Industrielles Standortmanagement: Aufgabenbereiche, Entwicklungstendenzen und problemorientierte Lösungsansätze
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2001
|
Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Neue betriebswirtschaftliche Forschung
287 |
Schlagworte: | |
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INHALTSUEBERSICHT
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XV
TABELLENVERZEICHNIS
.
XIX
SYMBOLVERZEICHNIS
.
XXI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XXV
1
PROBLEMSTELLUNG
UND
UEBERBLICK
.
1
2
STANDORTTHEORETISCHE
GRUNDLAGEN
.
21
3
STAND
DER
EMPIRISCHEN
STANDORTFORSCHUNG
.
53
4
STANDORTSITUATION
IM
INDUSTRIEUNTERNEHMEN
.
65
5
STANDORTPROBLEME
IM
INDUSTRIEUNTERNEHMEN
.
85
6
STANDORTPLANUNG
IM
INDUSTRIEUNTERNEHMEN
.
115
7
STANDORTENTSCHLUSS
IM
INDUSTRIEUNTERNEHMEN
.
186
8
STANDORTCONTROLLING
IM
INDUSTRIEUNTERNEHMEN
.
201
9
ZUSAMMENFASSUNG
.
227
ANHANG
.
235
LITERATURVERZEICHNIS
.
239
STICHWORTVERZEICHNIS
.
265
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XV
TABELLENVERZEICHNIS
.
XIX
SYMBOLVERZEICHNIS
.
XXI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XXV
1
PROBLEMSTELLUNG
UND
UEBERBLICK
.
1
1.1
AKTUELLE
WIRTSCHAFTLICHE
ENTWICKLUNGEN
UND
INDUSTRIELLER
STANDORT
.
2
1.1.1
INTERNATIONALISIERUNG
UND
GLOBALISIERUNG
DER
UNTERNEHMEN
.
3
1.1.2
MARKTVERAENDERUNGEN
UND
WIRTSCHAFTSGEMEINSCHAFTEN
.
9
1.2
GRUNDLEGENDE
BEGRIFFSABGRENZUNGEN
.
12
1.3
OFFENE
FRAGESTELLUNGEN
IN
DER
STANDORTLITERATUR
.
17
1.4
ZIELSETZUNG
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
18
2
STANDORTTHEORETISCHE
GRUNDLAGEN
.
21
2.1
STANDORTTHEORIEN
IM
UEBERBLICK
.
21
2.2
STANDORTBESTIMMUNGSLEHRE
.
23
2.2.1
REINE
STANDORTBESTIMMUNGSTHEORIE
.
24
2.2.2
EMPIRISCH-REALISTISCHE
STANDORTBESTIMMUNGSLEHRE
.
28
2.2.3
MATHEMATISCH-ANALYTISCHE
STANDORTBESTIMMUNGSLEHRE
.
32
2.2.4
VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHE
STANDORTBESTIMMUNGSLEHRE
.
34
2.2.5
INTERNATIONALE
STANDORTBESTIMMUNGSLEHRE
.
36
2.3
STANDORTPLANUNGSLEHRE
.
41
2.3.1
STANDORTENTSCHEIDUNGSPROZESSE
.
43
2.3.2
ANSAETZE
EINER
INTERNATIONALEN
STANDORTPLANUNGSLEHRE
.
48
XII
INHALTSVERZEICHNIS
3
STAND
DER
EMPIRISCHEN
STANDORTFORSCHUNG
.
53
3.1
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNGEN
IM
UEBERBLICK
.
53
3.1.1
UNTERSUCHUNGEN
ZUR
BEDEUTUNG
VON
STANDORTFAKTOREN
.
54
3.1.2
UNTERSUCHUNGEN
ZUM
STANDORTENTSCHEIDUNGSPROZESS
.
57
3.1.3
FAZIT
DER
LITERATURANALYSE
ZUR
EMPIRISCHEN
STANDORTFORSCHUNG.
.
58
3.2
DESIGN
EINER
EIGENEN
EMPIRISCHEN
STUDIE
.
59
3.2.1
GRUNDGESAMTHEIT
UND
ERHEBUNGSMETHODE
.
60
3.2.2
KONZEPTION
DES
FRAGEBOGENS
.
60
3.2.3
ERHEBUNG,
ERFASSUNG
UND
AUFBEREITUNG
DER
DATEN
.
62
3.2.4
GUETE
UND
REPRAESENTATIVITAET
DER
DATEN
.
62
4
STANDORTSITUATION
IM
INDUSTRIEUNTERNEHMEN
.
65
4.1
UNTERNEHMENSINTERNE
ANALYSE
.
66
4.1.1
ANALYSE
DER
STANDORTSTRUKTUR
.
66
4.1.2
ANALYSE
DER
STANDORTSTRUKTURENTWICKLUNGSSTUFE
.
72
4.1.3
ANALYSE
EINZELNER
STANDORTE
.
75
4.2
UNTEMEHMENSEXTERNE
ANALYSE
.
76
4.2.1
ANALYSE
DER
BESCHAFFUNGS
UND
ABSATZMAERKTE
.
76
4.2.2
ANALYSE
DER
GLOBALEN
UMWELT
.
78
4.3
ERGEBNISSE
DER
UNTEMEHMENSBEFRAGUNG
.
79
4.3.1
STANDORTSTRUKTUR
DER
UNTERNEHMEN
.
79
4.3.2
INTERNATIONALISIERUNG
DER
UNTERNEHMEN
.
81
5
STANDORTPROBLEME
IM
INDUSTRIEUNTERNEHMEN
.
85
5.1
ANLAESSE
FUER
STANDORTENTSCHEIDUNGEN
.
86
5.1.1
ANLAESSE
FUER
STANDORTSTRUKTURENTSCHEIDUNGEN
.
87
5.1.2
ANLAESSE
FUER
EINZELSTANDORTENTSCHEIDUNGEN
.
89
5.2
STANDORTPOLITISCHE
ZIELE
UND
STRATEGIEN
.
90
5.2.1
GRUNDLEGENDE
ZIELSETZUNGEN
.
91
5.2.2
STANDORTSTRATEGIEN
.
93
5.2.3
NORMSTRATEGIEN,
BASISSTRATEGIEN
UND
STANDORTPRINZIPIEN
.
97
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
5.3
ERGEBNISSE
DER
UNTERNEHMENSBEFRAGUNG
.
99
5.3.1
ANLAESSE
FUER
STANDORTENTSCHEIDUNGEN
.
100
5.3.2
WACHSTUMSSTRATEGIEN
DER
UNTERNEHMEN
.
102
5.4
ANSAETZE
ZUR
KATEGORISIERUNG
VON
STANDORTPROBLEMEN
.
104
5.4.1
KATEGORISIERUNGSANSAETZE
AUS
DER
LITERATUR
.
104
5.4.2
KATEGORISIERUNG
REALER
STANDORTPROBLEME
.
109
6
STANDORTPLANUNG
IM
INDUSTRIEUNTERNEHMEN
.
115
6.1
PHASEN DER
STANDORTPLANUNG
.
116
6.2
METHODEN
DER
STANDORTPLANUNG
IM
LITERATURUEBERBLICK
.
119
6.2.1
KONTINUIERLICHE
STANDORTOPTIMIERUNG
.
121
6.2.2
DISKRETE
STANDORTOPTIMIERUNG
.
126
6.2.3
ANSAETZE
AUF
BASIS
VON
INVESTITIONSRECHNUNGSVERFAHREN
.
131
6.2.4
SIMULATIONSVERFAHREN
.
135
6.2.5
SPIELTHEORETISCHE
ANSAETZE
.
139
6.2.6
BEWERTUNGSVERFAHREN
.
142
6.2.7
PROFILMETHODE
.
148
6.3
ERGEBNISSE
DER
UNTEMEHMENSBEFRAGUNG
.
152
6.4
STANDORTPLANUNG
MIT
MULTIVARIATEN
ANALYSEMETHODEN
.
155
6.4.1
AUSGANGSPUNKT
DER
BETRACHTUNG
.
156
6.4.2
GROBPLANUNG
VON
STANDORTEN
.
158
6.4.3
DETAILPLANUNG
EINES
STANDORTS
.
162
6.4.4
DETAILPLANUNG
MEHRERER
STANDORTE
.
166
6.4.5
ERWEITERUNGSMOEGLICHKEITEN
.
168
6.5
STANDORTPROBLEME
UND LOESUNGSANSAETZE
.
173
6.5.1
AUSWAHL
NEUER
STANDORTE
.
174
6.5.2
AUSWAHL
VORHANDENER
STANDORTE
.
177
6.5.3
UMVERTEILUNG
VORHANDENER
STANDORTKAPAZITAETEN
.
180
6.5.4
STANDORTPLANUNG
FUER
VERSCHIEDENE
TYPEN
VON
BETRIEBSSTAETTEN
.
181
6.5.5
PLANUNG
DER
STANDORTSTRUKTUR
.
184
6.5.6
MEHRSTUFIGE
STANDORTPLANUNG
.
184
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
7
STANDORTENTSCHLUSS
IM
INDUSTRIEUNTERNEHMEN
.
186
7.1
TYPEN
VON
STANDORTENTSCHEIDUNGEN
.
189
7.1.1
TYPEN
VON
STANDORTSTRUKTURAENDERUNGEN
.
190
7.1.2
TYPEN
VON
EINZELSTANDORTENTSCHEIDUNGEN
.
193
7.2
REALISIERUNG
DER
STANDORTPLANUNG
.
195
7.3
ERGEBNISSE
DER
UNTERNEHMENSBEFRAGUNG
.
198
8
STANDORTCONTROLLING
IM
INDUSTRIEUNTERNEHMEN.
.
201
8.1
AUFGABENBEREICHE
DES
STANDORTCONTROLLING
.
202
8.1.1
STRATEGISCHES
STANDORTCONTROLLING
.
203
8.1.2
OPERATIVES
STANDORTCONTROLLING
.
205
8.2
METHODEN
DES
STANDORTCONTROLLING
IM
LITERATURUEBERBLICK
.
207
8.2.1
ANSAETZE
ZUR
BESTIMMUNG
DER
STANDORT-ERFOLGSFAKTOREN
.
207
8.2.2
PORTFOLIO-ANALYSE
.
211
8.2.3
STAERKEN-SCHWAECHEN-ANALYSE
.
214
8.2.4
WEITERE
ANSAETZE
DES
STANDORTCONTROLLING
.
216
8.3
ERGEBNISSE
DER
UNTEMEHMENSBEFRAGUNG
.
218
8.4
STANDORTCONTROLLING
MIT
MULTIVARIATEN
ANALYSEMETHODEN
.
219
8.4.1
BESTIMMUNG
DER
STANDORT-ERFOLGSFAKTOREN
.
220
8.4.2
DYNAMISCHE
STANDORTANALYSE
.
223
9
ZUSAMMENFASSUNG
.
227
ANHANG
.
235
LITERATURVERZEICHNIS
.
239
STICHWORTVERZEICHNIS
.
265 |
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