Industrielle und regionale Konversion im Lande Bremen 1992 - 2000: Abschlußbericht 2001
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
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Münster
Lit
2002
|
| Schriftenreihe: | Bremer Schriften zur Konversion
12 |
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INHALTSVERZEICHNIS
EINFUEHRUNG
.
5
A)
PROJEKTFOERDERUNG
UND
PROGRAMMUMSETZUNG
1992
-
2000
.
11
L)
MITTELBINDUNG
UND
MITTELABFLUB
NACH
JAHREN
.
11
II.)
ZUSAMMENSETZUNG
DER
FOERDERMITTEL
NACH
PROGRAMMEN
UND
FSRDERBEREICHEN
.
-------------------
14
III.)
PROJEKTE,
ADRESSATEN
UND
FORDERQUOTEN
.
17
IV.)
INHALTLICHE
SCHWERPUNKTE.
_
.
----------------
.
---------------
25
V.)
FAZIT
.
31
B)
BETRIEBLICHE
EFFEKTE
DER
KONVERSIONSFOERDERUNG
.
35
L)
AUFTRAG
UND
VORGEHENSWEISE
.
35
II)
FIRMEN
UND
PROJEKTUEBERGREIFENDE
AUSSAGEN
.
.
37
IIL)
FIRMEN-
UND
PROJEKTSPEZIFISCHE
AUSSAGEN
.
39
III.
1)
UNTERNEHMEN
A
.
41
III.2)
UNTERNEHMEN
B
.
42
III.3)
UNTERNEHMEN
C
.
46
M.4)
UNTERNEHMEN
D
.
47
III.5)
ZUSAMMENFASSENDE BEURTEILUNG
DER
KONVERSIONSPROJEKTE
.
48
IV.)
FAKTOREN
FUER
EINE
ERFOLGREICHE
UMSETZUNG
VON
KONVERSIONSPROJEKTEN.
-
.
51
V.)
FAZIT
.
52
C)
UMSTRUKTURIERUNGEN
AUF
DEM
DEUTSCHEN
UND
BREMISCHEN
RUESTUNGSSEKTOR
NACH
DEM
ENDE
DES
KALTEN
KRIEGES
.
55
I.)
DER
NATIONALE
RAHMEN:
ENTWICKLUNGEN
AUF
DEM
DEUTSCHEN
RUESTUNGSSEKTOR
.
55
1.1)
LUFT-UND
RAUMFAHRTINDUSTRIE
.
56
1.2)
SCHIFFBAUINDUSTRIE
.
57
1.3)
HEERESTECHNIK
.
60
II.)
UMSTRUKTURIERUNG
DER
BREMISCHEN
RUESTUNGSINDUSTRIE
.
61
II.L)
STN
ATLAS
ELEKTRONIK
.
61
II.2)
LUERSSEN
WERFT
.
63
II.3)
DST
DEUTSCHE
SYSTEMTECHNIK
(1990-1996)
.
64
11.4)
MWB
MOTORENWERKE
BREMERHAVEN
.
66
11.5)
BRUKER
DALTONIK
.
68
11.6)
DASA
.
68
II.7)
1FAM
INSTITUT
FUER
ANGEWANDTE
MATERIALFORSCHUNG
.
70
III.)
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK.
.
71
D)
ERHEBUNG
ZUR
ENTWICKLUNG
DER
BREMISCHEN
RUESTUNGSINDUSTRIE
.
81
I.)
BESCHAEFTIGTE
INSGESAMT:
ARBEITSPLATZABBAU
HALBIERT
.
82
II.)
ENTWICKLUNG
DER
ZIVILEN
ARBEITSPLAETZE:
OBERSCHATTET
DURCH
DEN
VULKAN-KONKURS
_
_
85
III.)
RUESTUNGSABHAENGIGE
ARBEITSPLAETZE:
RUESTUNGSABHAENGIGKEIT
NICHT
WEITER
GESUNKEN
.
86
IV.)
VERGLEICH
MIT
DER
ARBEITSPLATZENTWICKLUNG
IM
VERARBEITENDEN
GEWERBE
.
88
V.)
ARBEITSPLATZKONVERSION
STABILISIERT
.
89
VI.)
KONVERSIONSFAERDERUNG
UND
KONVERTIERTE
ARBEITSPLAETZE
.
91
VII.)
ARBEITSPLATZGEFAEHRDUNGEN
.
95
VIII.)
FAZIT
.
96
2
E)
QUALITATIVE
ASPEKTE
DER
KONVERSIONSFOERDERUNG
.
101
L)
WAS
IST
KOOPERATIVE
STRAKTURPOLITIK?
.
101
1.1)
MODELLIERUNG
STRUKTURPOLITISCHER
HANDLUNGSBLOCKADEN
.
102
1.2)
THEORETISCHE
BEDINGUNGEN
ZUR
FOERDERUNG
VON
KOOPERATION
.
104
1.3)
STRUKTURPOLITISCHE
SCHLUSSFOLGERUNGEN
.
106
II.)
DIE
BREMISCHE
KONVERSIONSFOERDERUNG
ALS
BEISPIEL
KOOPERATIVER
STRUKTURPOLITIK
.
108
II.
1)
KONVERSION
ALS
STRUKTURPOLITISCHE
STRATEGIE
.
108
II.2)
KONVERSION
ALS
UNTEMEHMENSSTRATEGIE
.
110
11.3)
BREMENS
VORAUSSETZUNGEN
FUER
DIE
IMPLEMENTIERUNG
EINES
KONVERSIONSPROGRAMMS
.
112
IIL)
QUALITATIVE
AUSWIRKUNGEN
DES
KONVERSIONSPROGRAMMS:
ANSPRUCH
UND
WIRKLICHKEIT
.
117
III.
1)
VERBESSERUNG
DER
REGIONALEN
WIRTSCHAFTSSTRUKTUR
.
117
III.2)
ERLEICHTERUNG
DER
INNERBETRIEBLICHEN
UMSTRUKTURIERUNG
DURCH
ERFAHRUNGSAUSTAUSCH
UND
REGELMAESSIGE
INTERAKTION
.
119
III.
3)
INSTITUTIONALISIERUNG
EINES
REGIONALEN
INFORMATIONS
UND
ERFAHRUNGSAUSTAUSCHES
.
121
IN.4)
EVALUIERUNG,
BERICHTERSTATTUNG,
DOKUMENTATIONEN
.
124
IV.)
ZUSAMMENFASSUNG
.
-
.
127
F)
VERALLGEMEINERUNG
STRUKTURPOLITISCHER
ERFAHRUNGEN
AUS
ERFOLGREICHER
KONVERSION
AM
BEISPIEL
KODINA
.
131
L)
PROBLEM.
.
131
II.)
LOESUNG.
-
.
134
G)
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
137
ANHANG:
.
145
ABKOERZUNGSVERZEICHNIS:
.
.
.
145
LITERATURVERZEICHNIS:
.
.
147
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