Die Faszination des Ziels: [wie Sie die Performance Ihrer Mitarbeiter nachhaltig steigern]
Inhaltsübersicht: 1. Die Faszination des Ziels (Einleitung), 2. Erfolgsfaktoren der Führung mit Zielen, 3. Nutzen von Zielsystemen, 4. Ablauf des Zielvereinbarungsprozesses, 5. Einordnung des Zielsystems in ein Leadership-Konzept, 6. Ausgestaltung eines Zielsystems, 7. Entwicklung von Zielen: SMART-...
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Neuwied ; Kriftel
Luchterhand
2002
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| Ausgabe: | 2. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Zusammenfassung: | Inhaltsübersicht: 1. Die Faszination des Ziels (Einleitung), 2. Erfolgsfaktoren der Führung mit Zielen, 3. Nutzen von Zielsystemen, 4. Ablauf des Zielvereinbarungsprozesses, 5. Einordnung des Zielsystems in ein Leadership-Konzept, 6. Ausgestaltung eines Zielsystems, 7. Entwicklung von Zielen: SMART-Regel, 8. Das Formulieren von Zielen, 9. Ablauf und Durchführung des Zielgesprächs, 10. Trainingseinheit zum Zielgespräch, 11. Einführung eines Zielsystems (mit Arbeitsmaterial), 12. Führungsstil und Zielvereinbarung. |
| Beschreibung: | Hörbuch-Version des Textes auf Audio-CD |
| Beschreibung: | 165 S. 18 cm CD (12 cm) |
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NHALTSVERZEICH
NIS
1.
DIE
FASZINATION
DES
ZIELS
(EINLEITUNG)
1
2.
ERFOLGSFAKTOREN
DER
FUEHRUNG
MIT
ZIELEN
11
3.
NUTZEN
VON
ZIELSYSTEMEN
32
4.
ABLAUF
DES
ZIELVEREINBARUNGSPROZESSES
43
5.
EINORDNUNG
DES
ZIELSYSTEMS
IN
EIN
LEADERSHIP-KONZEPT
46
6.
AUSGESTALTUNG
EINES
ZIELSYSTEMS
56
7.
ENTWICKLUNG
VON
ZIELEN:
DIE
SMART-REGEL
79
8.
DAS
FORMULIEREN
VON
ZIELEN
100
9.
ABLAUF
UND
DURCHFUEHRUNG
DES
ZIELGESPRAECHS
103
10.
TRAININGSEINHEIT
ZUM
ZIELGESPRAECH
114
11.
EINFUEHRUNG
EINES
ZIELSYSTEMS
(MIT
ARBEITSMATERIAL)
134
12.
FUEHRUNGSSTIL
UND
ZIELVEREINBARUNG
161 |
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