Organisation und Koordination zur Kostensenkung bei Projekten des Wohnungsbaus:
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Stuttgart
Fraunhofer-IRB-Verl.
2001
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Schriftenreihe: | Schriftenreihe Bau- und Wohnforschung des Bundesministers für Raumordnung, Bauwesen und Städtebau
F 2396 |
Schlagworte: | |
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Beschreibung: | Literaturverz. S. 151 - 165 |
Beschreibung: | 165 S. graph. Darst. : 30 cm |
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INHALT
1
ORGANISATION
UND
KOORDINATION
1
ZUR
KOSTENSENKUNG
BEI
PROJEKTEN
DES
WOHNUNGSBAUS
2
AUFBAUORGANISATION
9
2.1
PRINZIPIEN
REKAPITULIERT
12
2.2
PROJEKT-CHARAKTERISTIKA
17
2.3
PROJEKTBETEILIGTE
21
2.3.1
DER
BAUHERR
UND
DIE
AUFBAUORGANISATION
21
2.3.2
DIE
ROLLE
DES
GENERALPLANERS
25
2.3.3
DIE
ROLLE
DES
PROJEKTSTEUERERS
26
2.3.4
DIE
ROLLE
DES
ARCHITEKTEN
28
2.3.5
NEUE
TAETIGKEITS-UND
BERUFSBILDER
29
2.4
ZENTRALES
DATENMANAGEMENT
-
ONLINE
35
2.5
VARIANTEN
DER
PROJEKTORGANISATION
JE
NACH
VERGABEVERFAHREN
41
2.5.1
VERGABEVERFAHREN
UND
PROJEKTORGANISATION
IM
EINZELNEN
43
2.5.2
CHARAKTERISIERUNG
EINIGER
VERGABEVERFAHREN
44
2.5.3
WIE
ERLEICHTERN
VERGABEMODALITAETEN
DIE
PROJEKTORGANISATION?
48
2.5.4
KOSTENSTEUERUNG
UEBER
SPEZIELLE
AUSSCHREIBUNG
UND
VERGABE?
51
2.6
SPAREN
AN
NEBENKOSTEN
54
2.7
SPAREN
AN
FOLGEKOSTEN
57
3
ABLAUFORGANISATION
59
3.1
ABLAEUFE
UND
KOSTEN
60
3.2
ABLAUFPLANUNG
ALS
STRUKTURIERUNG
UND
TERMINIERUNG
69
3.3
VERLAESSLICHE
SCHNITTSTELLEN
-
79
3.4
MEILENSTEINE
UND
ZAESUREN
IM
PROJEKTABLAUF
82
3.5
PLANEN
HEISST
AUCH
AENDERN
-
AENDERUNGSMANAGEMENT
86
3.6
EXKURS:
ZEITERSPARNIS
DURCH
INTEGRIERTE
PLANUNG:
90
NORDERSTEDT-HARCKESHEYDE
4
GUTE
ZUSAMMENARBEIT
93
4.1
FUEHRUNG
ZWISCHEN
KONTROLLE
UND
VERTRAUEN
97
4.2
EXKURS:
ENTWURFSVIELFALT
UND
STANDARDDETAILS
103
4.3
TEAMARBEIT
-
ARBEITSBEZIEHUNGEN
GESTALTEN
106
4.3.1
NUTZEN
DER
ZUSAMMENARBEIT
107
4.3.2
EFFIZIENTE
ZUSAMMENARBEIT
111
4.3.3
GUTES
ARBEITSKLIMA
-
115
DIE
ANGENEHMEN
SEITEN
EINER
ZUSAMMENARBEIT
4.4
GUTE
MITARBEITER
126
5
AUS-UND
WEITERBILDUNGSANGEBOTE
FUER
PROJEKTMANAGER
-
133
EINE
UEBERSICHT
5.1
DIPLOMSTUDIENGAENGE
BAU-/PROJEKTMANAGEMENT
133
5.2
NACHDIPLOMSTUDIENGAENGE
135
5.3
WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN,
ANGEBOTEN
VON
OEFFENTLICHEN
139
EINRICHTUNGEN,
VEREINEN
UND
PRIVATEN
ANBIETERN
5.4
EINZELNE
VERANSTALTUNGEN
ZU
BAUBETRIEB,
BAUORGANISATION
ODER
144
PROJEKTMANAGEMENT,
DIE
INNERHALB
DER
STUDIENGAENGE
ARCHITEKTUR/
BAUINGENIEURWESEN
ANGEBOTEN
WERDEN
(STAND
FEBRUAR
2001)
6
LITERATURVERZEICHNIS
151 |
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