Fundraising: erfolgreiche Strategien führender Nonprofit-Organisationen
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bern [u.a.]
Haupt
2002
|
| Ausgabe: | 3., vollst. überarb. und erw. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 232 S. Ill. |
| ISBN: | 3258064083 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
ZUR
1.
UND
2.
AUFLAGE
.
9
VORWORT
ZUR
3.
AUFLAGE
.
11
WAS
IST
FUNDRAISING?
.
13
WAS
IST
MIT
BENOETIGTEN
RESSOURCEN
GEMEINT?
.
13
WAS
HEISST
MARKTADAEQUATE
MATERIELLE
GEGENLEISTUNG?
.
16
WELCHE
QUELLEN
WERDEN
DURCH
FUNDRAISING
ANGESPROCHEN?
.
17
GEHOERT
DAS
SPONSORING
ZUM
FUNDRAISING?
.
18
EXKURS:
SPONSORING
-
DER
BEQUEMERE
WEG
ZUM
GELD?
.
20
ZUSAMMENFASSENDE
DEFINITION
DES
FUNDRAISING-BEGRIFFS
.
21
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
ZU
DIESEM
KAPITEL
.
21
ALLGEMEINE
ENTWICKLUNGEN
AUF
DEM
FUNDRAISING-MARKT
.
25
WIE
GROSS
IST
DAS
GESAMTVOLUMEN
DES
DEUTSCHEN
FUNDRAISING-MARKTES?
.
25
WAECHST,
STAGNIERT
ODER
SCHRUMPFT
DER
FUNDRAISING-MARKT?
.
26
WIEVIELE
ORGANISATIONEN
KONKURRIEREN
AUF
DEM
FUNDRAISING-MARKT?
.
28
WIE
VERTEILT
SICH
DER
FUNDRAISING-MARKT
AUF
DIE
EINZELNEN
FOERDERZWECKE?
.
31
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
ZU
DIESEM
KAPITEL
.
32
DIE
STRATEGIE
DES
RELATIONSHIP
FUNDRAISING
.
33
SPENDERPYRAMIDE
UND
UPGRADING
.
35
BEZIEHUNGSAUFBAU
DURCH
DIALOG
.
38
BESCHWERDEMANAGEMENT
.
38
EMPIRISCHE
ERGEBNISSE
.
39
WAS
ICH
IN
DIESEM
KAPITEL
GELERNT
HABE
.
40
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
ZU
DIESEM
KAPITEL
.
41
GEWINNUNG
VON
INTERESSENTEN
.
43
WER
IST
INTERESSENT?
.
43
BEISPIELE
FUER
DIE
INTERESSENTENGEWINNUNG
.
44
EXKURS:
ERFOLGREICHE
GESTALTUNG
VON
WERBEMITTELN
.
50
WAS
ICH
IN
DIESEM
KAPITEL
GELERNT
HABE
.
56
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
ZU
DIESEM
KAPITEL
.
57
GEWINNUNG
VON
(ERST-)
SPENDERN
.
59
BEDANKUNG
DES
ERSTSPENDERS
.
59
WAS
ICH
IN
DIESEM
KAPITEL
GELERNT
HABE
.
60
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
ZU
DIESEM
KAPITEL
.
60
GEWINNUNG
VON
MEHRFACH
UND
DAUERSPENDERN
.
61
REGELMAESSIGE
INFORMATION
DURCH
SPENDERZEITSCHRIFT
.
61
(FOERDER-)
MITGLIEDSCHAFT
UND
PATENSCHAFT
-
FORMEN
DER
DAUERSPENDE
.
62
WAS
ICH
IN
DIESEM
KAPITEL
GELERNT
HABE
.
65
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
ZU
DIESEM
KAPITEL
.
65
BEDUERFNISSE
UND
PRAEFERENZEN
DES
SPENDERS
.
67
ERFORSCHUNG
DER
FOERDERERPRAEFERENZEN
DURCH
BEFRAGUNG
.
67
DURCHFUEHRUNG
VON
TESTS
.
70
DATABASE
MARKETING
.
71
WAS
ICH
IN
DIESEM
KAPITEL
GELERNT
HABE
.
74
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
ZU
DIESEM
KAPITEL
.
75
MITGLIEDER
UND
SPENDERVERWALTUNG
MIT
HILFE
EINER
PROFESSIONELLEN
FUNDRAISING-SOFTWARE
.
77
AUFBAU
EINER
DATENBANK
.
77
PFLEGE
EINER
DATENBANK
.
81
ZAHLUNGSVERKEHR
IM
FUNDRAISING
.
82
BESCHAFFUNG
EINER
GEEIGNETEN
FUNDRAISING-DATENBANK
.
87
WAS
ICH
IN
DIESEM
KAPITEL
GELERNT
HABE
.
89
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
ZU
DIESEM
KAPITEL
.
91
BESCHAFFUNG
VON
FREMDADRESSEN
.
93
UNTERSTUETZUNG
DURCH
LISTBROKER
.
94
MIT
MIKROGEOGRAPHISCHEN
INFORMATIONEN
ANGEREICHERTE
ADRESSEN
.
95
WAS
ICH
IN
DIESEM
KAPITEL
GELERNT
HABE
.
96
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
ZU
DIESEM
KAPITEL
.
97
GEWINNUNG
VON
GROSSSPENDERN
.
99
WER
IST
GROSSSPENDER?
.
100
GROSSSPENDERGEWINNUNG
DURCH
UPGRADING
.
101
GROSSSPENDERGEWINNUNG
DURCH
CAPITAL
CAMPAIGNS
.
103
WELCHE
GEGENLEISTUNGEN
KOENNEN
GROSSSPENDEM
ANGEBOTEN
WERDEN?
.
105
GROSSSPENDERBETREUUNG
IST
PERSONELL
AUFWENDIG
.
105
WAS
ICH
IN
DIESEM
KAPITEL
GELERNT
HABE
.
106
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
ZU
DIESEM
KAPITEL
.
107
GEWINNUNG
VON
TESTAMENTSPENDERN
.
109
DAS
WICHTIGSTE
UEBER
DEN
DEUTSCHEN
ERBSCHAFTSMARKT
.
110
KORREKTE
ANSPRACHE
DER
TESTAMENTSPENDER
.
111
WAS
ICH
IN
DIESEM
KAPITEL
GELERNT
HABE
.
113
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
ZU
DIESEM
KAPITEL
.
115
FUNDRAISING-INSTRUMENTE
.
117
DIE
BEDEUTUNG
EINES
ZUKUNFTSTRAECHTIGEN
INSTRUMENTEN-MIXES
.
118
DAS
PERSOENLICHE
GESPRAECH
.
123
DAS
MAILING
.
124
TELEMARKETING
.
126
HUMANITARIAN
BROADCASTING
.
128
DER
EVENT
.
131
6
DERIVATIVE
ABSATZLEISTUNGEN
.
133
DIE
AFFMITY
CREDIT
CARD
.
134
DAS
BUSSGELDMARKETING
.
135
LOTTERIEN
UND
TOMBOLAS
.
137
JUBILAEUMS
UND
KONDOLENZSPENDEN
.
137
DIE
HAUS
UND
STRASSENSAMMLUNG
.
139
EXKURS:
OEFFENTLICHE
MITTEL
.
139
INNOVATIVE
FUNDRAISING-INSTRUMENTE
.
140
DAS
INTERNET
.
143
WAS
ICH
IN
DIESEM
KAPITEL
GELERNT
HABE
.
152
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
ZU
DIESEM
KAPITEL
.
152
FUNDRAISING
2010
.
155
WACHSTUMSPOTENZIALE
IN
DER
SPITZE
DER
SPENDERPYRAMIDE
.
156
DAS
INTERNET
-
ZENTRALES
FUNDRAISING-INSTRUMENT
2010
.
157
ONE-TO-ONE
MIT
PERMISSION
.
158
INTEGRIERTES
FUNDRAISING
.
159
WAS
ICH
IN
DIESEM
KAPITEL
GELERNT
HABE
.
161
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
ZU
DIESEM
KAPITEL
.
162
KEIN
FUNDRAISING
OHNE
PLANUNG
.
163
WARUM
PLANUNG?
.
163
WAS
IST
PLANUNG?
.
164
KURZ-,
MITTEL
UND
LANGFRISTIGE
PLANUNG
.
165
DIE
SITUATIONSANALYSE
.
166
DAS
LEITBILD
.
167
PLANUNG
SETZT
ZIELE
VORAUS
.
169
UEBERBLICK
UEBER
DIE
PLANUNGSSCHRITTE
.
171
PLANUNG
UNBEDINGT
SCHRIFTLICH
.
178
ERGEBNISSE
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
178
WAS
ICH
IN
DIESEM
KAPITEL
GELERNT
HABE
.
181
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
ZU
DIESEM
KAPITEL
.
181
MITARBEITERZUFRIEDENHEIT
IN
DER
FUNDRAISING-ABTEILUNG
.
183
MITARBEITERZUFRIEDENHEIT
DURCH
FOERDERUNG
DER
QUALIFIKATION
.
184
MITARBEITERZUFRIEDENHEIT
DURCH
FOERDERUNG
DER
MOTIVATION
.
184
ERGEBNISSE
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
186
WAS
ICH
IN
DIESEM
KAPITEL
GELERNT
HABE
.
187
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
ZU
DIESEM
KAPITEL
.
188
WEITERE
INFORMATIONSQUELLEN
ZUM
FUNDRAISING
.
189
FUNDRAISING-FACHVERBAENDE
.
189
FUNDRAISING-FACHZEITSCHRIFTEN
.
189
WICHTIGE
FUNDRAISING-ADRESSEN
.
190
7
ANHANG
.
193
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
193
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
195
TEILNEHMENDE
ORGANISATIONEN
.
196
FRAGEBOGEN
.
201
STICHWORTVERZEICHNIS
.
228
8 |
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