Handbuch der Kostenrechnung: das Grundlagenwerk zu Kostenrechnung und Kostenmanagement
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Wien
Service-Fachverl.
2002
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adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort 5
A. Einführung 13
1. Allgemeines 13
2. Das Unternehmen als Objekt der Kostenrechnung 13
3. Die Kostenrechnung als Teil des Rechnungswesens 14
4. Aufgaben der Kostenrechnung 15
5. Richtlinien für die Kostenrechnung 16
6. Organisation der Kostenrechnung 17
7. Systeme der Kostenrechnung 17
8. Ablaufschema der Kostenrechnung 18
9. Kostenbegriff 18
Exkurs: Kapitalerhaltung 20
10. Dem Kostenbegriff verwandte Begriffe 20
11. Gliederung der Kosten 22
12. Kostenstellen 23
13. Kostenträger 23
14. Prozentrechnung 25
15. Der Euro und die Umstellungserfordernisse 28
B. Überleitung des Aufwandes in Kosten 33
1. Neutraler Aufwand 34
2. Zusatzkosten 35
3. Schema des Betriebsüberleitungsbogens (BÜB) 36
4. Beispiele zur Überleitung des Aufwandes in Kosten 36
5. Formen der Gewinn und Verlustrechnungen 40
5.1. Grundkonzeption des Rechnungslegungsgesetzes
(RLG) 41
5.2. Auswirkungen des RLG auf Bereiche der Kostenrechnung 42
5.3. Kostenartenrechnung 46
7
C. Kostenartenrechnung oder Kostenerfassung 49
1. Einführung 49
2. Materialkosten 50
2.1. Zusammensetzung 50
2.1.1. Fertigungsmaterial und Handelswaren 50
2.1.2. Gemeinkostenmaterial 51
2.2. Erfassung des Waren und Materialeinsatzes 52
2.3. Bewertung des Waren und Materialeinsatzes 59
3. Personalkosten 65
3.1. Zusammensetzung 65
3.1.1. Lohnkosten und Lohnnebenkosten 68
3.1.2. Gehaltskosten und Gehaltsnebenkosten (Stand 1.1. 2001) 74
3.1.3. Lehrlingsentschädigungen und deren Nebenkosten
(Stand 1. 1. 2001) 74
3.1.4. Die Werkvertragsregelung 75
3.1.5. Kalkulatorisches Entgelt 75
3.1.6. Eurobeträge in der Sozialversicherung ab 2002 76
3.2. Erfassung der Personalkosten 78
3.3. Verrechnung der Personalkosten 86
4. Kapitalkosten 87
4.1. Kalkulatorische Abschreibung 87
4.1.1. Allgemeines 87
4.1.2. Abschreibungsverfahren 91
4.1.3. Beispiele und Formulare 93
4.1.4. Berechnung der Abschreibung 97
4.1.5. Sonderfälle bei kalkulatorischer Abschreibung 100
4.2. Kalkulatorische Zinsen 100
4.2.1. Allgemeines 100
4.2.2. Berechnungsverfahren 103
4.2.3. Beispiel zur Zinsenberechnung nach den Österreichischen
Kostenrechnungsrichtlinien 106
4.2.4. Pagatorische Kosten und Opportunitätskosten 108
4.2.5. Verrechnungstechnik der kalkulatorischen Zinsen im BÜB
(wertmäßige Kosten) 108
4.2.6. Besonderheiten für die Berechnung der kalkulatorischen Zinsen
nach dem Rechnungslegungsgesetz (RLG) 108
4.3. Kalkulatorische Wagnisse 109
4.3.1. Allgemeines 109
4.3.2. Beispiele 111
. Steuerkosten 113
5.1. Einkommensteuer und Körperschaftsteuer 113
5.2. Umsatzsteuer (Mehrwertsteuer, USt, MwSt) 114
5.3. Kapitalertragsteuer (KESt) 135
5.4. Vermögensteuern 135
5.5. Verkehrssteuern 136
5.6. Verbrauchssteuern 137
5.7. Normverbrauchsabgabe (NoVA) 137
5.8. Gesamtwirtschaftliche Bedeutung der Steuern 140
6. Fremdleistungskosten 140
D. Kostenverrechnung zu Vollkosten 141
1. Allgemeines 141
2. Kalkulationsverfahren 141
2.1. Übersicht 141
2.2. Anwendungsbereiche 142
2.3. Beispiele 143
3. Kostenverrechnung ohne Kostenstellen (summarische Zuschlagskalkulation) ... 146
3.1. Erzeugungsbetrieb 146
3.2. Dienstleistungsbetrieb 147
3.3. Handelsbetrieb 154
3.4. Ausgewählte Branchen 158
4. Kostenverrechnung mit Kostenstellen (differenzierte Zuschlagskalkulation) .... 158
4.1. Aufgaben und Instrumente 158
4.2. Kostenstellen 159
4.3. Kostenverteilung 160
4.4. Innerbetriebliche Leistungsverrechnung 161
4.5. Zuschlagsbasen und Zuschlagsätze 163
4.6. Betriebsabrechnungsbogen (BAB) 164
4.7. Kostenstellenblätter (Beispiel) 166
4.8. Beispiele für BAB 167
5. Kostenträgerrechnung (Kalkulation) 179
5.1. Aufgaben und Arten 179
5.2. Kalkulation im Erzeugungsbetrieb 180
5.3. Kalkulation im Handelsbetrieb 185
5.4. Kostenträgerzeitrechnung und Kostenträgerstückrechnung 185
5.5. Grundlagen der Exportkalkulation 186
5.6. Schemata für die Exportkalkulation 196
5.7. Beispiel einer Exportkalkulation eines österreichischen
Erzeugungsbetriebes nach New York 198
6. Betriebsergebnisrechnung 203
6.1. Periodenbezogene Betriebsergebnisrechnung (kurzfristige Erfolgsrechnung,
Periodenerfolgsrechnung, Periodenergebnisrechnung) 203
6.2. Stückbezogene Betriebsergebnisrechnung 205
7. Vor und Nachteile der Vollkostenrechnung 205
9
E. Kostenverrechnung zu Teilkosten 207
1. Begründungen für die Teilkostenrechnung 207
2. Grundbegriffe 208
3. Kostenverläufe 212
4. Systeme der Teilkostenrechnung 215
5. Kostenauflösung 219
5.1. Buchtechnische Methode 219
5.2. Der proportionale Satz (mathematische Kostenauflösung)
nach Schmalenbach 220
5.3. Mathematisch statistische Verfahren der linearen Regressionsrechnung 221
6. Ablaufschemata 226
6.1. Ablauf Schema der Voll und Teilkostenrechnung 226
6.2. Ablaufschema der Teilkostenrechnung 227
7. Betriebsabrechnungsbogen (BAB) 229
8. Kostenträgerrechnung (Kalkulation) 230
8.1. Kalkulationsschema für Erzeugungsbetriebe 230
8.2. Kalkulationsschema für Handelsbetriebe 236
9. Betriebsergebnisrechnung 237
9.1. Periodenbezogene Betriebsergebnisrechnung (Kurzfristige
Erfolgsrechnung, Periodenerfolgsrechnung, Periodenergebnisrechnung) .... 237
9.2. Auf die Einzelleistung (Ware, Stück, Stunde, Produkt usw.) bezogene
Betriebsergebnisrechnung 239
10. Vor und Nachteile der Teilkostenrechnung 240
11. Anwendungsbeispiele für die Teilkostenrechnung 242
11.1. Beispiele zur Demonstration der Unterschiede zwischen Voll und
Teilkostenrechnung 242
11.2. Kurzfristige Preisuntergrenzen 245
11.3. Deckungsbeiträge als Grundlage zur Beurteilung der Wirtschaftlichkeit.... 246
11.3.1. Beurteilung der Wirtschaftlichkeit eines Kostenträgers 246
11.3.2. Beurteilung der Wirtschaftlichkeit größerer
Absatzmengen zu geringeren Preisen 247
11.3.3. Beurteilung der Wirtschaftlichkeit von Zusatzaufträgen 248
11.3.4. Programmentscheidungen 248
11.4. Betriebsergebnis als Grundlage für die Wirtschaftlichkeit des gesamten
Unternehmens 250
11.5. Verfahrensvergleich (Kritische Menge) 251
11.6. Berechnung des Break Even Points (BEP) 254
11.7. Kennzahlen Analysen und Diagramme 260
10
F. Plankostenrechnung 263
1. Einführung 263
2. Aufgaben der Plankostenrechnung 263
3. Arten der Plankostenrechnung 264
3.1. Starre Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis 264
3.2. Flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis 265
3.3. Flexible Plankostenrechnung auf Teilkostenbasis 269
4. Grundbegriffe der Plankostenrechnung 270
4.1. Kapazität 270
4.2. Beschäftigung 270
4.3. Beschäftigungsgrad 271
4.4. Leistung (Intensität) 271
4.5. Leistungsgrad (Intensitätsgrad) 271
4.6. Variator 272
4.7. Reale Plankosten (Soll Kosten) 272
4.8. Ideale Plankosten (verrechnete Plankosten) 272
4.9. Ist Kosten 272
4.10. Abweichungen 273
5. Voraussetzungen der Plankostenrechnung 273
6. Grundlagen der Plankostenrechnung 273
7. Arten von Abweichungen in der Plankostenrechnung 274
7.1. Preisabweichung 274
7.2. Beschäftigungsabweichung 276
7.3. Wirtschaftlichkeitsabweichung (Verbrauchsabweichung) 276
7.4. Intensitätsabweichung (Leistungsgradabweichung) 276
7.5. Verfahrensabweichungen 277
7.6. Sonstige Abweichungen 278
7.7. Graphische Darstellung der Abweichungen 278
8. Zusammenfassende Übersicht über die Plankostenrechnungs Systeme 286
G. Von der Kostenrechnung zum modernen
Kostenmanagement 287
1. Entwicklungen der Kostenrechnung 287
1.1. Voll und Teilkostenrechnung 287
1.2. Plankostenrechnung 288
2. Modernes Kostenmanagement 288
3. Strategisches Kostenmanagement 289
3.1. Target Costing 289
3.1.1. Abgrenzung des Target Costing zur traditionellen Kostenrechnung ... 290
3.1.2. Zielsetzung des Target Costing 292
3.1.3. Anwendungsbereiche und Hauptfunktionen des Target Costing 293
11
3.1.4. Target Costing Ansätze 294
3.1.5. Der Target Costing Prozeß • 295
3.1.6. Kritische Würdigung 305
3.1.7. Zusammenfassung 307
3.2. Prozeßkostenrechnung 309
3.2.1. Notwendigkeiten der Prozeßkostenrechnung 311
3.2.2. Activity Based Costing und Prozeßkostenrechnung. Ein Vergleich .. 316
3.2.3. Ziele, Aufgaben und strategische Konsequenzen der
Prozeßkostenrechnung 320
3.2.4. Kriterien für die Einführung der Prozeßkostenrechnung 321
3.2.5. Funktionsweise der Prozeßkostenrechnung 323
3.2.6. Kalkulation mit Prozeßkosten 330
3.2.7. Tauglichkeit der Prozeßkostenrechnung als Instrument des
Gemeinkostenmanagements 337
3.2.8. Vergleich der Prozeßkostenrechnung mit ähnlichen
Kostenrechnungssystemen 339
3.2.9. Kritische Würdigung 341
3.2.10. Entwicklungstendenzen und Zusammenfassung 341
3.3. Life Cycle Costing 343
3.4. Fixkostenmanagement 346
3.5. Benchmark Costing 347
3.6. Öko Costing 349
3.7. Balanced Scorecard (BSC) 350
H. Preispolitik 359
I. Umfassendes Beispiel eines Kfz Reparaturbelriebes
mil Handel 363
J. Normbegriffe 383
1. Grundbegriffe 383
2. Begriffe aus dem Bereich „Kosten 389
3. Begriffe aus dem Bereich „Kalkulation 395
K. Stichwortverzeichnis 399
L. Literaturhinweise 407
12
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