Strategien der Förderung politischer Parteien: eine vergleichende Untersuchung der Parteienförderung in der Schweiz, Grossbritannien und den Niederlanden
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| Veröffentlicht: |
Bern [u.a.]
Haupt
2002
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| Schriftenreihe: | Berner Studien zur Politikwissenschaft
10 |
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DR. MICHAEL BRAENDLE
I
A 350936
STRATEGIEN DER FOERDERUNG
POLITISCHER PARTEIEN
EINE VERGLEICHENDE UNTERSUCHUNG DER PARTEIENFOERDERUNG IN DER SCHWEIZ,
GROSSBRITANNIEN UND DEN NIEDERLANDEN
VERLAG PAUL HAUPT BERN * STUTTGART * WIEN
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
1. PARTEIENFINANZIERUNG UND POLITISCHER WETTBEWERB 1
1.1 DIE FINANZIERUNG DES POLITISCHEN WETTBEWERBS 1
1.2 FORSCHUNGSDESIGN 5
1.2.1 FORSCHUNGSLEITENDE FRAGESTELLUNG 5
1.2.2 KONZEPTUALISIERUNG EINER VERGLEICHENDEN UNTERSUCHUNG DER
FOERDERUNGSSTRATEGIEN 6
2. PARTEIENFOERDERUNG IN WESTEUROPA 9
2.1 DIE ENTWICKLUNG DER PARTEIENFOERDERUNG 9
2.1.1 VON DER PRIVATEN ZUR STAATLICHENFINANZIERUNG 11
2.2 PARTEIENFOERDERUNG IN WESTEUROPA: FORSCHUNGSSTAND 13
2.2.1 FOKUSSIERUNG AUF DIE DIREKTE STAATLICHE PARTEIENFINANZIERUNG 13
2.2.2 FOKUSSIERUNG AUF DIE AUSWIRKUNGEN DER PARTEIENFOERDERUNG 17
2.2.3 URSACHEN DER STAATLICHEN FINANZIERUNG IN WESTEUROPA 21
2.3 URSACHEN DER PARTEIENFOERDERUNG: PARTEIEN ALS PUSH -FAKTOREN 24
3. KONZEPTE ZUR VERGLEICHENDEN ANALYSE DER PARTEIENFOERDERUNG 29
3.1 PARTEIENFOERDERUNG IM VERGLEICH 29
3.1.1 VERAENDERUNGEN IM VERHAELTNIS ZWISCHEN GESELLSCHAFT, PARTEIEN
UND STAAT 29
3.1.2 PARTEITYPEN UND FUNDING REGIMES 32
3.1.3 INHALTLICHE UND METHODISCHE PROBLEME 35
3.2 DAS VERTRAGSMODELL DER PARTEIENFOERDERUNG 41
3.2.1 PARTEIENFOERDERUNG ALS VERTRAG ZWISCHEN STAAT UND PARTEIEN 41
3.2.2 FOERDERUNGSTYPEN IM VERTRAGSMODELL 42
3.2.3 OPERATIONALISIERUNG DER FOERDERUNGSTYPEN 44
4. VERORTUNG DER WESTEUROPAEISCHEN FOERDERUNGSTYPEN 49
4.1 STAATLICHE LEISTUNGEN AN PARTEIEN ENDE DER 1980ER JAHRE 49
4.1.1 NICHT-QUANTIFIZIERBARE LEISTUNGEN 50
4.1.2 INDIREKTE FINANZIERUNG 52
VII
IMAGE 3
4.1.3 DIREKTE LEISTUNGEN 56
4.1.4 STAATLICHE LEISTUNGEN IM UEBERBLICK 58
4.2 STAATLICHE KONTROLLMECHANISMEN ENDE DER 1980ER JAHRE 60 4.2.1
EINNAHMENVERBOTE UND -BESCHRAENKUNGEN 60
4.2.2 AUSGABENVERBOTE UND -BESCHRAENKUNGEN 61
4.2.3 OFFENLEGUNGSPFLICHTEN 62
4.2.4 SANKTIONEN 65
4.2.5 KONTROLLMECHANISMEN IM UEBERBLICK 66
4.3 QUALITATIVE ANALYSE DER FOERDERUNGSTYPEN 68
4.4 QUANTITATIVE ANALYSE DER FOERDERUNGSTYPEN 70
4.4.1 EINNAHMEN DER PARTEIEN IM VERGLEICH 71
4.4.2 FINANZSTAERKE DER PARTEIEN UND GESAMTVOLUMEN DER PARTEIEN FOERDERUNG
77
5. PARTEIENFOERDERUNG IN GROSSBRITANNIEN, DEN NIEDERLANDEN UND IN DER
SCHWEIZ 85
5.1. FOERDERUNGSTYPEN: EINE VERGLEICHENDE FALLSTUDIE 85
5.2 PARTEIENFOERDERUNG IN GROSSBRITANNIEN 87
5.2.1 FLINTERGRUENDE DER PARTEIENFOERDERUNG 87
5.2.2 DIE FINANZIERUNG DER PARTEIEN 88
5.2.3 INSTITUTIONELLE REFORMEN DER PARTEIENFOERDERUNG 93
5.2.4 REFORMVORSCHLAEGE ZUR PARTEIENFINANZIERUNG 96
5.2.5 DIE REFORM ENDE DER 1990ER JAHRE: DAS PARTEIENGESETZ POLITICAL
PARTIES, ELECTIONS AND REFERENDUMS ACT 97
5.3 PARTEIENFOERDERUNG IN DEN NIEDERLANDEN 103
5.3.1 HINTERGRUENDE DER PARTEIENFOERDERUNG 103
5.3.2 DIE FINANZIERUNG DER PARTEIEN 104
5.3.3 INSTITUTIONELLE REFORMEN DER PARTEIENFOERDERUNG 109
5.3.4 REFORMVORSCHLAEGE ZUR PARTEIENFOERDERUNG 113
5.3.5 DIE REFORM ENDE DER 1990ER JAHRE: WET SUSBSIDIERING POLITIEKE
PARTIJEN (PARTEIENFOERDERUNGSGESETZ) 115
5.4 PARTEIENFOERDERUNG IN DER SCHWEIZ 117
5.4.1 FLINTERGRUENDE DER PARTEIENFOERDERUNG 117
5.4.2 DIE FINANZIERUNG DER PARTEIEN 119
5.4.3 INSTITUTIONELLE REFORMEN DER PARTEIENFOERDERUNG 128
5.4.4 REFORMVORSCHLAEGE ZUR PARTEIENFINANZIERUNG 131
5.4.5 DIE REFORM IM JAHR 2000: EINE ERHOEHUNG DER FRAKTIONSBEITRAEGE 134
VIII
IMAGE 4
5.5 FOERDERUNGSTYPEN ENDE DER 1990ER JAHRE 136
5.5.1 QUALITATIVE ANALYSE DER FOERDERUNGSTYPEN 136
5.2.2 QUANTITATIVE ANALYSE DER FOERDERUNGSTYPEN 141
6. ANSAETZE ZUR ERKLAERUNG DER FOERDERUNGSSTRATEGIEN 147
6.1 HYPOTHESEN ZUR ENTWICKLUNG DER FOERDERUNGSTYPEN 147
6.2 STRUKTURELLE PROBLEME DER PARTEIENFINANZIERUNG 148
6.2.1 ENTWICKLUNG DER PRIVATEN FINANZIERUNG 148
6.3 FOERDERUNGSSTRATEGIEN UND PARTEIENWETTBEWERB 153
6.3.1 DIE STRATEGISCHE BEDEUTUNG DER PARTEIENFOERDERUNG 153
6.3.2 KOMPARATIVE VORTEILE DES DOMINANTEN PARTEIENBLOCKS 154
6.4 LEGITIMATIONSVERLUSTE BEI DER PRIVATEN FINANZIERUNG 164
6.4.1 BASISZENTRIERTE PARTEIENFOERDERUNG UND PROBLEME DER TRANSPARENZ 165
6.4.2 LEGITIMATIONSVERLUSTE UND REFORM 169
6.5 IDEOLOGISCHE POSITIONIERUNG DER PARTEIEN 173
6.5.1 IDEOLOGISCHE PRAEFERENZEN UND FOERDERUNGSSTRATEGIEN 173
6.5.2 IDEOLOGISCHE PRAEFERENZEN DES DOMINANTEN PARTEIENBLOCKS 174
6.6 INSTITUTIONELLE RAHMENBEDINGUNGEN 177
6.6.1 STELLUNG DER PARTEIEN IM POLITISCHEN SYSTEM 177
6.6.2 CONSENSUS MODEL VS. MAJORITARIAN MODEL OF DEMOCRACY 179
6.6.3 HANDLUNGSSPIELRAUM DER PARTEIEN BEI FOERDERUNGSSTRATEGIEN 182
6.7 FAZIT: EINE MULTIKAUSALE ERKLAERUNG DER FOERDERUNGSSTRATEGIEN 185
6.7.1 FAKTOREN ZUR ERKLAERUNG DER FOERDERUNGSSTRATEGIEN 185
6.7.2 DIE LAENDERSPEZIFISCHE KOMBINATION DER FAKTOREN 187
7. FAZIT: NACHZUEGLER ODER PIONIERE? 191
7.1 PARTEIENFOERDERUNG IM VERGLEICH 191
7.2 EIN PIONIER, EIN NACHZUEGLER UND EIN AUSNAHMEFALL 194
7.3 PERSPEKTIVEN DER PARTEIENFOERDERUNG 196
7.3.1 DIE SCHWEIZ: REFORM DER POLITIKFINANZIERUNG ALS TABU 197
7.3.2 GROSSBRITANNIEN: UEBERREGULIERUNG ALS ZEITBOMBE 199
7.3.3 NIEDERLANDE: SYSTEMWECHSEL ALS DAMMBRUCH FUER DIE STAATLICHE
FINANZIERUNG 200
7.4 EPILOG: PARTEIENFOERDERUNG ALS DILEMMA ZWISCHEN OEFFENTLICHEM UND
PARTEIEIGENEM INTERESSE 202
IX
|
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