Die strukturelle Eingebundenheit neugegründeter Unternehmen:
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1999
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Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung 1
2 Soziale Netzwerke und neue Unternehmen: Theoretische Überlegungen 5
2.1 Einleitung 5
2.2 Theorien der Gründungsperson 6
2.2.1 Ökonomische Ansätze 6
2.2.2 Psychologische Theorien 9
2.2.3 Kulturelle Theorien 14
2.2.4 Der Humankapitalansatz 19
2.3 Soziale Netzwerke 22
2.3.1 Die Perspektive sozialer Netzwerke 22
2.3.2 Die strukturelle Eingebundenheit ökonomischer Akteure 24
2.3.3 Die strukturelle Eingebundenheit neuer Unternehmen 26
2.3.4 Soziales Kapital 28
2.3.5 Soziale Beziehungen 33
2.4 Soziale Netzwerke im Kontext neuer Unternehmen 36
2.4.1 Die Relevanz sozialen Kapitals im Gründungsprozeß und dessen Determinanten . 36
2.4.2 Soziale Beziehungen als Quellen gründungsrelevanter Ressourcen 40
2.4.3 Der Ort sozialer Netzwerke in der gründungsbezogenen Forschungslandschaft 43
3 Empirische Merkmale gründungsrelevanter sozialer Netzwerke 45
3.1 Vorbemerkungen 46
3.1.1 Soziale Netzwerke im Entwicklungsprozeß des Unternehmens 46
3.1.2 Gründungsperson oder Manager? 49
3.2 Empirische Perspektiven der Netzwerkanalyse 50
3.3 Relationale Merkmale 54
3.3.1 Beziehungsinhalte 55
3.3.2 Beziehungsstärke 59
3.3.3 Beziehungspartner 63
3.4 Strukturelle Merkmale 65
3.4.1 Netzwerkgröße 66
3.4.2 Zentralität und Erreichbarkeit 66
3.4.3 Dichte 68
4 Soziale Netzwerke in den neuen Bundesländern 71
4.1 Die Bedeutung sozialer Beziehungen in der DDR 71
4.1.1 Soziale Netzwerke zwischen Nische und der Beschaffung knapper Güter 71
4.1.2 Beziehungsstrukturen 74
4.2 Die Veränderung sozialer Beziehungen in der Transformationsphase 76
4.3 Soziale Netzwerke im ostdeutschen Gründungsgeschehen 78
5 Erhebungs- und Auswertungsverfahren 83
5.1 Die Erhebung egozentrierter Netzwerke 83
5.1.1 Namensgeneratoren 83
5.1.2 Namensinterpretatoren 85
5.2 Das Netzwerkinstrument der Leipziger Gründerstudie 86
5.3 Zählvariablenregressionen 90
5.3.1 Das Poissonmodell 91
5.3.2 Das negative Binomialmodell und ein Test auf Äqui-Dispersion 91
5.3.3 Inflationierte Modelle 92
6 Die Bedeutung sozialer Beziehungen und professioneller Akteure
im Gründungsprozeß 95
6.1 Vorbemerkungen 95
6.1.1 Untersuchungspopulation und Fallzahlen 95
6.1.2 Egozentrierte Netze und strukturelle Maßzahlen 97
6.1.3 Soziales Kapital und professionelle Akteure 100
6.2 Gründungsrelevante Beziehungen und Akteure 101
6.2.1 Die Netzwerkgröße 101
6.2.2 Die Zusammensetzung der Netzwerke 104
6.2.3 Bezogene Leistungen 107
6.2.4 Zusammenfassung 117
6.3 Die strukturelle Eingebundenheit der Gründungspersonen 118
6.3.1 Zentralität 119
6.3.2 Beziehungswahrscheinlichkeiten 121
6.3.3 Dichte 124
6.3.4 Zusammenfassung 126
7 Die Quellen gründungsrelevanter Beziehungen: Opportunitätsstrukturen versus
Netzwerkarbeit 129
7.1 Griindungsnetzwerke durch gründungsrelevante Ressourcen 129
7.2 Bivariate Analysen der Modelldeterminanten 131
7.2.1 Die Kapitalausstattung der Gründungsperson 131
7.2.2 Opportunitätsstrukturen 138
7.2.3 Charakteristiken der neuen Unternehmen 149
7.2.4 Zusammenfassung 155
7.3 Multivariate Analysen 157
7.3.1 Determinanten der Netzwerkgröße 157
7.3.2 Determinanten sozialer Beziehungen und
professioneller Akteure 161
7.3.3 Zusammenfassung 164
7.4 Determinanten gründungsrelevanter Leistungen 166
ii
8 Effekte auf Erfolg und Überleben 173
8.1 Einleitung 173
8.2 Basismodelle des betrieblichen Erfolgs 174
8.3 Überlebenschancen 178
8.4 Beschäftigtenentwicklung 181
8.5 Umsatzentwicklung 185
8.6 Zusammenfassung 188
9 Resümee 191
Literatur 193
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