Grundfragen der Medienwirtschaft: eine betriebswirtschaftliche Einführung
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Berlin [u.a.]
Springer
2002
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1 Grundlagen 1
1.1 Beispiele für betriebswirtschaftliche Fragestellungen in
Medienunternehmen 1
1.2 Wirtschaften in einer Marktwirtschaft 2
1.3 Medienunternehmen 6
1.3.1 Massenmedien 6
1.3.2 Typen von Medienunternehmen 9
1.3.3 Medienunternehmen als Betrachtungsgegenstand der
Betriebswirtschaftslehre 12
1.4 Rahmenentscheidungen in Medienunternehmen 14
1.4.1 Wahl der Rechtsform 14
1.4.1.1 Privatrechtliche Rechtsformen 14
1.4.1.2 Öffentlich rechtliche Rechtsformen 17
1.4.2 Festlegen der Unternehmensziele 17
1.5 Aufbau des Lehrbuchs 19
1.6 Aufgaben zu Kapitel 1 21
2 Die produktorientierte Perspektive 22
2.1 Medienmärkte 22
2.1.1 Grundlegende Spezifika von Medienmärkten 22
2.1.2 Struktur deutscher Medienmärkte 28
2.1.3 Regulierung deutscher Medienmärkte 33
2.1.4 Vorgehen bei einer Marktanalyse 34
2.2 Absatz in Medienunternehmen 38
2.2.1 Produktnutzen als Ausgangspunkt 38
2.2.2 Positionieren eines Produkts 45
2.2.2.1 Zielgruppe 46
2.2.2.2 Produkteigenschaften 48
2.2.3 Festlegen der Konditionen für ein Produkt 49
2.2.3.1 Erlösquellen 50
2.2.3.2 Klassische Ansätze zur Preisfestlegung 51
2.2.3.3 Neuere Ansätze zur Preisfestlegung 55
x_ 2.2.4 Sonstige Instrumente zur Unterstützung der Vermarktung 60
2.2.4.1 Aufbau einer Marke 60
2.2.4.2 Aufbau einer langfristigen Geschäftsbeziehung 62
2.2.4.3 Kommunikation mit potenziellen Abnehmern 62
2.3 Produktion in Medienunternehmen 63
2.3.1 Produktion und Produktionsfaktoren 63
2.3.2 Produktions und Kostenfunktionen 66
2.3.3 Aufbau eines Lagers 70
2.4 Abstimmung zwischen Absatz und Produktion 74
2.4.1 Mehrfachverwertung von Inhalten 74
2.4.2 Anzeigen Auflagen Spirale 78
2.5 Aufgaben zu Kapitel 2 80
3 Die ressourcenorientierte Perspektive 82
3.1 Die Ressource „Personal in Medienunternehmen 82
3.1.1 Verhaltensorientierte Grundlagen 82
3.1.1.1 Menschenbilder 82
3.1.1.2 Motivationstheorien 84
3.1.1.3 Ökonomische Theorie 86
3.1.2 Der personalwirtschaftliche Lebenszyklus 87
3.1.2.1 Personalbedarfsermittlung 87
3.1.2.2 Personalgewinnung 89
3.1.2.3 Personaleinsatz 92
3.1.2.4 Personalentwicklung 95
3.1.2.5 Personalfreisetzung 97
3.1.3 Arbeitsrechtliche Aspekte 98
3.1.3.1 Individualarbeitsrecht 98
3.1.3.2 Kollektivarbeitsrecht 99
3.2 Die Ressource „Anwendungssystem in Medienunternehmen 101
3.2.1 Technische Grundlagen für Anwendungssysteme 101
3.2.1.1 Hardware 102
3.2.1.2 Software 107
3.2.1.3 Rechnernetze 112
3.2.2 Anwendungssysteme in Medienunternehmen 115
3.2.2.1 Anwendungssysteme für wertschöpfende Prozesse 115
3.2.2.2 Anwendungssysteme für unterstützende Prozesse 122
xi
3.2.2.3 Das Integrationsproblem in zwei Varianten 124
3.2.3 Entwicklung und Einführung von Anwendungssystemen.... 127
3.2.3.1 Phasenorientierte Entwicklung von Individualsoftwarel28
3.2.3.2 Prototyping 132
3.2.3.3 Einführung betriebswirtschaftlicher Standardsoftware. 135
3.3 Aufgaben zu Kapitel 3 142
4 Die kaufmännische Perspektive 144
4.1 Rechnungswesen in Medienunternehmen 144
4.1.1 Aufbau und Systematik des Rechnungswesens 144
4.1.2 Externes Rechnungswesen 145
4.1.2.1 Buchführung 145
4.1.2.2 Jahresabschluss 155
4.1.2.3 Bilanzanalyse 162
4.1.3 Internes Rechnungswesen 164
4.1.3.1 Aufbau der Kostenrechnung 164
4.1.3.2 Kostenartenrechnung 168
4.1.3.3 Kostenstellenrechnung 172
4.1.3.4 Kostenträgerrechnung 177
4.2 Finanzwirtschaft in Medienunternehmen 184
4.2.1 Grundfragen der Finanzwirtschaft 184
4.2.2 Finanzierungsformen 185
4.2.2.1 Finanzierungsformen im Überblick 185
4.2.2.2 Einlagen /Beteiligungsfinanzierung 187
4.2.2.3 Kreditaufnahme 191
4.2.2.4 Selbstfinanzierung 194
4.2.3 Investitionsrechnung 195
4.2.3.1 Statische Verfahren 196
4.2.3.2 Dynamische Verfahren 200
4.3 Wertorientierung in Medienunternehmen 204
4.3.1 Idee der Wertorientierung 204
4.3.2 Discounted Cash Flow Methode und Economic Value
Added Konzept 205
4.4 Aufgaben zu Kapitel 4 207
5 Die managementorientierte Perspektive 210
5.1 Hauptfunktionen des Management 210
xn_ 5.1.1 Begriff und Merkmale des Management 210
5.1.2 Prozessuale Dimension 212
5.1.3 Strukturelle Dimension 216
5.1.4 Personelle Dimension 219
5.2 Ausgewählte Elemente von Managementsystemen in
Medienunternehmen 223
5.2.1 Planungs und Kontrollsysteme 224
5.2.1.1 Strategische Ebene 225
5.2.1.2 Operative Ebene 232
5.2.2 Organisationssysteme 237
5.2.2.1 Innerbetriebliche Perspektive 237
5.2.2.2 Zwischenbetriebliche Perspektive 241
5.3 Aufgaben zu Kapitel 5 247
Fallbeispiel KrossOver Verlag 249
Abkürzungsverzeichnis 256
Literaturverzeichnis 259
Stichwortverzeichnis 266
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