Supply-Chain-Strategien zur Bewältigung von Absatzrisiken in innovativen Märkten:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
dissertation.de
2002
|
Ausgabe: | Als Ms. gedr. |
Schriftenreihe: | Premium
519 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Zugl.: Bamberg, Univ., Diss., 2002 |
Beschreibung: | XIV, 223 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
VIII
SYMBOLVERZEICHNIS
.
IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XI
TABELLENVERZEICHNIS
.
XIV
1
PROBLEMSTELLUNG
UND
UNTERSUCHUNGSZIELE
.
1
1.1
BEDEUTUNGSWANDEL
DER
LOGISTIK
IN
NEUERER
ZEIT
.
1
1.1.1
VON
DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN
QUERSCHNITTSFUNKTION
ZUM
UMFASSENDEN
SUPPLY-CHAIN-MANAGEMENT
.
1
1.1.2
FORSCHUNGSFELD
SUPPLY-CHAIN-MANAGEMENT
.
3
1.2
BESONDERE
HERAUSFORDERUNGEN
IN
MAERKTEN
FUER
MODEPRODUKTE
.
6
1.3
UNTERSUCHUNGSZIELE
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
11
2
ABSATZRISIKEN
BEI
DER
PRODUKTION
SAISONALER
MODEPRODUKTE
.
13
2.1
HOHE
KOSTEN
DER
UEBER
UND
UNTERPRODUKTION
ALS
KRITISCHES
PROBLEM
PROGNOSEGESTEUERTER
SUPPLY
CHAINS
IM
MODEBEREICH
.
13
2.2
URSACHEN
DER
HOHEN
ABSATZPROGNOSEFEHLER
BEI
MODEPRODUKTION
.
17
INHALTSVERZEICHNIS
2.2.1
HOHE
INNOVATIONSRATEN,
KURZE,
MEIST
SAISONALE
PRODUKTLEBENSZYKLEN
UND
LANGE
SAISONZWISCHENZEITEN
OHNE
AKTUELLE
POINT-OF-SALE-DATEN
.
17
2.2.2
PROLIFERATION
DER
PRODUKTVARIANTEN
.
20
2.2.3
HOHE
VOLATILITAET
DER
NACHFRAGE
.
21
2.2.4
ERHEBLICHE
PROGNOSEREICHWEITEN
WEGEN
LANGER
SUPPLY-CHAIN
DURCHLAUFZEITEN
.
23
2.3
BRANCHEN
MIT
MODEPRODUKTEN
.
25
2.3.1
BEKLEIDUNGS
UND
TEXTILINDUSTRIE
.
25
2.3.2
BEISPIELE
AUS
ANDEREN
BRANCHEN
.
28
2.4
PRODUKTTYPADAEQUATE
SUPPLY-CHAIN-GESTALTUNG
.
30
3
SUPPLY-CHAIN-STRATEGIEN
ZUR
SENKUNG
DER
ABSATZRISIKEN
.
33
3.1
GRUNDSAETZLICHE
MASSNAHMEN
ZUR
HANDHABUNG
DES
MODERISIKOS
.
33
3.2
VERBESSERUNG
DER
ABSATZPROGNOSEN
.
35
3.2.1
STEIGENDE
PROGNOSEGENAUIGKEIT
BEI
SINKENDER
PROGNOSEREICHWEITE
.
35
3.2.2
METHODEN
DER
ABSATZPROGNOSE
BEI
FEHLENDEN
AKTUELLEN
POINT-OF
SALE-DATEN
.
36
3.2.2.1
QUALITATIVE
VERFAHREN
.
37
3.2.2.2
QUANTITATIVE
VERFAHREN
.
39
3.2.3
METHODEN
DER
PROGNOSEVERBESSERUNG
BEI
EINSETZENDEM
SAISONVERKAUF.
.
40
-II
INHALTSVERZEICHNIS
3.3
VERBESSERUNG
DES
VARIANTENMANAGEMENTS
.
41
3.3.1
ELIMINIERUNG
KRITISCHER
VARIANTEN
.
42
3.3.2
POSTPONEMENT
DER
VARIANTENPRODUKTION
.
43
3.3.2.1
POSTPONEMENT-STRATEGIEN
FUER
DIE
PRODUKT
UND
PROZESSGESTALTUNG.
43
3.3.2.2
PRODUKTIONS-POSTPONEMENT
KRITISCHER
PRODUKTEIGENSCHAFTEN
.
52
3.3.3
UEBERGANG
ZUR
KUNDENINDIVIDUELLEN
AUFTRAGSFERTIGUNG
.
56
3.3.3.1
BESEITIGUNG
DES
KURZFRISTIGEN
PROGNOSERISIKOS
DURCH
ANGEBOT
KUNDENINDIVIDUELLER
VARIANTEN
.
56
3.3.3.2
ERFOLGSBEISPIELE
.
58
3.3.3.3
GRENZEN
DER
MASSENINDIVIDUALISIERUNG
.
60
3.4
WERTKETTENUEBERGREIFENDE,
IT-GESTUETZE
ZUSAMMENARBEIT
DER
SUPPLY
CHAIN-PARTNER
.
62
3.4.1
DAS
WESEN
DER
PARTNERSCHAFTLICHEN
ZUSAMMENARBEIT
.
62
3.4.2
BASISVORAUSSETZUNG
FUER
DIE
PARTNERSCHAFTLICHE
ZUSAMMENARBEIT:
EDV-VERNETZUNG
DER
KETTENGLIEDER
.
64
3.5
STEIGERUNG
DER
REAKTIONSFAEHIGKEIT
DER
SUPPLY-CHAIN
.
66
3.5.1
ZEITLICHE
VERKUERZUNG
VON
SUPPLY-CHAIN-PROZESSEN
.
66
3.5.2
QUICK-RESPONSE-SYSTEME
.
69
3.5.2.1
DIE
ANFAENGE
DER
QUICK-RESPONSE-BEWEGUNG
IN
DER
AMERIKANISCHEN
TEXTILINDUSTRIE
.
69
3.5.2.2
BASISKONZEPTE
VON
QUICK-RESPONSE-SYSTEMEN
.
69
3.5.2.3
ENTWICKLUNGSSTAND
VON
QUICK-RESPONSE-SYSTEMEN
IN
DER
PRAXIS.
72
-III
INHALTSVERZEICHNIS
3.5.2.4
BISHERIGE
ERFOLGE
UND
GRENZEN
VON
QUICK-RESPONSE-SYSTEMEN
.
75
3.5.3
NUTZUNG
VON
BESTANDSPUFFEM
UND
REAKTIVKAPAZITAETEN
.
78
3.5.3.1
GRUNDSAETZLICHE
UEBERLEGUNGEN
.
78
3.5.3.2
STAND
DER
WISSENSCHAFTLICHEN
FORSCHUNG
ZUR
BESTIMMUNG
UND
OPTIMALEN
NUTZUNG
VON
REAKTIVKAPAZITAETEN
.
80
4
QUANTITATIVE
ANALYSE
VON
PRODUKTIONS
POSTPONEMENT-STRATEGIEN
BEI
KNAPPER
REAKTIVKAPAZITAET
.
83
4.1
SENKUNG
DER
ABSATZRISIKEN
DURCH
OPTIMALE
SELEKTION
EINES
TEILSORTIMENTS
VON
POSTPONEMENT-ARTIKELN
.
83
4.1.1
IDEALTYPISCHE
ENTSCHEIDUNGSSITUATION
UND
QUANTITATIVE
MODELLIERUNG
.
83
4.1.2
DAS
NEWSBOYMODELL
ALS
BASIS
FUER
DIE
QUANTIFIZIERUNG
DER
POSTPONEMENTERSPAMIS
.
88
4.1.3
MAXIMIERUNG
DER
ERSPAMISERWARTUNG
FUER
DAS
GESAMTSORTIMENT
DURCH
OPTIMALE
SELEKTION
VON
POSTPONEMENTARTIKELN
.
93
4.1.4
GRUNDSAETZLICHE
ERKENNTNISSE
AUS
DEM
MODELL
.
97
4.1.5
ENTWICKLUNG
EINES
INTERAKTIVEN
SOFTWARETOOLS
UND
IDEALTYPISCHER
ARTIKELSORTIMENTE
ZUR
NUMERISCHEN
ANALYSE
VON
POSTPONEMENTWIRKUNGEN
BEI
OPTIMALER
SELEKTIONSPOLITIK
.
103
4.1.5.1
AUFBAU
DES
INTERAKTIVEN
SOFTWARETOOLS
.
103
4.1.5.2
STRUKTURIERUNG
VON
ZWEI
IDEALTYPISCH
VERKLEINERTEN
MODELLSORTIMENTEN
.
105
-IV
INHALTSVERZEICHNIS
4.1.6
ABHAENGIGKEIT
DER
KOSTENERSPARNISSE
VON
DEN
STRUKTUREIGENSCHAFTEN
DES
SORTIMENTS
UND
VOM
UMFANG
DER
VERFUEGBAREN
REAKTIVKAPAZITAET
.
108
4.1.6.1
POSTPONEMENTERSPARNISSE OHNE
BERUECKSICHTIGUNG
VON
MEHRKOSTEN
FUER
REAKTIVKAPAZITAETEN
.
108
4.1.6.2
BESTIMMUNG
OPTIMALER
REAKTIVKAPAZITAETEN
.
111
4.2
SENKUNG
DER
ABSATZRISIKEN
DURCH
OPTIMALE
AUFTEILUNG
DER
ARTIKELPRODUKTIONSMENGEN
IN
EINE
PRIOR
UND
EINE
POSTERIORMENGE
.
115
4.2.1
MODIFIZIERUNG
DER
ENTSCHEIDUNGSSITUATION
.
115
4.2.2
STRUKTUR
DES
OPTIMIERUNGSMODELLS
UND
DES
OPTIMIERUNGSVERFAHRENS
.
116
4.2.2.1
STRUKTUR
DER
MODELLS
.
116
4.2.2.2
ENTWICKLUNG
VON
OPTIMALBEDINGUNGEN
FUER
DIE
AUFTEILUNG
DER
ARTIKELPRODUKTIONSMENGEN
IN
PRIOR
UND
POSTERIORMENGEN
.
124
4.2.2.3
EIN
NUMERISCHES
VERFAHREN
ZUR
BERECHNUNG
DER
OPTIMALEN
PRIOR
PRODUKTIONSANTEILE
Y,
.
127
4.2.3
ABHAENGIGKEIT
DER
OPTIMALEN
PRIOR
UND
POSTERIORANTEILE
VON
DEN
STRUKTURPARAMETEM
DES
SORTIMENTS:
ANALYTISCHE
ERKENNTNISSE
AUS
DEM
MODELL
.
133
4.2.4
NUMERISCHE
ANALYSE
DER
KOSTENERSPARNISSE
IN
ABHAENGIGKEIT
VON
DER
SORTIMENTSSTRUKTUR
UND
DER
VERFUEGBAREN
REAKTIVKAPAZITAET
.
135
4.2.4.1
BETRACHTUNG
EINES
ARTIKELS
BEI
UNTERSCHIEDLICHEN
PARAMETERKONSTELLATIONEN
.
135
4.2.4.2
BETRACHTUNG
VON
ARTIKELSORTIMENTEN
.
137
INHALTSVERZEICHNIS
4.2.5
PRIORPRODUKTION
VON
MINDESTMENGEN
ZUR
UEBERBRUECKUNG
DER
FRUEHEN
VERKAUFSPHASE
EINER
SAISON
.
142
5
UNTERSUCHUNG
DES
POSTPONEMENT-RISIKOS
MIT
MONTE
CARLO-SIMULATION
.
145
5.1
RISIKEN
VON
ERWARTUNGSWERTOPTIMIERUNGEN
UND
PARAMETERFEHLSCHAETZUNGEN
.
145
5.2
ENTWICKLUNG
EINES
MONTE-CARLO-MODELLS
FUER
DIE
VORLIEGENDE
ENTSCHEIDUNGSSITUATION
.
146
5.2.1
STRUKTUR
DER
MONTE-CARLO-TECHNIK
.
146
5.2.2
ENTWICKLUNG
UND
PROGRAMMIERUNG
EINES
GEEIGNETEN
SIMULATIONSMODELLS
.
150
5.2.3
EXEMPLARISCHE
DARSTELLUNG
EINER
MONTE-CARLO-ZIEHUNG
.
152
5.2.3.1
VOLLSTAENDIGES
POSTPONEMENT
VON
ARTIKELPRODUKTIONSMENGEN:
.
152
5.2.3.2
TEILMENGEN-POSTPONEMENT
VON
ARTIKELN:
.
155
5.3
DARSTELLUNG
DER
EXPERIMENTE
UND
ERGEBNISDISKUSSION
.
159
5.3.1
FESTLEGUNG
DER
MONTE-CARLO-ZIEHUNGEN
EINES
SIMULATIONSLAUFES
.
159
5.3.2
VERIFIKATION
VON
ERWARTUNGSWERTEN
DER
ANALYTISCHEN
OPTIMIERUNGSMODELLE
.
162
5.3.2.1
DIE
ERSPAMISERWARTUNG
BEI
VOLLSTAENDIGEM
POSTPONEMENT
EINES
OPTIMALEN
TEILSORTIMENTS
.
162
5.3.2.2
DAS
RISIKO
NEGATIVER
ERSPARNISSE
.
164
5.3.2.3
DIE
INANSPRUCHNAHME
DER
REAKTIVKAPAZITAET
UND
DAS
RISIKO
EINER
UEBERSCHREITUNG
ODER
NICHT
VOLLSTAENDIGEN
AUSNUTZUNG
.
165
-VI
INHALTSVERZEICHNIS
5.3.2.4
SIMULATIONSERGEBNISSE
BEI
TEILMENGEN-POSTPONEMENT
.
166
5.3.3
DAS
RISIKO
EINER
FEHLSCHAETZUNG
DER
PROGNOSEVERBESSERUNG
.
168
5.3.3.1
GRUNDSAETZLICHE
ZUSAMMENHAENGE
.
168
5.3.3.2
VERAENDERUNGEN
DER
POSTPONEMENT-ERSPAMIS
UND
DER
NUTZUNG
DER
REAKTIVKAPAZITAET
.
170
5.3.3.3
DAS
RISIKO
NEGATIVER
ERSPARNISSE
.
171
5.3.3.4
DIE
WAHRSCHEINLICHKEIT
DER
UEBERSCHREITUNG
DER
REAKTIVKAPAZITAET
172
5.3.3.5
VERAENDERUNGEN
IM
FALL
VON
TEILMENGEN-POSTPONEMENT
.
172
6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
175
7
ANHANG
.
181
8
LITERATURVERZEICHNIS
.205
-VII |
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