Umweltorientiertes Innovationsmanagement: eine theoretische und empirische Analyse
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Sternenfels
Verl. Wiss. und Praxis
2002
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| Schriftenreihe: | Angewandte Betriebswirtschaftslehre
2 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIV, 341 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 389673136X |
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| adam_text | Instrumentelle Unterstützung eines umweltorientierten Innovationsmanagements VII^
Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG 1
1.1 Problemstellung 1
1.2 Ziel der Arbeit 3
1.3 Betriebswirtschaftstheoretischer Bezugsrahmen der Arbeit 6
1.4 Gewählte Methodik 9
1.5 Aufbau der Arbeit 13
2 UMWELTORIENTIERTE INNOVATIONEN DEFINITIONEN
UND ABGRENZUNGEN DER BEGRIFFE 15
2.1 Aspekte des Innovationsbegriffs 15
2.2 Aspekte des Technologiebegriffs 22
2.3 Aspekte des Umweltbegriffs 24
2.4 Umweltorientierte technologische Innovationen 25
3 UMWELTORIENTIERTES INNOVATIONSMANAGEMENT 29
3.1 Grundlagen und Abgrenzungen 29
3.2 Rahmenbedingungen und Determinanten eines umweltorientierten
Innovationsmanagements 32
3.2.1 Innovationsbewußtsein 34
3.2.2 Unternehmensstrategien 35
3.2.3 Ausgewählte Determinanten der Innovationsföhigkeit 40
3.2.3.1 Untemehmensphilosophie und Unternehmenskultur 41
3.2.3.2 Führungsstil 43
3.2.3.3 Personal 43
3.2.3.4 Organisation 44
3.2.3.5 Information 48
3.2.3.6 Kommunikation 52
3.3 Widerstände bei umweltorientierten Innovationsprozessen 57
3.4 Umweltorientierter Innovationsprozeb 70
3.4.1 Unterschiedliche Phasenmodelle des Innovationsvorgangs 70
3.4.2 Initiative zur Innovation 75
3.4.3 Problemdefmition 79
3.4.4 Zielbildung 83
3.4.5 Alternalivenfindung 89
3.4.6 Bewertung 91
3.4.7 Entscheidung 92
3.4.8 Implementierung und Kontrolle 95
4 INSTRUMENTE EINES UMWELTORIENTIERTEN
INNOVATIONSMANAGEMENTS 97
VIII Instrumentelle Unterstützung eines umweltorientierten Innovationsmanagements
4.1 Begriff und Aufgabe von Instrumenten 97
4.2 Instrumente zur umweltorientierten Umsystem und Unternehmensanalyse 100
4.2.1 Umweltorientierte Umsystemanalyse 102
4.2.1.1 Rechtliche Umwelt Gesetzesanalyse 105
4.2.1.2 Analyse der ökonomischen Umwelt 107
4.2.1.3 Technologische Umwelt Umweltorientierte Technologieanalyse 107
4.2.1.4 Analyse der gesellschaftlichen bzw. sozio kulturellen Umwelt 110
4.2.1.5 Analyse der politischen Umwelt 112
4.2.1.6 Analyse der ökologischen Umwelt 113
4.2.2 Umweltorientierte Frühaufklärungs und Frühwarnsysteme 114
4.2.2.1 Frühwatn und umweltorientierte Früherkennungssysteme 114
4.2.2.2 Umweltorientierte Frühaufklärungssysteme und Konzept der schwachen Signale 116
4.2.3 Umweltorientierte Unternehmensanalyse 121
4.2.3.1 Potentialanalyse 122
4.2.3.2 Gap Analyse 124
4.2.3.3 Konkurrentenanalyse 126
4.2.3.4 Umweltorientierte Stärken Schwächen Analyse 129
4.2.3.5 Umweltorientierte Chancen Gefahren Analyse 130
4.2.3.6 SWOT Analyse 132
4.2.3.7 Risikoanalyse 133
4.2.3.8 Ökologische Schwachstellenanalyse 135
4.2.4 Umweltorientierte Wertschöpfungskettenanalyse 136
4.2.5 Branchenstrukturanalyse 139
4.2.6 Umweltorientiertes Benchmarking 143
4.2.7 Portfolioanalysen 148
4.2.7.1 Technologieportfolios 150
4.2.7.2 Ökologieportfolios 157
4.3 Instrumente zur Zielbildung 160
4.3.1 Zielbaumverfahren 160
4.3.2 Relevanzbaumverfahren 161
4.3.3 Umweltorientierte Kennzahlen und Kennzahlensysteme 163
4.4 Prognoseinstrumente 168
4.4.1 Qualitative Prognoseverfahren 169
4.4.1.1 Delphi Methode 170
4.4.1.2 Repräsentativbefragung 172
4.4.1.3 Szenario Analyse 173
4.4.1.4 Informationsrelevanz Matrix 180
4.4.1.5 Cross Impact Analyse 182
4.4.2 Quantitative Prognoseverfahren 185
4.5 Instrumente des Qualitätsmanagements 186
4.5.1 FMEA und umweltorientierte FMEA 186
4.5.2 Experimental Design 191
4.5.3 Quality Function Deployment (QFD) 194
4.5.4 Ausgewählte Instrumente der Seven Tools 199
4.5.4.1 Paretoanalyse 202
4.5.4.2 Ishikawa Diagramm 203
4.5.4.3 Statistische Prozeßregelung 205
4.5.4.4 Korrelationsdiagramm 207
Instrumentelle Unterstützung eines umweltorientierten Innovationsmanagements IX
4.5.4.5 Checklisten 208
4.5.5 Ausgewählte Instrumente der Seven New Tools 210
4.5.5.1 AlTinitätsdiagramm 212
4.5.5.2 Abhängigkeitsdiagramm 213
4.5.5.3 Baumdiagramm 214
4.6 Instrumente des Informationsmanagements 216
4.6.1 Betriebliche Informationssysteme 216
4.6.2 Betriebliche Umweltinformationssysteme 219
4.6.3 Stoff und Energiebilanzen 223
4.6.4 Datenbankanalysen 226
4.7 Instrumente zur Alternativenfinduno 231
4.7.1 Kreativitätstechniken 231
4.7.1.1 Brainstorming 234
4.7.1.2 Brainwriting Methode 635 237
4.7.1.3 Morphologische Analyse 239
4.7.1.4 Synektik 242
4.7.1.5 Bionik 245
4.7.2 Umweltorientierte Wertanalyse 247
4.7.3 Betriebliches Vorschlagswesen 253
4.7.4 Zirkelkonzepte 256
4.8 TechnikfolgenabsciiätzungundTeciinikwirkungsanalyse 261
4.9 Instrumente zur Bewertung 264
4.9.1 Monetäre Bewertungsansätze 266
4.9.1.1 Kosten Nutzen Analysen 266
4.9.1.2 Wirtschaftlichkeitsrechnungen 268
4.9.2 Naturwissenschaftlich fundierte Bewertungsverfahren 269
4.9.2.1 Rein naturwissenschaftliche Ansätze 269
4.9.2.2 Ökologische Buchhaltung 270
4.9.2.3 Modell der Umweltbelastungspunkte 273
4.9.2.4 Ökoprofile mittels kritischer Volumina 275
4.9.2.5 Schadschöpfungsrcchnung 276
4.9.2.6 MIPS Konzept der ökologischen Rucksäcke 279
4.9.3 Abstufende Bewertungsverfahren 250
4.9.3.1 ABC/XYZ Verfahren 280
4.9.3.2 Ökologische Nutzwertanalyse 283
5 INTEGRIERTE INSTRUMENTELLE UNTERSTÃœTZUNG UND
BEURTEILUNG DER INSTRUMENTE 287
5.1 Problematik und Determinanten der Instrumentenauswaiil 287
5.2 instrumenten mix 290
5.3 Phasenorientierte Beurteilung der Instrumente 299
6 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 303
LITERATURVERZEICHNIS 306
X Instrumentelle Unterstützung eines umweltorientierten Innovationsmanagements
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Wichtigste Kenndaten der befragten Unternehmen 12
Abbildung 2: Determinanten der Innovationsfähigkeit 41
Abbildung 3: Ökonomische und technologische Argumente gegen umweltorientierte
technologische Innovationen 60
Abbildung 4: Widerstand gegen Innovationen und deren Ãœberwindung 62
Abbildung 5: Beziehung zwischen den Promotoren 63
Abbildung 6: Promotorenkonstellationen in den befragten Unternehmen 66
Abbildung 7: Ausgewählte Phasenschemata von Innovationsprozessen (1) 72
Abbildung 8: Ausgewählte Phasenschemata von Innovationsprozessen (2) 73
Abbildung 9: Phasenmodell eines umweltorientierten Innovationsprozesses 74
Abbildung 10: Phasen des Initiativprozesses 76
Abbildung 11: Phasenschema der Phase der Problemdeflnition 80
Abbildung 12: Das Unternehmensumsystem und seine Teilsysteme 104
Abbildung 13: S Kurven Konzept 110
Abbildung 14: Strategische und operative Lücke 124
Abbildung 15: Wertschöpfungskette nach Porter und Integration ökologischer Aspekte
in die Wertkette 138
Abbildung 16: Triebkräfte des Branchenwettbewerbs 140
Abbildung 17: Komponenten der Dimension „Technologieattraktivität 151
Abbildung 18: Komponenten der Dimension „Ressourcenstärke 151
Abbildung 19: Technologieportfolio von Pfeiffer et al 153
Abbildung 20: Portfolio der Marktchancen Umweltrisiken Analyse 159
Abbildung 21: Beispiele für Umweltkennzahlen 164
Abbildung 22: Der Szenariotrichtcr 174
Abbildung 23: Ablauf der Szenario Analyse 175
Abbildung 24: Informationsrelevanz Matrix 181
Abbildung 25: Cross Impact Matrix für Umweltmärkte 183
Abbildung 26: Begriffe einer qualitätsbezogenen und umweltbezogenen FMEA 189
Abbildung 27: Struktur einer Qualitätsmatrix (Houseof Quality) 195
Abbildung 28: Stufen von QFD 196
Abbildung 29: Houseof Quality 197
Abbildung 30: Beispiel für ein Ishikawa Diagramm 204
Abbildung 31: Emissionsregelkarte eines Produktionsprozesses 207
Abbildung 32: Abhängigkeitsdiagramm 213
Instrumentelle Unterstützung eines umweltorientierten Innovationsmanagements XI
Abbildung 33: Der Betrieb als „Black Box 223
Abbildung 34: Morphologische Analyse mit möglicher Lösung 239
Abbildung 35: Synektischer Trichter 243
Abbildung 36: Wertanalyse Arbeitsplan Darstellung nach DIN 69910 248
Abbildung 37: Beispiel für die Berechnung einer Umweltbelastung 274
Abbildung 38: Beispiele für die Ermittlung von Gewichtungsfaktoren 277
Abbildung 39: EPM Portfolio 279
Abbildung 40: Beispiele zur Klassifikation bei der ABC/XYZ Analyse 281
Abbildung 41: Ablauf der Nutzwertanalyse 284
Abbildung 42: Instrumenten Mix für große Unternehmen 297
Abbildung 43: Instrumenten Mix für kleine Unternehmen 298
Abbildung 44: Instrumentenverbund zur Problemanalyse 299
Abbildung45:Umweltorienticrte Instrument Phasen Matrix Teil 1 301
Abbildung 46: Umweltorientierte Instrument Phasen Matrix Teil 2 302
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