Wandel betrieblicher Rationalisierungsmuster durch Mitarbeiterbeteiligung: eine figurationssoziologische Fallstudie aus dem Dienstleistungsbereich
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt u.a.
Campus-Verl.
2002
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| Schriftenreihe: | Untersuchungen der Sozialforschungsstelle Dortmund
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Dortmund, Univ., Diss., 2000 u.d.T.: Becke, Guido: Etablierte und Außenseiter im betrieblichen Wandel |
| Beschreibung: | 315 S. 21 cm |
| ISBN: | 359337045X |
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| adam_text | Inhalt
Vorbemerkung 9
1 Einleitung 11
1.1 Zur Renaissance der direkten Beschäftigtenbeteiligung.... 15
1.2 Weiterer Forschungsbedarf und untersuchungsleitende
Fragestellungen 21
1.3 Zum Aufbau der Untersuchung 26
2 Zum Begriff der direkten Beschäftigtenbeteiligung 30
3 Der theoretische Bezugsrahmen 34
3.1 Das Konzept betrieblicher Rationalisierungsmuster 34
3.2 Stärken und Schwächen mikropolitischer
Erklärungsansätze 54
3.3 Revision des Konzepts betrieblicher
Rationalisierungsmuster durch Elias Figurationsansatz ... 60
3.4 Zur Etablierten Außenseiter Figuration 66
4 Methodische Vorgehensweise 69
5 Der Branchenkontext betrieblicher
Rationalisierungsmuster im ÖPNV 73
5.1 Politische und marktbezogene Rahmenbedingungen
des ÖPNV 73
5.2 Der ÖPNV in der Krise 76
5.3 Rationalisierung im Umbruch durch neue Markt
und Wettbewerbsbedingungen 79
5
6 Das betriebliche Fallbeispiel:
Das Nahverkehrsunternehmen ABACAB 86
6.1 Die ABACAB im regionalen Verkehrsmarkt 86
6.2 Der betriebshistorische Kontext der ABACAB 87
6.2.1 Wandel der innerbetrieblichen Industrial Reiations 89
6.2.2 Integratives Bargaining zwischen Betriebsrat und
Unternehmensleitung 100
6.3 Die soziale Verortung der Fahrzeuginstandhaltung
im Betrieb 103
6.3.1 Fahrdienst und Businstandhaltung als Domänen
unterschiedlicher Sozialtypen 104
6.3.2 Die Businstandhaltung als betrieblicher
Außenseiterbereich 111
6.3.3 Die Fahrzeuginstandhaltung als Außenseiterbereich
bei der Technisierung 124
6.4 Das Sozial und Statusgefüge der Businstandhaltung 127
6.4.1 Die Organisationsstruktur der Businstandhaltung 127
6.4.2 Das Statusgefüge 135
6.4.2.1 Berufliche Fachqualifikation und Tätigkeitsstruktur
als Statusmerkmale 136
6.4.2.2 Schichtarbeit als Merkmal der Statusdifferenzierung 147
6.4.2.3 Entlohung als Statusmerkmal 154
6.4.2.4 Das Statusmerkmal Werkstattzugehörigkeit 155
7 Die Genese des Beteiligungsprojekts in der
Businstandhaltung 162
7.1 Der Entstehungskontext des Modellprojekts 162
7.2 Die betriebliche Handlungskonstellation zu
Projektbeginn 164
7.3 Beteiligung in der Planungsphase 167
7.4 Experimentierfelder und Werkstattversammlungen
als soziale Innovationen für Beteiligung 173
8. Direkte Partizipation in Experimentierfeldern und
Werkstattversammlungen 178
8.1 Wandel des sozialen Statusgefüges durch Beteiligung?
Das Experimentierfeld Auftragsdisposition 178
6
8.1.1 Die Auftragsdisposition als dezentrales
Arbeitsmanagement 179
8.1.2 Die Auftragsdisposition als Chance innerbetrieblichen
Statusgewinns und Aufstiegs 188
8.1.3 Das Newcomer Modell in der Buswerkstatt Ost:
Auftragsdisposition zwischen Widerspruch
und Rückzug 206
8.1.4 Das Etablierten Modell in der Buswerkstatt West:
Scheitern der Vollzeitdisposition durch Rückzug 223
8.1.5 Statuszugewinne der Schichthandwerker 229
8.2 Hierarchieübergreifende Partizipation und
Kommunikation in Werkstattversammlungen 234
9 Ungeplante Verfahren der Kommunikation
und Beteiligung 253
9.1 Kommunikationsprozess zwischen Fahrdienst
Betriebsräten und Businstandhaltern 253
9.2 Abteilungsübergreifende Planungsbeteiligung:
Das Beispiel Busbeschaffung 259
10 Fazit und Ausblick 265
10.1 Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse 265
10.1.1 Zur Bedeutung des Figurationskonzepts für
betriebliche Rationalisierungsmuster 266
10.1.2 Wandel betrieblicher Rationalisierungsmuster
durch direkte Beteiligungsverfahren? 273
10.1.3 Zur Veränderung der Sozialbeziehungen zwischen
Belegschaftsgruppen in der Businstandhaltung 277
10.2 Ausblick 285
11 Literatur 296
1
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| spelling | Becke, Guido 1963- Verfasser (DE-588)123832969 aut Wandel betrieblicher Rationalisierungsmuster durch Mitarbeiterbeteiligung eine figurationssoziologische Fallstudie aus dem Dienstleistungsbereich Guido Becke Frankfurt u.a. Campus-Verl. 2002 315 S. 21 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Untersuchungen der Sozialforschungsstelle Dortmund Zugl.: Dortmund, Univ., Diss., 2000 u.d.T.: Becke, Guido: Etablierte und Außenseiter im betrieblichen Wandel Mitarbeiter (DE-588)4120744-0 gnd rswk-swf Partizipation (DE-588)4044789-3 gnd rswk-swf Reorganisation (DE-588)4115744-8 gnd rswk-swf Dienstleistungsbetrieb (DE-588)4012181-1 gnd rswk-swf Öffentlicher Verkehrsbetrieb (DE-588)4129587-0 gnd rswk-swf Instandhaltung (DE-588)4027145-6 gnd rswk-swf Fallstudie (DE-588)4124897-1 gnd rswk-swf Rationalisierung (DE-588)4048499-3 gnd rswk-swf Figuration Soziologie (DE-588)4121266-6 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Öffentlicher Verkehrsbetrieb (DE-588)4129587-0 s Instandhaltung (DE-588)4027145-6 s Reorganisation (DE-588)4115744-8 s Mitarbeiter (DE-588)4120744-0 s Partizipation (DE-588)4044789-3 s DE-604 Dienstleistungsbetrieb (DE-588)4012181-1 s Rationalisierung (DE-588)4048499-3 s Figuration Soziologie (DE-588)4121266-6 s Fallstudie (DE-588)4124897-1 s HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009757186&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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