Berichterstattung und Wissensmanagement im Sportsystem: Konzeption einer Sportverhaltensberichterstattung für das Land Nordrhein-Westfalen
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln
Sport und Buch Strauß
2002
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 399 S. graph. Darst. : 21 cm |
| ISBN: | 3890011152 |
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INHALTSVERZEICHNIS
0.
ZUSAMMENFASSUNG
.
9
1.
EINLEITUNG
.
17
2.
STEUERUNGSPROBLEME
IN
TURBULENTEN
SYSTEMUMWELTEN
.
21
2.1
V
ERAENDERTE
N
ACHFRAGE
NACH
S
PORT
UND
B
EWEGUNG
.
21
2.2
A
BKOPPLUNG
DES
W
ACHSTUMS
DER
S
PORTNACHFRAGE
VOM
W
ACHSTUM
DER
V
EREINSNACHFRAGE
.
23
2.3
D
EMOGRAPHISCHE
E
NTWICKLUNG
.
25
2.4
P
ROBLEME
DES
E
HRENAMTS
.
25
2.5
V
ERAENDERTE
R
OLLE
VON
S
PORT
IN
DER
P
OLITIK
UND
GEWACHSENE
N
OT
WENDIGKEIT
DER
D
OKUMENTATION
SEINER
"W
OHLFAHRTSPRODUKTION
".
26
2.6
N
EUE
STAATLICHE
UND
KOMMUNALE
S
TEUERUNGSMODELLE
.
29
2.7
P
ROBLEME
DER
P
ASSUNG
NEUER
S
PORTRAEUME
UND
S
PORTANLAGEN
.
30
3.
ZUR
NOTWENDIGKEIT
EINER
STAERKER
WISSENSBASIERTEN
STEUERUNG
DES
SPORTSYSTEMS
.
32
3.1
N
OTWENDIGKEIT
EINER
R
EAKTION
AUF
S
YSTEMPROBLEME
.
32
3.2
S
TEIGENDER
I
NFORMATIONSBEDARF
.
35
3.3
N
OTWENDIGKEIT
EINER
S
TEUERUNG
DURCH
W
ISSEN
.
38
3.4
W
AS
MACHEN
ANDERE
S
YSTEME
?
.
42
3.5
G
RUNDZUEGE
EINES
B
ERICHTERSTATTUNGSSYSTEMS
FUER
DEN
S
PORT
.
47
3.5.1
FORSCHUNGSSTAND
.
47
3.5.2
GRUNDLEGENDE
KONZEPTION
.
50
4.
KONZEPTION
EINER
SPORTVERHALTENSBERICHTERSTATTUNG
FUER
DAS
LAND
NORDRHEIN-WESTFALEN
.
56
4.1
Z
IELSETZUNG
.
56
4.2
P
ROJEKTSTRUKTUR
UND
-V
ERSTAENDNIS
.
58
4.3
M
ODULE
.
59
4.3.1
BEVOELKERUNGSBEFRAGUNG
.
59
4.3.1.1
METHODE
.
63
4.3.1.2
ZENTRALE
ERGEBNISSE
.
66
4.3.1.2.1
QUALITAET
DER
STICHPROBE
.
66
4.3.1.2.1.1
REPRAESENTATIVITAET
DER
STICHPROBE
DER
STADT
ESSEN
.
66
4.3.1.2.1.2
REPRAESENTATIVITAET
DER
STICHPROBE
DES
RHEIN-SIEG-KREISES
.69
6
INHALTSVERZEICHNIS
4.3.1.2.2
ALLGEMEINES
SPORTENGAGEMENT
DER
BEVOELKERUNG
.
72
4.3.1.2.3
AM
HAEUFIGSTEN
AUSGEUEBTE
SPORTARTEN
.
87
4.3.1.2.4
ORGANISATIONSFORMEN
DES
SPORTENGAGEMENTS
.
104
4.3.1.2.5
BEWERTUNG
DER
SPORTSTAETTEN
.
HO
4.3.1.2.6
SPORTWUENSCHE
DER
BEVOELKERUNG
.
111
4.3.2
DELPHI-STUDIE
.
125
4.3.2.1
METHODE
.
125
4.3.2.2
ZENTRALE
ERGEBNISSE
.
128
4.3.2.2.1
SPORTVERHALTEN
DERBEVOELKERUNG
.
128
4.3.2.2.1.1
BINDUNG
AN
DIE
SPORTART
.
128
4.3.2.2.1.2
NACHFRAGE
NACH
KLASSISCHEN
MANNSCHAFTSSPORTARTEN
.
132
4.3.2.2.1.2
NACHFRAGE
NACH
TRENDSPORTARTEN
.
133
4.3.2.2.1.3
NACHFRAGE
NACH
PROFESSIONALITAET
IN
DER
SPORTBETREUUNG.
136
4.3.2.2.2
SPORTVEREIN
.
141
4.3.2.2.2.1
BINDUNG
DER
MITGLIEDER
.
141
4.3.2.2.2.2
DIENSTLEISTUNGSORIENTIERUNG
.
144
4.3.2.2.2.3
EHRENAMTLICHE
MITARBEITER
.
149
4.3.2.2.2.3
ZIELGRUPPEN
.
157
4.3.2.2.2.3.1
MIGRANTEN
.
157
4.3.2.2.2.3.2
SENIOREN
.
161
4.3.2.2.2.3.3
FRAUEN
UND
MAEDCHEN
.
164
4.3.2.2.2.4
GESUNDHEITSANGEBOTE
.
167
4.3.2.2.2.5
MITGLIEDSBEITRAEGE
.
171
4.3.2.2.2.6
SPORTARTENENTWICKLUNG
.
173
4.3.2.2.3
FITNESS-STUDIOS
.
174
4.3.2.2.4
SCHULSPORT
.
179
4.3.2.2.5
LEISTUNGSSPORT,
TALENTFOERDERUNG,
SPONSORING
.
183
4.3.2.2.5.1
TALENTFORDERUNG
.
183
4.3.2.2.5.2
SPONSORING
.
186
4.3.2.2.6
SPORTANLAGEN
.
188
4.3.2.2.6.1
ZUSTAND
OEFFENTLICHER
SPORTANLAGEN
.
188
4.3.2.2.6.2
ZUSTAND
VON
SPORTANLAGEN
IM
VEREINSBESITZ
.
190
4.3.2.2.6.3
ZUSTAND
KOMMERZIELLER
SPORTANLAGEN
.
192
43.2.2.6.4
HALLENBAEDER
.
194
43.2.2.6.5
UMBAU
ALTER
SPORTANLAGEN
.
198
43.2.2.7
SPORT
ALS
GEGENSTAND
IN
DER
POLITIK
.
202
43.2.2.7.1
EINFLUSS
DES
SPORTS
IN
DER
KOMMUNALPOLITIK
.
202
43.2.2.7.2
INTERSEKTORALE
KOOPERATION
.
204
43.2.2.7.2.1
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DEM
GESUNDHEITSAMT
.
204
INHALTSVERZEICHNIS
7
4.3.2.2.7.2.2
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DEM
JUGENDAMT
.
208
43.2.2.7.3
SOZIALARBEITERISCHE
SPORTANGEBOTE
.
211
43.2.2.7.4
GEMEINWOHLORIENTIERTE
KONTEXTSTEUERUNG
.
213
43.2.2.7.4.1
VERGABE
VON
HALLENZEITEN
.
213
43.2.2.7.4.2
KOPPLUNG
DER
UEBUNGSLEITERZUSCHUESSEN
AN
LEISTUNGEN
IN
DER
JUGENDARBEIT
.
216
43.2.2.7.43
KOPPLUNG
DER
UEBUNGSLEITERZUSCHUESSE
AN
LEISTUNGEN
IN
DER
GESUNDHEITSFORDERUNG
.
220
43.2.2.7.5
UEBERNAHME
VON
AUFGABEN
DER
OEFFENTLICHEN
SPORTVERWALTUNG
DURCH
SPORTVERBAENDE
.
223
43.2.2.7.6
SPARMASSNAHMEN
.
229
43.2.2.7.6.1
KUERZUNG
DER
UEBUNGSLEITERZUSCHUESSE
.
229
43.2.2.7.6.2
SPORTSTAETTEN-NUTZUNGSGEBUEHREN
.
232
43.2.2.7
INTEGRATIVE
ANALYSE
DER
ZUKUNFTSERWARTUNGEN
.
237
4.3.3
REANALYSE
VORHANDENER
DATEN
AUS
VERSCHIEDENEN
POLITIKBEREICHEN
.
240
4.33.1
DATEN
AUS
DEM
GESUNDHEITSBEREICH
.
241
4.33.1.1
BEWEGUNGSBEZOGENE
GESUNDHEITSPROBLEME
DER
SCHULNEULINGE
IN
ESSEN
.
242
4.33.1.2
BEWEGUNGSBEZOGENE
GESUNDHEITSPROBLEME
DER
SCHULNEULINGE
IM
RHEIN-SIEG-KREIS
.
244
4.3.3.13
PROBLEME
.
246
4.33.2
DATEN
AUS
DEM
JUGENDBEREICH
.
246
4.3.33
DATEN
ZUR
BEVOELKERUNGSENTWICKLUNG
.
249
4.33.4
DATEN
AUS
DEM
SPORTBEREICH
.
250
4.33.4.1
DATEN
ZUR
SPORTANLAGEN
UND
SPORTSTAETTENSITUATION
.
250
4.33.4.2
DATEN
ZUR
OEFFENTLICHEN
SPORTFORDERUNG
.
251
4.3.3.43
MITGLIEDSCHAFTSSSTATISTIKEN
DER
SPORTBUENDE
UND
FACHVERBAENDE
.
256
4.3.4
EXPERTENINTERVIEWS
.
'.
259
43.4.1
STELLENWERT
DES
SPORTS
BZW.
DER
SPORTFORDERUNG
IN
DER
KOMMUNALPOLITIK
DER
STADT
ESSEN
UND
DES
RHEIN-SIEG-KREISES
.260
43.4.1.1
STADT
ESSEN
.
260
43.4.1.2
RHEIN-SIEG-KREIS
.
263
43.4.2
BERUECKSICHTIGUNG
DES
SPORTS
IN
DER
JUGENDPOLITIK
BZW.
JUGENDFOERDERUNG
DER
STADT
ESSEN
UND
DES
RHEIN-SIEG-KREISES
.
267
43.4.2.1
STADT
ESSEN
.
267
43.4.2.2
RHEIN-SIEG-KREIS
.
269
8
INHALTSVERZEICHNIS
4.3.4.3
BERUECKSICHTIGUNG
DES
SPORTS
IN
DER
GESUNDHEITSPOLITIK
BZW.
GESUNDHEITSFOERDERUNG
DER
STADT
ESSEN
UND
DES
RHEIN-SIEG-KREISES
.
274
4.3.4.3.1
STADT
ESSEN
.274
4.3.4.3.2
RHEIN-SIEG-KREIS
.
277
4.3.4.4
PLANUNGSGRUNDLAGEN
FUER
KOMMUNALE
ENTSCHEIDUNGEN
DER
SPORTPOLITIK
UND
SPORTFORDERUNG
IN
DER
STADT
ESSEN
UND
IM
RHEIN-SIEG-KREIS
.
279
4.3.4.4.1
STADT
ESSEN
.279
4.3.4.4.2
RHEIN-SIEG-KREIS
.286
4.3.4.5
TRENDSPORT
ALS
AUFGABE
DER
KOMMUNALEN
SPORTFORDERUNG
IN
DER
STADT
ESSEN
UND
IM
RHEIN-SIEG-KREIS?
.
290
4.3.4.5.1
STADT
ESSEN
.
290
4.3.4.5.2
RHEIN-SIEG-KREIS
.
293
4.3.5
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
.
297
4.3.6
UMSETZUNGSKONFERENZEN
.300
4.3.6.1
MODELLKONFERENZEN
MIT
DER
INITIIERUNG
VON
ARBEITSKREISEN
.
301
4.3.6.2
BUERGERPROJEKTE
.
301
4.4
F
AZIT
.
303
5.
VON
DER
SPORTVERHALTENSBERICHTERSTATTUNG
ZUM
WISSENSMANAGEMENT
UND
ZU
LERNENDEN
ORGANISATIONEN
.
305
5.1
V
ORAUSSETZUNGEN
.
305
5.1.1
SYSTEMATISCHE
BERUECKSICHTIGUNG
INTERNEN
WISSENS.
306
5.1.2
VERRDUMLICHUNG
VON
WISSEN
.310
5.1.3
AUSDIFFERENZIERUNG
VON
ROLLEN
UND
REFLEXIONSINSTANZEN
.
312
514
WISSENSFORDERLICHE
KOOPERATIONSSTRUKTUREN
.
315
5.1.5
HERAUSBILDUNG
EINER
ENTSPRECHENDEN
ORGANISATIONSKULTUR
.316
5.1.6
ORGANISATIONSSPEZIFISCHE
LEITBILDER
.319
5.1.7
MANAGEMENTGERECHTE
AUFARBEITUNG
VON
INFORMATION
UND
WISSEN
.
321
5.2
R
ESTRIKTIONEN
DER
N
UTZUNG
VON
W
ISSEN
ZUR
S
YSTEM
-
UND
O
RGANISATIONSSTEUERUNG
.
322
5.3
W
ISSENSMANAGEMENT
SCHAFFT
NEUE
P
ROBLEME
.
326
LITERATURVERZEICHNIS
.329
ANHANG
.
348 |
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| author | Breuer, Christoph Rittner, Volker |
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