NGOs im Wandel: von der Graswurzel auf das diplomatische Parkett
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Westdt. Verl.
2002
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PARKETT WESTDEUTSCHER VERLAG INHALTSVERZEICHNIS 0. EINLEITUNG 0.1
ANLIEGEN DER ARBEIT 9 0.2. DER WANDEL DER INTERNATIONALEN BEZIEHUNGEN 10
0.3. DER AUFSTIEG DER NGOS ALS POLITISCHE AKTEURE IN DEN INTERNATIONALEN
BEZIEHUNGEN 13 0.4. UNTERSUCHUNGSDESIGN 21 0.5. METHODISCHES VORGEHEN
UND FALLAUSWAHL 29 0.6. AUFBAU UND GLIEDERUNG DER ARBEIT 32 1. ES IST
NICHT ZU FASSEN - ODER DOCH? VORSCHLAEGE, DAS PHAENOMEN NGO DEFINITORISCH
IN DEN GRIFF ZU BEKOMMEN 37 1.0. EINLEITUNG 37 1.1. ABGRENZUNG DES
NGO-BEGRIFFS NACH AUSSEN 38 1.2. MERKMALSAUSPRAEGUNGEN IM RAHMEN DER
BINNENDIFFERENZIERUNG 42 1.3. TYPOLOGISIERUNG VON UMWELTVERBAENDEN 49 2.
EINFLUSSSTRATEGIEN DER NGOS AUF DREI EBENEN 57 2.0. EINLEITUNG.. 57 2.1.
AUFGABEN VON NGOS :R.: 60 2.2. RESSOURCEN DER NGOS 62 2.3. STRATEGIEN
DER EINFLUSSNAHME 68 2.3.1. STRATEGIEN DER EINFLUSSNAHME AUF
GESELLSCHAFTLICHER EBENE 70 2.3.2. STRATEGIEN DER EINFLUSSNAHME AUF
NATIONALER EBENE 75 2.3.3. STRATEGIEN DER EINFLUSSNAHME AUF
INTERNATIONALER EBENE 78 3. THEORETISCHE GRUNDLEGUNG 82 3.0. EINLEITUNG
: » 82 3.1. GLOBALISIERUNG ALS HERAUSFORDERUNG UND INITIATOR DES WANDELS
IM VERHALTEN DER NGOS 83 3.2. RESSOURCENMOBILISIERUNGSTHEORIE UND
POLITISCHE GELEGENHEITSSTRUKTUREN ALS THEORETISCHE ANSAETZE ZUR
ERFORSCHUNG NEUER SOZIALER BEWEGUNGEN UND BEWEGUNGSORGANISATIONEN 93
3.2.1. DIE RESSOURCENMOBILISIERUNGSTHEORIE 96 3.2.2. DAS KONZEPT DER
POLITISCHEN GELEGENHEITSSTRUKTUR 101 4. INTERNATIONALE KLIMAPOLITIK 110
4.0 EINFUEHRUNG 110 4.1. KLIMAWANDEL ALS OEKOLOGISCHES, SOZIALES,
OEKONOMISCHES UND POLITISCHES PROBEM 111 4.2. DIE ROLLE DER NGOS IN DER
INTERNATIONALEN (KLIMA-) POLITIK - EIN HISTORISCHER ABRISS 115 4.3. DIE
KONFLIKTLINIEN UND KONFLIKTPARTEIEN IN DER INTERNATIONALEN KLIMAPOLITIK
. 121 4.3.1. DIE KONFLIKTLINIEN IN DER INTERNATIONALEN KLIMAPOLITIK 121
4.3.2. DIE KLIMAPOLITISCHEN KONFLIKTPARTEIEN 128 4.4. DIE
KLIMAPOLITISCHEN AKTIVITAETEN DER NGOS AUF INTERNATIONALER EBENE 136
4.4.1. LOBBY- UND MONITORINGAKTIVITAETEN 137 4.4.2. OEFFENTLICHKEITSARBEIT
139 4.4.3. PROTESTAKTIONEN 140 4.4.4. ALLIANZEN INNERHALB DER
*NGO-GEMEINDE 142 4.4.5. ALLIANZEN MIT DEM UNTERNEHMENSSEKTOR 144
4.4.6. ALLIANZEN MIT VORREITERSTAATEN 145 4.4.7. ZUSAMMENFASSUNG 146
4.5. SCHLUSSBEMERKUNGEN 147 5. DAS STRATEGISCHE VERHALTENDER
UMWELTVERBAENDE IN UNTERSCHIEDLICHEN NATIONALEN KONTEXTEN 149 5.0.
EINLEITUNG ZUR EMPIRIE 149 5.1. NGOS IN DER BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND
150 5.1.1. DIE POLITISCHEN GELEGENHEITSSTRUKTUREN IN DEUTSCHLAND VOR
1990 150 5.1.2. DIE STRATEGISCHE AUSRICHTUNG DER NGOS VOR 1990 156 5.2.
DIE KLIMAPOLITISCHEN AKTIVITAETEN DER DEUTSCHEN NGOS SEIT 1990 168 5.2.1.
DIE POLITISCHE GELEGENHEITSSTRUKTUR IN DEUTSCHLAND NACH 1990 168 5.2.2.
DIE STRATEGISCHE AUSRICHTUNG DER NGOS NACH 1990 171 5.2.3. DER
GESELLSCHAFTLICHE ORGANISATIONSGRAD DER DEUTSCHEN NGOS 183 5.2.4. FAZIT
.194 5.3. NGOS IN DEN USA 197 5.3.1. DIE POLITISCHEN
GELEGENHEITSSTRUKTUREN IN DEN USA VOR 1990 197 5.3.2. DIE STRATEGISCHE
AUSRICHTUNG DER NGOS IN DEN USA VOR 1990 202 5.4. DIE KLIMAPOLITISCHEN
AKTIVITAETEN DER AMERIKANISCHEN NGOS SEIT 1990 218 5.4.1. DIE POLITISCHE
GELEGENHEITSSTRUKTUR IN DEN USA NACH 1990 218 5.4.2. DIE STRATEGISCHE
AUSRICHTUNG DER NGOS NACH 1990 223 5.4.3. DER GESELLSCHAFTLICHE
ORGANISATIONSGRAD DER US-AMERIKA- NISCHEN NGOS 240 5.4.4. FAZIT . 247
5.5. NGOS IN DEN NIEDERLANDEN 251 5.5.1. DIE POLITISCHEN
GELEGENHEITSSTRUKTUREN IN DEN NIEDERLANDEN VOR 1990 251 5.5.2. DIE
STRATEGISCHE AUSRICHTUNG DER NGOS IN DEN NIEDERLANDEN VOR 1990 257 5.6.
DIE KLIMAPOLITISCHEN AKTIVITAETEN DER NIEDERLAENDISCHEN NGOS SEIT 1990 269
5.6.1. DIE POLITISCHE GELEGENHEITSSTRUKTUR IN DEN NIEDERLANDEN NACH 1990
269 5.6.2. DIE STRATEGISCHE AUSRICHTUNG DER NGOS NACH 1990 273 5.6.3.
DER GESELLSCHAFTLICHE ORGANISATIONSGRAD DER NIEDERLAENDISCHEN NGOS 286
5.6.4. FAZIT 294 5.7. NGOS IN GROSSBRITANNIEN 296 5.7.1. DIE POLITISCHEN
GELEGENHEITSSTRUKTUREN IN GROSSBRITANNIEN VOR 1990 296 5.7.2. DIE
STRATEGISCHE AUSRICHTUNG DER NGOS IN GROSSBRITANNIEN VOR 1990 303 5.8.
DIE KLIMAPOLITISCHEN AKTIVITAETEN DER BRITISCHEN NGOS SEIT 1990 314
5.8.1. DIE POLITISCHE GELEGENHEITSSTRUKTUR IN GROSSBRITANNIEN NACH 1990
314 5.8.2. DIE STRATEGISCHE AUSRICHTUNG DER NGOS NACH 1990 318 5.8.3.
DER GESELLSCHAFTLICHE ORGANISATIONSGRAD DER BRITISCHEN NGOS 332 5.8.4.
FAZIT 342 6. SCHLUSSBETRACHTUNGEN 344 6.0. EINLEITUNG 344 6.1.
UEBERGREIFENDE TRENDS IN DER WELTGESELLSCHAFT 345 6.2. LAENDERSPEZIFISCHE
ZUSAMMENFASSUNG 350 6.3. WOHIN DRIFTEN DIE NGOS 366 6.3.1.
PROFESSIONALISIERUNG DER NGOS 367 6.3.2. PROBLEMLOESUNGSORIENTIERUNG DER
NGOS 6.3.3. WANDEL DER EXTERNEN BEZIEHUNGEN DER NGOS 372 6.3.4.
STRATEGISCHER WANDEL DER NGOS 372 6.3.5. NGOS - HOFFNUNGSTRAEGER IN DER
WELTGESELLSCHAFT 375 LITERATURLISTE 377
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