Beitrag zur Produktentwicklung: Systematik zur unternehmensspezifischen Methodenauswahl
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
2002
|
| Schriftenreihe: | Berichte aus dem Maschinenbau
|
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| Beschreibung: | 142, 38 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
I
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
1
1
1
AUSGANGSSITUATION
2
1.2
ZIELSETZUNG
4
1
3
VORGEHENSWEISE
7
2
DARSTELLUNG
DES
STANDES
DER
TECHNIK
UND
FORSCHUNG
-
ABLEITUNG
DES
HANDLUNGSBEDARFS
10
2.1
DIE
KONVENTIONELLE
UND
DIE
MODERNE
PRODUKTENTWICKLUNG
IM
VERGLEICH
11
2.11
DER
KONSTRUKTIONSPROZESS
12
2.12
PROBLEMFELDER
DER
KONVENTIONELLEN
PRODUKTENTWICKLUNG
14
2.1.2
1
DER
KOSTENASPEKT
IN
DER
KONVENTIONELLEN
PRODUKTENTWICKLUNG
14
2.1.2
2
QUALITAET
M
DER
KONVENTIONELLEN
PRODUKTENTWICKLUNG
15
2
1.2.3
DER
FAKTOR
ZEIT
IN
DER
KONVENTIONELLEN
PRODUKTENTWICKLUNG
16
2.1.3
MODERNE
PRODUKTENTWICKLUNG
17
213
1
INTEGRIERTE
PRODUKTENTWICKLUNG
18
2.2
INFORMATIONSFLUESSE
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
21
2
2.1
INNER
UND
UEBERBETRIEBLICHE
KOMMUNIKATION
21
2
2 2
INFORMATIONSFLUT
INNERHALB
DES
KONSTRUKTIONSPROZESSES
22
2
2.3
NOTWENDIGE
INFORMATIONSFLUESSE
23
2
3
METHODISCHE
UNTERSTUETZUNG
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
25
2.3.1
DARSTELLUNG
DER
METHODENVIELFALT
26
2
3
2
BESONDERHEITEN
DER
ENTWICKLUNGSPROZESSE
IN
KMUS
28
2
3.3
VORGEHENSWEISEN
ZUR
STRUKTURIERUNG,
AUSWAHL
UND
ANWENDUNG
VON
METHODEN
31
2.3.3.1
METHODEN
ZUM
QUAHTAETSMANAGEMENT
IN
DER
PE
GEMAESS
VDI-R
2247
31
2.3.3
2
INTEGRIERTES
METHODEN-SYSTEM
NACH
KERSTEN
31
2
3
3
3
METHODENBAUKASTEN
NACH
SPATH
34
2.3
3
4
GANZHEITLICHES
ANFORDERUNGSMANAGEMENT
NACH
DANNER
36
2
3.3.5
REGELBASIERTES
EXPERTENSYSTEM
FUER METHODEN
DES
PM
NACH
GOEBELS
39
2.3
3
6
METHODEN
DES
YYINTEGRIERTEN
PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESSES
"
NACH
KOMOREK
39
2.3
3.7
GEOGRAPHISCHE
ZUORDNUNG
NACH
GRABOWSKI
41
2.4
ABLEITUNG
VON
HANDLUNGSBEDARF
42
3
ANFORDERUNGS
UND
EINFLUSSGRSSSENANALYSE
ZUR
METHODISCH
UNTERSTUETZTEN
PE
44
3.1
EINFLUSSFAKTOREN
ENTLANG
DEM
PRODUKTLEBENSZYKLUS
44
3.1.1
PRODUKTENTWICKLUNG
UND
PRODUKTHERSTELLUNG
45
3.12
NUTZUNG
UND
WARTUNG
(BETRIEB)
46
3.2
EINFLUSSFAKTOREN
YYUMFELD
UND
OEKONOMIE
"
46
SEITELL
INHALTSVERZEICHNIS
3
3
EINFLUSSFAKTOR
YYMITARBEITER
"
48
3
3.1
GRUPPEN-UND
TEAMARBEIT
48
3
3
2
VERANTWORTUNG
DES
MANAGEMENTS
49
3
4
EINFLUSSFAKTOR
YYOEKOLOGIE
"
51
34
1
WESENTLICHE
PROBLEMFELDER
51
3
4.2
POLITISCHE
UNWAEGBARKEITEN
52
3
5
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ERGEBNISSE
-
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
METHODISCH
UNTERSTUETZTE
PE
53
4
KLASSIFIZIERUNG
VON
PHILOSOPHIEN,
METHODEN
UND
HILFSMITTELN
55
4.1
BEGRIFFSDEFINITIONEN
55
4
2
ABLEITUNG
VON
KLASSIFIZIERUNGSPARAMETEM
56
4.2
1
KLASSIFIZIERUNG
NACH
HILFESTELLUNG
INNERHALB
DES
PRODUKTLEBENSZYKLUS
57
4.2.2
KLASSIFIZIERUNG
NACH
ZIELGROESSEN
58
4.2.3
KLASSIFIZIERUNG
NACH
AUFWAND
59
4
2
3
1
AUFWAND
ZUR
EINFUEHRUNG
SOWIE
ZUR
DURCHFUEHRUNG
UND
PFLEGE
60
4
2.3.2
WEITERE
EINFLUSSFAKTOREN
AUF
DIE
GROESSE
YYAUFWAND
"
62
4
2.3
3
KOSTEMNFORMATIONEN
INNERHALB
DER
SELEKTIONSSYSTEMATIK
62
4
2
3
4
PROJEKTDAUER
64
4
3
DIE
KLASSIFIZIERUNGSMATRIX
65
4
3
1
STRUKTUR
DER
KLASSIFIZIERUNGSMATRIX
65
4
3
2
BEWERTUNGEN
INNERHALB
DER
KLASSIFIZIERUNGSMATRIX
66
4
4
KORRELATIONSMATRIX
DER
SYNERGIEEFFEKTE
67
4.5
SCHEMA
ZUR
SYSTEMATISCHEN
PMH-KLASSIFIKATION
70
4
6
PMH-KIASSIFIKATIONEN
73
5
UNTERNEHMENSANALYSE
ZUR
SCHWACHSTELLENERFASSUNG
74
5.1
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
INHALTLICHE
GESTALTUNG
EINER
UNTEMEHMENSANALYSE
74
5.2
FORMALE
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
DURCHFUEHRUNG
EINER
UNTEMEHMENSBEFRAGUNG
77
5.3
SCHNITTSTELLE
ZUR
KLASSIFIZIERUNGSSYSTEMATIK
79
5.3
1
KORRELATION
ZWISCHEN
FRAGESTELLUNG
UND
PMH-ZIEL
79
5.3
2
BEANTWORTUNG
DES
FRAGENKATALOGS
80
6
SELEKTIONSSYSTEMATIK
ZUR
ANFORDERUNGSGERECHTEN
METHODENAUSWAHL
82
6
1
RELATIONENDIAGRAMM
ZUR
ERMITTLUNG
DES
ERFUELLUNGSGRADES
83
6.2
FUNKTIONSWEISE
DER
SELEKTIONSSYSTEMATIK
85
6
2
1
DIE
ERFUELLUNGSGRADE
85
6
2.2
BERUECKSICHTIGUNG
DES
AUFWANDES
ZUR
EINFUEHRUNG
DER
PMHS
85
6
2
3
BERUECKSICHTIGUNG
DER
SYNERGIEEFFEKTE
86
6
2.4
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
87
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
III
6
3
UNTEMEHMENSSPEZIFISCHE
ANPASSUNG
AUSGEWAEHLTER
PMHS
89
7
UMSETZUNG
IN
EIN
RECHNERBASIERTES
ANALYSE
UND
AUSWAHLTOOL
92
7
1
DIE
FUNKTIONSBILDSCHIRME
92
7.1.1
KLASSIFIZIERUNG
92
7
1
2
PMH-UBERSICHT
UND
-BEWERTUNG
94
7.1.3
AUFWAND
ZUR
EINFUEHRUNG
95
7
1.4
SYNERGIEEFFEKTE
96
7
1
5
FRAGENKATALOG
97
7
1.6
UNTEMEHMENSANALYSE
98
7
1
7
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
99
8
BEISPIELHAFTE
ANWENDUNG
UND
VERIFIKATION
102
8.1
BEISPIELHAFTE
ANWENDUNG
ANHAND
VON
FALLSTUDIEN
102
811
FALLSTUDIE
UL
102
8
1
2
FALLSTUDIE
U2
106
8
1
3
FALLSTUDIE
U3
111
8
2
VERIFIKATION
ANHAND
EINES
MITTELSTAENDISCHEN
UNTERNEHMENS
113
8
2.1
UNTEMEHMENSBEFRAGUNG
113
8.2.2
ZUSAMMENFASSUNG
DER
UNTEMEHMENSANALYSE
115
8.2
3
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
-
AUSWAHL
VON
METHODIK
115
8
2.4
AUSWERTUNG
DER
ANWENDUNG
118
9
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
121
10
LITERATUR
124
ABBILDUNGS
UND
TABELLENVERZEICHNIS
140
ANHANG
A-01
TABELLEN
A-01
PMH
KLASSIFIKATIONEN
A-06 |
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| topic_facet | Methode Klein- und Mittelbetrieb Anforderungsdefinition Produktentwicklung Hochschulschrift |
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