Betriebliche Gruppenarbeit im Kontext der lernenden Organisation:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2002
|
| Schriftenreihe: | Bildung und Organisation
9 |
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| Beschreibung: | XII, 357 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
IX
ABKIIRZUNGSVERZEICHNIS
.
XI
EINLEITUNG
.
1
1.
BETRIEBLICHE
GRUPPENARBEIT
.
9
1.1.
WAS
IST
BETRIEBLICHE
GRUPPENARBEIT?
.
9
1.1.1.
KONSTITUIERENDE
MERKMALE
VON
GRUPPENARBEIT
.
10
1.1.2.
DIFFERENZIERENDE
MERKMALE
VON
GRUPPENARBEIT
.
15
1.2.
MODELLE
BETRIEBLICHER
GRUPPENARBEIT
.
29
1.2.1.
GRUPPENARBEIT
ALS
NOTWENDIGER
BESTANDTEIL
DER
TAEGLICHEN
ARBEIT
.
29
1.2.1.1.
KLASSISCHE
ARBEITSGRUPPEN
.
30
1.2.1.2.
PROJEKTGRUPPEN
.
30
1.2.2.
GRUPPENARBEIT
ALS
INSTRUMENT
BETRIEBLICHER
RATIONALISIERUNG
.
32
1.2.2.1.
GRUPPENARBEIT
ALS
FORM
DER
REGULAEREN
ARBEIT
.
33
1.2.2.1.1.
FERTIGUNGSTEAMS
.
34
1.2.2.1.2.
TEILAUTONOME
ARBEITSGRUPPEN
.
36
1.2.2.1.3.
STANDARDISIERTE
GRUPPENARBEIT
.
44
1.2.2.2.
GRUPPENARBEIT
ALS
ERGAENZUNG
DER
REGULAEREN
ARBEIT
.
47
1.2.2.2.1.
QUALITAETSZIRKEL
.
47
I.2.2.2.2.
LEMSTATT
UND
WERKSTATTZIRKEL
ALS
WEITERE
PROBLEM
LOESUNGSGRUPPEN
.
56
I.2.2.2.3.
KAIZEN
-
KVP
-
CIP
.
64
2.
DER
THEORETISCHE
BEZUGSRAHMEN
ORGANISATIONALER
VERAENDERUNG
.
75
2.1.
ORGANISATIONSTHEORETISCHE
GRUNDLAGEN
.
75
2.2.
DAS
MODELL
DER
ORGANISATION
ALS
THEORETISCHER
BEZUGSRAHMEN
.
79
2.3.
DAS
BEDINGUNGSGEFILGE
STRATEGISCH
INDUZIERTER
ORGANISATIONALER
VERAENDERUNG
.
82
3.
WARUM
GRUPPENARBEIT?
DIE
EINFUEHRUNG
VON
GRUPPENARBEIT
ALS
INTENDIERTE
ORGANISATIONALE
VERAENDERUNG
.
89
3.1.
GRUPPENARBEIT
ALS
ANTWORT
AUF
PROBLEME
IM
SOZIO-OEKONOMISCHEN
KONTEXT
.
89
3.2.
GRUPPENARBEIT
ALS
HUMANISIERUNG
DER
ARBEIT?
.
104
3.3.
GRUPPENARBEIT
ALS
ANTWORT
AUF
DIE
HIERARCHIEKRISE
.
108
VI
INHALTSVERZEICHNIS
4.
IST
DIE
EINFUEHRUNG
VON
GRUPPENARBEIT
INDIZIERT?
.
113
4.1.
DIE
INDIZIERTHEIT
VON
GRUPPENARBEIT
IN
SOZIO-TECHNISCHER
PERSPEKTIVE.
113
4.1.1.
ARBEITSORGANISATORISCHE
VOR
UND
NACHTEILE
VON
GRUPPENARBEIT.
113
4.1.2.
DIE
SOZIO-TECHNISCHE
SYSTEMTHEORIE
.
116
4.2.
DIE
INDIZIERTHEIT
VON
GRUPPENARBEIT
IN
SOZIO-KULTURELLER
PERSPEKTIVE
.
122
4.2.1.
ORGANISATION
UND
UNTEMEHMENSKULTUR
.
123
4.2.1.1.
WAS
IST
UNTEMEHMENSKULTUR?
.
124
4.2.1.2.
KATEGORIEN
ZUR
BESCHREIBUNG
DER
AUSGESTALTUNG
VON
UNTEMEHMENSKULTUR
.
129
4.2.2.
WELCHE
UNTEMEHMENSKULTUR
BRAUCHT
GRUPPENARBEIT?
.
132
5.
DER
STRUKTURELLE
RAHMEN
FUNKTIONSFAEHIGER
GRUPPENARBEIT:
DIE
SACHLOGISCHE
EBENE
.
139
5.1.
DIE
GRUPPE
ALS
SOZIALES
SYSTEM:
DIE
EMERGENZEBENE
DER
GRUPPE
.
141
5.1.1.
DER
FORMALE
RAHMEN
.
145
5.1.1.1.
GRUPPENGROESSE
.
145
5.1.1.2.
DAUER
DER
ZUSAMMENARBEIT
.
149
5.1.2.
AUFGABENORIENTIERUNG:
DER
ARBEITSAUFTRAG
.
152
5.1.3.
INTERNE
KOMPLEXITAET
UND
INTERNE
KOOPERATIONSBEZIEHUNGEN
.
153
5.1.3.1.
DIE
GRUPPENSTRUKTUR
.
153
5.1.3.2.
INTERAKTION
UND
KOOPERATION
.
162
5.I.3.3.
SELBSTREGULATIONSPROGRAMME
ZUR
VERARBEITUNG
GRUPPEN
DYNAMISCHER
PROZESSE
.
166
5.1.4.
IDENTITAET
.
167
5.1.4.1.
SELBSTREPRAESENTATION:
KOHAESION
UND
WIR-GEFIIHL
.
167
5.I.4.2.
SELBSTSTEUERUNG:
REGELN,
NONNEN
UND
WERTE
.
168
5.1.5.
SYSTEM-UMWELT-BEZIEHUNGEN:
DIE
EINBETTUNG
DER
ARBEITS
GRUPPEN
IN
DIE
ORGANISATIONSSTRUKTUR
.
171
5.1.5.1.
ARBEITSGRUPPEN
IN
DER
REGULAEREN
ARBEITSORGANISATION
.
172
5.I.5.2.
ARBEITSGRUPPEN
ALS
ERGAENZUNG
DER
REGULAEREN
ARBEITS
ORGANISATION
.
173
5.I.5.3.
FUEHRUNG
UND
SELBSTGESTEUERTE
ORGANISATIONSEINHEITEN
.
178
5.2.
GRUPPEN
ALS
TEIL
DES
FUNKTIONSORIENTIERTEN
SOZIALSYSTEMS
ORGANISATION:
DIE
EMERGENZEBENE
DER
ORGANISATION
.
180
5.2.1.
GRUPPEN
IN
DER
ORGANISATION
.
180
5.2.2.
DIE
UNTERSTUETZUNG
DER
GRUPPEN
DURCH
DIE
ORGANISATION
.
185
INHALTSVERZEICHNIS
VII
6.
DIE
STEUERUNG
DER
ORGANISATION
DURCH
HANDLUNGSLEITENDE
PROGRAMME
.
189
6.1.
ORGANISATIONALES
HANDELN
.
189
6.1.1.
DIE
ORGANISATION
ALS
SUBJEKT
.
189
6.1.2.
ORGANISATIONALES
WISSEN
-
DIE
KOGNITIVEN
STRUKTUREN
VON
ORGANISATIONEN
.
191
6.1.3.
DIE
INHALTE
DES
ORGANISATIONALEN
WISSENS
.
200
6.2.
ORGANISATIONALES
LERNEN
.
205
6.2.1.
DER
LEMBEGRIFF
IM
ORGANISATIONALEN
KONTEXT
.
209
6.2.2.
ORGANISATIONSIEMEN
.
213
6.2.2.1.
DER
VERLAUF
ORGANISATIONALER
LERNPROZESSE
.
215
6.2.2.2.
PROZESSPARAMETER
DES
ORGANISATIONSIEMENS
.
221
7.
TRANSFORMATIONSLEISTUNGEN
ZUR
EINFUEHRUNG
VON
GRUPPENARBEIT
.
225
7.1.
TRANSFORMATIONSLEISTUNGEN
IM
STRATEGISCHEN
KOMPLEX
.
226
7.2.
TRANSFORMATIONSLEISTUNGEN
IM
POLITISCH-SOZIALEN
KOMPLEX
.
233
7.2.1.
AKTEURE
IM
POLITISCH-SOZIALEN
KOMPLEX
.
235
7.2.2.
ORGANISATIONALES
LERNEN
IM
POLITISCH-SOZIALEN
KOMPLEX
.
240
7.3.
TRANSFORMATIONSLEISTUNGEN
IM
SOZIO-KULTURELLEN
KOMPLEX
.
241
7.3.1.
DIE
FUNKTION
DER
UNTERNEHMENSLEITUNG
BEI
DER
TRANSFORMATION
DER
UNTEMEHMENSKULTUR
.
244
7.3.2.
RUECKKOPPLUNGSEFFEKTE
ZUR
VERAENDERUNG
DER
UNTEMEHMENS
KULTUR
.
249
7.3.3.
ORGANISATIONALES
LERNEN
IM
SOZIO-KULTURELLEN
KOMPLEX
.
252
7.4.
TRANSFORMATIONSLEISTUNGEN
IM
SOZIO-TECHNISCHEN
KOMPLEX
.
254
7.4.1.
INSTRUMENTE
DER
SOZIO-TECHNISCHEN
TRANSFORMATION
.
256
7.4.1.1.
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
.
256
7.4.1.2.
TEAMENTWICKLUNG
.
258
7.4.1.3.
PERSONALENTWICKLUNG
.
261
7.4.2.
DIE
KONKRETEN
TRANSFORMATIONSLEISTUNGEN
.
267
7.4.2.1.
KONSTITUTION
UND
IMPLEMENTIERUNG
DER
GRUPPEN
DURCH
DIE
ORGANISATION
.
267
7.4.2.2.
DIE
SELBSTKONSTITUTION
DER
GRUPPE
ALS
TEAM
.
268
7.4.2.3.
QUALIFIZIERUNG
DER
GRUPPENMITGLIEDER
.
269
7.4.2.3.I.
INHALTE
SOZIO-TECHNISCHER
QUALIFIZIERUNGSMASSNAHMEN
.
269
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
7.4.2.3.2.
ZIELGRUPPEN
SOZIO-TECHNISCHER
QUALIFIZIERUNGS
MASSNAHMEN
.
273
7.4.2.3.3.
SOZIO-TECHNISCHE
QUALIFIZIERUNGSMASSNAHMEN
-
SEMINARE
.
275
7.4.2.3.4.
SOZIO-TECHNISCHE
QUALIFIZIERUNGSMASSNAHMEN
-
REFLEXION
.
290
7.4.3.
ORGANISATIONALES
LERNEN
IM
SOZIO-TECHNISCHEN
KOMPLEX
.
293
7.4.3.1.
REFLEXION
ALS
MEDIUM
ORGANISATIONALEN
LERNENS
IM
SOZIO
TECHNISCHEN
KOMPLEX
.
293
7.4.3.2.
DIE
ERGEBNISSE
ORGANISATIONALEN
LERNENS
IM
SOZIO
TECHNISCHEN
KOMPLEX
.
295
8.
FAZIT:
DIE
BEDINGUNGEN
DER
NACHHALTIGKEIT
VON
GRUPPENARBEIT
.
303
LITERATURVERZEICHNIS
.
315 |
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| spelling | Rhein, Rüdiger 1966- Verfasser (DE-588)123594669 aut Betriebliche Gruppenarbeit im Kontext der lernenden Organisation Rüdiger Rhein Frankfurt am Main [u.a.] Lang 2002 XII, 357 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Bildung und Organisation 9 Zugl.: Hannover, Univ., Diss., 2001 Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Organisatorisches Lernen (DE-588)4198012-8 gnd rswk-swf Teamwork (DE-588)4126974-3 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Teamwork (DE-588)4126974-3 s Organisatorisches Lernen (DE-588)4198012-8 s DE-604 Bildung und Organisation 9 (DE-604)BV010090879 9 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009725596&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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