Lokale Restrukturierung in den neuen Bundesländern: dargestellt am Beispiel ausgewählter Standorte der Porzellanindustrie in Thüringen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Jena
Univ., Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie und Regionalentwicklung
2001
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| Schriftenreihe: | Wirtschaftsgeographie + Regionalentwicklung
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INHALT
VORWORT
ABBILDUNGEN
/
TABELLEN
ABKUERZUNGEN
-
SEITE
-
3
8
9
1
DAS
ERKENNTNISINTERESSE
DER
UNTERSUCHUNG
11
1.1
PROBLEMSTELLUNG
11
1.2
ZIELE
DER
UNTERSUCHUNG
11
1.3
FORSCHUNGSLEITENDE
FRAGESTELLUNGEN
12
1.4
ZUR
EINORDNUNG
DER
UNTERSUCHUNG
IN
DIE
GEOGRAPHISCHE
FORSCHUNG
-
EINE
YYLOCALITY
STUDY
"
?
12
2
DAS
DILEMMA
DER
TRANSFORMATIONSFORSCHUNG
17
2.1
DER
BEGRIFF
DER
TRANSFORMATION
17
2.2
THEORETISCHE
ANSAETZE
ZUR
TRANSFORMATION
OSTDEUTSCHLANDS
19
2.3
ANSAETZE
LOKALER
TRANSFORMATIONSFORSCHUNG
19
2.4
DAS
SCHEITERN
DER
YYGROSSEN
THEORIEN
"
20
2.5
YYTHEORETICAL
HISTORY
"
-
EIN
AUSWEG
AUS
DEM
DILEMMA?
23
2.5.1
YYDIE
UNTERENTWICKELTE
FREIHEIT
"
23
2.5.2
UEBERTRAGUNG
DES
ANSATZES
AUF
DIE
TRANSFORMATION
OSTDEUTSCHLANDS
25
3
DER
EMPIRISCHE
ANSATZ
DER
UNTERSUCHUNG
27
3.1
DIE
GRUNDSAETZLICHE
PERSPEKTIVE
-
NOTWENDIGKEIT
EINES
QUALITATIVEN
ANSATZES
27
3.1.1
OFFENHEIT
28
3.1.2
AKTEURSBEZUG
29
3.1.3
BEZUG
ZUM
KONKRETEN
HISTORISCHEN
KONTEXT
30
3.2
EMPIRISCHES
VORGEHEN
21
3.2.1
ZUR
DATENGEWINNUNG
-
DIE
PROBLEMATIK
MUENDLICHER
QUELLEN
33
3.2.2
AUSWAHL
DER
UNTERSUCHUNGSEINHEITEN
35
3.2.2.1
DIE
PORZELLANINDUSTRIE
IN
THUERINGEN
ALS
ZU
UNTERSUCHENDE
BRANCHE
35
3.2.2.2
DIE
UNTERSUCHUNGSSTANDORTE
37
-
SEITE
-
4
DIE
ENTWICKLUNG
DER
RAHMENBEDINGUNGEN
IN
OSTDEUTSCHLAND
AM
BEISPIEL
DER
PORZELLANINDUSTRIE
IN
THUERINGEN
39
4.1
DIE
AUSGANGSSITUATION
IN
OSTDEUTSCHLAND
-
DAS
PRODUKTIONSSYSTEM
DER
DDR
39
4.1.1
WIRTSCHAFTSORDNUNG
UND
GESAMTWIRTSCHAFTLICHE
BETRACHTUNG
39
4.1.2
SEKTORALE
BETRACHTUNG
-
DAS
BEISPIEL
DES
PORZELLANINDUSTRIE
43
4.1.2.1
GRUNDZUEGE
DER
PORZELLANHERSTELLUNG
43
4.1.2.2
NOTWENDIGKEIT
DER
DIFFERENZIERUNG
INNERHALB
DER
FEINKERAMIKBRANCHE
44
4.1.2.3
ENTWICKLUNG
UND
BEDEUTUNG
DER
FEINKERAMIKINDUSTRIE
IN
DER
DDR
45
4.1.2.4
TECHNISCHE
AUSSTATTUNG
46
4.1.2.5
VORLEISTUNGEN
47
4.1.2.6
AUSSENHANDELSVERFLECHTUNGEN
48
4.1.2.7
RAEUMLICHE
VERTEILUNG
DER
FEINKERAMIKBRANCHE
IN
DER
DDR
48
4.1.3
DIE
ROLLE
DER
KOMMUNEN
IN
DER
DDR
49
4.2
DER
SYSTEMWECHSEL
UND
SEINE
AUSWIRKUNGEN
51
4.2.1
DIE
GESAMTWIRTSCHAFTLICHE
ENTWICKLUNG
IN
THUERINGEN
NACH
1989
51
4.2.2
DIE
ENTWICKLUNG
DER
PORZELLANINDUSTRIE
NACH
1989
54
4.2.2.1
ENTWICKLUNG
DER
BRANCHE
INSGESAMT
54
4.2.2.2
DIE
SITUATION
DER
PORZELLANHERSTELLER
IN
THUERINGEN
56
4.2.2.3
AUSBLICK
59
4.2.3
DIE
TRANSFORMATION
DER
BETRIEBE
60
4.2.4
ZUR
ROLLE DER
TREUHANDANSTALT
ALS
EXTERNER
AKTEUR
61
4.2.5
DIE
TRANSFORMATION
AUF
KOMMUNALER
EBENE
-
NEUE
AUFGABEN
FUER
DIE OSTDEUTSCHEN
STAEDTE
UND
GEMEINDEN
63
5
DIE
FALLSTUDIEN
BLANKENHAIN
UND
ILMENAU
67
5.1
VORBEMERKUNG
ZU
DEN
FALLSTUDIEN
67
5.2
DIE
UNTEMEHMENSENTWICKLUNG
VON
WEIMAR-PORZELLAN
IN
BLANKENHAIN
67
5.2.1
DIE
STADT
BLANKENHAIN
-
EIN
KURZPORTRAIT
67
5.2.2
GESCHICHTLICHER
UEBERBLICK
BIS
1989
69
5.2.3
UNTEMEHMENSPORTRAIT
WEIMAR-PORZELLAN
70
6
-
SEITE
-
5.2.4
PHASEN
DER
UNTEMEHMENSENTWICKLUNG
71
5.2.4.1
DER
UNMITTELBARE
UMBRUCH
1990
-1991
71
5.2.4.2
DIE
YYAERA
HILLEBRAND"
ENDE
1991
-1995
72
5.2.4.3
ZWISCHENSPIEL:
DAS
GROSSPROJEKT
AB
1995
77
5.2.4.4
DIE
MBO-LOESUNG
AB
ENDE
1996
79
S.2.4.5
AUSBLICK:
ZUKUNFTSAUSSICHTEN
DES
PORZELLANSTANDORTS
BLANKENHAIN
82
5.2.5
ZUSAMMENFASSUNG
UND
FAZIT
DER
FALLSTUDIE
84
5.3
DIE
UNTEMEHMENSENTWICKLUNG
VON
GRAF
VON
HENNEBERG
PORZELLAN
IN
ILMENAU
87
5.3.1
DIE STADT
ILMENAU
-
EIN
KURZPORTRAIT
87
5.3.2
GESCHICHTLICHER
UEBERBLICK
BIS
1989
89
5.3.3
UNTEMEHMENSPORTRAIT
GRAF
VON
HENNEBERG
PORZELLAN
90
5.3.4
PHASEN DER UNTEMEHMENSENTWICKLUNG
91
5.3.4.1
DER
UNMITTELBARE
UMBRUCH
1990
BIS
ANFANG
1991
91
S.3.4.2
DIE
ERSTE
PRIVATISIERUNG
1991-1993
92
5.3.4.3
DIE
REGIE
DER
T1B
ENDE
1993
BIS
1996
95
5.3.4.4
MODERNISIERUNGSANSTRENGUNGEN
MIT
WESTLICHEM
KNOW-HOW
1996-1997
97
5.3.4.5
DER
STREIT
UM
GRAFVON
HENNEBERG
1997-1998
100
5.3.4.OE
DIE
ZWEITE
PRIVATISIERUNG
1998
103
5.3.4.7
AUSBLICK:
DIE
ZUKUNFT
DES
STANDORTS
ILMENAU
108
5.3.5
ZUSAMMENFASSUNG
UND
FAZIT
109
6
VERGLEICH
DER
FALLSTUDIEN
-
UNTERSCHIEDE
UND
GEMEINSAMKEITEN
113
6.1
GEMEINSAMKEITEN
113
6.2
UNTERSCHIEDE
116
6.3
FAZIT
UND
SCHLUSSFOLGERUNGEN
118
6.3.1
INHALTLICHE
ERGEBNISSE
118
6.3.2
METHODISCHES
FAZIT
UND
KONSEQUENZEN
123
7
KURZFASSUNG
127
LITERATUR
131
7 |
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