Zielwertorientierte Auswertung von Kostenabweichungen:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2001
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
Hallesche Schriften zur Betriebswirtschaft ; 11 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXXI, 300 S. Ill. |
| ISBN: | 3824475286 |
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INHALTSVERZEICHNIS
SYMBOLVERZEICHNIS
.
XVII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XXVII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XXIX
TABELLENVERZEICHNIS
.
XXXI
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
UND
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
.
1
1.2
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
.
3
2
ERMITTLUNG
VON
KOSTENABWEICHUNGEN
DURCH
KOSTENKONTROLLPROZESSE
.
5
2.1
AUFGABEN
DER
KOSTENKONTROLLPROZESSE
.
5
2.2
KOSTENKONTROLLPROZESSE
IM
KONTEXT
DER
ZIELORIENTIERTEN
STEUERUNG
OPERATIVER
UNTEMEHMENSPROZESSE
.
8
2.2.1
OPERATIVE
PLANUNG
.
9
2.2.2
KOSTENKONTROLLPROZESSE
ALS
SEPARIERTE
TEILPROZESSE
DER
KONTROLLE
DES
GESAMTZIELWERTES
.
13
2.2.3
DIE
GESTALTUNG
VON
KOSTENKONTROLLPROZESSEN
.
16
2.3
ZIELWERTORIENTIERTE
KONTROLLANSAETZE
.
18
2.3.1
BESTIMMUNG
DES
KONTROLLFELDES
.
19
2.3.2
BESTIMMUNG
DER
NORM
UND
DER
KONTROLLGROESSEN
.
20
2.3.3
ANALYSE
DER
ABWEICHUNGEN
ZWISCHEN
NORM
UND
KONTROLLGROESSEN
.
23
3
GRUNDLAGEN
DER
ZIELWERTORIENTIERTEN
AUSWERTUNG
VON
KOSTENABWEICHUNGEN
.
31
3.1
ZIELWERTORIENTIERTE
KORREKTURINFORMATIONEN
.
32
3.1.1
ABWEICHUNGSURSACHEN
KOSTENEINFLUSSGROESSENSPEZIFISCHER
TEILABWEICHUNGEN
UND
IHRE
VERMEIDBARKEIT
.
33
3.1.1.1
URSACHEN
DER
PLANUNG
.
35
3.1.1.2
UNVORHERSEHBARE
EREIGNISSE
.
38
3.1.1.3
URSACHEN
DER
LENKUNG
UND
DER
REALISATION
.
40
3.1.1.4
ERFASSUNGS
UND
ANALYSEFEHLER
.
47
3.1.1.5
URSACHENSTRUKTUREN
ARBEITSTEILIGER
PROZESSE
.
49
XII
3.1.2
VERANTWORTUNGSSPEZIFISCHE
ZUORDNUNG
DER
ABWEICHUNGSURSACHEN
.
55
3.1.3
ZIELWIRKUNGEN
DER
ABWEICHUNGSURSACHEN
.
57
3.1.3.1
RETROSPEKTIVE
KOSTENAENDERUNGSPOTENTIALE
.
58
3.1.3.1.1
WEITERFUEHRENDE
ABWEICHUNGSAUFSPALTUNGEN
ZUR
SEPARATION
DER
RETROSPEKTIVEN
ZIELWIRKUNGEN
ALLGEMEINER
ABWEICHUNGSURSACHEN
.
59
3.1.3.1.2
RETROSPEKTIVE
KOSTENAENDERUNGSPOTENTIALE
DER
URSACHEN
DER
PLANUNG
BZW.
DER
UNVORHERSEHBAREN
EREIGNISSE
.
61
3.1.3.1.3
RETROSPEKTIVE
KOSTENAENDERUNGSPOTENTIALE
DER
UNMITTELBAREN
URSACHEN
DER
LENKUNG
BZW.
DER
URSACHEN
DER
REALISATION
.
64
3.1.3.2
PROSPEKTIVE
KOSTENAENDERUNGSPOTENTIALE
.
65
3.1.3.2.1
WEITERFUEHRENDE
ABWEICHUNGSAUFSPALTUNGEN
ZUR
SEPARATION
DER
PROSPEKTIVEN
ZIELWIRKUNGEN
ALLGEMEINER
ABWEICHUNGSURSACHEN
.
67
3.1.3.2.2
PROSPEKTIVE
KOSTENAENDERUNGSPOTENTIALE
DER
URSACHEN
DER
PLANUNG
BZW.
DER
PROZESSAENDERUNGEN
.
69
3.1.3.2.3
PROSPEKTIVE
KOSTENAENDERUNGSPOTENTIALE
DER
UNMITTELBAREN
URSACHEN
DER
LENKUNG
BZW.
DER
URSACHEN
DER
REALISATION
.
74
3.1.4
MOEGLICHKEITEN
DER
GEGENSTEUERUNG
.
77
3.2
AUSWERTUNGSPROBLEME
UND
IHRE
IMPLIKATIONEN
AUF
DIE
GESTALTUNG
ZIELWERTORIENTIERTER
AUSWERTUNGSPROZESSE
.
79
3.3
DER
ABLAUF
DER
ZIELWERTORIENTIERTEN
AUSWERTUNGSPROZESSE
.
85
3.3.1
HYPOTHETISCHE
AUSWERTUNGSPROZESSE
.
86
3.3.2
MATERIELLE
AUSWERTUNGSPROZESSE
.
93
3.4
KONZEPTION
ZIELWERTORIENTIERTER
AUSWERTUNGSPROZESSE
IM
RAHMEN
EINES
KOSTENKONTROLL-UNTERSTUETZUNGSSYSTEMS
.
97
4
AUSGEWAEHLTE
ZIELWERTORIENTIERTE
AUSWERTUNGSVERFAHREN
UND
IHRE
KRITIK.
105
4.1
UEBERBLICK
.
105
4.2
HEURISTISCHE
SELEKTIONSVERFAHREN
.
107
4.3
STICHPROBENVERFAHREN
.
111
4.4
STATISTISCHE
SELEKTIONSVERFAHREN
.
114
4.5
KONTROLLERFOLGMAXIMIERENDE
AUSWAHLVERFAHREN
.
119
4.6
AUSWERTUNGSVERFAHREN
IM
RAHMEN
VON
BETREX
II
.
123
XM
4.7
AUSWERTUNGSVERFAHREN
IM
RAHMEN
DES
CONTROLLING-LEITSTAND
CLEAR
.
130
4.8
ZUSAMMENFASSENDE KRITISCHE WUERDIGUNG
DER
DARGESTELLTEN
AUSWERTUNGSVERFAHREN.
138
5
ENTWICKLUNG
EINES
ANSATZES
ZUR
ZIELWERTORIENTIERTEN
AUSWERTUNG
VON
KOSTENABWEICHUNGEN
.
143
5,1
ERMITTLUNG
VON
URSACHENINDIKATOREN
.
145
5.1.1
EINPERIODIG
ORIENTIERTE
INDIKATOREN
ALLGEMEINER
URSACHENKLASSEN
.
150
5.1.1.1
INTERPRETATION
DER
ABWEICHUNGSAUFSPALTUNGEN
NACH
DEMSKI
.
151
5.1.1.2
INDIKATOREN
FUER
DAS
WIRKEN
VON
URSACHEN
DER
PLANUNG
BZW.
VON
UNVORHERSEHBAREN
EREIGNISSEN
.
154
5.1.1.3
INDIKATOREN
FUER
DAS
WIRKEN
VON
URSACHEN
DER
REALISATION
BZW.
VON
UNMITTELBAREN
URSACHEN
DER
LENKUNG
.
162
5.1.1.4
ABBILDUNG
DER
INDIKATOREN
ALLGEMEINER
URSACHENKLASSEN
.
168
5.1.2
EINPERIODIG
PROZESSBEZOGENE
INDIKATOREN
.
170
5.1.2.1
GRUNDLEGENDE
ASPEKTE
DER
STRUKTUREN
UND
EIGENSCHAFTEN
VON
UNTEMEHMENSTEILPROZESSEN
.
171
5.1.2.1.1
STRUKTURMERKMALE
DER
ORGANISATION
ALS
AUSGANGSPUNKT
DER
ERMITTLUNG
PROZESSBEZOGENER
INDIKATOREN
.
173
5.1.2.1.2
BESTIMMUNG
DER
ZUORDNUNGSMERKMALE
DER
VON
EINEM
PROZESSBEREICH
BEEINFLUSSTEN
KOSTENEINFLUSSGROESSEN
.
175
5.1.2.1.2.1
BESTIMMUNG
DER
ZUORDNUNGSMERKMALE
DER
VON
EINER
PLANUNGSAUFGABE
UNMITTELBAR
BEEINFLUSSTEN
KOSTENEINFLUSSGROESSEN
.
175
5.1.2.1.2.2
BESTIMMUNG
DER
ZUORDNUNGSMERKMALE
DER
VON
EINER
LENKUNGSAUFGABE
UNMITTELBAR
BEEINFLUSSTEN
KOSTENEINFLUSSGROESSEN
.
176
5.1.2.1.2.3
BESTIMMUNG
DER
ZUORDNUNGSMERKMALE
DER
VON
EINER
REALISATIONSAUFGABE
UNMITTELBAR
BEEINFLUSSTEN
KOSTENEINFLUSSGROESSEN
.
178
5.1.2.1.2.4
BESTIMMUNG
DER
ZUORDNUNGSMERKMALE
DER
VON
INTERDEPENDENTEN
BETRIEBLICHEN
TEILAUFGABEN
MITTELBAR
BEEINFLUSSTEN
KOSTENEINFLUSSGROESSEN
.
179
5.1.2.2
BILDUNG
VON
ABWEICHUNGSGRUPPEN
ANHAND
PROZESSBEZOGENER
INDIKATOREN
.
181
5.1.2.2.1
BILDUNG
VON
ABWEICHUNGSGRUPPEN
ANHAND
DER
ZUORDNUNGSMERKMALE UNMITTELBAR
BEEINFLUSSTER
KOSTENEINFLUSSGROESSEN
.
182
XIV
5.1.2.2.2
BILDUNG
VON
ABWEICHUNGSGRUPPEN
ANHAND
DER
ZUORDNUNGSMERKMALE
DER
VON
INTERDEPENDENTEN
BETRIEBLICHEN
TEILAUFGABEN
MITTELBAR
BEEINFLUSSTEN
KOSTENEINFLUSSGROESSEN
.
183
5.1.2.3
ABBILDUNG
DER
PROZESSBEZOGENEN
INDIKATOREN
.
189
5.1.3
EINPERIODIG
FALLBASIERTE
INDIKATOREN
.
190
5.1.3.1
VERGANGENHEITSORIENTIERTE
KORREKTURINFORMATIONEN
UND
GRUNDLEGENDE
PROBLEME
IHRER
INTERPRETATION
.
191
5.1.3.2
ERMITTLUNG
UND
ABBILDUNG
FALLBASIERTER
INDIKATOREN
.
193
5.1.4
MEHRPERIODIG
ORIENTIERTE
INDIKATOREN
TYPISCHER
ABWEICHUNGSURSACHEN
.
197
5.1.4.1
GRUNDLEGENDE
ASPEKTE
DER
ERMITTLUNG
VON
INDIKATOREN
TYPISCHER
ABWEICHUNGSURSACHEN
.
198
5.1.4.2
ERMITTLUNG
VON
ABWEICHUNGSMUSTEM
UND
PROBLEME
IHRER
INTERPRETATION
.202
5.1.4.3
ERMITTLUNG
VON
INDIKATOREN
TYPISCHER
ABWEICHUNGSURSACHEN
DURCH
DEN
VERGLEICH
VON
ABWEICHUNGSMUSTEM
AUF
DER
BASIS KUENSTLICHER
NEURONALER
NETZE
.
208
5.1.4.3.1
MUSTERERKENNUNG
UND
KUENSTLICHE
NEURONALE
NETZE
.
209
5.1.4.3.2
ERMITTLUNG
VON
INDIKATOREN
TYPISCHER
ABWEICHUNGSURSACHEN
MIT
BACKPROPAGATION-NETZEN
.
214
5.1.4.3.2.1
DAS
BACKPROPAGATION-NETZMODELL
.
215
5.1.4.3.2.2
ERKENNUNG
VON
ABWEICHUNGSMUSTEM
MIT
BACKPROPAGATION-NETZEN
.
220
5.1.4.3.3
ERMITTLUNG
VON
INDIKATOREN
TYPISCHER
ABWEICHUNGSURSACHEN
MIT
HOPFIELD-NETZEN
.
225
5.1.4.3.3.1
DAS
HOPFIELD-NETZMODELL
.
225
5.1.4.3.3.2
ERKENNUNG
VON
ABWEICHUNGSMUSTEM
MIT
HOPFIELD-NETZEN
.
234
5.1.4.3.4
ERMITTLUNG
VON
INDIKATOREN
TYPISCHER
ABWEICHUNGSURSACHEN
MIT
KOHONEN-NETZEN
.236
5.1.4.3.4.1
DAS
KOHONEN-NETZMODELL
.237
5.1.4.3.4.2
ERKENNUNG
VON
ABWEICHUNGSMUSTEM
MIT
KOHONEN-NETZEN
.242
5.1.4.3.5
EVALUATION
DER
VORGESCHLAGENEN
MUSTERERKENNUNGSANSAETZE
ANHAND
EINER
TESTRECHNUNG
.246
5.1.4.4
ABBILDUNG
DER
INDIKATOREN
TYPISCHER
ABWEICHUNGSURSACHEN
.
253
5.2
GENERIERUNG
DER
URSACHENHYPOTHESEN
UND
WEITERER
DARAUS
ABLEITBARER
HYPOTHESEN
ANHAND
DER
URSACHENINDIKATOREN
.256
5.3
PLANUNG
DES
AUSWERTUNGSPROGRAMMES
.262
XV
5.3.1
DAS
ENTSCHEIDUNGSFELD
DER
AUSWERTUNGSENTSCHEIDUNG
.264
5.3.2
DIE
ZIELFUNKTION
DER
AUSWERTUNGSENTSCHEIDUNG
.270
5.3.3
DAS
ENTSCHEIDUNGSMODELL
DER
AUSWERTUNGSENTSCHEIDUNG
.
276
6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
281
ANHANG.
_
.
_
.
_
.
_
287
LITERATURVERZEICHNIS
.
291 |
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