Neue Partner fürs Quartier: Planungspartnerschaften in der englischen Quartierserneuerung
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Dortmund
IRPUD, Inst. für Raumplanung, Univ. Dortmund, Fak. Raumplanung
2001
|
| Schriftenreihe: | Dortmunder Beiträge zur Raumplanung
Blaue Reihe ; 102 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 278 S. Ill., graph. Darst., Kt. |
| ISBN: | 3882111240 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
11
VORBEMERKUNG
DER
AUTOREN
.
13
I.
EINFUEHRUNG
1.
PROBLEMSTELLUNG
.
17
1.1
BENACHTEILIGTE
STADTQUARTIERE
-
KONZENTRATION
VON
AUSGRENZUNG
UND
ARMUT
.
19
1.2
PROZESSE
DER
RAEUMLICHEN
KONZENTRATION
VON
BENACHTEILIGUNG
IM
INTERNATIONALEN
VERGLEICH
.
20
1.3
SUCHE
NACH
NEUEN
LOESUNGSANSAETZEN
UND
STRATEGIEN
.
23
2.
VON
DER
YYCOTTONOPOLIS"
ZU
DEN
YYCOMMONWEALTH
GAMES"
STADTENTWICKLUNG
UND
PLANUNGSGESCHICHTE
IN
MANCHESTER
.
25
2.1
DAS
18.
UND
19.
JAHRHUNDERT
IN
MANCHESTER
.
27
2.2
DIE
ERSTE
HAELFTE
DES
20.
JAHRHUNDERTS
.
34
2.3
DIE
NACHKRIEGSPLANUNG
DER
50ER
UND
60ER
JAHRE
.
39
2.4
DAS
POSTINDUSTRIELLE
MANCHESTER
VON
DEN
70ER
JAHREN
BIS
ZUR
GEGENWART:
FORDISMUS-KRISE
.
45
2.5
EIN
AUSBLICK:
ZWISCHEN
'REGENERATION
GAME
1
UND
'COMMONWEALTH
GAMES'
.
48
3.
UNTERSUCHUNGSKONZEPT
.
51
3.1
FRAGESTELLUNG
DER
UNTERSUCHUNG
.
51
3.2
METHODIK
DER
UNTERSUCHUNG
.
54
II.
20
JAHRE
PLANUNGSPRAXIS
IN
ENGLAND
UND
MANCHESTER
1977-1997
1.
OEKONOMISCHE,
SOZIO-DEMOGRAPHISCHE
UND
POLITISCH-ADMINISTRATIVE
RAHMENBEDINGUNGEN
.
61
1.1
OEKONOMISCHER
STRUKTURWANDEL
.
61
1.2
SOZIO-DEMOGRAPHISCHER
WANDEL
.
62
1.3
ENGLISCHE
REGIERUNGS
UND
VERWALTUNGSSTRUKTUR
.
63
1.3.1
NATIONALE
EBENE
(64).
1.3.2
KOMMUNALE
EBENE
(65)
1.3.3
BEZIEHUNGEN
ZWISCHEN
NATIONALER
UND
KOMMUNALER
EBENE
(67)
2.
ZIELSETZUNGEN
UND
STRATEGIEN
DER
STADTPLANUNG
UND
DEREN
AUSWIRKUNGEN
AUF
AKTEURE
UND
QUARTIERE
.
68
2.1
DIE
70ER
JAHRE
-
DIE
ENTDECKUNG
BENACHTEILIGTER
QUARTIERE
.
69
2.2
DIE
80ER
JAHRE
-
FLAGGSCHIFF-PROJEKTE
UND
PRIVATE
PROFITEURE
.
70
2.2.7
ELEMENTE
DER
STADTENTWICKLUNGSPOLITIK
WAEHREND
DER
THATCHER-AERA
(71)
2.2.2
AUSWIRKUNGEN
DIESER
STADTENTWICKLUNGSPOLITIK
AUF
AKTEURE
UND
QUARTIERE
(74)
2.2.3
NEUE
INSTITUTIONEN,
AKTEURE
UND
PARTNERSCHAFTEN
(75)
2.2.4
FAZIT
ZUR
STADTENTWICKLUNGSPOLITIK
DER
80ER
JAHRE
(77)
2.3
DIE
90ER
JAHRE
-
WETTBEWERB
UND
AKTEURSVIELFALT
.
77
2.3.7
NEUE
FOERDERPROGRAMME
UND
INSTITUTIONEN
IN
DER
QUARTIERSERNEUERUNG
(79)
2.3.2
ZUR
ROLLE
UND
POSITION
DES
PRIVATEN
SEKTORS
(83)
2.4
STADTENTWICKLUNGSPOLITIK
IM
WANDEL
-
EINE
ZUSAMMENFASSUNG
.
86
3.
KONZEPT
DER
PLANUNGSPARTNERSCHAFTEN
UND
DREI
BEISPIELE
AUS
DER
PRAXIS
.
88
3.1
THEORETISCHE
ANNAEHERUNG
.
89
3.2
KRITERIEN
DER
ANALYSE
STRUKTURELLER
MERKMALE
.
90
3.2.7
DER
AUSGANGSPUNKT:
DER
PROZESS
DER
INITIIERUNG
(91).
3.2.2
DIE
MACHT:
MACHTVERHAELTNISSE
DER
BETEILIGTEN
AKTEURE
SOWIE
FORMALE
ORGANISATION
DER
ZU
SAMMENARBEIT
(92).
3.2.3
DER
RAUM:
GROESSE,
LAGE,
GESCHICHTE
UND
STRUKTUR
DES
HANDLUNGSGEBIETES
(95).
3.2.4
DER
GEGENSTAND:
ART
UND
UMFANG
DES
AUFGABEN
BEREICHES
(96).
3.2.5
DEMOKRATISCHE
LEGITIMATION
UND
KONTROLLE
DER
PARTNERSCHAFT
LICHEN
HANDLUNGSPROZESSE
(97).
EXKURS
(99).
3.2.6
HANDLUNGSSPIELRAEUME
DER
AK
TEURE
IN
KONKRETEN
PLANUNGSPHASEN
(101)
3.3
TYPOLOGIEN
VON
PARTNERSCHAFTEN
.
102
3.4
DREI
ZENTRALE
MERKMALE
DES
KONZEPTES
DER
PLANUNGSPARTNERSCHAFTEN
.
104
3.4.7
SYNERGIE
-
EFFIZIENZ
DER
PROBLEMLOESUNG
AUF
SACHLICHER
EBENE
(105).
3.4.2
WAN
DEL
-
EFFIZIENZ
DER
PROBLEMLOESUNG
AUF
ZEITLICHER
EBENE
(107).
3.4.3
VERGROESSERUNG
DES
BUDGETS
-
EFFIZIENZ
DER
PROBLEMLOESUNG
AUF
OEKONOMISCHER
EBENE
(108)
3.5
AUSWIRKUNGEN
PARTNERSCHAFTLICHER
ANSAETZE
AUF
DIE
STADTPLANUNGSPRAXIS
.
109
4.
PLANERISCHE
HERAUSFORDERUNGEN
UND
STRATEGIEN
FUER
MANCHESTER
.
110
4.1
SUBURBANISIERUNG
UND
URBANE
KONZENTRATION:
DIE
AERA
DES
GREATER
MANCHESTER
COUNCIL
.
112
4.2
STADTERNEUERUNG:
DER
WANDEL
KOMMUNALER
STADTENTWICKLUNGSPOLITIK
.
114
4.3
STAERKUNG
DER
LOKALEN
OEKONOMIE:
DIE
MARKTORIENTIERUNG
DER
PLANUNG
.
116
4.4
STADTMARKETING
IM
ZEICHEN
DER
GLOBALISIERUNG:
ZWISCHEN
'COMMONWEALTH
GAMES'
UND
'REGENERATION
GAME'
.
121
4.5
PLANERISCHE
HERAUSFORDERUNGEN
IN
DER
QUARTIERSERNEUERUNG
.
125
4.5.7
NACHHALTIGE
STADTENTWICKLUNG
(125).
4.5.2
PARTNERSCHAFTEN
DER
KOMMUNE
MIT
ANDEREN
AKTEUREN
(129).
4.5.3
DEZENTRALISIERUNG
UND
DELEGIERUNG
(131)
4.5.4
VERBESSERUNG
DER
WOHNRAUMVERSORGUNG
(132)
4.6
FAZIT
UND
AUSBLICK
.
133
III.
DIE
PLANUNGSPARTNERSCHAFT
IM
UNTERSUCHUNGSQUARTIER:
HULME
CITY
CHALLENGE
1.
DAS
QUARTIER
HULME
VOR
SEINER
ERNEUERUNG
.
141
1.1
LAGE
UND
PLANUNGSGESCHICHTE
DES
QUARTIERS
.
141
1.2
SITUATIONSBESCHREIBUNG
VOR
BEGINN
DER
ERNEUERUNGSMASSNAHMEN
.
146
7.2.1
ZUSAMMENFASSENDE
DARSTELLUNG
DER
SITUATION
VOR
BEGINN
DER
ERNEUERUNGS
MASSNAHMEN
(151).
1.2.2
PROBLEMEBENEN
UND
FRAGESTELLUNGEN
DER
ANALYSE
PART
NERSCHAFTLICHER
QUARTIERSERNEUERUNG
(152)
1.3
GEGENSTANDSBEREICHE
DER
PARTNERSCHAFTLICHEN
PLANUNG
UND
ERNEUERUNG
IM
QUARTIER
.
155
1.4
QUANTITATIVE
RESULTATE
DER
PHYSISCHEN
UND
OEKONOMISCHEN
ERNEUERUNG
.
158
2.
DIE
FORMALE
STRUKTUR
DER
ERNEUERUNGSPARTNERSCHAFT
HULME
REGENERATION
LIMITED
(HRL)
.
160
2.1
INITIIERUNG
DER
PLANUNGSPARTNERSCHAFT
HULME
CITY
CHALLENGE
.
160
2.2
DIE
FORMALE
STRUKTUR
DER
HULME
CITY
CHALLENGE
PARTNERSCHAFT
.
162
2.2.7
DIE
ERNEUERUNGSTRAEGERIN
HULME
REGENERATION
LIMITED
(HRL)
(162)
2.2.2
DIE
BERATUNGSGREMIEN
(166)
2.3
FRAGESTELLUNGEN
FUER
DIE
AKTEURSANALYSE
.
169
3.
DIE
AKTEURE,
IHRE
KOOPERATIONSMOTIVE
UND
KONFLIKTE
.
169
3.1
DER
OEFFENTLICHE
SEKTOR
.
170
3.1.1
DIE
ZENTRALSTAATLICHEN
AKTEURE
(170).
3.1.2
DIE
KOMMUNALEN
AKTEURE
(172)
3.2
DER
PRIVATE
SEKTOR
.
176
3.2.7
DER
PRIVATE
PARTNER
DES
MCC:
AMECPLC(176).
3.2.2
DAS
PRIVATE
WOHNUNGS
BAUUNTERNEHMEN:BELLWAY
URBAN
RENEWAL
(BUR)
(178).
3.2.3
DIE
GEMEINNUETZIGE
WOHNUNGSBAUGESELLSCHAFT:
GUINNESS
TRUST
(179).
3.2.4
ZUSAMMENFASSENDE
BE
TRACHTUNG
DER
MOTIVE
DES
PRIVATEN
SEKTORS
(180)
3.3
DER
COMMUNITY
SEKTOR
.
181
3.3.7
ORGANISIERTE
INITIATIVEN/VERTRETUNGSORGANISATIONEN/'VOLUNTARYSECTOR'
(182).
3.3.2
NICHTORGANISIERTE
COMMUNITY
(186).
3.3.3
ZUSAMMENFASSENDE
BETRACHTUNG
DER
MOTIVE
DES
COMMUNITY
SEKTORS
(186)
3.4
KOOPERATIVES
HANDELN
IM
HULME
CC
PROZESS:
ERGEBNISUEBERSICHT
.
187
4.
DER
PARTNERSCHAFTLICHE
WOHNUNGSBAU
.
188
4.1
AUSGANGSSITUATION
UND
RAHMENBEDINGUNGEN
.
190
4.2
ZIELSETZUNGEN
FUER
WOHNUNGSBAU
UND
VERSORGUNGSINFRASTRUKTUR
.
192
4.3
RESULTATE
IM
WOHNUNGSBAU
UND
BEI
DER
VERSORGUNGSINFRASTRUKTUR
.
195
4.3.1
VORHABEN
DES
OEFFENTLICH
GEFOERDERTEN
MIETWOHNUNGSBAUS
(197).
4.3.2
VOR
HABEN
DES
PRIVAT
FINANZIERTEN
WOHNUNGSBAUS
(199).
4.3.3
VERBESSERUNG
DER
VER
SORGUNGSINFRASTRUKTUR
IM
QUARTIER
(201)
4.4
ZUSAMMENFASSENDE
BEWERTUNG
.
202
5.
BEWERTUNG
DER
PARTNERSCHAFTLICHEN
ERNEUERUNG
AUS
SICHT
DER
AKTEURE
.
204
5.1
BEWERTUNG DER
QUARTIERSERNEUERUNG
UND
IHRER
RESULTATE
.
204
5.2
BEWERTUNG
DER
PARTNERSCHAFTLICHEN
PROZESSE
.
207
5.2.7
DIE
STAATLICHE
PERSPEKTIVE
(208).
5.2.2
DIE
KOMMUNALE
PERSPEKTIVE
(208).
5.2.3
DIE
QUARTIERSPERSPEKTIVE
(211).
5.2.4
DIE
UNTERNEHMENSPERSPEK
TIVE
(213)
6.
ZUSAMMENFASSENDE
BEWERTUNG
UND
KRITIK
.
215
6.1
ADDITIONAL
BENEFITS
FUER
DIE
ZUKUENFTIGE
STADTPLANUNG
.
215
6.2
RESULTATE
DER
ERNEUERUNG
.
220
6.3
DIE
PLANUNGSPARTNERSCHAFT
HULME
CC
.
224
IV.
ANREGUNGEN
FUER
DIE
DEUTSCHE
QUARTIERSEMEUERUNGSPRAXIS
1.
RAHMENBEDINGUNGEN
FUER
INTEGRIERTE
UND
KOOPERATIVE
HANDLUNGSANSAETZE
.
231
1.1
INSTITUTIONELLE
UND
RECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
DER
QUARTIERSERNEUERUNG
.
231
1.2
DAS
VERSTAENDNIS
VON
'PARTNERSCHAFTEN'
IN
ENGLAND
UND
DEUTSCHLAND
.
235
1.3.
ZWEI
PARTNERSCHAFTLICHE
PLANUNGSMODELLE
AUS
DEUTSCHLAND
.
236
1.3.1
DIE
INTERNATIONALE
BAUAUSSTELLUNG
(IBA)
EMSCHERPARK
(1989-1999)
(236)
1.3.2
DAS
HAMBURGER
ARMUTSBEKAEMPFUNGSPROGRAMM
(ABP)
(238)
2.
TRANSFER
TOPICS
FUER
PLANUNGSPARTNERSCHAFTEN
IN
DEUTSCHLAND
.
240
2.1
SUBSTANTIELLE
'
TRANSFER
TOPICS'
.
241
2.2
PROZEDURALE
'TRANSFER
TOPICS'
.
246
3.
SCHLUSSBEMERKUNG
.
251
ANMERKUNGEN
.
255
LITERATURVERZEICHNIS
.
262
GLOSSAR
ENGLISCHER
FACHBEGRIFFE
.
269 |
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| discipline | Architektur Soziologie Raumplanung Geographie |
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