Impulse der Medienkonvergenz auf Strategien im Sportmarketing:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Utz, Wiss.
2001
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| Schriftenreihe: | Betriebswirtschaft
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: München, Fachhochsch., Diplomarbeit, 2001 |
| Beschreibung: | XLV, 98 S. 21 cm |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS SEITE ANHANGVERZEICHNIS IV ABKUERZUNGSVERZEICHNIS V 1.
EINLEITUNG 1.1 EINFUEHRUNG 1 1.2 ZIELSETZUNG 2 1.3 VORGEHENSWEISE UND
AUFBAU DER ARBEIT 2 2. DIE KONVERGENZ DER MEDIEN 4 2.1 ZUM BEGRIFF DER
KONVERGENZ 5 2.2 KONVERGENZ AUS TECHNISCHER SICHT 6 2.2.1 PHASEN DER
TECHNISCHEN KONVERGENZ 7 2.2.2 AUSWIRKUNGEN DER KONVERGENZ AUF DIE
NETZINFRASTRUKTUREN...10 2.2.2.1 FERNSEHNETZE 10 2.2.2.2
TELEFON-FESTNETZ 12 2.2.2.3 MOBILE TELEFONNETZE 14 2.2.3 NEUE DIENSTE,
ANWENDUNGEN UND MULTIFUNKTIONALE ENDGERAETE 16 2.2.3.1 DIGITALES
FERNSEHEN (MIT RUECKKANAL) 18 2.2.3.2 INTERNET 21 2.2.3.3 MOBILE DIENSTE
22 2.2.3.4 TV-FUNKTIONEN UEBER DAS INTERNET 24 2.2.3.5
INTERNET-FUNKTIONEN UEBER DAS FERNSEHGERAET 26 2.3 AKZEPTANZ NEUER
TECHNOLOGIEN BEIM KONSUMENTEN 28 2.3.1 NUTZUNG TV BASIERTER
MEDIENANGEBOTE 30 2.3.2 INTERNET-NUTZUNG 33 2.3.3 NUTZUNG TELEFONIE 36
II 2.4 UNTERNEHMENSBEZOGENE KONVERGENZ 37 2.4.1 KONVERGENZ DER
TIME-BRANCHEN 38 2.4.2 INTEGRATIONSSTRATEGIEN 40 2.4.2.1 HORIZONTALE
INTEGRATION 41 2.4.2.2 VERTIKALE INTEGRATION 42 2.4.2.3 DIAGONALE
INTEGRATION 43 2.4.2.4 ENTWICKLUNG INTERMEDIAERER VERFLECHTUNGEN IN DER
DEUTSCHEN MEDIENBRANCHE 44 2.5 ZUSAMMENFASSUNG 46 3. SPORTMARKETING IM
ZUSAMMENSPIEL VON SPORT, UNTERNEHMEN UND MEDIEN 3.1 GRUNDLAGEN
SPORTMARKETING 47 3.2 SPORTMARKETING AUS SICHT DES SPORTS 50 3.2.1
AKTEURE IM SPORT 50 3.2.2 ZIELGRUPPEN 51 3.2.3 SPORTPRODUKT UND
SPORTLICHE LEISTUNG 51 3.2.4 MARKENAUFBAU, BEKANNTHEIT UND IMAGE 52
3.2.5 VERMARKTUNG UND ERLOESE 52 3.3 SPORTMARKETING ALS ELEMENT DER
UNTERNEHMENSPOLITIK 54 3.3.1 SPORT-SPONSORING 54 3.3.1.1 ZIELE VON
SPONSORING 54 3.3.1.2 ZIELGRUPPEN 55 3.3.1.3 SELEKTION DER
SPONSORPLATTFORM 55 3.3.1.4 SPONSORING-MASSNAHMEN 56 3.3.2 SPONSORING VON
MEDIENINHALTEN 57 3.3.3 MARKETINGKOOPERATIONEN ALS PRODUKT- UND
SERVICEPARTNERSCHAFTEN 58 3.3.4 LIZENZPARTNERSCHAFTEN 59 3.3.5
SPONSORING VON SPORTARTIKELHERSTELLERN 59 3.4 SPORTMARKETING AUS SICHT
DER MEDIEN 60 3.4.1 SPORT ALS MEDIENINHALT 62 3.4.2 RAHMENBEDINGUNGEN
FUER DIE AUFBEREITUNG VON SPORT- BEZOGENEN MEDIENINHALTEN 64 3.4.3
GESTALTUNG DES MEDIENPRODUKTS 65 III 3.4.4 ZIELGRUPPEN 66 3.4.4.1
VERMARKTUNG IM MEDIENNUTZERMARKT 66 3.4.4.2 VERMARKTUNG IM WERBEMARKT 67
3.4.5 LICENSING 68 3.4.6 MEDIENUNTEMEHMEN ALS INVESTOREN BEI
SPORTUNTERNEHMEN 68 4. IMPULSE DER MEDIENKONVERGENZ AUF STRATEGIEN IM
SPORTMARKETING 70 4.1 IMPULSE DER MEDIENKONVERGENZ AUF
MARKETINGSTRATEGIEN IM SPITZENFUSSBALL 70 4.1.1 GENERELLE STRATEGISCHE
AUSRICHTUNGEN 71 4.1.1.1 MANCHESTER UNITED: MARKENBILDUNG,
GLOBALISIERUNG, DIVERSIFIZIERUNG 72 4.1.1.2 AJAX AMSTERDAM: GLOBALE
BETEILIGUNGEN ALS MASSNAHME ZUR SENKUNG DER KOSTEN FUER TOP-SPIELER...74
4.1.2 EINFLUSS DES INTERNETS 75 4.1.3 EINFLUSS DES DIGITALEN/INTERAKTIVEN
TV 78 4.1.4 EINFLUSS DER TELEFONIE 81 4.2 IMPULSE DER MEDIENKONVERGENZ
AUF SPORTMARKETINGSTRATEGIEN INTER- NATIONALER MEDIENKONZERNE 82 4.2.1
SPORT IM INTERNET 83 4.2.2 DIGITALES FERNSEHEN (MIT RUECKKANAL) 87 4.2.3
INTERMEDIAERE VERFLECHTUNGEN AM BEISPIEL DER SPORTMARKETINGAKTIVITAETEN
DER KIRCHGRUPPE 90 4.3 IMPULSE DER MEDIENKONVERGENZ AUF
SPORTMARKETINGSTRATEGIEN DER SPONSOREN 92 4.4 AUSBLICK 95 5.
SCHLUSSBETRACHTUNG 98 ANHANG: GESPRAECHSPROTOKOLLE VII
LITERATURVERZEICHNIS XXX
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