Einkaufs- und Beschaffungsmanagement: Strategien, Verfahren und moderne Konzepte
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Ludwigshafen
Kiehl
2002
|
| Schriftenreihe: | Handbuch für die Unternehmenspraxis
|
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 499 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3470538514 |
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INHALTSVERZEICHNIS
KAPITEL
1:
DIE
BESCHAFFUNGSFUNKTION
IM
UNTERNEHMENSKONZEPT
.
13
1
UNTERNEHMEN
UND
WIRTSCHAFT
.
15
2
WIRTSCHAFTLICHES
HANDELN
.
18
3
MARKTWIRTSCHAFT
UND
WETTBEWERB
.
19
4
BESCHAFFUNGSMARKETING
UND
WERTSCHOEPFUNG
.
20
5
VERSORGUNGSAUFGABE
UND
BESCHAFFUNGSMANAGEMENT
.
22
5.1
GRUNDLAGEN
.
22
5.2
FUNKTIONEN
.
23
5.3
HERAUSFORDERUNGEN
UND
ZIELE
.
26
5.4
INTEGRATION
IM
UNTERNEHMEN
.
29
6
BEDEUTUNG
DER
VERSORGUNG
.
34
7
STRATEGISCHES
MANAGEMENT
.
35
8
MANAGEMENT
UND
KOMMUNIKATION
.
39
KAPITEL
2:
BESCHAFFUNGSPLANUNG,
DISPOSITION
UND
VERSORGUNGSSTRATEGIEN
.
43
1
BESCHAFFUNG
UND
VERSORGUNG
.
45
2
PRODUKTPROGRAMMPLANUNG
.
47
3
PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG
.
49
4
MATERIALBEDARFSPLANUNG
.
51
4.1
BEDARFSARTEN
.
52
4.2
BEDARFSERMITTLUNG
.
53
4.3
PLANUNGSPERIODEN
UND
-HORIZONTE
.
55
4.4
WIEDERBESCHAFFUNGS
UND
DURCHLAUFZEITEN
.
57
5
METHODEN
DER
BEDARFSERMITTLUNG
.
60
5.1
DISPOSITION
.
61
5.2
DETERMINISTISCHE
BEDARFSERMITTLUNG
.
68
5.3
STOCHASTISCHE
BEDARFSERMITTLUNG
.
72
5.4
SICHERHEITSSTRATEGISCHER
BEDARF
.
77
5.5
DER
LIEFERBEREITSCHAFTSGRAD
.
79
5.6
OPTIMIERUNG
DER
LOSMENGEN
.
80
5.7
OPTIMIERUNG
DER
BESTELLMENGEN
.
82
8
INHALTSVERZEICHNIS
6
PPS
UND
ANDERE
SYSTEME
.
87
7
VERSORGUNGS
UND
BEREITSTELLUNGSSTRATEGIEN
.
88
7.1
VERSORGUNGSSTRATEGIEN
.
91
7.2
BESCHAFFUNGSSTRATEGIEN
.
93
7.3
BEWIRTSCHAFTUNGSSTRATEGIEN
.
95
7.4
LOGISTIKSTRATEGIEN
.
96
KAPITEL
3:
EINKAUFSORGANISATION:
STRUKTUREN
UND
PROZESSE
.
101
1
STRATEGISCHE
BESCHAFFUNGSORGANISATION
.
103
1.1
RAHMENBEDINGUNGEN
UND
VORGABEN
.
106
1.2
ORGANISATORISCHE
EINHEITEN
UND
MODELLE
.
109
1.3
ZENTRALISIERUNG
UND
AUFGABENTEILUNG
.
113
1.3.1
SCHNITTSTELLENMANAGEMENT
.
114
1.3.2
INTERNATIONALE
EINKAUFSBUEROS
.
115
1.4
STRUKTUREN
UND
VERFAHREN
.
116
1.4.1
AUFBAUORGANISATION
.
117
1.4.2
ABLAUFORGANISATION
.
127
1.4.3
VERFAHREN
DER
ABLAUFORGANISATION
.
132
1.4.4
STELLENBESCHREIBUNGEN
(STBS).
135
1.4.5
ARBEITS
UND
BETRIEBSPSYCHOLOGISCHE
KRITERIEN
.
143
1.4.6
ARBEITSANALYSE
UND
ARBEITSGESTALTUNG
.
149
KAPITEL
4:
BESCHAFFUNGS-MARKETING
UND
-RECHERCHEN
.
153
1
BESCHAFFUNGSMARKETING
.
155
1.1
MARKT
UND
MARKETING
.
155
1.2
PREISFUNKTIONEN
UND
PREISSTRATEGIEN
.
159
1.3
MARKETINGAUFGABEN
DES
EINKAUFS
.
162
1.4
STRATEGIEN
DER
BESCHAFFUNGS
UND
LIEFERERPOLITIK
.
166
1.5
MANAGEMENT
DER
LIEFERERBEZIEHUNGEN
.
168
1.6
PREIS
UND
VERTRAGSPOLITIK
.
174
2
BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG
UND
-UNTERSUCHUNG
.
177
2.1
MARKTORIENTIERUNG
UND
INFORMATIONSBEDARF
.
181
2.2
MARKTKRITERIEN
UND
RECHERCHEANSAETZE
.
184
2.3
UNTERSUCHUNGSOBJEKTE
UND
MARKTTRANSPARENZ
.
186
2.4
FAEHIGKEITEN
UND
KOMPETENZEN
.
.
188
2.5
EXTERNE
BESCHAFFUNGS-MARKTFORSCHUNG
.
189
2.6
INFORMATIONSQUELLEN
.
190
2.7
VORAUSSETZUNGEN
UND
WIRTSCHAFTLICHKEIT
.
193
2.8
PROJEKT
BESCHAFFUNGS-MARKTUNTERSUCHUNG
.
194
INHALTSVERZEICHNIS
9
KAPITEL
5:
BESCHAFFUNGSVORBEREITUNG
.
197
1
BEDARFSMITTEILUNG
.
199
1.1
DEFINITION
DES
BEDARFS
.
199
1.2
BEDARFSMELDUNGEN
FUER
KONTINUIERLICHEN
BEDARF
.
202
1.3
BEDARFSMELDUNGEN
FUER
SPORADISCHEN
BEDARF
.
202
2
ANFRAGEN
UND
ANGEBOTE
.
205
2.1
ANFORDERUNG
VON
PRODUKTINFORMATIONEN
.
208
2.2
ANFORDERUNG
VON
ANGEBOTEN
.
209
3
ANGEBOTSVERGLEICH
UND
-AUSWERTUNG
.
218
3.1
ANGEBOTSANALYSE
UND
-VERGLEICH
.
219
3.1.1
KONTROLLKALKULATIONEN
.
223
3.1.2
BESONDERHEITEN
BEI
DIENSTLEISTUNGEN
.
225
3.2
EINKAUFS
KONTRA
VERKAUFSBEDINGUNGEN
.
227
3.3
ANGEBOTE
AUSWERTEN
UND
OPTIMIEREN
.
231
4
AUFTRAGSVERGABE
UND
-REVISION
.
237
KAPITEL
6:
BESTELLUNG
UND
AUFTRAGSBESTAETIGUNG
.
241
1
BESTELLUNGEN
.
243
1.1
RECHTE,
PFLICHTEN
UND
FORMALIEN
.
243
1.2
BESTELLINHALTE
UND
-INFORMATIONEN
.
249
1.3
BESTELLMENGEN
UND
-TERMINE
.
254
1.4
BESTELLENTSCHEIDUNG
UND
LIEFERERWAHL
.
259
1.5
BESONDERE
BESCHAFFUNGSGUETER
.
264
1.5.1
DIENSTLEISTUNGEN
.
264
1.5.2
INVESTITIONSGUETERUNDPROJEKTE
.
281
2
KAUFVERTRAG
UND
AUFTRAGSBESTAETIGUNG
.
285
KAPITEL
7:
TERMINUEBERWACHUNG
UND
FEHLTEILMANAGEMENT.
289
1
PROBLEME
UND
AUFGABEN
.
291
2
SCHWACHSTELLEN
UND
LOESUNGSANSAETZE
.
296
2.1
UNTERNEHMENSPLANUNGEN
.
296
2.2
EINKAUFSPOLITIK
UND
KOMMUNIKATION
.
298
2.3
BEDARFSERMITTLUNG
UND
BESTANDSPLANUNG
.
300
2.4
DISPOSITION
UND
WIEDERBESCHAFFUNGSZEITEN
.
303
2.5
VERSORGUNGSSTRATEGIEN
.
306
2.6
LIEFERER-AUSWAHL
UND
-LEISTUNGSBEWERTUNG
.
311
2.7
VERTRAEGE
UND
BESTELLUNGEN
.
314
10
INHALTSVERZEICHNIS
2.8
TERMINUEBERWACHUNG
UND
FRUEHWARNSYSTEME
.
316
2.9
KENNZAHLEN
UND
BESCHAFFUNGSCONTROLLING
.
323
2.10
FEHLMENGENKOSTEN
UND-RISIKEN
.
326
KAPITEL
8:
WARENANNAHME,
RECHNUNGSKONTROLLE
UND
RESTSTOFFVERWERTUNG
.
329
1
WARENANNAHME
.
331
1.1
MATERIALANNAHME
.
332
1.2
MATERIALEINGANGSPRUEFUNG
(QUALITAETSPRUEFUNG)
.
337
2
RECHNUNGSKONTROLLE
.
346
2.1
DIE
RECHNUNG
(FAKTURA)
.
347
2.2
DIE
KONTROLLE
DER
LIEFERERRECHNUNGEN
.
348
3
MATERIALRECYCLING
UND
-ENTSORGUNG
.
355
3.1
BETRIEBLICHE
ABFALLWIRTSCHAFT
.
358
3.2
RESTSTOFFMANAGEMENT
UND
ENTSORGUNGSKONZEPTE
.
361
3.3
BESCHAFFUNG
UND
UMWELTMANAGEMENT
.
361
KAPITEL
9:
BESCHAFFUNG
UND
INTERNET
.
369
1
E-COMMERCE
UND
BESTELLABWICKLUNG
.
371
2
INFORMATION
UND
KOMMUNIKATION
.
375
2.1
LIEFERER-WEBSEITEN
UND-KATALOGE
.
376
2.2
EINKAUFS-WEBSEITEN
.
377
2.3
ALLGEMEINE
WEBSEITEN
.
379
2.4
LIEFERERDATENBANKEN
.
379
3
MARKTPLAETZE
UND
AUKTIONSPLATTFORMEN
.
380
4
DIRECT
PURCHASING
.
382
5
C-ARTIKEL-MANAGEMENT
.
384
KAPITEL
10:
MANAGEMENTKONZEPTE
UND
-TECHNIKEN
.
393
1
MANAGEMENTKONZEPTE
.
395
2
ABC-ANALYSE
.
398
3
BALANCED
SCORECARD
.
402
4
JUST
IN
TIME-VERSORGUNG.
404
5
KAIZEN
.
407
INHALTSVERZEICHNIS
11
6
LERNKURVENTHEORIE
.
410
7
MATERIALGRUPPENMANAGEMENT
.
412
8
PORTFOLIO
MANAGEMENT
.
415
9
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENT
UND
WERTSCHOEPFUNGSPARTNERSCHAFTEN
.
419
10
TOTAL
QUALITY
MANAGEMENT
.
424
11
XYZ-ANALYSE
.
T.
.
429
KAPITEL
11:
BESCHAFFUNGSCONTROLLING
UND
BENCHMARKING
.
431
1
UNTEMEHMENSCONTROLLING
.
433
2
BESCHAFFUNGSCONTROLLING
.
437
3
STRATEGISCHE
PLANUNG
.
443
4
BENCHMARKING
.
.
446
4.1
INTERNES
UND
EXTERNES
BENCHMARKING
.
453
4.2
KONVENTIONALE
UND
LEGALE
ASPEKTE
.
456
5
KENNZAHLEN
DER
BESCHAFFUNG
.
457
6
INFORMATION
UND
BERICHT
.
462
KAPITEL
12:
LIEFERERBEZIEHUNGEN
UND
VERHANDLUNGSSTRATEGIEN
.
465
1
PRODUKTIVITAETSFAKTOR
KOMMUNIKATION
.
467
2
KOMPETENZ
UND
WERTSCHOEPFUNGSPARTNERSCHAFTEN
.
469
3
BEZIEHUNGSMANAGEMENT
.
471
4
POSITIONEN
UND
GRUNDSAETZE
.
473
5
PRAGMATISCHES
BEZIEHUNGSMANAGEMENT
.
475
5.1
LIEFERERWERBUNG
.
476
5.2
ANBIETER-BEURTEILUNG
UND
LIEFERER-LEISTUNGSBEWERTUNG
.
477
5.3
LIEFERERFORDERUNG
UND
-ENTWICKLUNG
.
479
5.4
BEZIEHUNGSPROBLEME
.
481
5.5
LIEFERERBESUCHE
.
482
5.6
LIEFERERTAG
.
483
6
LIEFERERVERHANDLUNGEN
.
485
LITERATURHINWEISE
.
493
STICHWORTVERZEICHNIS
.
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