Im Team zum Erfolg: ein sozial-motivationales Verhaltensmodell zur Mannschaftsleistung
Kohäsion und Leistung sind ein aktuelles Thema der Sportwissenschaft. Beim Kohäsionskonstrukt wird u.a. zwischen Aufgaben- und Sozialkohäsion unterschieden. Ungeklärt bleibt der theoretische Hintergrund, warum und wie die verschiedenen Kohäsionskomponenten mit der Leistung zusammenhängen. Der Erklär...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Lengerich [u.a.]
Pabst
2001
|
| Schriftenreihe: | Angewandte Psychologie
16 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Zusammenfassung: | Kohäsion und Leistung sind ein aktuelles Thema der Sportwissenschaft. Beim Kohäsionskonstrukt wird u.a. zwischen Aufgaben- und Sozialkohäsion unterschieden. Ungeklärt bleibt der theoretische Hintergrund, warum und wie die verschiedenen Kohäsionskomponenten mit der Leistung zusammenhängen. Der Erklärungsbedarf wird jetzt durch ein sozial-motivationales Verhaltensmodell für Kleingruppen aufgelöst. Das Modell wird an 64 Sportspielmannschaften sowie an 51 Aerobicteams überprüft. Die Untersuchungen gründen auf einem Kohäsionsfragebogen, einer deutschsprachigen Fassung des Group Environment Questionnaire (GEQ) sowie der Leistungsmessung. Es zeigt sich, dass die gemeinsame Identifikation mit den Leistungszielen als zentraler Leistungsprädiktor dient. Die soziale Zugehörigkeit spielt dagegen eine untergeordnete Rolle. Ausserdem bestätigen die Befunde den Leistungseffekt der Aufgabenkohäsion, wobei v.a. die einhellige Ziel- und Aufgabenverpflichtung handlungsrelevant ist. |
| Beschreibung: | 216 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3936142319 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a22000008cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV014129174 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20070214 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 020129s2001 gw |||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 963605828 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3936142319 |9 3-936142-31-9 | ||
| 035 | |a (OCoLC)248479440 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV014129174 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c DE | ||
| 049 | |a DE-91 |a DE-92 |a DE-703 |a DE-384 |a DE-20 |a DE-29T |a DE-11 | ||
| 084 | |a ZX 7150 |0 (DE-625)158453:14257 |2 rvk | ||
| 084 | |a SPO 603f |2 stub | ||
| 100 | 1 | |a Wilhelm, Andreas |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Im Team zum Erfolg |b ein sozial-motivationales Verhaltensmodell zur Mannschaftsleistung |c Andreas Wilhelm |
| 264 | 1 | |a Lengerich [u.a.] |b Pabst |c 2001 | |
| 300 | |a 216 S. |c graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Angewandte Psychologie |v 16 | |
| 520 | 3 | |a Kohäsion und Leistung sind ein aktuelles Thema der Sportwissenschaft. Beim Kohäsionskonstrukt wird u.a. zwischen Aufgaben- und Sozialkohäsion unterschieden. Ungeklärt bleibt der theoretische Hintergrund, warum und wie die verschiedenen Kohäsionskomponenten mit der Leistung zusammenhängen. Der Erklärungsbedarf wird jetzt durch ein sozial-motivationales Verhaltensmodell für Kleingruppen aufgelöst. Das Modell wird an 64 Sportspielmannschaften sowie an 51 Aerobicteams überprüft. Die Untersuchungen gründen auf einem Kohäsionsfragebogen, einer deutschsprachigen Fassung des Group Environment Questionnaire (GEQ) sowie der Leistungsmessung. Es zeigt sich, dass die gemeinsame Identifikation mit den Leistungszielen als zentraler Leistungsprädiktor dient. Die soziale Zugehörigkeit spielt dagegen eine untergeordnete Rolle. Ausserdem bestätigen die Befunde den Leistungseffekt der Aufgabenkohäsion, wobei v.a. die einhellige Ziel- und Aufgabenverpflichtung handlungsrelevant ist. | |
| 650 | 4 | |a Mannschaft - Leistungsmotivation - Gruppenkohäsion | |
| 650 | 0 | 7 | |a Leistungsmotivation |0 (DE-588)4114395-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Gruppenkohäsion |0 (DE-588)4427991-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Mannschaft |0 (DE-588)4168842-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Mannschaft |0 (DE-588)4168842-9 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Leistungsmotivation |0 (DE-588)4114395-4 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Gruppenkohäsion |0 (DE-588)4427991-7 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 830 | 0 | |a Angewandte Psychologie |v 16 |w (DE-604)BV009599099 |9 16 | |
| 856 | 4 | 2 | |m HEBIS Datenaustausch Darmstadt |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009683508&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009683508 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804129002495934464 |
|---|---|
| adam_text | ...ANDREAS WILHELM IM TEAM ZUM ERFOLG EIN SOZIAL-MOTIVATIONALES
VERHALTENSMODELL ZUR MANNSCHAFTSLEISTUNG PABST SCIENCE PUBLISHERS
INHALTSVERZEICHNIS 1 EINFUEHRUNG IN DEN PROBLEMBEREICH 9 1.1
MANNSCHAFTSPHAENOMENE IM LEISTUNGSSPORT 9 1.2 MANNSCHAFTSFORSCHUNG IN DER
SPORTWISSENSCHAFT - EIN RUECKBLICK 11 1.3 SOLL MAN KOHAESION FOERDERN ODER
KOHAESION UNTERBINDEN? 14 1.4 DIE BEDEUTUNG DER AUFGABENSTRUKTUR FUER DIE
LEISTUNGSRELEVANZ DER KOHAESION.. 17 1.5 FAZIT UND FORSCHUNGSFRAGEN 20
1.6 LITERATURRECHERCHE 21 2 KOHAESION: GRUNDLAGEN UND DEFINITIONEN 23 2.1
VERHALTENSBIOLOGIE: BINDUNG UND GEMEINSCHAFT 23 2.2 FELDTHEORETISCHE
GRUNDLAGEN 25 DIE GRUPPE ALS FORSCHUNGSPERSPEKTIVE 26 EXKURS:
FELDTHEORETISCHE GRUNDBEGRIFFE UND GRUPPENDYNAMIK 29 DIE ANPASSUNG DES
EINZELNEN AN DIE GRUPPE 32 VORLAEUFIGES FAZIT ZUR FELDTHEORIE 33 2.3
FESTINGERS DCFINITIONSANSATZ UND DIFFERENZIERENDE KONZEPTE 35 2.4 FAZIT
ZU DEN FELDTHEORETISCHEN UND GRUPPENDYNAMISCHEN GRUNDLAGEN 40 2.5
WEITERGEHENDE SOZIALPSYCHOLOGISCHE PERSPEKTIVEN 41 2.6 EXKURS: VERWANDTE
KONSTRUKTE UND STANDPUNKTE ABSEITS DES MAINSTREAMS 42 SOZIOEMOTIONALE
PERSPEKTIVEN 42 MOTIVATIONALE PERSPEKTIVE: NEED FOR AFFILIATION 43 2.7
SPORTWISSENSCHAFTLICHER STANDPUNKT 45 MULTIDIMENSIONAL GROUP COHESION
INSTRUMENT (MSCI) 52 DER GROUP ENVIRONMENT QUESTIONNAIRE (GEQ) 54 DER
KOHAESIONSFRAGEBOGEN BASKETBALL (KFB) 61 KONZEPTIONSVERGLEICH 62 2.8
ZUSAMMENFASSUNG UND BEWERTUNG DER KOHAESIONSGRUNDLAGEN 63 3
FORSCHUNGSANSAETZE ZU KOHAESION UND LEISTUNG 67 3.1 SPORTWISSENSCHAFTLICHE
BEFUNDE DES ZUSAMMENHANGS 67 DAS URSACHE-WIRKUNGSPROBLEM 72 KOHAESION ALS
URSACHE DER LEISTUNG IM SPORT 75 PROBLEME DER URSACHE-WIRKUNGSANALYSEN
77 1.2 DISZIPLINUEBERGREIFENDE METAANALYSEN 79 3.3 WARUM SOLLTE DIE
KOHAESION BEI SPORTTEAMS LEISTUNGSRELEVANT SEIN? 84 INDIVIDUAL- UND
GRUPPENLEISTUNG IN MANNSCHAFTEN 85 KONFORMITAETSDRUCK UND LEISTUNG 87
FAZIT: KOHAESION UND LEISTUNGSDEFIZITE 91 INHALTSVERZEICHNIS 4 KOHAESION
UND LEISTUNG BEI WETTKAMPFMANNSCHAFTEN 93 4.1 DAS EINFACHE
DIFFERENZIERENDE MODELL VON KOHAESION UND LEISTUNG 93 4.2
SOZIAL-MOTIVATIONALES VERHALTENSMODELL VON KOHAESION UND LEISTUNG 94 5
AUFGABENKOHAESION, SOZIALKOHAESION UND LEISTUNG. METHODIK DER FELDSTUDIEN
ZUR DIFFERENZIERENDEN ANALYSE 101 5.1 HYPOTHESEN 101 5.2 KONTROLLIERTE
GROESSEN 104 5.3 UNTERSUCHUNGSPLAN 105 5.4 PERSONEN UND GRUPPEN 106 5.5
FRAGEBOGEN ZUR KOHAESIONSDIAGNOSTIK 107 5.6 RELIABILITAET UND VALIDITAET
DES GEQ-D 109 5.7 LEISTUNGSDIAGNOSTIK 112 5.8 ABLAUF DER UNTERSUCHUNGEN
113 5.9 AUSWERTEPROBLEMATIK UND AUSWERTEMETHODE 114 6 BEFUNDE DER
FELDSTUDIEN ZU AUFGABENKOHAESION, SOZIALKOHAESION UND PLAZIERUNG 117 6.1
GRUNDLEGENDE ANALYSEN ZU KOHAESION UND LEISTUNG IM SPORTSPIEL 118
MODERATOR GESCHLECHT 118 MODERATOR SPIELSPORTART 120 KOHAESION UND
LEISTUNG IN SPORTSPIELMANNSCHAFTEN: EINE ZUSAMMENFASSENDE BESCHREIBUNG
125 6.2 BESTEHT EINE WECHSELWIRKUNG VON SOZIAL- UND AUFGABENKOHAESION ZUR
LEISTUNGSVORHERSAGE BEI SPORTSPIELMANNSCHAFTEN? 128 METHODISCHE
VORUEBERLEGUNGEN 128 IDENTIFIKATION MIT DER MANNSCHAFT UND LEISTUNG: DIE
INTERAKTION VON ATG-T UND ATG-S 130 GESCHLOSSENHEIT DER MANNSCHAFT UND
LEISTUNG: DIE INTERAKTION VON GI-T UND GI-S 132 BEWERTUNG DER BEFUNDE
133 6.3 SOZIAL-MOTIVATIONALES VERHALTENSMODELL AUFGABENKOHAESIVER
SPORTSPIELMANNSCHAFTEN - LISREL-PFADANALYSE 134 MODELLANPASSUNG 134
MODELLBEWERTUNG 136 MODELLEXPLORATION: ZUM LEISTUNGSEFFEKT DER
SOZIALKOHAESION 140 MODELLVALIDIERUNG: ALTERNATIVE LEISTUNGSMODELLE 141
6.4 AUFGABENSTRUKTUR, KOHAESION UND LEISTUNG 144 6.5 DISKUSSION UND
KRITIK 148 INHALTSVERZEICHNIS 7 AUFGABENKOHAESION UND LEISTUNG:
EXPERIMENTELLE ANALYSEN ZUR GRUPPENPRODUKTIVITAET 153 7.1
AUFGABENSTELLUNG ZUR SOZIALEN INTERAKTION DES SPORTSPIELS 153
KONSTRUKTION EINER TESTAUFGABE ZUR SOZIALEN INTERAKTION 154 VALIDITAET
DER TESTAUFGABE ZUR SOZIALEN INTERAKTION 156 7.2 FRAGESTELLUNG 157
KOHAESIONSBEDINGUNG A 157 KOHAESIONSBCDINGUNG B 158 LEISTUNGSKRITERIUM 158
7.3 KOHAESIONSBEDINGUNG A: UNTERSUCHUNGSMETHODE ZUM EFFEKT EINER
INDUZIERTEN AUFGABENKOHAESION AUF DIE LEISTUNG 160 VERSUCHSPLAN 161
ABHAENGIGE VARIABLE UND OPERATIONALISIERTE HYPOTHESEN 162
UNTCRSUCHUNGSTEILNEHMER 164 KONTROLLIERTE MERKMALE (STOERGROESSEN) 165
ABLAUF DER UNTERSUCHUNG 165 AUSWERTUNG 167 7.4 BEFUNDE ZUR
KOHAESIONSBEDINGUNG A 167 KONTROLLIERTE VARIABLEN 167 LEISTUNGSEFFEKTE
DER KOHAESIONSBEDINGUNG A 168 DISKUSSION DER BEFUNDE ZUR
KOHAESIONSBEDINGUNG A 171 7.5 KOHAESIONSBEDINGUNG B: UNTERSUCHUNGSMETHODE
ZUM EFFEKT DER AUFGABENKOHAESION VON SPORTSPIELMANNSCHAFTEN AUF DIE
LEISTUNG 173 VERSUCHSPLAN 173 ABHAENGIGE VARIABLE UND OPERATIONALISIERTE
HYPOTHESEN 175 UNTERSUCHUNGSTEILNEHMER 175 KONTROLLIERTE MERKMALE
(STOERGROESSEN) 176 ABLAUF DER UNTERSUCHUNG 176 AUSWERTUNG 177 7.6 BEFUNDE
ZUR KOHAESIONSBEDINGUNG B 178 KONTROLLIERTE VARIABLEN 178
LEISTUNGSCFFEKTE DER KOHAESIONSBEDINGUNG B 179 ZUM EINFIUSS DER KOVARIATEN
DER LEISTUNGS- UND SOZIALORIENTIERUNG 182 DISKUSSION DER BEFUNDE ZUR
KOHAESIONSBEDINGUNG B 184 7.7 DISKUSSION ZUM EINFIUSS DER AUFGABENKOHAESION
AUF DIE LEISTUNG: EFFEKTE DER KOHAESIONSBEDINGUNG A UND DER
KOHAESIONSBEDINGUNG B 185 INHALTSVERZEICHNIS 8 RESUEMEE: DISKUSSION UND
PERSPEKTIVEN DER KOHAESIONS-LEISTUNGSFORSCHUNG 189 8.1 DIE ZENTRALE
FUNKTION DER AUFGABENKOHAESION 190 8.2 METHODEN ZUR KOHAESIONSFORSCHUNG
193 8.3 GEQ-FRAGEBOGENMETHODIK 194 8.4 PERSPEKTIVEN 196 9 LITERATUR 199
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Wilhelm, Andreas |
| author_facet | Wilhelm, Andreas |
| author_role | aut |
| author_sort | Wilhelm, Andreas |
| author_variant | a w aw |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV014129174 |
| classification_rvk | ZX 7150 |
| classification_tum | SPO 603f |
| ctrlnum | (OCoLC)248479440 (DE-599)BVBBV014129174 |
| discipline | Sport Sportwissenschaft |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02768nam a22004458cb4500</leader><controlfield tag="001">BV014129174</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20070214 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">020129s2001 gw |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">963605828</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3936142319</subfield><subfield code="9">3-936142-31-9</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)248479440</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV014129174</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-29T</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZX 7150</subfield><subfield code="0">(DE-625)158453:14257</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">SPO 603f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Wilhelm, Andreas</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Im Team zum Erfolg</subfield><subfield code="b">ein sozial-motivationales Verhaltensmodell zur Mannschaftsleistung</subfield><subfield code="c">Andreas Wilhelm</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Lengerich [u.a.]</subfield><subfield code="b">Pabst</subfield><subfield code="c">2001</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">216 S.</subfield><subfield code="c">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Angewandte Psychologie</subfield><subfield code="v">16</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">Kohäsion und Leistung sind ein aktuelles Thema der Sportwissenschaft. Beim Kohäsionskonstrukt wird u.a. zwischen Aufgaben- und Sozialkohäsion unterschieden. Ungeklärt bleibt der theoretische Hintergrund, warum und wie die verschiedenen Kohäsionskomponenten mit der Leistung zusammenhängen. Der Erklärungsbedarf wird jetzt durch ein sozial-motivationales Verhaltensmodell für Kleingruppen aufgelöst. Das Modell wird an 64 Sportspielmannschaften sowie an 51 Aerobicteams überprüft. Die Untersuchungen gründen auf einem Kohäsionsfragebogen, einer deutschsprachigen Fassung des Group Environment Questionnaire (GEQ) sowie der Leistungsmessung. Es zeigt sich, dass die gemeinsame Identifikation mit den Leistungszielen als zentraler Leistungsprädiktor dient. Die soziale Zugehörigkeit spielt dagegen eine untergeordnete Rolle. Ausserdem bestätigen die Befunde den Leistungseffekt der Aufgabenkohäsion, wobei v.a. die einhellige Ziel- und Aufgabenverpflichtung handlungsrelevant ist.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Mannschaft - Leistungsmotivation - Gruppenkohäsion</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Leistungsmotivation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114395-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Gruppenkohäsion</subfield><subfield code="0">(DE-588)4427991-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Mannschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4168842-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Mannschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4168842-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Leistungsmotivation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114395-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Gruppenkohäsion</subfield><subfield code="0">(DE-588)4427991-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Angewandte Psychologie</subfield><subfield code="v">16</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV009599099</subfield><subfield code="9">16</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HEBIS Datenaustausch Darmstadt</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009683508&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009683508</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV014129174 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T18:58:13Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3936142319 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009683508 |
| oclc_num | 248479440 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-91 DE-BY-TUM DE-92 DE-703 DE-384 DE-20 DE-29T DE-11 |
| owner_facet | DE-91 DE-BY-TUM DE-92 DE-703 DE-384 DE-20 DE-29T DE-11 |
| physical | 216 S. graph. Darst. |
| publishDate | 2001 |
| publishDateSearch | 2001 |
| publishDateSort | 2001 |
| publisher | Pabst |
| record_format | marc |
| series | Angewandte Psychologie |
| series2 | Angewandte Psychologie |
| spelling | Wilhelm, Andreas Verfasser aut Im Team zum Erfolg ein sozial-motivationales Verhaltensmodell zur Mannschaftsleistung Andreas Wilhelm Lengerich [u.a.] Pabst 2001 216 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Angewandte Psychologie 16 Kohäsion und Leistung sind ein aktuelles Thema der Sportwissenschaft. Beim Kohäsionskonstrukt wird u.a. zwischen Aufgaben- und Sozialkohäsion unterschieden. Ungeklärt bleibt der theoretische Hintergrund, warum und wie die verschiedenen Kohäsionskomponenten mit der Leistung zusammenhängen. Der Erklärungsbedarf wird jetzt durch ein sozial-motivationales Verhaltensmodell für Kleingruppen aufgelöst. Das Modell wird an 64 Sportspielmannschaften sowie an 51 Aerobicteams überprüft. Die Untersuchungen gründen auf einem Kohäsionsfragebogen, einer deutschsprachigen Fassung des Group Environment Questionnaire (GEQ) sowie der Leistungsmessung. Es zeigt sich, dass die gemeinsame Identifikation mit den Leistungszielen als zentraler Leistungsprädiktor dient. Die soziale Zugehörigkeit spielt dagegen eine untergeordnete Rolle. Ausserdem bestätigen die Befunde den Leistungseffekt der Aufgabenkohäsion, wobei v.a. die einhellige Ziel- und Aufgabenverpflichtung handlungsrelevant ist. Mannschaft - Leistungsmotivation - Gruppenkohäsion Leistungsmotivation (DE-588)4114395-4 gnd rswk-swf Gruppenkohäsion (DE-588)4427991-7 gnd rswk-swf Mannschaft (DE-588)4168842-9 gnd rswk-swf Mannschaft (DE-588)4168842-9 s Leistungsmotivation (DE-588)4114395-4 s Gruppenkohäsion (DE-588)4427991-7 s DE-604 Angewandte Psychologie 16 (DE-604)BV009599099 16 HEBIS Datenaustausch Darmstadt application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009683508&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Wilhelm, Andreas Im Team zum Erfolg ein sozial-motivationales Verhaltensmodell zur Mannschaftsleistung Angewandte Psychologie Mannschaft - Leistungsmotivation - Gruppenkohäsion Leistungsmotivation (DE-588)4114395-4 gnd Gruppenkohäsion (DE-588)4427991-7 gnd Mannschaft (DE-588)4168842-9 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4114395-4 (DE-588)4427991-7 (DE-588)4168842-9 |
| title | Im Team zum Erfolg ein sozial-motivationales Verhaltensmodell zur Mannschaftsleistung |
| title_auth | Im Team zum Erfolg ein sozial-motivationales Verhaltensmodell zur Mannschaftsleistung |
| title_exact_search | Im Team zum Erfolg ein sozial-motivationales Verhaltensmodell zur Mannschaftsleistung |
| title_full | Im Team zum Erfolg ein sozial-motivationales Verhaltensmodell zur Mannschaftsleistung Andreas Wilhelm |
| title_fullStr | Im Team zum Erfolg ein sozial-motivationales Verhaltensmodell zur Mannschaftsleistung Andreas Wilhelm |
| title_full_unstemmed | Im Team zum Erfolg ein sozial-motivationales Verhaltensmodell zur Mannschaftsleistung Andreas Wilhelm |
| title_short | Im Team zum Erfolg |
| title_sort | im team zum erfolg ein sozial motivationales verhaltensmodell zur mannschaftsleistung |
| title_sub | ein sozial-motivationales Verhaltensmodell zur Mannschaftsleistung |
| topic | Mannschaft - Leistungsmotivation - Gruppenkohäsion Leistungsmotivation (DE-588)4114395-4 gnd Gruppenkohäsion (DE-588)4427991-7 gnd Mannschaft (DE-588)4168842-9 gnd |
| topic_facet | Mannschaft - Leistungsmotivation - Gruppenkohäsion Leistungsmotivation Gruppenkohäsion Mannschaft |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009683508&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV009599099 |
| work_keys_str_mv | AT wilhelmandreas imteamzumerfolgeinsozialmotivationalesverhaltensmodellzurmannschaftsleistung |