Die Bauherren-Architekten-Beziehung: eine institutionenökonomische Problemanalyse mit Lösungsansätzen
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln
Müller
2002
|
| Schriftenreihe: | Schriften zur Immobilienökonomie
19 |
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SEITE
V
INHALTSUEBERSICHT
1
EINLEITUNG
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
UND
ZIELSETZUNG
1
1.2
THEORETISCHER
BEZUGSRAHMEN
6
1.3
VORGEHENSWEISE
14
2
BAUHERR
UND
ARCHITEKT
IM
PLANUNGS
UND
BAUPROZESS
GEWERBLICHER
IMMOBILIEN
21
2.1
PLANUNGS
UND
BAUPROZESS
VON
GEWERBEIMMOBILIEN
21
2.2
GEWERBLICHER
BAUHERR
ALS
AUFTRAGGEBER
DES
ARCHITEKTEN
32
2.3
ARCHITEKT
ALS
AUFTRAGNEHMER
DES
BAUHERRN
42
2.4
ZWISCHENFAZIT
62
3
INSTITUTIONELLE
RAHMENBEDINGUNGEN
DER
BAUHERREN-ARCHITEKTEN
BEZIEHUNG
64
3.1
BERUFSPOLITISCHE
RAHMENBEDINGUNGEN
64
3.2 RECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
71
3.3 KOMMUNIKATION
ZWISCHEN
BAUHERR
UND
ARCHITEKT
97
3.4
ZWISCHENFAZIT
102
4
INSTITUTIONENOEKONOMISCHE
ANALYSE
DER
BAUHERREN-ARCHITEKTEN
BEZIEHUNG
104
4.1
ANNAHMEN
UND
BEGRIFFLICHE
GRUNDLAGEN
104
4.2
PROBLEME
DER
INFORMATIONSASYMMETRIE
ZWISCHEN
BAUHERR
UND
ARCHITEKT
121
4.3
ZWISCHENFAZIT
151
5
THEORETISCHE
LOESUNGSANSAETZE
UNTER
BERUECKSICHTIGUNG
INSTITUTIONELLER
RAHMENBEDINGUNGEN
154
5.1
FIRST-BEST
LOESUNG
154
5.2
SECOND-BEST
LOESUNGEN
161
5.3
ZWISCHENFAZIT
228
6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
232
6.1
ERGEBNISSE
DER
ARBEIT
232
6.2
KONSEQUENZEN
FUER
DIE
PRAXIS
UND
ANSATZPUNKTE
WEITERER
FORSCHUNG
237
SEITE
VI
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
XI
TABELLENVERZEICHNIS
XII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
XIII
LITERATURABKUERZUNGEN XV
1
EINLEITUNG
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
UND
ZIELSETZUNG
1
1.2
THEORETISCHER
BEZUGSRAHMEN
6
1.2.1
NEUE
INSTITUTIONENOEKONOMIK
6
1.2.2
PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIE
8
1.3
VORGEHENSWEISE
14
1.3.1
METHODIK
14
1.3.2
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
16
2
BAUHERR
UND
ARCHITEKT
IM
PLANUNGS
UND
BAUPROZESS
GEWERBLICHER
IMMOBILIEN
21
2.1
PLANUNGS
UND
BAUPROZESS
VON
GEWERBEIMMOBILIEN
21
2.1.1
DEFINITION
GEWERBLICHER
IMMOBILIEN
21
2.1.2
PLANUNGS-UND
BAUPROZESS
23
2.1.2.1
STRUKTURIERUNG
DES
PLANUNGS-UND
BAUPROZESSES
23
2.1.2.2
PLANUNGS-UND
BAUBETEILIGTE
26
2.1.2.3
EINFLUSSFAKTOREN
AUF
DEN
PLANUNGS
UND
BAUPROZESS
29
2.2
GEWERBLICHER
BAUHERR
ALS
AUFTRAGGEBER
DES
ARCHITEKTEN
32
2.2.1
DEFINITION
DES
GEWERBLICHEN
BAUHERRN
32
2.2.2
AUFGABEN
DES
BAUHERRN
35
2.2.3
ZIELE
UND
MOTIVATIONEN
DES
GEWERBLICHEN
BAUHERRN
37
2.2.4
FREMD
UND
SELBSTBILD
DES
BAUHERRN
39
2.3
ARCHITEKT
ALS
AUFTRAGNEHMER
DES
BAUHERRN
42
2.3.1
HISTORISCHE
BETRACHTUNG
42
2.3.2
BERUFSBILD
DES
ARCHITEKTEN
47
2.3.2.1
DEFINITION
UND
TAETIGKEITSBEREICHE
DES
ARCHITEKTEN
47
2.3.2.2
AUFGABEN
DES
ARCHITEKTEN
49
2.3.2.3
ARCHITEKTENAUSBILDUNG
52
2.3.3
FREMD
UND
SELBSTBILD
DES
ARCHITEKTEN
55
SEITE
VII
2.3.4
ZIELE
UND
MOTIVATIONEN
DES
ARCHITEKTEN
58
2.4
ZWISCHENFAZIT
62
3
INSTITUTIONELLE
RAHMENBEDINGUNGEN
DER
BAUHERREN-ARCHITEKTEN-
BEZIEHUNG
64
3.1
BERUFSPOLITISCHE
RAHMENBEDINGUNGEN
64
3.1.1
ARCHITEKT
ALS
FREIER
BERUF
64
3.1.2
BERUFSSTAENDISCHE
VERTRETUNG
DER
ARCHITEKTEN
66
3.1.2.1
BERUFSVERBAENDE
66
3.1.2.2
ARCHITEKTENKAMMERN
68
3.2
RECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
71
3.2.1
ARCHITEKTENGESETZE
UND
BERUFSORDNUNGEN
71
3.2.2
ARCHITEKTENVERTRAG
UND
ARCHITEKTENHAFTUNG
73
3.2.2.1
BGB
UND
VERTRAGSFREIHEIT
73
3.2.2.2
ARCHITEKTENVERTRAG
74
3.2.2.3
GRUNDZUEGE
DER
ARCHITEKTENHAFTUNG
76
3.2.2.3.1
VERTRAGLICHE
HAFTUNG
DES
ARCHITEKTEN
76
3.2.2.3.2
DELIKTISCHE
HAFTUNG
81
3.2.2.3.3
BERUFSHAFTPFLICHTVERSICHERUNG
83
3.2.2.3.4
HAFTUNG
BEI
BAUSUMMENUEBERSCHREITUNGEN
84
3.2.3
ARCHITEKTENHONORARRECHT
87
3.2.3.1
ENTSTEHUNG
UND
ZIELSETZUNG
DER
HOAI
88
3.2.3.2
ANWENDBARKEIT DER
HOAI
89
3.2.3.2.1
RECHTSNATUR
DER
HOAI
UND
IHR
SACHLICHER
ANWENDUNGSBEREICH
89
3.2.3.2.2
PERSOENLICHER
UND
ZEITLICHER
GELTUNGSBEREICH
DER
HOAI
90
3.2.3.3
GRUNDSAETZE
DER
HONORARBERECHNUNG
NACH
HOAI
91
3.2.3.3.1
DETERMINANTEN
DES
ARCHITEKTENHONORARS
91
3.2.3.3.2
HONORARVEREINBARUNGEN
UND
MINDESTSATZUNTERSCHREITUNGEN
93
3.3
KOMMUNIKATION
ZWISCHEN
BAUHERR
UND
ARCHITEKT
97
3.3.1
KOMMUNIKATIONSPROBLEME
ALS
URSACHE
FUER
DIFFERENZEN
97
3.3.2
BEGRIFF
DER
ARCHITEKTURQUALITAET
99
3.4
ZWISCHENFAZIT
102
SEITE
VIII
4
INSTITUTIONENOEKONOMISCHE
ANALYSE
DER
BAUHERREN-ARCHITEKTEN
BEZIEHUNG
104
4.1
ANNAHMEN
UND
BEGRIFFLICHE
GRUNDLAGEN
104
4.1.1
VERHALTENSANNAHMEN
DER
PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIE
104
4.1.1.1
INDIVIDUELLE
NUTZENMAXIMIERUNG
UND
OPPORTUNISMUS
105
4.1.1.2
BEGRENZTE
RATIONALITAET
106
4.1.2
BAUHERREN-ARCHITEKTEN-BEZIEHUNG
ALS
PRINZIPAL-AGENTEN-PROBLEM
107
4.1.2.1
ASYMMETRISCHEINFORMATIONSVERTEILUNG
107
4.1.2.2
DIVERGIERENDE
ZIELSETZUNGEN
109
4.1.3
PRINZIPAL-AGENTEN-PROBLEM
UND
INFORMATIONSASYMMETRIE
112
4.1.3.1
INFORMATIONSASYMMETRIE
UND
VERHALTENSUNSICHERHEIT
112
4.1.3.2
FORMEN
DER
INFORMATIONSASYMMETRIE
115
4.1.3.2.1
INFORMATIONSASYMMETRIE
VOR
VERTRAGSABSCHLUSS
115
4.1.3.2.2
INFORMATIONSASYMMETRIE
NACH
VERTRAGSABSCHLUSS
117
4.2
PROBLEME
DER
INFORMATIONSASYMMETRIE
ZWISCHEN
BAUHERR
UND
ARCHITEKT
121
4.2.1
HIDDEN
CHARACTERISTICS
121
4.2.1.1
VERTRAGSANBAHNUNG
UNTER
QUALITAETSUNSICHERHEIT
122
4.2.1.2
LEISTUNGSVERSPRECHEN
DES
ARCHITEKTEN
UNTER
DEM
ASPEKT
VON
HIDDEN
CHARACTERISTICS
125
4.2.2
HIDDEN
ACTION
UND
HIDDEN
INFORMATION
127
4.2.2.1
MORAL
HAZARD
IN
DEN
STUFEN
DES
PLANUNGS
UND
BAUPROZESSES
127
4.2.2.2
PROJEKTVORBEREITUNG
UND
PROJEKTPLANUNG
129
4.2.2.2.1
PROZESS
DER
ENTWURFSERSTELLUNG
129
4.2.2.2.2
GENEHMIGUNGSPLANUNG
UNTER
DEM
ASPEKT
VON
MORAL
HAZARD
132
4.2.2.2.3
BERATUNGS
UND
AUFKLAERUNGSPFLICHT
UNTER
DEM
ASPEKT
VON
MORAL
HAZARD
134
4.2.2.3
VORBEREITUNG
DER
PROJEKTREALISIERUNG
136
4.2.2.3.1
AUSFUEHRUNGSPLANUNG
UND
VERGABE
136
4.2.2.3.2
AUSSCHREIBUNG
UNTER
DEM
ASPEKT
VON
MORAL
HAZARD
138
4.2.2.4
PROJEKTREALISIERUNG
140
4.2.2.4.1
OBJEKTUEBERWACHUNG
140
4.2.2.4.2
RECHNUNGSPRUEFUNG
UNTER
DEM
ASPEKT
VON
MORAL
HAZARD
142
SEITE
IX
4.2.2.5
BAUSUMMENUEBERSCHREITUNGEN
UNTER
DEM
ASPEKT
VON
MORAL
HAZARD
144
4.2.3
HIDDEN
INTENTION
147
4.2.3.1
HOLD
UP
INNERHALB
DES
PLANUNGS-UND
BAUPROZESSES
147
4.2.3.2
MINDESTSATZREGELUNG
DER
HOAI
UNTER
DEM
ASPEKT
VON
HOLD
UP
149
4.2.3.3
BAUSUMMENGARANTIE
UNTER
DEM
ASPEKT
VON
HOLD
UP
150
4.3
ZWISCHENFAZIT
151
5
THEORETISCHE
LOESUNGSANSAETZE
UNTER
BERUECKSICHTIGUNG
INSTITUTIONELLER
RAHMENBEDINGUNGEN
154
5.1
FIRST-BEST
LOESUNG
154
5.1.1
MARKT
FUER
ARCHITEKTENLEISTUNGEN
154
5.1.2
ARCHITEKTENWETTBEWERB
ALS
KUENSTLICHER
MARKT
FUER
ARCHITEKTENLEISTUNGEN
158
5.2
SECOND-BEST
LOESUNGEN
161
5.2.1
GRUNDUEBERLEGUNGEN
161
5.2.2
MASSNAHMEN
ZUM
ABBAU
DER
INFORMATIONSASYMMETRIE
162
5.2.2.1
SIGNALLING/SCREENING
162
5.2.2.1.1
KONZEPTDARSTELLUNG
162
5.2.2.1.
2
WERBUNG
164
5.2.2.1.3
ZERTIFIZIERUNG
168
5.2.2.1.4
SELBSTVERPFLICHTUNG
171
5.2.2.1.5
SELBSTBINDUNG
173
5.2.2.2
REPUTATION
175
5.2.2.3
MONITORING
177
5.2.3
ANREIZSYSTEME
ZUR
INTERESSENANGLEICHUNG
179
5.2.3.1
DEFINITION
UND
ANFORDERUNGSKRITERIEN
EINES
ANREIZSYSTEMS
179
5.2.3.2
GESTALTUNGSELEMENTE
182
5.2.3.2.1
ANREIZARTEN
182
5.2.3.2.2
BEMESSUNGSGRUNDLAGEN
187
5.2.3.2.2.1
ALLGEMEINE
ANFORDERUNGEN
187
5.2.3.2.2.2
ANFORDERUNGSORIENTIERTE
BEZUGSGROESSEN
189
5.2.3.2.2.3
QUALIFIKATIONSORIENTIERTE
BEZUGSGROESSEN
190
5.2.3.2.2.4
LEISTUNGSORIENTIERTE
BEZUGSGROESSEN
191
5.2.3.3
STRUKTUREINES
ANREIZSYSTEMS
FUER
ARCHITEKTEN
202
5.2.3.3.1
ZIEL
UND
GESTALTUNGSELEMENTE
202
SEITE
X
5.2.3.3.2
ZIELSETZUNGSPROZESS
205
5.2.3.3.2.1
WETTBEWERBSVERFAHREN
205
5.2.3.3.2.2
VERHANDLUNGS
BZW.
ZIELVEREINBARUNGSVERFAHREN
208
5.2.3.3.3
HONORARGESTALTUNG
DES
ARCHITEKTEN
210
5.2.3.3.3.1
FESTLEGUNG
DES
NORMALHONORARS
210
5.2.3.3.3.2
BESTIMMUNG
DES
ERFOLGSHONORARS
214
5.2.3.3.4
VERTEILUNG
IMMATERIELLER
ANREIZE
221
5.2.3.4
GEAENDERTE
RAHMENBEDINGUNGEN
ALS
VORAUSSETZUNG
FUER
DIE
IMPLEMENTIERUNG
EINES
ANREIZSYSTEMS
FUER
ARCHITEKTEN
222
5.2.3.4.1
AUFHEBUNG
DER
HONORARORDNUNG 223
5.2.3.4.2
FREIBERUFLICHKEIT
DER
ARCHITEKTEN
225
5.3
ZWISCHENFAZIT
228
6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
232
6.1
ERGEBNISSE
DER
ARBEIT
232
6.2
KONSEQUENZEN
FUER
DIE
PRAXIS
UND
ANSATZPUNKTE
WEITERER
FORSCHUNG
237
LITERATURVERZEICHNIS
242 |
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