Markenstrategien von TV-Sendern dargestellt an ausgewählten Beispielen:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Verl. für Wirtschaftskommunikation
2001
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Münster (Westfalen), Univ., Diplomarbeit, 1999 |
| Beschreibung: | 144 S. Ill., graph. Darst. : 21 cm |
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INHALT
INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT
7
VORWORT
8
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
10
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
11
ANHANGVERZEICHNIS
.
14
1.
MANAGEMENT
VON
MARKENPORTFOLIOS
ALS
HERAUSFORDERUNG
AN
TV-SENDER
.
15
1.1
STELLENWERT
DER
MARKENPOLITIK
IM
KONTEXT
DES
DYNAMI
SCHEN
WANDELS
DES
DEUTSCHEN
TV-MARKTES
.
15
1.2
MARKENTHEORETISCHE
DEFINITIONEN
UND
ABGRENZUNGEN
.
18
1.3
ZIEL
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
21
2.
HERAUSFORDERUNGEN,
MARKENPROFILIERUNGSANSAETZE
UND
ERFOLGSFAKTOREN
DER
MARKENFUEHRUNG
IM
TV-MARKT
.
23
2.1
ZENTRALE
HERAUSFORDERUNGEN
DER
MARKENPOLITIK
IN
DER
TV-BRANCHE
.
,
.
23
2.2
ANSAETZE
DER
MARKENPOLITIK
ZUR
PROFILIERUNG
EINES
TV-SENDERS
ALS
MARKE
.
26
2.2.1
MARKENFUHRUNGSKONZEPTIONEN
FUER
TV-SENDER
.
26
2.2.1.1
AUFGABENBEZOGENES
UND
INSTRUMENTELLES
MARKENFUEHRUNGSVERSTAENDNIS
VON
TV-SENDERN
.
28
2.2.1.2
NACHFRAGE
UND
WIRKUNGSBEZOGENES
MARKEN
FUEHRUNGSVERSTAENDNIS
VON
TV-SENDERN
.
31
2.2.1.3
IDENTITAETSORIENTIERTES
MARKENFUEHRUNGS
VERSTAENDNIS
VON
TV-SENDERN
.
33
2.2.2
KLASSISCHE
MARKENSTRATEGIEN
ZUR
PROFILIERUNG
EINES
TV-SENDERS
.
38
MARKENSTRATEGIEN
VON
TV-SENDERN
2.3
POTENTIELLE
ERFOLGSFAKTOREN
DER
MARKENPOLITIK
VON
TV-SENDERN
.
41
3.
ZIELE,
OPTIONEN
UND
ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVEN
DER
MAR
KENSTRATEGIEN
IM
TV-MARKT
.
45
3.1
MARKENZIELE
VON
TV-SENDERN
.
45
3.1.1
AUFBAU
EINER
STARKEN
SENDERIDENTITAET
AM
ZUSCHAUERMARKT
.
46
3.1.2
AUFBAU
EINER
STARKEN
SENDERIDENTITAET
AM
WERBEMARKT
.
48
3.2
MARKENSTRATEGISCHE
OPTIONEN
IM
TV-MARKT
.
51
3.2.1
DIE
DACHMARKENSTRATEGIE
ALS
INSTRUMENT
ZUR
PROFILIERUNG
VON
TV-MARKENPORTFOLIOS
IM
HORIZONTALEN
WETTBEWERB
.
52
3.2.1.1
DACHMARKENSTRATEGIEN
FUER
TV-SENDER
.
53
3.2.1.2
EINZELMARKENSTRATEGIEN
FUER
PROGRAMM-MARKEN
ALS
SUBMARKEN
.
58
3.2.1.3
MARKENFAMILIEN
UND
DACHMARKENSTRATEGIEN
FUER
PROGRAMM-MARKEN
ALS
SUBMARKEN
.
61
3.2.2
DIE
MARKENTRANSFERSTRATEGIE
ZUR
KAPITALISIERUNG
VON
PROGRAMM-MARKEN
DURCH
MERCHANDISING
.
63
3.2.3
DIE
MARKENTRANSFERSTRATEGIE
ZUR
PROFILIERUNG
VON
TV-SENDERN
IM
INTERNET
.
67
3.2.3.1
MARKENTRANSFER
AUF
DEN
EIGENEN
INTERNET-AUFTRITT
.
68
3.2.3.2
BILDUNG
VON
BUSINESS-WEBS
MIT
STARKEN
INTERNET
BRANDS
.
71
3.3
ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVEN
DER
MARKENPOLITIK
IN
DER
TV-BRANCHE
.
76
4
INHALT
3.3.1
ENTWICKLUNGSTENDENZEN
DER
MARKENPOLITIK
VON
TV-SENDERN
IN
DEN
USA
.
76
3.3.1.1
BESONDERHEITEN
DES
TV-MARKTES
DER
USA
.
76
3.3.1.2
ENTWICKLUNG
UND
BEDEUTUNG
VON
TV-SENDERMARKEN
IN
DEN
USA
.
78
3.3.2
IMPLIKATIONEN
FUER
DIE
ENTWICKLUNG
DER
MARKEN
POLITIK
DES
DEUTSCHEN
TV-MARKTES
.
83
3.3.3
ENTWICKLUNGSTENDENZEN
DER
MARKENPOLITIK
VOR
DEM
HINTERGRUND
TECHNOLOGISCHER
UND
REGULA
TORISCHER
ENTWICKLUNGEN
.
84
4.
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
89
ANHANG
97
LITERATURVERZEICHNIS
.
134
5 |
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