Verfügbarkeit: Unternehmensübergreifendes Logistikmanagement

Unternehmensübergreifendes Logistikmanagement:

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Binner, Hartmut F. 1944- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München [u.a.] Hanser 2002
Schriftenreihe:	Organisationmanagement und Fertigungsautomatisierung
Schlagworte:	Management Prozessmanagement Logistik Supply Chain Management Lehrbuch
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adam_text	INHALT 1 GRUNDLAGEN DES LOGISTIKMANAGEMENTS . 11 1.1 AUSGANGSSITUATION . 11 1.1.1 BEDEUTUNG DES LOGISTIKMANAGEMENTS . 11 1.1.2 REGELKREIS DER UNTEMEHMENSLOGISTIK . 14 1.1.3 ABGRENZUNG UND DEFINITION DES LOGISTIKBEGRIFFES . 19 1.1.4 ZIELE UND INHALTE DER UNTEMEHMENSLOGISTIK . 26 1.2 ENTWICKLUNG DES LOGISTIKMANAGEMENTS . 29 1.2.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG (NAPOLEONISCHE ZEITEN) . 29 1.2.2 OUTSOURCING UND MAKE OR BY-ANSAETZE (LOGISTIKDIENSTLEISTER) . 31 1.2.3 UEBERGREIFENDE LOGISTIKKETTEN UND -KOOPERATIONEN . 36 1.2.4 SUPPLY-CHAIN-MANAGEMENT (SCM) . 43 1.3 LOGISTIKAUFGABEN . 48 1.3.1 DURCHGAENGIGE LOGISTIKAUFGABEN-ERLEDIGUNG . 48 1.3.2 HIERARCHISCHE VERKNUEPFUNG DER LOGISTIKAUFGABEN . 50 1.3.3 EINFLUSSGROESSEN AUF DIE ERLEDIGUNG VON LOGISTIKAUFGABEN . 52 1.3.4 ZIELKONFLIKTE BEI DER ERLEDIGUNG VON LOGISTIKAUFGABEN . 54 1.4 GANZHEITLICHE ORGANISATIONSENTWICKLUNG UND -GESTALTUNG . 59 1.4.1 PROZESSORIENTIERTE ORGANISATIONSENTWICKLUNG IN DER LOGISTIK . 59 1.4.2 LOGISTIK UND QUALITAETSMANAGEMENT . 65 1.4.3 LEAN PRODUCTION VERSUS CIM-MANAGEMENT . 67 1.4.4 ANWENDUNG DER GENERAL-MANAGEMENT-STRATEGIE . 69 2 LOGISTIKHAUPTPROZESSE . 75 2.1 VERTRIEBSPROZESS . 76 2.1.1 ZIELE DES VERTRIEBSPROZESSES . 76 2.1.2 AUFGABEN DES VERTRIEBSPROZESSES . 77 2.1.3 PROZESSBESCHREIBUNG LOGISTIKHAUPTPROZESS YYVERTRIEB " . 78 2.1.4 SCHWACHSTELLEN UND ANSATZPUNKTE IM VERTRIEBSPROZESS . 80 2.2 ENTWICKLUNGSPROZESS . 81 2.2.1 ZIELE DES ENTWICKLUNGSPROZESSES . 81 2.2.2 AUFGABEN DES ENTWICKLUNGSPROZESSES . 82 2.2.3 PROZESSBESCHREIBUNG YYENTWICKLUNGSPROZESS " . 83 2.2.4 SCHWACHSTELLEN IM ENTWICKLUNGSPROZESS . 85 2.3 BESCHAFFUNGSPROZESS. 87 2.3.1 ZIELE DES BESCHAFFUNGSPROZESSES . 87 2.3.2 AUFGABEN DES BESCHAFFUNGSPROZESSES . 88 2.3.3 PROZESSBESCHREIBUNG YYBESCHAFFUNGSPROZESS " . 89 2.3.4 SCHWACHSTELLEN IM BESCHAFFUNGSPROZESS . 91 8 INHALT 1A PRODUKTIONSPROZESS . 93 2.4.1 ZIELE DES PRODUKTIONSPROZESSES . 93 2.4.2 AUFGABEN DES PRODUKTIONSPROZESSES . 94 2.4.3 PROZESSBESCHREIBUNG YYPRODUKTIONSPROZESS " . 95 2.4.4 SCHWACHSTELLEN UND ANSATZPUNKTE IM PRODUKTIONSPROZESS . 98 2.5 DISTRIBUTIONSPROZESS . 99 2.5.1 ZIELE DES DISTRIBUTIONSPROZESSES . 99 2.5.2 AUFGABEN DES DISTRIBUTIONSPROZESSES . 100 2.5.3 PROZESSBESCHREIBUNG YYDISTRIBUTIONSPROZESS " . 101 2.5.4 SCHWACHSTELLENANSATZPUNKTE IM DISTRIBUTIONSPROZESS . 105 2.6 ENTSORGUNGSPROZESS. 107 2.6.1 ZIELE DES ENTSORGUNGSPROZESSES . 107 2.6.2 AUFGABEN DES ENTSORGUNGSPROZESSES . 108 2.6.3 PROZESSBESCHREIBUNG YYENTSORGUNGSLOGISTIK " . 109 2.6.4 SCHWACHSTELLENANSATZPUNKTE BEI DER ENTSORGUNGSLOGISTIK . 113 3 LOGISTIK-INFORMATIONS UND KOMMUNIKATIONSSYSTEME . 115 3.1 ANWENDUNGSTYPEN. 115 3.1.1 MANAGEMENTFUHRUNGS UND -ENTSCHEIDUNGS-INFORMATIONSSYSTEME . 116 3.1.2 ADMINISTRATIONSSYSTEME . 117 3.1.3 DISPOSITIONSSYSTEME . 117 3.1.4 PROZESSSTEUERUNGS UND KONTROLLSYSTEME . 118 3.2 LUK-SYSTEM-KOMPONENTEN . 119 3.2.1 HARDWARE VON LUK-SYSTEMEN . 119 3.2.2 SOFTWARE VON LUK-SYSTEMEN . 119 3.2.3 NETZWERKE VON LUK-SYSTEMEN . 120 3.2.4 SYSTEMPLATTFORMEN . 124 3.3 ANWENDUNGSTECHNOLOGIEN (IT-KONZEPTE). 129 3.3.1 E-BUSINESS . 129 3.3.2 ELEKTRONISCHER DATENAUSTAUSCH EDI . 134 3.3.3 EFFIZIENTE KUNDEN-REAKTION (ECR) . 136 3.3.4 DATA-WAREHOUSE . 138 3.4 INFORMATIONS UND KOMMUNIKATIONS-(IUK)-SYSTEME. KONZEPTION UND EINFUEHRUNG . 141 3.4.1 VORGABE DES LUK-RAHMENKONZEPTES (FRAMEWORK) . 141 3.4.2 SYSTEMATISCHE LUK-SYSTEMKONZEPTERSTELLUNG . 146 3.4.3 PPS-SYSTEMAUSWAHL . 153 3.4.4 PROZESSORIENTIERTE LUK-SYSTEMEINFUHRUNG . 158 INHALT 9 4 LOGISTIKPLANUNGS-, -STEUERUNGS UND -UEBERWACHUNGSSYSTEME .163 4.1 STUFEN DER PPS-SYSTEMENTWICKLUNG . 163 4.1.1 MRP-SYSTEME . 163 4.1.2 OPT-SYSTEME . 166 4.1.3 ERP-SYSTEME . 167 4.1.4 SUPPLY-CHAIN-MANAGEMENT-SOFTWARE . 170 4.2 INHALT UND AUFBAU VON PPS-SYSTEMEN . 175 4.2.1 PPS-AUFGABEN-GRUNDSTRUKTUR . 175 4.2.2 PPS-EBENENKONZEPT . 178 4.2.3 INTEGRIERTER LEITSTANDEINSATZ . 181 4.2.4 DEZENTRALER PPS-EINSATZ . 183 4.3 LOGISTISCHE FEINSTEUERUNGSKONZEPTE . 187 4.3.1 JUST IN TIME (JIT)-STRATEGIE . 187 4.3.2 KANBAN . 192 4.3.3 BELASTUNGSORIENTIERTE AUFTRAGSFREIGABE (BOA) . 194 4.3.4 FORTSCHRITTZAHLEN-PRINZIP . 196 4.4 OPERATIVE LOGISTISCHE STEUERUNGS UND UEBERWACHUNGSSYSTEME. 197 4.4.1 FERTIGUNGSLEITTECHNIK . 197 4.4.2 BETRIEBSDATENERFASSUNGSEINSATZ (BDE) . 199 4.4.3 LAGERSTEUERUNGSSYSTEME . 202 4.4.4 TRANSPORTSTEUERUNGSSYSTEME . 205 5 ANFORDERUNGSGERECHTE LOGISTIKKONZEPTERSTELLUNG UND -AUS WAHL . 207 5.1 ANSATZPUNKTE FUER LOGISTIKKONZEPTE ZUR LOGISTIKSYSTEMGESTALTUNG .207 5.1.1 ZIELE UND INHALTE VON LOGISTIKKONZEPTEN . 207 5.1.2 EINTEILUNG VON LOGISTIKSYSTEMEN . 212 5.1.3 ANFORDERUNGEN AN LOGISTIKSYSTEME . 215 5.1.4 GESTALTUNGSKOMPONENTEN VON LOGISTIKSYSTEMEN . 219 5.2 GESTALTUNGSOBJEKTE DER LOGISTIK . 222 5.2.1 LOGISTIKGERECHTE ORGANISATIONS UND FUEHRUNGSSTRUKTUREN . 223 5.2.2 LOGISTIKGERECHTE PRODUKTSTRUKTUREN . 223 5.2.3 LOGISTIKGERECHTE FABRIK UND PROZESSSTRUKTUREN . 225 5.2.4 LOGISTIKGERECHTE INFORMATIONSSTRUKTUREN . 225 5.2.5 LOGISTIKGERECHTE MATERIALFLUSSSTRUKTUREN . 227 5.2.6 LOGISTIKGERECHTE CONTROLLINGSTRUKTUREN . 227 5.3 DISPOSITIVE LOGISTIKPROZESSGESTALTUNG. 228 5.3.1 GRUNDLAGEN DER PROZESSORGANISATION . 228 5.3.2 STRATEGISCHES PROZESSMANAGEMENT . 230 5.3.3 LOGISTIKPROZESSMODELL-ENTWICKLUNG . 233 5.3.4 ERGEBNISDARSTELLUNG DER LOGISTIKPROZESSMODELLIERUNG . 238 10 INHALT 5.4 NEUGESTALTUNG VON LOGISTIKSEGMENTEN INNERHALB DER OPERATIVEN PROZESSKETTE . 240 5.4.1 PRODUKTIONSSYSTEM-ENTWICKLUNG . 240 5.4.2 VORGEHENSWEISE ZUR FERTIGUNGSSEGMENT-BILDUNG . 243 5.4.3 PROJEKTKLAERUNG MIT PROZESS-IST UND SCHWACHSTELLENANALYSE . 244 5.4.4 MODELLIERUNG DER OPERATIVEN LOGISTIK-PROZESSKETTE (SOLL-ZUSTAND) . 247 6 SYSTEMATISCHE ERGEBNISMESSUNG UND LOGISTIKSYSTEMWEITER ENTWICKLUNG . 253 6.1 LOGISTIKCONTROLLING. 253 6.1.1 ZIELE DES LOGISTIKCONTROLLINGS . 253 6.1.2 AUFGABEN DES LOGISTIKCONTROLLINGS . 255 6.1.3 LOGISTIKREGELKREISMODELL . 257 6.1.4 UMSETZUNG DES LOGISTIKCONTROLLINGS . 258 6.2 LOGISTIKKENNZAHLEN. 260 6.2.1 ZIELE UND AUFGABEN VON LOGISTIKKENNZAHLEN . 260 6.2.2 AUFBAU VON LOGISTIKKENNZAHLENSYSTEMEN . 263 6.2.3 STRUKTUR UND LEISTUNGSDATEN VON LOGISTIKHAUPTPROZESSEN . 268 6.2.4 LOGISTIKKENNZAHLEN . 271 6.3 LOGISTIKKOSTEN UND -LEISTUNGSRECHNUNG . 274 6.3.1 GRUNDLAGEN DER LOGISTIKKOSTEN UND -LEISTUNGSRECHNUNG . 274 6.3.2 VERGLEICH TRADITIONELLE KOSTENRECHNUNG - PROZESSKOSTENRECHNUNG . 278 6.3.3 ZIELE DER PROZESSKOSTENRECHNUNG . 280 6.3.4 DURCHFUEHRUNG DER LOGISTIKKOSTENRECHNUNG . 283 6.4 LOGISTIK-BENCHMARKING . 286 6.4.1 LOGISTIK-BENCHMARKING-GRUNDLAGEN . 286 6.4.2 NUTZEN DES LOGISTIK-BENCHMARKING . 288 6.4.3 VORGEHENSWEISE BEIM BENCHMARKING . 290 6.4.4 SYSTEMATISCHE LOGISTIKSYSTEM-WEITERENTWICKLUNG . 292 7 LITERATURVERZEICHNIS . 295 8 INDEX . 301
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Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal

Bestandesangaben von Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
Signatur:	2000 QP 530 B614
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