Der Vorgesetzte im Einsatz: erfüllt er grundsätzliche Anforderungen?
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Strausberg
Sozialwiss. Inst. der Bundeswehr
2001
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INHALTSVERZEICHNIS
1
ZUSAMMENFASSUNG
5
2
FRAGESTELLUNG
7
3
THEORETISCHE
VORUEBERLEGUNGEN
12
3.1
SOLLVORSTELLUNGEN
ZUM
VORGESETZTENVERHALTEN
15
3.2
MESSUNG
DES
TATSAECHLICHEN
VORGESETZTENVERHALTENS
19
3.2.1
GRUNDSAETZLICHE
PROBLEMATIK
BEI
DER
EVALUATION
VON
19
VORGESETZTEN
3.2.2
DIE
VERWENDETEN
ITEMS
UND
DEREN
KATEGORISIERUNG
20
4
DATENBASIS
22
5
AUSWERTUNG
VON
BEFRAGUNGEN
IM
KFOR-EINSATZ
23
5.1
ZUFRIEDENHEIT
MIT
UND
VERTRAUEN
IN
VORGESETZTE
24
5.1.1
GRUNDSAETZLICHE
UEBERLEGUNGEN
24
5.1.2
NACH
HIERARCHIEEBENE
DER
VORGESETZTEN
27
5.1.3
NACH
DIENSTGRADGRUPPE
DER
BEURTEILER
30
5.1.4
NACH
AUFGABENBEREICH
DER
VORGESETZTEN
32
5.1.5
NACH
AUFGABENBEREICH
DER
BEURTEILER
32
5.1.6
NACH
TEILSTREITKRAEFTEN
35
5.1.7
NACH
TRUPPENGATTUNGEN
DES
HEERES
36
5.2
VERHALTEN
UND
EIGENSCHAFTEN
DER
VORGESETZTEN
38
5.3
WIRKUNG
DES
VORGESETZTENVERHALTENS
50
5.3.1
VORGESETZTENVERHALTEN
UND
DIREKTE
WIRKUNG
AUF
DIE
50
EINSATZMOTIVATION
5.3.2
BEDEUTUNG
DER
BEKANNTHEIT
DES
VORGESETZTEN
VOR
DEM
51
EINSATZ
5.3.3
DER
EINFLUSS
DES
VORGESETZTEN
AUF
DIE
GESAMTLEISTUNGEN
DER
EINHEIT/DES
VERBANDES
56
4
6
EMPFEHLUNGEN
60
7
LITERATURVERZEICHNIS
63
ANLAGE
1
68
ANLAGE
2
69
ANLAGE
3
70
ANLAGE
4
71
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