Entwicklung eines prozeßbasierten Effizienzmodells für concurrent engineering teams:
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Aachen
Shaker
2001
|
| Series: | Schriftenreihe Rationalisierung und Humanisierung
39 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Zugl.: Aachen, Techn. Hochsch., Diss., 2001 |
| Physical Description: | 206 S. Ill. : 21 cm |
| ISBN: | 3826596552 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nam a22000008cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV014049572 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20020812 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 011204s2001 gw a||| m||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 963164619 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3826596552 |9 3-8265-9655-2 | ||
| 035 | |a (OCoLC)52774693 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV014049572 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c DE | ||
| 049 | |a DE-91G |a DE-12 | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Kabel, Dirk-Steffen |d 1970- |e Verfasser |0 (DE-588)123466342 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Entwicklung eines prozeßbasierten Effizienzmodells für concurrent engineering teams |c Dirk-Steffen Kabel |
| 264 | 1 | |a Aachen |b Shaker |c 2001 | |
| 300 | |a 206 S. |b Ill. : 21 cm | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Schriftenreihe Rationalisierung und Humanisierung |v 39 | |
| 500 | |a Zugl.: Aachen, Techn. Hochsch., Diss., 2001 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Prozessmanagement |0 (DE-588)4353072-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Teamwork |0 (DE-588)4126974-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Simultaneous Engineering |0 (DE-588)4380508-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Simultaneous Engineering |0 (DE-588)4380508-5 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Teamwork |0 (DE-588)4126974-3 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Prozessmanagement |0 (DE-588)4353072-2 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 830 | 0 | |a Schriftenreihe Rationalisierung und Humanisierung |v 39 |w (DE-604)BV012254781 |9 39 | |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009621712&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009621712 | |
Record in the Search Index
| _version_ | 1808227275162779648 |
|---|---|
| adam_text |
KAPITEL
0
INHALT
I
0
INHALT
1
ABGRENZUNG
DES
FORSCHUNGSGEGENSTANDES
.
1
1.1
AUSGANGSSITUATION
IN
DER
GESTALTUNG
NEUER
PRODUKTE
UND
PROZESSE
.
1
1.2
LOESUNGSANSATZ
.
4
1.2.1
TEAMS
IM
CONCURRENT
ENGINEERING
(CE)
.
4
1.2.2
DEFIZITE
IN
DER
CE-TEAM-FORSCHUNG
.
5
1.2.3
ZIELE
UND
AUFBAU
DER
DISSERTATIONSSCHRIFT
.
6
2
ANFORDERUNGEN
AN
EIN
CE-TEAMMODELL.
_
.
_
.
_
.
11
2.1
ANFORDERUNGEN
DES
CE-KONZEPTES
AN
EIN
CE-TEAMMODELL
.
11
2.1.1
KOMPLEXITAET
DER
ARBEITSAUFGABE
.
13
2.1.2
CROSSFUNKTIONALITAET
.
14
2.1.3
PERSONELLE
DESINTEGRATION
.
14
2.1.4
DYNAMIK
.
15
2.1.5
UNSICHERHEIT
.
16
2.1.6
PARALLELITAET
VERSUS
INTEGRATION
VON
AKTIVITAETEN
.
18
2.1.7
ZIELORIENTIERUNG
.
19
2.1.8
ABGRENZUNG
.
20
2.2
ANFORDERUNGEN
DER
ARBEITSWISSENSCHAFT
AN
EIN
CE-TEAMMODELL
.
21
2.2.1
BEEINTRAECHTIGUNGSFREIHEIT
.
21
2.2.2
PERSOENLICHKEITSENTFALTUNG
.
22
2.2.3
SOZIALVERTRAEGLICHKEIT
.
22
2.3
FORMALE
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
MODELLBILDUNG
.
23
2.4
AGGREGIERTE
ANFORDERUNGSLISTE
.
24
3
BESCHREIBUNG
VON
TEAMSTRUKTUREN
.
25
3.1
STAND
DER
FORSCHUNG:
BEKANNTE
TEAMMODELLE
UND
MERKMALE
.
27
3.1.1
UMFELDMODELLE
.
27
3.1.2
MODELLE
MEHRERER
CE-TEAMS
.
29
3.1.3
MODELLE
EINZELNER
TEAMS
.
31
3.1.3.1
WIRKNETZE
.
32
3.1.3.2
ZWEISTUFIGE
WIRKMODELLE
.
33
3.1.3.3
DREISTUFIGE
WIRKMODELLE
.
34
II
INHALT
KAPITEL
0
3.1.3.4
NICHT
GESTUFTE
MODELLE
.
38
3.1.4
MODELLE
OHNE
DIREKTEN
EFFEKTIVITAETSBEZUG
.
39
3.1.5
DYSFUNKTIONALE
EFFEKTE
IM
TEAM
.
40
3.1.6
ZUSAMMENFASSUNG
DER
EXPLORATION
.
42
3.2
ABLEITEN
EINES
DESKRIPTIVEN
CONCURRENT
ENGINEERING
TEAMEFFIZIENZMODELLS
(CETEM)
.
44
3.2.1
ABLEITEN
EINER
STRUKTUR
DES
DESKRIPTIVEN
CETEM
.
44
3.2.2
AGGREGATION
DER
ELEMENTE
DES
DESKRIPTIVEN
CETEM
.
45
3.2.3
KRITIK
DER
AGGREGIERTEN
STRUKTUR
DES
DESKRIPTIVEN
CETEM
.
46
4
BESCHREIBUNG
KOOPERATIVER
PROZESSE
.
-------
.
.
48
4.1
STAND
DER
FORSCHUNG:
BEKANNTE
MODELLE
UND
MERKMALE
KOOPERATIVER
TEAMPROZESSE
.
49
4.1.1
MODELLE
DES
PROJEKTMANAGEMENTS
.
50
4.1.2
MODELLE
DES
PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESSES
.
52
4.1.2.1
KLASSISCHE
SEQUENTIELLE
PROZESSMODELLE
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
.
52
4.1.2.2
NICHT-SEQUENTIELLE
MODELLE
.
53
4.1.2.3
METHODEN
ZUR
MODELLIERUNG
KOOPERATIVER
PROZESSE
DER
PRODUKTENTWICKLUNG.
54
4.1.2.4
AUFGABENMODELLE
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
.
58
4.1.3
MODELLE
KOOPERATIVER
HANDLUNGSREGULATION
.
59
4.1.4
ZIELBEZOGENE
MODELLE
.
61
4.1.4.1
EXKURS
:
TEAMLEISTUNG
.
62
4.1.4.2
ZIELERREICHUNGSGRADE
ZUR
EFFEKTIVITAETSMESSUNG
.
63
4.1.4.3
MODELLE
PSYCHOSOZIALER
ERGEBNISSE
.
63
4.2
INTEGRATION
DER
MERKMALE
KOOPERATIVER
PROZESSE
IN
DIE
STRUKTUR
DES
CETEM
.
67
4.2.1
ERWEITERUNG
DES
DESKRIPTIVEN
CETEM
UND
DEFIZITBETRACHTUNG
.
67
4.2.2
AM-CET:
ABLEITEN
EINES
AUFGABENMODELLS
FUER
CE
.
70
4.2.3
C3-CET:
MODELL
KOOPERATIVER
PROZESSE
IN
CE-TEAMS
.
73
4.2.4
ZUSAMMENFASSUNG
DER
EXPLORATION
.
74
5
BILDUNG
UND
OPERATIONALISIERUNG
DES
MODELLS
CETEM.
----
.
_
76
5.1
OPERATIONALISIERUNG
DES
MODELLS
CETEM
.
76
5.1.1
ABLEITEN
EINER
DESKRIPTIVEN
KONTEXTHYPOTHESE
.
76
5.1.2
BEGRIFFSDEFINITION
UND
OPERATIONALISIERUNG
DER
MERKMALE
.
78
KAPITEL
0
INHALT
III
5.2
INPUTGROESSEN
.
79
5.2.1
MODELLELEMENT
ORGANISATION
.
79
5.2.2
MODELLELEMENT
AUFGABE
.
81
5.2.3
MODELLELEMENT
INDIVIDUUM
.
82
5.3
TEAMSYSTEMGROESSEN
.
84
5.3.1
MODELLELEMENT
TEAMSTRUKTUR
.
84
5.3.1.1
ANWESENHEIT
.
84
5.3.1.2
PERSONALKONSTANZ
.
84
5.3.1.3
CROSSFUNKTIONALITAET
.
85
5.3.1.4
REGELKONSTANZ
.
85
5.3.2
MODELLELEMENT
TEAMPROZESS
.
85
5.3.2.1
PARALLELITAET
.
86
5.3.2.2
STRUKTURUNSICHERHEIT
.
87
5.3.2.3
INFORMATIONSUNSICHERHEIT
.
88
5.3.2.4
AKTIVITAETENUNSICHERHEIT
.
88
5.3.2.5
RESSOURCENUNSICHERHEIT
.
89
5.3.2.6
EXTEMALITAET
.
89
5.3.2.7
INTERVENTIONEN
.
89
/
5.3.2.8
ITERATIONEN
.
90
5.4
OUTPUTGROESSEN
.
91
5.4.1
MODELLELEMENT
TEAMLEISTUNG
.
91
5.4.1.1
EFFEKTIVITAET
UND
GESAMTZIELERREICHUNG
.
91
5.4.1.2
MEETINGEFFIZIENZ
.
92
5.4.3
MODELLELEMENT
PSYCHOSOZIALE
ERGEBNISSE
.
94
5.4.3.1
MOTIVATIONSPOTENTIAL
.
94
5.4.3.2
FREIHEIT
VON
GEREIZTHEIT
UND
BELASTETHEIT
.
95
5.5
BERUECKSICHTIGUNG
DER
ANFORDERUNGEN
AN
EIN
CE-TEAM
.
96
5.6
TEAMMODELL
CETEM:
HYPOTHESENBILDUNG
.
97
5.6.1
KONTEXTHYPOTHESE
DES
CETEM
.
97
5.6.2
ABLEITEN
DER
HYPOTHESEN
.
97
5.6.2
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
STUDIE
.
100
6
EVALUATION
DES
CETEM
.
_
.
101
6.1
UNTERSUCHUNGSDESIGN
.
101
6.1.1
ERHEBUNGSMETHODE
TEA-CE
.
101
IV
INHALT
KAPITEL
0
6.1.2
UNTERSUCHUNGSDESIGN
.
103
6.1.3
GUETEKRITERIEN
DES
UNTERSUCHUNGSDESIGNS
.
103
6.2
SZENARIEN
UND
UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE
.
105
6.2.1
VORSTUDIE
MIT
3
SZENARIEN
.
105
6.2.1.1
SZENARIO
1:
FOLIENPRODUKT
ANLAGENPLANUNG
.
106
6.2.1.2
SZENARIO
2:
FAHRZEUGMODUL
GESTAENGE
.
108
6.2.1.3
SZENARIO
3:
FAHRZEUGMODUL
SCHALTGETRIEBE
.
109
6.2.1.4
IMPLIKATIONEN
AUS
DER
VORSTUDIE
.
110
6.2.1.5
GUETEKRITERIEN
DES
ERHEBUNGSINSTRUMENTS
TEA-CE
.
111
6.2.2
HAUPTSTUDIE
MIT
7
SZENARIEN
.
112
6.2.2.1
SZENARIO
4:
FAHRZEUGMODUL
HECKLEUCHTE
.
114
6.2.2.2
SZENARIO
5:
FAHRZEUGMODUL
RESTLEUCHTEN
.
115
6.2.2.3
SZENARIO
6:
FAHRZEUGMODUL
SCHEINWERFER
.
117
6.2.2.4
SZENARIO
7:
FAHRZEUGMODUL
FRONTHAUBE
.
118
OE.2.2.5
SZENARIO
8:
FAHRZEUGMODUL
HECKKLAPPE
.
119
6.2.2.6
SZENARIO
9:
FAHRZEUGMONTAGE
LAYOUT
UND
GEBAEUDEPLANUNG
.
121
6.2.2.7
SZENARIO
10:
FAHRZEUGMONTAGE
LOGISTIKPLANUNG
.
122
6.3
AUSWERTUNG
DER
UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE
.
124
6.3.1
QUALITATIVE
ANALYSE
.
124
6.3.2
BIVARIATE
KORRELATIONSANALYSE
DER
KRITERIENPAARE
.
128
6.3.3
CLUSTERANALYSE
ZUR
IDENTIFIKATION
GESTALTUNGSRELEVANTER
MODELLZUSTAENDE
.
132
6.3.4
VARIANZANALYSE
ZUM
VERGLEICH
VERSCHIEDENER
INPUTBEDINGUNGEN
.
134
6.4
INTERPRETATION
DER
ERGEBNISSE
.
136
6.4.1
QUALITATIVE
ANALYSE
VERSUS
KORRELATIONSANALYSE
.
136
6.4.2
ABLEITEN
VON
GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN
.
138
6.4.2.1
ABLEITEN
VON
GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN
FUER
DIE
TEAMSTRUKTUR
.
139
6.4.2.2
ABLEITEN
VON
GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN
FUER
DEN
TEAMPROZESS
.
139
6.4.2.3
ABLEITEN
VON
GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN
FUER
DIE
INPUTVARIABLEN
.
142
7
ERGEBNISBETRACHTUNG
UND
WEITERER
FORSCHUNGSBEDARF.
144
8
LITERATUR
147
KAPITEL
0
V
INHALT
9
VERZEICHNISSE.
170
9.1
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
170
9.2
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
175
9.3
STICHWORTVERZEICHNIS
.
177
10
ANHANG.
187
10.1
OPERATIONALISERUNG
DER
ANFORDERUNGEN
UND
KRITERIEN
.
187
10.2
ERHEBUNGSINSTRUMENT
TEA-CE
2.0
(KURZVERSION)
.
189
10.3
ERGEBNISSE
VORSTUDIE
.
195
10.3.1
SZENARIO
1:
FOLIENPRODUKT
ANLAGENPLANUNG
.
195
10.3.2
SZENARIO
2:
FAHRZEUGMODUL
GESTAENGE
.
196
10.3.3
SZENARIO
3:
FAHRZEUGMODUL
SCHALTGETRIEBE
.
197
10.4
ERGEBNISSE
HAUPTSTUDIE
.
198
10.4.1
SZENARIO
4:
FAHRZEUGMODUL
HECKLEUCHTE
.
198
10.4.2
SZENARIO
5:
FAHRZEUGMODUL
RESTLEUCHTEN
.
199
10.4.3
SZENARIO
6:
FAHRZEUGMODUL
SCHEINWERFER
.
200
10.4.4
SZENARIO
7:
FAHRZEUGMODUL
FRONTHAUBE
.
201
10.4.5
SZENARIO
8:
FAHRZEUGMODUL
HECKKLAPPE
.
202
10.4.6
SZENARIO
9:
FAHRZEUGMONTAGE
LAYOUT
UND
GEBAEUDEPLANUNG
.
203
10.4.7
SZENARIO
10:
FAHRZEUGMONTAGE
LOGISTIKPLANUNG
.
204
10.5
CRITICAL
INCIDENTS
.
205
10.5.1
LISTE
DER
CRITICAL
INCIDENTS
.
205
10.5.2
KLASSEN
DER
CRITICAL
INCIDENTS
.
206 |
| any_adam_object | 1 |
| author | Kabel, Dirk-Steffen 1970- |
| author_GND | (DE-588)123466342 |
| author_facet | Kabel, Dirk-Steffen 1970- |
| author_role | aut |
| author_sort | Kabel, Dirk-Steffen 1970- |
| author_variant | d s k dsk |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV014049572 |
| ctrlnum | (OCoLC)52774693 (DE-599)BVBBV014049572 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a22000008cb4500</leader><controlfield tag="001">BV014049572</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20020812</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">011204s2001 gw a||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">963164619</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3826596552</subfield><subfield code="9">3-8265-9655-2</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)52774693</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV014049572</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-91G</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kabel, Dirk-Steffen</subfield><subfield code="d">1970-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)123466342</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Entwicklung eines prozeßbasierten Effizienzmodells für concurrent engineering teams</subfield><subfield code="c">Dirk-Steffen Kabel</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Aachen</subfield><subfield code="b">Shaker</subfield><subfield code="c">2001</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">206 S.</subfield><subfield code="b">Ill. : 21 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schriftenreihe Rationalisierung und Humanisierung</subfield><subfield code="v">39</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Aachen, Techn. Hochsch., Diss., 2001</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Prozessmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4353072-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Teamwork</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126974-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Simultaneous Engineering</subfield><subfield code="0">(DE-588)4380508-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Simultaneous Engineering</subfield><subfield code="0">(DE-588)4380508-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Teamwork</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126974-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Prozessmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4353072-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Schriftenreihe Rationalisierung und Humanisierung</subfield><subfield code="v">39</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV012254781</subfield><subfield code="9">39</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009621712&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009621712</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV014049572 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-08-24T00:38:29Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3826596552 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009621712 |
| oclc_num | 52774693 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-91G DE-BY-TUM DE-12 |
| owner_facet | DE-91G DE-BY-TUM DE-12 |
| physical | 206 S. Ill. : 21 cm |
| publishDate | 2001 |
| publishDateSearch | 2001 |
| publishDateSort | 2001 |
| publisher | Shaker |
| record_format | marc |
| series | Schriftenreihe Rationalisierung und Humanisierung |
| series2 | Schriftenreihe Rationalisierung und Humanisierung |
| spelling | Kabel, Dirk-Steffen 1970- Verfasser (DE-588)123466342 aut Entwicklung eines prozeßbasierten Effizienzmodells für concurrent engineering teams Dirk-Steffen Kabel Aachen Shaker 2001 206 S. Ill. : 21 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriftenreihe Rationalisierung und Humanisierung 39 Zugl.: Aachen, Techn. Hochsch., Diss., 2001 Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd rswk-swf Teamwork (DE-588)4126974-3 gnd rswk-swf Simultaneous Engineering (DE-588)4380508-5 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Simultaneous Engineering (DE-588)4380508-5 s Teamwork (DE-588)4126974-3 s Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 s DE-604 Schriftenreihe Rationalisierung und Humanisierung 39 (DE-604)BV012254781 39 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009621712&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Kabel, Dirk-Steffen 1970- Entwicklung eines prozeßbasierten Effizienzmodells für concurrent engineering teams Schriftenreihe Rationalisierung und Humanisierung Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd Teamwork (DE-588)4126974-3 gnd Simultaneous Engineering (DE-588)4380508-5 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4353072-2 (DE-588)4126974-3 (DE-588)4380508-5 (DE-588)4113937-9 |
| title | Entwicklung eines prozeßbasierten Effizienzmodells für concurrent engineering teams |
| title_auth | Entwicklung eines prozeßbasierten Effizienzmodells für concurrent engineering teams |
| title_exact_search | Entwicklung eines prozeßbasierten Effizienzmodells für concurrent engineering teams |
| title_full | Entwicklung eines prozeßbasierten Effizienzmodells für concurrent engineering teams Dirk-Steffen Kabel |
| title_fullStr | Entwicklung eines prozeßbasierten Effizienzmodells für concurrent engineering teams Dirk-Steffen Kabel |
| title_full_unstemmed | Entwicklung eines prozeßbasierten Effizienzmodells für concurrent engineering teams Dirk-Steffen Kabel |
| title_short | Entwicklung eines prozeßbasierten Effizienzmodells für concurrent engineering teams |
| title_sort | entwicklung eines prozeßbasierten effizienzmodells fur concurrent engineering teams |
| topic | Prozessmanagement (DE-588)4353072-2 gnd Teamwork (DE-588)4126974-3 gnd Simultaneous Engineering (DE-588)4380508-5 gnd |
| topic_facet | Prozessmanagement Teamwork Simultaneous Engineering Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009621712&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV012254781 |
| work_keys_str_mv | AT kabeldirksteffen entwicklungeinesprozeßbasierteneffizienzmodellsfurconcurrentengineeringteams |