Die Teilung überwinden: eine Fallstudie zur Friedensbildung in Zypern
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Münster [u.a.]
Lit
2002
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| Schriftenreihe: | Konflikttransformation
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OLIVER WOLLEH
DIE TEILUNG UEBERWINDEN
EINE FALLSTUDIE ZUR FRIEDENSBILDUNG IN ZYPERN
A 433066
LLT
IMAGE 2
INHALT
DANKSAGUNG 7
VORWORT 9
1 EINLEITUNG.. N
TEIL I: THEORIE UND FORSCHUNGSMETHODE
2 THEORIEANSAETZE 19
2.1 DERTRACKTWODIPLOMACY-ANSATZ 19
2.2 DER MULTI-TRACK DIPLOMACY-ANSATZ 22
2.3 DER FRIEDENSBILDUNGSANSATZ NACH FISHER 26
2.4 DER FRIEDENSBILDUNGSANSATZ NACH RYAN 31
2.5 DER FRIEDENSBITDUNGANSATZ NACH LEDERACH 35
2.6 OFFENE FRAGEN 42
3 METHODISCHER ANSATZ UND FORSCHUNGSDESIGN 45
3.1 DER ANSATZ DER GROUNDED THEORY 45
3.2 DAS FORSCHUNGSDESIGN 48
3.2.1 DIE UNTERSUCHTEN GRUPPEN 48
3.2.1.1 DIE CONFLICT RESOLUTION TRAINERGRUPPE 48
3.2.1.2 DIE FOLGEGRUPPEN DER CONFLICT RESOLUTION TRAINERGRUPPE 49
3.2.1.3 DIE AUSLAENDISCHEN AKTEURE 52
3.2.1.4 DIE VERGLEICHSGRUPPEN 53
3.2.2 DIE AUSWAHL DER BEFRAGTEN 59
3.2.3 DIE INTERVIEWS 60
3.2.4 ZUR BEWEGUNG IM FELD 67
TEIL II: GESCHICHTLICHER HINTERGRUND UND POLITISCHER KONTEXT
4 VERLAUF UND BEARBEITUNG DES ZYPERNKONFLIKTES 73
4.1 GENESE DES ZYPERNKONFLIKTES BIS ZUR ERLANGUNG DER UNABHAENGIGKEIT 73
4.2 UNABHAENGIGKEIT DER REPUBLIK ZYPERN UND DIE SEPARATION DER
VOLKSGRUPPEN 78
4.3 DIE TUERKISCHE INVASION VON 1974 84
IMAGE 3
4.4 VERHANDLUNGEN UND ENTWICKLUNGEN ZWISCHEN 1974 UND 1979 87
4.4.1 DIE POSITIONEN DER KONFLIKTPARTEIEN 89
4.4.2 DIE ABKOMMEN ZWISCHEN DEN KONFLIKTPARTEIEN 93
4.5 VERHANDLUNGEN UND ENTWICKLUNGEN ZWISCHEN 1980 UND 1997 99
4.5.1 DIE NEW-YORK-VERHANDLUNGEN 100
4.5.2 DAS SET OF IDEAS 102
4.5.3 DIE VERTRAUENSBILDENDEN MASSNAHMEN DER VEREINTEN NATIONEN 103
4.6 EINORDNUNG DES ZYPEMKONFLIKTS 105
5 DER POLITISCHE KONTEXT FUER BIKOMMUNALE AKTIVITAETEN 113
5.1 DER POLITISCHE KONTEXT IM SUEDEN 113
5.2 DER POLITISCHE KONTEXT IM NORDEN 120
5.3 ZUSAMMENFASSUNG 122
TEIL IM: EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG UND ANALYSE
6 DIE CONFLICT RESOLUTION TRAINERGRUPPE UND IHRE UNTERSTUETZER 125
6.1 DIE ENTSTEHUNG DER CONFLICT RESOLUTION TRAINERGRUPPE 125
6.1.1 DIE MONOKOMMUNALE TRAININGSPHASE 127
6.1.2 DIE BIKOMMUNALE TRAININGSPHASE 129
6.1.2.1 VERSTETIGUNG DES AMERIKANISCHEN ENGAGEMENTS 132 6.1.3 DIE
CONFLICT RESOLUTION TRAINERGRUPPE ALS INTERNER AKTEUR 135
6.1.3.1 DIE FOLGEGRUPPEN DER ERSTEN MULTIPLIKATIONSPHASE 136
6.1.3.2 ZEITWEILIGE UNTERBRECHUNG DER BIKOMMUNALEN AKTIVITAETEN 141
6.1.3.3 DIE FOLGEGRUPPEN DER ZWEITEN MULTIPLIKATIONSPHASE 143
6.2 DIE UNTERSTUETZER: DIE AUSLAENDISCHEN AKTEURE 149
6.2.1 DAS US-NETZWERK 149
6.2.2 DIE VEREINTEN NATIONEN 153
6.2.3 DIE EUROPAEISCHE UNION 155
6.3 ZUSAMMENFASSUNG UND WEITERFUEHRENDE FRAGEN 155
7 AKTIVITAETEN DER CONFLICT RESOLUTION TRAINERGRUPPE UND IHRE UMSETZUNG
159
7.1 STRATEGIEN DER GRUPPENGRUENDUNG 159
7.1.1 STRATEGIEN DER CONFLICT RESOLUTION TRAINERGRUPPE 161
7.1.2 STRATEGIEN DES US-NETZWERKES 163
7.1.3 ANALYSE 165
7.1.4 ZUSAMMENFASSUNG UND WEITERFUEHRENDE FRAGEN 168
IMAGE 4
7.2 MERKMALE DER GRUPPENZUSAMMENSETZUNG 169
7.2.1 BIKOMMUNALITAET 169
7.2.2 PARITAETISCHE BETEILIGUNG DER GEMEINSCHAFTEN 171
7.2.3 ENGLISCH ALS VERKEHRSSPRACHE 174
7.2.4 PARITAETISCHE BETEILIGUNG VON MAENNERN UND FRAUEN 176
7.2.5 LINKS-RECHTS-BETEILIGUNG 176
7.2.6 VERGLEICHSGRUPPEN 180
7.2.7 ANALYSE 182
7.2.8 ZUSAMMENFASSUNG UND WEITERFUEHRENDE FRAGEN 185
7.3 BIKOMMUNALER DIALOG AUF GRUPPENEBENE 186
7.3.1 FUNKTIONEN IM BIKOMMUNALEN DIALOG 188
7.3.1.1 TRAINING 188
7.3.1.2 FAZILITATION/ GESPRAECHSLEITUNG 189
7.3.1.3 BIKOMMUNALE FAZILIATIONSTEAMS 192
7.3.2 DER BIKOMMUNALE DIALOG IM MODELL 194
7.3.3 ANALYSE 197
7.3.3.1 DER ZUHOEREN-VERSTEHEN-ANERKENNEN-PROZESS 198
7.3.3.2 DERVISION-BUILDING-PROZESS 212
7.3.3.3 HINDEMISSE IM BIKOMMUNALEN DIALOG 214
7.3.4 ZUSAMMENFASSUNG UND WEITERFUEHRENDE FRAGEN 226
8 BIKOMMUNALE AKTIVITAETEN UND GRENZEN DES ENGAGEMENTS DER CONFLICT
RESOLUTION TRAINERGRUPPE 229
8.1 GEPLANTE UND REALISIERTE AKTIVITAETEN DER CONFLICT RESOLUTION
TRAINERGRUPPE 229
8.1.1 GEPLANTE AKTIVITAETEN DER CONFLICT RESOLUTION TRAINERGRUPPE 229
8.1.1.1 BIKOMMUNALE INSTITUTIONALISIERUNG 231
8.1.2 REALISIERTE AKTIVITAETEN DER CONFLICT RESOLUTION TRAINERGUPPE 233
8.1.3 VERGLEICHSGRUPPEN 234
8.1.3.1 DIE GESCHAEFTSLEUTE 235
8.1.3.2 DIE GEWERKSCHAFTEN 244
8.1.4 ZUSAMMENFASSUNGEN UND WEITERFUEHRENDE FRAGEN 245
8.2 STRATEGIEN DER QUASI-INSTITUTIONALISIERUNG DER CONFLICT
RESOLUTION TRAINERGRUPPE 246
8.2.1 INFORMELLE GRUPPENBILDUNG UND FORMELLE FINANZIERUNG 246
8.2.2 PARALLELE INSTITUTIONALISIERUNG UND INFORMELLE FINANZIERUNG 248
IMAGE 5
8.2.3 INSTITUTIONALISIERUNG IN DER PUFFERZONE 250
8.2.4 INSTITUTIONALISIERUNG IN *FOEDERALISMUSINSELN 250
8.2.5 INSTITUTIONALISIERUNG IM AUSLAND 251
8.2.6 VERGLEICHSGRUPPEN 251
8.3 ANALYSE 253
8.3.1 KONZEPTBILDUNG: IMPLIZITE ANERKENNUNG 254
8.3.1.1 DAS GRIECHISCH-ZYPRIOTISCHE VERSTAENDNIS IMPLIZITER ANERKENNUNG
254
8.3.1.2 DAS TUERKISCH-ZYPRIOTISCHE VERSTAENDNIS IMPLIZITER ANERKENNUNG 255
8.3.1.3 BEZIEHUNGSVERHAELTNIS NEGATIVER UND POSITIVER IMPLIZITER
ANERKENNUNG ...255
8.3.1.4 IMPLIZITE ANERKENNUNG UND DIE STRATEGIEN INFORMELLER INTERAKTION
UND
BIKOMMUNALER INSTITUTIONALISIERUNG 256
8.3.1.5 IMPLIZITE ANERKENNUNG UND DIE STRATEGIE DER
QUASI-INSTITUTIONALISIERUNG 258
8.3.2 BEHINDERNDE FAKTOREN BIKOMMUNALER INSTITUTIONALISIERUNG UND IHRE
GEWICHTUNG 260
8.3.3 BEZUG ZUR THEORIE 266
8.4 ZUSAMMENFASSUNG UND WEITERFUEHRENDE FRAGEN 266
9 BIKOMMUNALE BEGEGNUNG UND GRENZEN DES ENGAGEMENTS DER CONFLICT
RESOLUTION TRAINERGRUPPE 269
9.1 FORMEN BIKOMMUNALER BEGEGNUNGSABLAEUFE 269
9.2 BEHINDERNDE FAKTOREN BIKOMMUNALER BEGEGNUNG IN DER
OEFFENTLICHEN DARSTELLUNG 270
9.2.1 DAS GRIECHISCH-ZYPRIOTISCHE ERKLAERUNGSMUSTER 270
9.2.2 DAS TUERKISCH-ZYPRIOTISCHE ERKLAERUNGSMUSTER 271
9.3 DER SEITENWECHSEL AM CHECKPOINT LEDRA PALACE 272
9.3.1 DER SEITENWECHSEL VON SUED NACH NORD 273
9.3.2 DER SEITENWECHSEL VON NORD NACH SUED 278
9.4 ANALYSE 282
9.5 ZUSAMMENFASSUNG UND WEITERFUEHRENDE FRAGEN 286
10 BIKOMMUNALE BEGEGNUNG UND DIE ROLLE DER AUSLAENDISCHEN AKTEURE ...289
10.1 AKTIONSZUSAMMENHAENGE DER BIKOMMUNALEN BEGEGNUNG 289 10.1.1 DAS
EINANDER-IN-DER-MITTE-TREFFEN 290
10.1.2 DER SEITENWECHSEL DURCH EINFACHEN ZUGANG 294
IMAGE 6
10.1.3 DIE GEWAEHRLEISTUNG VON BEWEGUNGSFREIHEIT 299
10.1.4 VERGLEICHSGRUPPEN 305
10.1.5 ZUSAMMENFASSUNG UND WEITERFUEHRENDE FRAGEN 305
10.2 GRENZEN DES ENGAGEMENTS SPEZIFISCHER AUSLAENDISCHER AKTEURE 309
10.2.1 DIE GRENZEN DES ENGAGEMENTS DER VEREINTEN NATIONEN 309
10.2.2 DIE GRENZEN DES ENGAGEMENTS DER EUROPAEISCHEN UNION 313
10.2.3 ZUSAMMENFASSUNG UND WEITERFUEHRENDE FRAGEN 314
10.3 FOLGEN FUER DIE CONFLICT RESOLUTION TRAINERGRUPPE 315
10.3.1 STRATEGIEN DER CONFLICT RESOLUTION TRAINERGRUPPE 318
10.4 ANALYSE 320
10.5 ZUSAMMENFASSUNG 323
11 BIKOMMUNALE BEGEGNUNGSPROJEKTE 325
11.1 CROSS-VISITS DER CONFLICT RESOLUTION TRAINERGRUPPE UND IHRER
FOLGEGRUPPEN 326
11.2 CROSS-VISITS DER CONFLICT RESOLUTION TRAINERGRUPPE UND EHEMALIGER
DORFGEMEINSCHAFTEN 332
11.2.1 ANALYSE 337
11.3 CROSS-VISITS DER VEREINTEN NATIONEN 340
11.4 VERGLEICHSGRUPPEN 342
11.5 ZUSAMMENFASSUNG 342
12 WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN BIKOMMUNALEM UND MAKROPOLITISCHEM
PROZESS 345
12.1 DER BIKOMMUNALE PROZESS AUS DER SICHT DER CONFLICT RESOLUTION
TRAINERGRUPPE UND DER AUSLAENDISCHEN AKTEURE 345
12.1.1 PERSPEKTIVEN DER CONFLICT RESOLUTION TRAINERGRUPPE 345 12.1.1.1
DAS INDIVIDUELLE LERNEN : 346
12.1.1.2 DAS KOLLEKTIVE LERNEN 347
12.1.1.3 MITTELBARE EINFLUSSNAHME 350
12.1.2 PERSPEKTIVEN DES US-NETZWERKES 353
12.1.2.1 SCHAFFUNG EINER BUERGERBEWEGUNG 355
12.1.3 PERSPEKTIVEN DER VEREINTEN NATIONEN 363
12.1.4 ZUSAMMENFASSUNG UND WEITERFUEHRENDE FRAGEN 365
12.2 DER BIKOMMUNALE PROZESS AUS DER SICHT DER REGIERUNGEN 365
12.2.1 PERSPEKTIVEN DER GRIECHISCH-ZYPRIOTISCHEN REGIERUNG 366
IMAGE 7
12.2.2 PERSPEKTIVEN DER TUERKISCH-ZYPRIOTISCHEN REGIERUNG 368
12.2.3 ANALYSE 373
12.3 ZUSAMMENFASSUNG 373
TEIL IV: SCHLUSSFOLGERUNGEN
13 FAZIT UND AUSBLICK 377
13.1 FRAGESTELLUNGEN UND EMPIRISCHE ERGEBNISSE 377
13.2 BEWERTUNG DES BEITRAGS DER CONFLICT RESOLUTION TRAINERGRUPPE ZU
EINER FRIEDENSSTRUKTUR 386
13.3 AUSBLICK FUER EINE UMFASSENDE FRIEDENSBILDUNG IN ZYPERN 388
13.4 KRITISCHE WUERDIGUNG DER THEORIE UND DER FORSCHUNGSMETHODE 392
13.4.1 RECHTLICHE VORAUSSETZUNGEN BIKOMMUNALER AKTIVITAETEN 393
13.4.2 POSTULAT DER KOMPLEMENTARITAET 394
13.4.3 VERGLEICH DER HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN VON INTERNEN UND
AUSLAENDISCHEN AKTEUREN 395
13.5 ENTWICKLUNGEN 1998 - 2002 397
ANHANG 403
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 404
VERZEICHNIS DER INTERVIEWPARTNER 406
LITERATURVERZEICHNIS 408
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