Praktiker-Handbuch Due diligence: Analyse mittelständischer Unternehmen
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel
2002
|
| Ausgabe: | 2., überarb. und aktualisierte Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIV, 269 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3791018507 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000zc 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV013994257 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20221219 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 011106s2002 gw d||| |||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 963569864 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3791018507 |9 3-7910-1850-7 | ||
| 035 | |a (OCoLC)76369023 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV013994257 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakwb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c DE | ||
| 049 | |a DE-92 |a DE-1049 |a DE-859 |a DE-703 |a DE-19 |a DE-1102 |a DE-861 |a DE-1047 |a DE-1051 |a DE-706 |a DE-521 |a DE-523 |a DE-526 |a DE-2070s |a DE-384 |a DE-188 | ||
| 084 | |a QP 770 |0 (DE-625)141937: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 450 |0 (DE-625)141892: |2 rvk | ||
| 084 | |a 17 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Koch, Wolfgang |d 19XX- |e Verfasser |0 (DE-588)133541002 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Praktiker-Handbuch Due diligence |b Analyse mittelständischer Unternehmen |c Wolfgang Koch ; Jürgen Wegmann |
| 250 | |a 2., überarb. und aktualisierte Aufl. | ||
| 264 | 1 | |a Stuttgart |b Schäffer-Poeschel |c 2002 | |
| 300 | |a XIV, 269 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Due Diligence |0 (DE-588)4516677-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Klein- und Mittelbetrieb |0 (DE-588)4031031-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmenskauf |0 (DE-588)4078600-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Sorgfaltspflicht |0 (DE-588)4181859-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Mergers and Acquisitions |0 (DE-588)4205916-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Unternehmenskauf |0 (DE-588)4078600-6 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Sorgfaltspflicht |0 (DE-588)4181859-3 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Due Diligence |0 (DE-588)4516677-8 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Mergers and Acquisitions |0 (DE-588)4205916-1 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Klein- und Mittelbetrieb |0 (DE-588)4031031-0 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Wegmann, Jürgen |d 1954- |e Verfasser |0 (DE-588)131858440 |4 aut | |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009578676&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009578676 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804128846931296256 |
|---|---|
| adam_text | Inhaltsübersicht
Vorwort zur 2. Auflage V
Vorwort zur 1. Auflage VI
1. Einleitung 1
1.1 Begriff der Due Diligence 3
1.2 Philosophie der Due Diligence 5
1.3 Mittelstand und Due Diligence 8
1.4 Anlässe für eine Due Diligence 15
2. Ablauf der Due Diligence 27
2.1 Vorbereitung 29
2.2 Durchführung 43
3. Technik der Due Diligence 59
3.1 Die SWOT Analyse als Instrument der Due Diligence 61
3.2 Wirtschaftliche (Market) Due Diligence 63
3.3 Technische (Technical) Due Diligence 75
3.4 Umwelt (Environmental) Due Diligence 81
3.5 Organisatorische (Organizational) Due Diligence 86
3.6 Psychologische (Psychological) Due Diligence 95
3.7 Rechtliche und steuerrechtliche (Legal/Tax) Due Diligence 112
3.8 Finanzielle (Financial) Due Diligence 123
4. Sonderfälle der Due Diligence 147
4.1 Sanierung 150
4.2 Betriebsteile und Konzernunternehmen 164
4.3 Synergien 168
4.4 Standardisierungen 172
5. Umsetzung der Due Diligence 179
5.1 Unternehmensbewertung 183
5.2 Veränderungen aufgrund der Due Diligence 212
5.3 Berücksichtigung im Kaufvertrag 218
5.4 Rating 223
6. Weiterentwicklung und Empfehlungen für eine Due Diligence .... 235
6.1 Folge Due Diligence als neuer Standard
der Berichterstattung über Unternehmen 237
6.2 Empfehlungen 245
Anhang 247
Register 265
Die Autoren 271
Inhaltsverzeichnis
Vorwort zur 2. Auflage V
Vorwort zur 1. Auflage VI
1. Einleitung 1
1.1 Begriff der Due Diligence 3
1.2 Philosophie der Due Diligence 5
1.3 Mittelstand und Due Diligence 8
1.3.1 Wirtschaftsfaktor Mittelstand 8
1.3.2 Bereitschaft des mittelständischen Unternehmers
zur Due Diligence 9
1.3.3 Besonderheiten einer Due Diligence für mittelständische
Unternehmen 10
1.3.4 Vorteile einer Due Diligence 11
1.3.5 Fazit 13
1.4 Anlässe für eine Due Diligence 15
1.4.1 Due Diligence aufgrund gesetzlicher Bestimmungen 16
1.4.1.1 Ausscheiden eines Gesellschafters 16
1.4.1.2 Abfindungen gemäß §§ 304, 305 AktG 16
1.4.1.3 Verschmelzungen, Vermögensübertragungen
oder Umwandlungen 17
1.4.1.4 Steuerliche Erhebungen 18
1.4.1.5 Erbauseinandersetzungen 18
1.4.1.6 Scheidungsverfahren 19
1.4.1.7 Enteignungen 19
1.4.2 Due Diligence auf freiwilliger Basis 20
1.4.2.1 Kauf/Verkauf eines Unternehmens oder
von Unternehmensteilen 20
1.4.2.2 Börseneinführung 20
1.4.2.3 Eigenkapitalaufnahme bei Dritten 21
1.4.2.4 Fremdkapitalaufnahme bei Banken 22
1.4.2.5 Management Buy Out 23
1.4.2.6 Sanierungen 23
1.4.2.7 Umstrukturierungen/Spaltungen 24
1.4.2.8 Gesellschaftsrechtliche Schiedsverträge 24
1.4.2.9 Privatisierungen der öffentlichen Hand 25
1.4.3 Fazit 25
2. Ablauf der Due Diligence 27
2.1 Vorbereitung 29
2.1.1 Eingrenzung der Analyseschwerpunkte 29
2.1.2 Zusammenstellung der Basisunterlagen 30
2.1.3 Auswahl des Gutachters 37
2.1.4 Beauftragung des Gutachters 38
2.1.5 Zusammenstellung des Due Diligence Teams 39
2.1.6 Kosten einer Due Diligence 40
2.1.7 Fazit 42
2.2 Durchführung 43
2.2.1 Vertraulichkeitserklärung 43
2.2.2 Grundsätze einer Due Diligence 45
2.2.3 Typischer Analyseablauf 51
2.2.4 Dokumentation und Berichterstattung 53
2.2.5 Due Diligence Bericht 56
2.2.6 Fazit 56
3. Technik der Due Diligence 59
3.1 Die SWOT Analyse als Instrument der Due Diligence 61
3.2 Wirtschaftliche (Market) Due Diligence 63
3.2.1 Analyse der globalen Umwelt 63
3.2.2 Analyse des rechtlichen Markt und Wettbewerbs¬
umfeldes 65
3.2.3 Marktanalyse 66
3.2.4 Wettbewerbsanalyse 67
3.1.5 Muster für wirtschaftliche Due Diligence 70
3.1.6 Fazit 73
3.3 Technische (Technical) Due Diligence 75
3.3.1 Produktionskapazität 75
3.3.2 Produktionsablauf und Qualitätskontrolle 76
3.3.3 Lagerkapazitäten 77
3.3.4 Standortvor und nachteile 77
3.3.5 Ausbildungsstand des Personals 78
3.3.6 Forschung und Entwicklung 78
3.3.7 Einbindung externer Gutachter in die technische
Due Diligence 79
3.3.8 Fazit 80
3.4 Umwelt (Environmental) Due Diligence 81
3.4.1 Bedeutung der Umwelt Due Diligence 81
3.4.2 Grundlagen der Umwelt Due Diligence 82
3.4.3 Ablauf der Umwelt Due Diligence 83
3.4.4 Fazit 84
3.5 Organisatorische (Organizational) Due Diligence 86
3.5.1 Organisation und Entscheidungsverfahren 86
3.5.2 Rechnungswesen und Controlling 87
3.5.3 Verwaltung 90
3.5.4 Einkauf 91
3.5.5 Vertrieb 92
3.5.6 Zusammenarbeit der einzelnen Abteilungen 92
3.5.7 Fazit 94
3.6 Psychologische (Psychological) Due Diligence 95
3.6.1 Zentrale Bedeutung einer psychologischen
Due Diligence 95
3.6.2 Analysefelder der Leisen Zeichen 97
3.6.2.1 Leitende Personen 97
3.6.2.2 Führung und Motivation 100
3.6.2.3 Interne Kommunikation 102
3.6.2.4 Arbeitnehmer 103
3.6.2.5 Gestaltung der Beziehungen zu Kunden
und Lieferanten 104
3.6.2.6 Gestaltung der Beziehung zu Kreditgebern.... 105
3.6.2.7 Auftreten in der Öffentlichkeit und
Öffentlichkeitsarbeit 106
3.6.3 Analysemöglichkeiten 107
3.6.3.1 Interviews 107
3.6.3.2 Betriebsbegehung 108
3.6.3.3 Außenbild des Unternehmens 109
3.6.4 Fazit 110
3.7 Rechtliche und steuerrechtliche Due Diligence 112
3.7.1 Gesellschaftsrechtliche Aspekte 112
3.7.2 Vermögensrechtliche Aspekte 114
3.7.3 Vertragsrechtliche Aspekte 115
3.7.4 Eventualrisiken 116
3.7.5 Arbeitsrechtliche Aspekte 117
3.7.6 Prozessuale Risiken 118
3.7.7 Steuerrechtliche Risiken 119
3.7.8 Fazit 121
3.8 Finanzielle (Financial) Due Diligence 123
3.8.1 Entwicklung der Gesellschaft in der Vergangenheit 123
3.8.1.1 Auswertung der Jahresabschlüsse 123
3.8.1.2 Bereinigung der Vergangenheitsergebnisse .... 124
3.8.2 Planungsanalyse 127
3.8.2.1 Unterlagen und Planungsverfahren 127
3.8.2.2 Ermittlung der Ertragserwartungen
anhand der Planungsrechnung 129
3.8.3 Analyse des nicht betriebsnotwendigen Vermögens 139
3.8.4 Untersuchungen zum Substanzwert 139
3.8.5 Ergebnisse der finanziellen Due Diligence 145
3.8.6 Fazit 146
4. Sonderfälle der Due Diligence 147
4.1 Sanierung 150
4.1.1 Die Ausgangslage bei Sanierungen 150
4.1.2 Der Ablauf einer Due Diligence als Sanierungsprüfung .. 153
4.1.2.1 Die Sanierungsbedürftigkeitsprüfung 154
4.1.2.2 Die Sanierungsfähigkeitsprüfung 155
4.1.2.3 Die Sanierungswürdigkeitsprüfung 157
4.1.3 Die Ermittlung sanierungsspezifischer
Unternehmenswerte 159
4.1.4 Fazit 163
4.2 Betriebsteile und Konzernunternehmen 164
4.2.1 Die Ausgangslage bei Betriebsteilen und
Konzernunternehmen 164
4.2.2 Vor und Nachteile bei Betriebsteilen und
Konzernunternehmen 164
4.2.3 Fazit 166
4.3 Synergien 168
4.3.1 Positive Synergien 168
4.3.2 Negative Synergien 169
4.3.3 Fazit 171
4.4 Standardisierungen 172
4.4.1 Schwerpunkt Due Diligence 172
4.4.2 Kurz Due Diligence 173
4.4.3 Branchen Due Diligence 175
4.4.4 Fazit 176
5. Umsetzung der Due Diligence 179
5.1 Unternehmensbewertung 183
5.1.1 Due Diligence und Unternehmensbewertung 183
5.1.2 Grundlagen der Unternehmensbewertung 184
5.1.3 Gängige praktische Bewertungsverfahren 186
5.1.3.1 Ertragswertverfahren 186
5.1.3.2 Discounted Cash Flow Verfahren 193
5.1.3.3 Vergleichsverfahren 197
5.1.3.4 Substanzwertverfahren 202
5.1.3.5 Sonstige Verfahren 204
5.1.4 Ein qualitatives Bewertungsverfahren
die Bewertung der Leisen Zeichen 205
5.1.4.1 Zentrale Bedeutung der Leisen Zeichen 205
5.1.4.2 Das Verfahren der qualitativen Bewertung .... 206
5.1.5 Fazit 210
5.2 Veränderungen aufgrund der Due Diligence 212
5.2.1 Veränderungen innerhalb des Unternehmens 212
5.2.1.1 Sanierungsunternehmen 212
5.2.1.2 Beteiligungsunternehmen 214
5.2.2 Veränderung der Übernahmekonzeption 215
5.2.3 Fazit 216
5.3 Berücksichtigung im Kaufvertrag 218
5.3.1 Abhängigkeit der Gewährleistungsregelungen
vom Umfang der Due Diligence 218
5.3.2 Bilanzgarantie und Ergebnisgarantie 219
5.3.3 Vereinbarungen von Besserungsscheinregelungen 220
5.3.4 Vereinbarungen einer Mitarbeit des bisherigen
Gesellschafters 221
5.3.5 Fazit 221
5.4 Rating 223
5.4.1 Rating als Tätigkeitsfeld der Due Diligence 223
5.4.2 Grundlagen des Ratings 223
5.4.3 Mittelständische Unternehmen und Rating 225
5.4.4 Der Rating Prozeß 226
5.4.4.1 Anforderungen an ein Rating 226
5.4.4.2 Der Prozeß eines internen Ratings 228
5.4.4.3 Der Prozeß eines externen Ratings 229
5.4.5 Kosten und Nutzen eines Ratings 231
5.4.6 Fazit 232
6. Weiterentwicklung und Empfehlungen für eine Due Diligence 235
6.1 Folge Due Diligence als neuer Standard der Berichterstattung
über Unternehmen 237
6.1.1 Die Ausgangssituation 237
6.1.2 Die Philosophie und die Vorteile der Folge Due
Diligence 238
6.1.3 Das Verfahren der Folge Due Diligence 239
6.1.3.1 Zeitraum und Stichtag 240
6.1.3.2 Erforderliche Unterlagen 240
6.1.4 Die Prüfungsschwerpunkte 241
6.1.4.1 Die Vergangenheit 241
6.1.4.2 Die Zukunft 242
6.1.4.3 Die Risiken 243
6.1.5 Fazit 244
6.2 Empfehlungen 245
Anhang 247
Anhang I: Standardisierte Zusammenstellung der Unterlagen
und Informationen für eine Financial Due Diligence 249
Anhang II: Standardisierte Zusammenstellung der Unterlagen
und Informationen für eine Legal und Tax Due Diligence 254
Anhang III: Standardisierte Zusammenstellung der Unterlagen
und Informationen für eine Psychological Due Diligence 260
Register 265
Die Autoren 271
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Koch, Wolfgang 19XX- Wegmann, Jürgen 1954- |
| author_GND | (DE-588)133541002 (DE-588)131858440 |
| author_facet | Koch, Wolfgang 19XX- Wegmann, Jürgen 1954- |
| author_role | aut aut |
| author_sort | Koch, Wolfgang 19XX- |
| author_variant | w k wk j w jw |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV013994257 |
| classification_rvk | QP 770 QP 450 |
| ctrlnum | (OCoLC)76369023 (DE-599)BVBBV013994257 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 2., überarb. und aktualisierte Aufl. |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02142nam a2200493zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV013994257</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20221219 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">011106s2002 gw d||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">963569864</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3791018507</subfield><subfield code="9">3-7910-1850-7</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)76369023</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV013994257</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakwb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-861</subfield><subfield code="a">DE-1047</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-526</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 770</subfield><subfield code="0">(DE-625)141937:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 450</subfield><subfield code="0">(DE-625)141892:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">17</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Koch, Wolfgang</subfield><subfield code="d">19XX-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)133541002</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Praktiker-Handbuch Due diligence</subfield><subfield code="b">Analyse mittelständischer Unternehmen</subfield><subfield code="c">Wolfgang Koch ; Jürgen Wegmann</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2., überarb. und aktualisierte Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Stuttgart</subfield><subfield code="b">Schäffer-Poeschel</subfield><subfield code="c">2002</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XIV, 269 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Due Diligence</subfield><subfield code="0">(DE-588)4516677-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Klein- und Mittelbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031031-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmenskauf</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078600-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Sorgfaltspflicht</subfield><subfield code="0">(DE-588)4181859-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Mergers and Acquisitions</subfield><subfield code="0">(DE-588)4205916-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmenskauf</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078600-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Sorgfaltspflicht</subfield><subfield code="0">(DE-588)4181859-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Due Diligence</subfield><subfield code="0">(DE-588)4516677-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Mergers and Acquisitions</subfield><subfield code="0">(DE-588)4205916-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Klein- und Mittelbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031031-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Wegmann, Jürgen</subfield><subfield code="d">1954-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)131858440</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009578676&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009578676</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV013994257 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T18:55:44Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3791018507 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009578676 |
| oclc_num | 76369023 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-92 DE-1049 DE-859 DE-703 DE-19 DE-BY-UBM DE-1102 DE-861 DE-1047 DE-1051 DE-706 DE-521 DE-523 DE-526 DE-2070s DE-384 DE-188 |
| owner_facet | DE-92 DE-1049 DE-859 DE-703 DE-19 DE-BY-UBM DE-1102 DE-861 DE-1047 DE-1051 DE-706 DE-521 DE-523 DE-526 DE-2070s DE-384 DE-188 |
| physical | XIV, 269 S. graph. Darst. |
| publishDate | 2002 |
| publishDateSearch | 2002 |
| publishDateSort | 2002 |
| publisher | Schäffer-Poeschel |
| record_format | marc |
| spelling | Koch, Wolfgang 19XX- Verfasser (DE-588)133541002 aut Praktiker-Handbuch Due diligence Analyse mittelständischer Unternehmen Wolfgang Koch ; Jürgen Wegmann 2., überarb. und aktualisierte Aufl. Stuttgart Schäffer-Poeschel 2002 XIV, 269 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Due Diligence (DE-588)4516677-8 gnd rswk-swf Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd rswk-swf Unternehmenskauf (DE-588)4078600-6 gnd rswk-swf Sorgfaltspflicht (DE-588)4181859-3 gnd rswk-swf Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 gnd rswk-swf Unternehmenskauf (DE-588)4078600-6 s Sorgfaltspflicht (DE-588)4181859-3 s DE-604 Due Diligence (DE-588)4516677-8 s Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 s Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 s Wegmann, Jürgen 1954- Verfasser (DE-588)131858440 aut HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009578676&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Koch, Wolfgang 19XX- Wegmann, Jürgen 1954- Praktiker-Handbuch Due diligence Analyse mittelständischer Unternehmen Due Diligence (DE-588)4516677-8 gnd Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd Unternehmenskauf (DE-588)4078600-6 gnd Sorgfaltspflicht (DE-588)4181859-3 gnd Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4516677-8 (DE-588)4031031-0 (DE-588)4078600-6 (DE-588)4181859-3 (DE-588)4205916-1 |
| title | Praktiker-Handbuch Due diligence Analyse mittelständischer Unternehmen |
| title_auth | Praktiker-Handbuch Due diligence Analyse mittelständischer Unternehmen |
| title_exact_search | Praktiker-Handbuch Due diligence Analyse mittelständischer Unternehmen |
| title_full | Praktiker-Handbuch Due diligence Analyse mittelständischer Unternehmen Wolfgang Koch ; Jürgen Wegmann |
| title_fullStr | Praktiker-Handbuch Due diligence Analyse mittelständischer Unternehmen Wolfgang Koch ; Jürgen Wegmann |
| title_full_unstemmed | Praktiker-Handbuch Due diligence Analyse mittelständischer Unternehmen Wolfgang Koch ; Jürgen Wegmann |
| title_short | Praktiker-Handbuch Due diligence |
| title_sort | praktiker handbuch due diligence analyse mittelstandischer unternehmen |
| title_sub | Analyse mittelständischer Unternehmen |
| topic | Due Diligence (DE-588)4516677-8 gnd Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd Unternehmenskauf (DE-588)4078600-6 gnd Sorgfaltspflicht (DE-588)4181859-3 gnd Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 gnd |
| topic_facet | Due Diligence Klein- und Mittelbetrieb Unternehmenskauf Sorgfaltspflicht Mergers and Acquisitions |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009578676&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT kochwolfgang praktikerhandbuchduediligenceanalysemittelstandischerunternehmen AT wegmannjurgen praktikerhandbuchduediligenceanalysemittelstandischerunternehmen |