Evaluierung auf kommunaler Ebene: ein erweitertes Modell der Erfolgskontrolle in der Stadtsanierung
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Münster
Lit
2002
|
Schriftenreihe: | Region - Nation - Europa
11 |
Schlagworte: | |
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Beschreibung: | XII, 221 S. Ill., graph. Darst., Kt. |
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INHALT:
ABBILDUNGS
UND
TABELLENVERZEICHNIS
.
X
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XII
1
EINLEITUNG
.
1
2
THEORETISCHE
EROERTERUNG
DER
STADTSANIERUNG
.
4
2.1
BEGRIFFSABGRENZUNG
.
4
2.2
VON
DER
FLAECHENSANIERUNG
ZUR
OBJEKTSANIERUNG
.
6
2.3
RUECKWENDUNG
ZUR
VERGANGENHEIT
ALS
SYMPTOM
DER
ZIVILISATION
.
9
2.4
SINN
DER
RUECKWENDUNG
UND
FRAGE
NACH
DESSEN
ERFUELLBARKEIT
DURCH
DENKMALPFLEGE
.
12
2.5
BUNDES-,
LANDES
UND
KOMMUNALPOLITISCHER
STELLENWERT
DER
STADTSANIERUNG
.
15
2.6
STADTSANIERUNG
UND
NACHHALTIGKEIT
.
17
2.7
ZIELE
STAEDTEBAULICHER
SANIERUNGSMASSNAHMEN
.
20
2.7.1
OBERZIELE
NACH
DEM
BAUGESETZBUCH
.
21
2.7.2
KONKRETISIERUNG
DER
OBERZIELE
.
22
2.7.2.1
BAULICHER
ASPEKT
.
22
2.7.2.2
FUNKTIONALER
ASPEKT
.
24
2.7.2.3
SOZIALER
ASPEKT
.
26
2.7.2.4
OEKOLOGISCHER
ASPEKT
.
28
2.7.3
VERFAHRENSABLAUF
STAEDTEBAULICHER
SANIERUNGSMASSNAHMEN
.
31
2.8
TYPISCHE
CHARAKTERISTIKA
VON
SANIERUNGSGEBIETEN
.
32
2.8.1
BAULICHER
UND
FUNKTIONALER
ASPEKT
.
33
2.8.2
SOZIALER
ASPEKT
.
34
2.8.3
OEKOLOGISCHER
ASPEKT
.
35
VI
2.9
DIE
SITUATION
IN
DEN
NEUEN
BUNDESLAENDERN
BEI
DER
WIEDERVEREINIGUNG
.
36
2.9.1
BAULICHER
ASPEKT
.
36
2.9.2
FUNKTIONALER
ASPEKT
.
38
2.9.3
SOZIALER
ASPEKT
.40
2.9.4
OEKOLOGISCHER
ASPEKT
.
41
3
THEORETISCHE
EROERTERUNG
DER
ERFOLGSKONTROLLE
.42
3.1
BEGRIFFSABGRENZUNG
.
42
3.2
EVALUATIONSSTANDARDS
DES
JOINT
COMMITTEE
.
47
3.3
STAEDTEBAUFORDERUNG
ALS
EVALUIERUNGSGEGENSTAND
.
52
3.4
MOEGLICHER
ABLAUF
EINER
EX-POST
ERFOLGSKONTROLLE
VON
SANIERUNGSMASSNAHMEN
.
53
3.5
KRITIK
AN
DER
STARREN
EX-POST
ERFOLGSKONTROLLE
.
56
3.6
FOLGERUNGEN
AUS
DER
KRITIK
DER
STARREN
VORGEHENSWEISE:
EIN
ANPASSUNGSFAEHIGES
MODELL
.
59
3.6.1
THEORETISCHE
EROERTERUNG
EINES
MODELLS
DER
RESPONSIVEN
EVALUATION
.
59
3.6.2
FLEXIBLE
EX-POST
ERFOLGSKONTROLLE
VON
SANIERUNGS
MASSNAHMEN
UND
MOEGLICHKEITEN
IHRER
UMSETZUNG
.
61
3.6.2.1
BERUECKSICHTIGUNG
VON
ZIELGEWICHTUNGEN
.
62
3.6.2.2
BERUECKSICHTIGUNG
VON
ZIELWANDLUNGEN
.
63
3.6.2.3
ERGEBNISRUECKKOPPLUNG
MIT
ENTSCHEIDUNGSTRAEGEM
ZUR
VALIDITAETSPRUEFUNG
.
64
3.6.2.4
SCHLUSSFOLGERUNGEN
UEBER
ZUKUENFTIGE
PROBLEMLOESUNGSANSAETZE
.
66
3.6.3
EINORDNUNG
DER
FLEXIBLEN
EX-POST
ERFOLGSKONTROLLE
VON
SANIERUNGSMASSNAHMEN
IN
DEN
POLICY-ZYKLUS
.
67
3.7
DARSTELLUNG
DER
VORGEHENSWEISE
FUER
DAS
FALLBEISPIEL
.
69
4
FALLBEISPIEL
ENGEN
-
AUSGANGSSITUATION
UND
SANIERUNGSZIELE
.
74
4.1
GEOGRAPHISCHE
LAGE
DER
STADT
ENGEN
.
74
4.2
GESCHICHTLICHER
UEBERBLICK
.
74
4.3
ENTWICKLUNG
DER
ALTSTADT
ZUM
SANIERUNGSGEBIET
.
76
VII
4.4
MISSSTAENDE
UND
DARAUS
RESULTIERENDE
SANIERUNGSZIELE
.
78
4.4.1
BAULICHER
ASPEKT
.
80
4.4.1.1
ERHALT
DES
HISTORISCHEN
STADTKERNS
.
80
4.4.1.2
ZUSTAND
DER
GEBAEUDE
.
81
4.4.1.3
WOHNUNGSQUALITAET,
WOHNBEDINGUNGEN
.
83
4.4.2
FUNKTIONALER
ASPEKT
.
85
4.4.2.1
FLAECHENNUTZUNG
.
85
4.4.2.2
WIRTSCHAFT
.
87
4.4.2.3
INFRASTRUKTUR
.
89
4.4.2.3.1
VERKEHR
.
89
4.4.2.3.2
VERSORGUNG,
ENTSORGUNG
.
90
4.4.2.3.3
OEFFENTLICHE
EINRICHTUNGEN
.
91
4.4.2.4
ENGEN
ALS
UNTERZENTRUM
.
92
4.4.3
SOZIALER
ASPEKT
.
93
4.5
MEINUNGEN,
ANREGUNGEN
ZUR
ZIELFINDUNG
.
95
4.5.1
WUENSCHE
DER
BEVOELKERUNG
.
96
4.5.2
BEITRAEGE
DER
AM
VERFAHREN
ZU
BETEILIGENDEN
'TRAEGER
OEFFENTLICHER
BELANGE'
.
.97
4.6
ZUSAMMENFASSENDE
DARSTELLUNG
DER
SANIERUNGSZIELE
.
98
5
FALLBEISPIEL
ENGEN
-
DURCHGEFUEHRTE
MASSNAHMEN,
ERFOLGSKONTROLLE
.
101
5.1
BAULICHER
ASPEKT
.
101
5.1.1
ERHALT
DES
HISTORISCHEN
STADTKERNS
.
102
5.1.2
ZUSTAND
DER
GEBAEUDE
.
105
5.1.3
WOHNUNGSQUALITAET,
WOHNBEDINGUNGEN
.
108
5.2
FUNKTIONALER
ASPEKT
.
110
5.2.1
FLAECHENNUTZUNG
.
110
5.2.2
WIRTSCHAFT
.
;
.
113
5.2.2.1
BETRIEBSVERLAGERUNGEN
.
113
5.2.2.2
BETRIEBSANSIEDLUNGEN
.
114
5.2.2.3
BETRIEBSSTRUKTUR
UND
ARBEITSPLAETZE
.
117
5.2.2.4
FREMDENVERKEHR
.
121
5.2.3
INFRASTRUKTUR
.
127
5.2.3.1
VERKEHR
.
127
5.2.3.1.1
UMFAHRUNG
DER
ALTSTADT
.
128
5.2.3.1.2
PARKSITUATION
.
129
VIII
5.2.3.1.3
VERKEHR
IN
DER
ALTSTADT
.
132
5.2.3.2
VERSORGUNG,
ENTSORGUNG
.
136
5.2.3.3
OEFFENTLICHE
EINRICHTUNGEN
.
138
5.2.3.3.1
EINRICHTUNGEN
FUER
KINDER,
JUGENDLICHE
UND
AELTERE
MENSCHEN
.
138
5.2.3.3.2
GRUENFLAECHEN
.
140
5.2.3.3.3
KUNST
UND
KULTUR
.
141
5.2.3.4
ENGEN
ALS
UNTERZENTRUM
.
144
5.3
SOZIALER
ASPEKT
.
145
5.4
OEKOLOGISCHER
ASPEKT
.
150
5.5
WUENSCHE
UND
MITWIRKUNG
DER
BEVOELKERUNG
.
152
5.5.1
BERUECKSICHTIGUNG
DER
BEVOELKERUNGSWUENSCHE
.
152
5.5.2
MITWIRKUNGSMOEGLICHKEITEN
DER
BEVOELKERUNG
.
152
5.6
SCHLUSSBETRACHTUNG
.
153
5.7
TABELLARISCHE
ZUSAMMENFASSUNG
.
158
6
SANIERUNGSMASSNAHMEN
IN
DEN
NEUEN
BUNDESLAENDERN
-
BISHERIGE
ERFAHRUNGEN
.
159
6.1
SANIERUNGSHEMMNISSE
.
159
6.2
ERFAHRUNGEN
MIT
SANIERUNGSMASSNAHMEN
IN
DEN
NEUEN
BUNDESLAENDERN
.
163
6.2.1
BAULICHER
ASPEKT
.
163
6.2.2
FUNKTIONALER
ASPEKT
.
166
6.2.3
SOZIALER
ASPEKT
.
171
6.2.4
OEKOLOGISCHER
ASPEKT
.
172
6.3
ZIELSYSTEM
VON
SANIERUNGSMASSNAHMEN
.
174
7
FOLGERUNGEN
FUER
EINE
EVALUATION
AUS
DEM
PRAXISBEISPIEL
SOWIE
AUS
DER
SITUATION
IN
OSTDEUTSCHLAND
.
176
7.1
ANFORDERUNGEN
AN
EIN
ZIELSYSTEM
VON
SANIERUNGSMASSNAHMEN
.
176
7.1.1
UNTERSCHEIDUNG
VON
OBER
UND
UNTERZIELEN
.
177
7.1.2
PRAEZISIERUNG
DER
SANIERUNGSZIELE
.
180
7.1.3
EINDEUTIGKEIT
DES
ZIELSYSTEMS
.
183
7.1.4
DOKUMENTATION
VON
ZIELVERSCHIEBUNGEN
UND
ZIELAENDERUNGEN
.
183
IX
7.1.5
WESENTLICHE
KRITERIEN
FUER
ZIELE
/
ZIELSYSTEM
VON
SANIERUNGSMASSNAHMEN
.
185
7.2
METHODISCHE
WEITERENTWICKLUNG
DES
KONZEPTES
DER
FLEXIBLEN
ERFOLGSKONTROLLE
.
187
7.2.1
EVALUIERUNG
VON
SANIERUNGSMASSNAHMEN
ALS
KONTINUIERLICHER
PROZESS
.
187
7.2.2
EINORDNUNG
DER
KONTINUIERLICHEN
ERFOLGSKONTROLLE
IN
DEN
POLICY-ZYKLUS
.
194
7.2.3
INTERNE
EVALUATION
VERSUS
EXTERNE
EVALUATION
.
195
7.3
AUSBLICK
.
199
7.3.1
CHARAKTERISTIKA
ZUKUENFTIGER
SANIERUNGEN
.
199
7.3.2
ERFOLGSKONTROLLE
VON
SANIERUNGSMASSNAHMEN
.
200
8
ANLAGEN
.
202
ANLAGE
1:
LEITFADEN
FUER
DIE
GESPRAECHE
ZUR
ERGEBNISRUECKKOPPLUNG
.
202
ANLAGE
2:
KARTE
DES
SANIERUNGSGEBIETES
.
204
A
ANLAGE
3:
GEGENUEBERSTELLUNG
DER
VERKEHRSKONZEPTE
.
204
B
9
LITERATURVERZEICHNIS
.
205 |
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