Institutionelle Unternehmenstheorie und unvollständige Faktormärkte:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2002
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XV, 272 S. graph. Darst, |
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INHALTSUEBERSICHT
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XV
1
EINLEITUNG
.
1
2
STAND
UND
ENTWICKLUNG
DER
THEORIE
DER
INSTITUTIONELLEN
UNTERNEHMUNG
.
11
2.1
STRUKTURMERKMALE
DER
DISKUSSION
UM
DIE
INSTITUTIONELLE
UNTERNEHMUNG:
VON
DER
MARKTFEHLERKOMPENSIERENDEN
INSTITUTION
ZUR
INSTITUTIONELLEN
UNTERNEHMUNG
.
12
2.2
GUETEKRITERIEN
UND
GUETE
INSTITUTIONELLER
UNTEMEHMENSTHEORIE
.
82
2.3
KRISE
UND
KONSEQUENZEN
.
106
3
STAND
UND
ENTWICKLUNG
DES
RESSOURCENORIENTIERTEN
ANSATZES
.
109
3.1
FRAGESTELLUNG
DES
RESSOURCENORIENTIERTEN
ANSATZES
.
109
3.2
QUELLEN
DES
RESSOURCENORIENTIERTEN
ANSATZES
.
116
3.3
DER
MODERNE
RESSOURCENORIENTIERTE
ANSATZ
.
149
3.4
FAKTORMARKTSPEZIFISCHE
EMPIRISCHE
BEFUNDE:
INDIKATOREN
FUER
DEN
ERFOLG
DES
RESSOURCENORIENTIERTEN
ANSATZES
.
207
3.5
ZUSAMMENFASSUNG
.
232
4
UNVOLLSTAENDIGE
FAKTORMAERKTE
UND
INSTITUTIONELLE
UNTEMEHMENSTHEORIE:
ABSCHLIESSENDE
BEMERKUNGEN
.
235
ANHANG
.
241
LITERATURVERZEICHNIS
.
253
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XV
1
EINLEITUNG
.
1
2
STAND
UND
ENTWICKLUNG
DER
THEORIE
DER
INSTITUTIONELLEN
UNTERNEHMUNG
.
11
2.1
STRUKTURMERKMALE
DER
DISKUSSION
UM
DIE
INSTITUTIONELLE
UNTERNEHMUNG:
VON
DER
MARKTFEHLERKOMPENSIERENDEN
INSTITUTION
ZUR
INSTITUTIONELLEN
UNTERNEHMUNG
.
12
2.1.1
EINE
SKIZZE
DER
GRUNDLEGENDEN
REFERENZWELT
INSTITUTIONELLER
ANALYSEN
.
14
2.1.2
MARKTFEHLER
UND
INSTITUTIONEN
.
19
2.1.2.1
INSTITUTIONEN
OHNE
MARKTFEHLER
.
20
2.1.2.2
MARKTFEHLER
OHNE
INSTITUTIONEN
.
23
2.1.2.2.1
KONVEXITAETSBEDINGUNG
.
23
2.1.2.2.2
UNIVERSALITAETSBEDINGUNG
.
26
2.1.2.3
MARKTFEHLER
UND
INSTITUTIONEN:
EIN
STILISIERTER,
IDEENGESCHICHTLICHER
ABRISS
.
26
2.1.2.4
INSTITUTIONEN
UND
IHRE
FACETTEN
.
30
2.1.2.5
ZUSAMMENFASSUNG
.
35
2.1.3
TRANSAKTIONSKOSTEN
.
36
2.1.3.1
COASE
(1937):
DIE
DICHOTOMIE
MARKT
UND
UNTERNEHMUNG
.
37
2.1.3.2
ZIELSETZUNG
DER
INSTITUTION
UNTERNEHMUNG
ANHAND
COASE
(1937)
.
41
2.1.3.3
GRUNDLAGEN
DER
MODERNEN
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
.
43
2.1.3.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
46
2.1.4
VERFUGUNGSRECHTE
.
47
2.1.5
VERTRAEGE
.
52
2.1.5.1
GRUNDPROBLEME:
HIDDEN
ACTION
UND
HIDDEN
INFORMATION
.
53
2.1.5.2
AUFTRAGSBEZIEHUNGEN:
GRUNDMODELL
.
54
2.1.5.3
DISKUSSION
DES
GRUNDMODELLS
.
56
2.1.5.4
VARIANTEN
DES
GRUNDMODELLS
.
57
X
2.1.5.5
ADVERSE
SELECTION
.
59
2.1.5.6
UNVOLLSTAENDIGE
VERTRAEGE
.
62
2.1.5.7
ZUSAMMENFASSUNG
.
63
2.1.6
SPIELTHEORIE
.
65
2.1.6.1
GRUNDPROBLEME:
KOORDINATION
UND
KOOPERATION
IN
EINMALIGEN
INTERAKTIONSSITUATIONEN
.
66
2.1.6.2
DAUERHAFTE
INTERAKTIONSSITUATIONEN
.
69
2.1.6.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
75
2.1.7
GESAMTPERSPEKTIVE
DER
INSTITUTION
UNTERNEHMUNG
ANHAND
DES
MODELLS
VON
GROSSMAN/HART
(1986)
.
77
2.1.8
ZUSAMMENFASSUNG
.
82
2.2
GUETEKRITERIEN
UND
GUETE
INSTITUTIONELLER
UNTEMEHMENSTHEORIE
.
82
2.2.1
DAS
H-O-SCHEMA
DER
ERKLAERUNG:
EIN
AN
NATURWISSENSCHAFTEN
ANGELEHNTER
ERKLAERUNGSANSPRUCH
.
84
2.2.1.1
DARSTELLUNG
.
84
2.2.1.2
ZUR
ANGEMESSENHEIT
DES
H-O-SCHEMAS
FUER
OEKONOMISCHE
FORSCHUNG
.
86
2.2.2
DIE
RATIONALE
REKONSTRUKTION:
EIN
MODERATER
YYERKLAERUNGS
"
-
ANSPRUCH
IN
DER
SOZIALWISSENSCHAFTLICHEN
VERSTEHENSTRADITION
.
88
2.2.2.1
DARSTELLUNG
.
89
2.2.2.2
GUETEKRITERIEN
FUER
RATIONALE
REKONSTRUKTIONEN
.
93
2.2.2.3
ANWENDUNG
DER
RATIONALEN
REKONSTRUKTION
AUF
INSTITUTIONELLE
ARGUMENTATIONSMUSTER
.
95
2.2.2.4
GUTE
RATIONALE
REKONSTRUKTIONEN
VON
INSTITUTIONEN
.
97
2.2.2.5
KAWASAKI/MCMILLAN
(1987):
ZULIEFERERBEZIEHUNGEN
DER
JAPANISCHEN
AUTOMOBILBRANCHE
ALS
MUSTERBEISPIEL
ERFOLGREICHER
INSTITUTIONELLER
UNTEMEHMENSTHEORIE
.
99
2.2.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
104
2.3
KRISE
UND
KONSEQUENZEN
.
106
3
STAND
UND
ENTWICKLUNG
DES
RESSOURCENORIENTIERTEN
ANSATZES
.
109
3.1
FRAGESTELLUNG
DES
RESSOURCENORIENTIERTEN
ANSATZES
.
109
3.2
QUELLEN
DES
RESSOURCENORIENTIERTEN
ANSATZES
.
116
3.2.1
YYTHE
THEOIY
OF
THE
GROWTH
OF
THE
FIRM
"
VON
EDITH
PENROSE
.
116
3.2.1.1
GRUNDLAGEN
.
117
XI
3.2.1.1.1
DIE
UNTERNEHMUNG
ALS
ADMINISTRATIVE
ORGANISATION
.
117
3.2.1.1.2
RESSOURCENPERSPEKTIVE
.
119
3.2.1.1.3
ABGRENZUNG
ZUR
NEOKLASSISCHEN
THEORIE
DER
UNTERNEHMUNG
.
122
3.2.1.1.4
METHODOLGIE
.
123
3.2.1.2
UNTEMEHMENSWACHSTUM
.
124
3.2.1.2.1
WACHSTUMSMECHANISMUS:
DER
ALLGEMEINE
FALL
.125
3.2.1.2.2
DIVERSIFIKATION
.
130
3.2.1.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
133
3.2.2
EVOLUTORISCHE
STROEMUNGEN
.
134
3.2.2.1
SCHUMPETERS
WETTBEWERBSPROZESSTHEORIE
.
135
3.2.2.2
NELSON/WINTER
(1982)
.
137
3.2.2.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
141
3.2.3
DIE
INDUSTRIEOEKONOMISCHE
FORSCHUNGSTRADITION
DES
STRATEGISCHEN
MANAGEMENTS
.
142
3.2.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
147
3.3
DER
MODERNE
RESSOURCENORIENTIERTE
ANSATZ
.
149
3.3.1
BASISELEMENTE
DER
RESSOURCENORIENTIERTEN
UNTERNEHMUNG
.
151
3.3.1.1
RESSOURCEN
.
152
3.3.1.2
INDIVIDUELLE
WISSENSTRAEGER
.
154
3.3.1.3
ORGANISATIONALE
WISSENSTRAEGER:
ROUTINEN
.
156
3.3.1.4
CAPABILITIES:
WISSENSBEZOGENE
RESSOURCEN
.
158
3.3.1.5
ZUSAMMENFASSUNG
.
160
3.3.2
RENTENGENERIERUNG
ALS
ZIEL
DER
RESSOURCENORIENTIERTEN
UNTERNEHMUNG
.
160
3.3.3
DIE
BARNEY-BEDINGUNGEN
ALS
SYSTEMATIK
RELEVANTER
BEDINGUNGEN
UND
EFFEKTE
DER
NACH
RENTEN
STREBENDEN
RESSOURCENORIENTIERTEN
UNTERNEHMUNG
.
165
3.3.3.1
WERTBEHAFTETHEIT
.
165
3.3.3.2
KNAPPHEIT
.
166
3.3.3.3
IMPERFEKTE
IMITIERBARKEIT
.
167
3.3.3.3.1
WAHMEHMUNGS
UND
EINSCHAETZUNGSPROBLEME
BEI
ENTSTEHENDEN
RESSOURCENPOSITIONEN
.
168
3.3.3.3.2
KAUSALE
AMBIGUITAET
.
171
XII
3.3.3.3.3
MOBILITAETSBARRIEREN
IM
ENGEREN
SINNE
.
172
3.3.3.3.4
ASSET
MASS
EFFICIENCIES
.
173
3.3.3.3.5
BESTANDSFAEHIGKEIT
.
174
3.3.3.3.6
SPEZIFITAET
.
174
3.3.3.3.7
KOSPEZIALISIERTE
RESSOURCEN
.
175
3.3.3.3.8
ZEITINDUZIERTE
NACHTEILE
.
176
3.3.3.4
ORGANISIERBARKEIT
.
176
3.3.3.5
ZUSAMMENFASSUNG
.
178
3.3.4
INTEGRATIONSEFFEKTE
BESONDERER
RESSOURCENPOSITIONEN
.
179
3.3.4.1
WACHSTUM
ALS
AUSWEITUNG
DER
BISHERIGEN
GESCHAEFTSTAETIGKEIT
.
180
3.3.4.2
DIVERSIFIKATION
.
181
3.3.4.3
INTEGRATION
DURCH
MERGER
&
AKQUISITION
.
187
3.3.4.4
DESINVESTITIONEN
.
189
3.3.4.5
ZUSAMMENFASSUNG
.
190
3.3.5
PROBLEMSPEZIFISCHE
THEMEN
DES
RESSOURCENORIENTIERTEN
ANSATZES
UND
UNTEMEHMENSPOLITISCHE
KONSEQUENZEN
.
190
3.3.5.1
RESSOURCENPOSITIONSBARRIEREN
UND
(PRODUKTMARKT-)EINTRITTSBARRIEREN
.
191
3.3.5.2
HETEROGENITAET
.
193
3.3.5.3
DIE
RESSOURCENORIENTIERTE
UNTERNEHMUNG
ANHAND
DES
FORMALEN
KONZEPTES
VON
KOMPLEMENTARITAETEN
.
194
3.3.5.4
FAKTORMARKTFEHLER
.
201
3.3.5.5
ZUSAMMENFASSUNG
.204
3.3.6
ZUSAMMENFASSUNG
.
205
3.4
FAKTORMARKTSPEZIFISCHE
EMPIRISCHE
BEFUNDE:
INDIKATOREN
FUER
DEN
ERFOLG
DES
RESSOURCENORIENTIERTEN
ANSATZES
.
207
3.4.1
DIE
DISKUSSION
UM
DIE
ANWENDBARKEIT
YYALTER
"
INDUSTRIE
OEKONOMISCHER
MASSE
.
208
3.4.2
ROBINS/WIERSEMA
(1995):
DER
INDIKATOR
YYTECHNOLOGIEFLUSS
"
.213
3.4.3
FARJOUN
(1994):
DER
INDIKATOR
YYBESCHAEFTIGUNG
"
BEI
STRATEGISCHEN
GRUPPEN
.
220
3.4.4
BRUMAGIM
(1992):
DER
INDIKATOR
YYBESCHAEFTIGUNG
"
BEI
AUGENSCHEINLICH
KONGLOMERAT
DIVERSIFIZIERTEN
UNTERNEHMEN
.
224
3.4.5
OLLINGER
(1994):
EINE
FALLSTUDIE
DER
OELINDUSTRIE
.
225
XIII
3.4.6
BRUSH/ARTZ
(1999):
KONTEXTSENSITIVITAET
DES
WERTES
VON
RESSOURCEN
.
227
3.4.7
ZUSAMMENFASSUNG
.230
3.5
ZUSAMMENFASSUNG
.
232
4
UNVOLLSTAENDIGE
FAKTORMAERKTE
UND
INSTITUTIONELLE
UNTEMEHMENSTHEORIE:
ABSCHLIESSENDE
BEMERKUNGEN
.
235
ANHANG
.
241
I
DETAILS
DER
UNTERSUCHUNG
VON
ROBINS/WIERSEMA
(1995)
.
241
II
DETAILS
DER
UNTERSUCHUNG
VON
FARJOUN
(1994)
.
246
III
DETAILS
DER
UNTERSUCHUNG
VON
BRUMAGIM
(1992)
.
248
IV
DETAILS
DER
UNTERSUCHUNG
VON
OLLINGER
(1994)
.250
LITERATURVERZEICHNIS
.
253
XIV |
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| author | Altiparmak, Sabine C. |
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