Erlebnispädagogik und Entrepreneurship education: neue Wege im Existenzgründungstraining
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Rostock
Univ., Lehrstuhl für Wirtschaftspädagogik
2001
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| Schriftenreihe: | Rostocker Arbeitspapiere zu Wirtschaftsentwicklung und Human Resource Development
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1 Vorwort 7
2 Einleitung 8
3 Der Unternehmer - eine theoretische Annäherung 12
3.1 Definitionen und Funktionen eines Unternehmers 13
3.2 Faktoren wirtschaftlichen Erfolgs 15
3.3 Insolvenzen als Scheitern eines Unternehmens 16
3.4 Unternehmerisches Verhalten - Definition und Katalog 18
4 Entrepreneurship education und Erlebnispädagogik - ein Vergleich 23
4.1 Einleitende Betrachtungen 23
4.2 Menschenbilder 26
4.3 Intentionen 28
4.4 Inhalte und Ziele 29
4.5 Lernsituationen 31
4.6 Methodik 32
4.7 Transfermedien 34
5 Realisierung einer Verknüpfung von Entrepreneurship education
und Erlebnispädagogik 36
5.1 Praktische Erlebnispädagogik - Möglichkeiten und Grenzen 36
5.1.1 Grundlegendes und Prinzipien 36
5.1.2 Interaktionsspiele und Problemlösungsaufgaben 38
5.1.3 Reflexionen und Transfer 48
5.1.4 Expeditionen 52
5.1.5 Körperliches Training 54
5.1.6 Projekte 54
5.2 Konzept eines Existenzgründerseminar 54
5.2.1 Intentionen 55
5.2.2 Ziele 56
5.2.3 Inhalte 57
5.2.4 Methoden und Medien 58
5.2.5 Seminaraufbau 59
5.2.6 Teilnehmer 61
5.3 Bedingungen für die Realisierung des Konzepts 63
5.3.1 Seminarleiter, Trainer und Berater 63
5.3.2 Zeitlicher Rahmen 64
5.3.3 Räumliche, materielle und finanzielle Voraussetzungen 65
5.3.4 Wirkungsanalyse 66
6 Resümee 67
7 Anhang 69
8 Literatur 75
9 Hinweise zur Autorin 81
10 Service - Rezensionen 83
Abbildungsverzeichnis
Abbildung I Unternehmerisches Verhalten 21
Abbildung II Vorschlag des Seminaraufbaus 60
Abbildung 1 Selbständigenqouten europäischer Ländern und der USA,
1993, in Prozent 69
Abbildung 2 Bedeutung selbständiger Erwerbstätigkeit außerhalb der Landwirtschaft.
Europa und USA. 1993 69
Abbildung 3 Funktionen des Unternehmers 70
Abbildung 4 Insolvenzgefahren und persönliche Defizite 71
Abbildung 5 Unternehmerisches Verhalten bei verschiedenen Autoren 72
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