Erfolgreich auf B2B-Marktplätzen: Effizienz und Produktivität in E-Procurement und Sales
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn
Galileo Press
2002
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Galileo business
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| Beschreibung: | 384 S. Ill., graph. Darst. |
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Inhalt
Vorwort 9
Teil 1 Wie B2B-Marktplätze funktionieren 11
1 Das neue kommerzielle Netzwerk 13
1.1 Teilnahme als strategische Notwendigkeit 14
1.2 Mehrwerte 15
1.3 Chancen für die Teilnahme 24
2_ Der B2B-Handel geht ins Internet 35
2.1 Online-B2B in Zahlen 36
2.2 ASPs und Webservices - das neue Modell 48
3 Geschäftsmodelle 57
3.1 Was wird wie eingekauft? 57
3.2 Was können B2B-Marktplätze leisten? 68
3.3 Die Frage nach dem Wer? 70
3.4 Zusammenfassung: Taxonomie der
B2B-Marktplätze 75
3.5 Marktplatzbeispiele 77
4 Transaktionsmodelle 83
4.1 Börsen bzw. Exchange-Modell 83
4.2 Das Auktionsmodell 86
4.3 Aggregierte Transaktionsmodelle 94
Inhalt 5
Teil 2 Von B2B-Marktplätzen profitieren 99
5_ Buy-/Sell-E-Commerce 101
5.1 Kaufen und Verkaufen 104
5.2 Rohstoffe -große Beschaffungsvolumina pro Bestellung 109
5-3 Fertigwaren - niedrige Beschaffungsvolumina 112
5.4 Verwertung von Überhangwaren 113
5.5 Barter - Tauschgeschäfte 115
5.6 Optimierung der Lagerhaltung 116
5.7 Ausschalten von Zwischenhändlern 119
5-8 Besetzen von AAarktnischen - Produktsortimente als Mehrwert 121
5.9 Horizontale Marktplätze 124
5.10 Vertikale Märkte 125
6 Serviceintegration 135
6.1 Bonitätsprüfung 139
6.2 Ratingverfahren 141
6.3 Treuhanddienste 145
6.4 Qualitätsprüfung 148
6.5 Logistik 154
6.6 Bezahlung 163
6.7 Content 168
6.8 Informationssuche 169
7_ Kollaboration 173
7.1 Supply Chain Management 173
7.2 Information Sharing 178
7.3 Collaborative Planning 184
7.4 Kollaboration in der Produktentwicklung 187
8_ Erfolgsfaktoren 191
8.1 Erfolgsfaktoren für Marktplatzbetreiber 192
8.2 Die erfolgreiche Teilnahme an B2B-Marktplätzen 211
8.3 Chancen und Risiken 222
6 Inhalt
Teil 3 Ausblick 229
9_ Die nahe Zukunft 231
9.1 XML 231
9.2 ebXAAL standardisiert Geschäftsprozesse 233
9.3 Neues Paradigma Webservices 235
10 Collaboration Webservices 245
10.1 Dynamische Business Webs (DBWs) 248
10.2 Webservices für Marktplätze 252
10.3 Collaborative Communities 253
Anhang 259
A B2B-Marktplätze nach Branchen 261
A.1 Metallindustrie 261
A.2 Handel mit Energie 266
A.3 Automobil 270
A4 Luftfahrt 278
A.5 Chemieindustrie 284
A.6 Kunststoff 287
A.7 Baubranche 289
A.8 Immobiliensuche und -finanzierung 293
A.9 Geistiges Eigentum und Wissen 297
A.10 Druckindustrie - komplexe Integration 300
A.11 Telekommunikation 302
A.12 Werbung und Medien 306
A.13 Landwirtschaft 308
A.14 Holz Papier 312
A.15 Verpackung 317
A.16 Lebensmittel 320
A.17 Einzelhandel: große Produktvielfalt 325
A.18 Textil 328
A.19 Gesundheit 332
A.20 Sport 335
Inhalt 7
A.2i IT Elektronik 338
A.22 Umwelt 343
A.23 Seefahrt 345
A.24 AAeta Markets 348
B Horizontale Marktplätze 353
B.1 Auktionen und Exchanges 353
B.2 Spezialanbieter für KMU 357
B.3 AARO, AAaintenance Repair Operations 360
B.4 Barter-Tauschgeschäfte 362
B.5 Finanzdienstleistungen 364
C B2B-Enabler 367
D Über den Autor 371
Index 373
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