Kapitalmarktorientiertes Konzernrechnungswesen mit SAP EC: Umsetzung eines effizienten eReportings
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Braunschweig ; Wiesbaden
Vieweg
2001
|
Ausgabe: | 2., verb. und erw. Aufl. |
Schriftenreihe: | Zielorientiertes Business computing
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturverz. S. 227 - 230. - Engl. Ausg. u.d.T.: Schuler, Andreas H.: Efficient e-reporting with SAP EC |
Beschreibung: | XII, 231 S. Ill., graph. Darst. |
ISBN: | 3528157585 |
Internformat
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INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG
.
1
1
KAPITALMARKTORIENTIERTES
KONZERNRECHNUNGSWESEN.
7
1.1
NEUE
REPORTING
STANDARDS
INFOLGE
DER
GLOBALISIERUNG.
7
1.1.1
AUSWIRKUNGEN
DER
GLOBALISIERUNG
AUF
DIE
RECH
NUNGSLEGUNG
.
7
1.1.2
NEUE
REGELN
DURCH
DEN
KAPITALMARKT
.
9
1.1.3
INTERNATIONALE
RECHNUNGSLEGUNG
UND
NEUE
REPORTING
STANDARDS
.
13
1.1.4
VOR
UND
NACHTEILE
DER
ANPASSUNG
AN
DIE
NEUEN
REPORTING
STANDARDS
.
16
1.2
INTEGRATIONSBEDARF
BEI
DER
RECHNUNGSLEGUNG
.
18
1.2.1
GRUNDBEGRIFFE
DER
KONZEMRECHNUNGSLEGUNG.L8
1.2.2
BRITISCH-AMERIKANISCHES
MODELL
.
23
1.2.3
KONTINENTALES
MODELL
.
27
1.2.4
NOTWENDIGKEIT
DER
HARMONISIERUNG
ALS
EIN
ELEMENT
DER
INTEGRATION
.
35
1.3
INTEGRATION
ROADMAP
.
40
1.3.1
DEFINITION
DER
INTEGRATION
ROADMAP
.
41
1.3-2
KRITERIEN
DER
INTEGRATION
ROADMAP
.
42
2
DAS
GANZHEITLICHE
UMSETZUNGSKONZEPT
FUER
EIN
EFFIZIENTES
EREPORTING
.
49
2.1
BEDEUTUNG
DER
INFORMATIONSTECHNOLOGIE
.
49
2.2
GANZHEITLICHE
STRATEGIE
.
52
2.2.1
NOTWENDIGKEIT
EINES
GANZHEITLICHEN
ANSATZES.
.52
2.2.2
TECHNOLOGIE
ALS
YYE
"
-ENABLER
FUER
REPORTING
.
53
2.2.3
DER
GESCHAEFTSPROZESS
REPORTING
.
55
2.2.4
ORGANISATION
.
61
2.3
EFFIZIENZPOTENTIALE
DURCH
DIE
NUTZUNG
DES
KONZEM
DATENPOOLS
.
64
2.4
IT-STRATEGIE
.
67
2.4.1
SOFTWAREAUSWAHL
.
67
2.4.2
MOEGLICHKEITEN
DURCH
SAP
EC.
71
INHALTSVERZEICHNIS
3
ECKPFEILER
EINES
SAP
EC
EREPORTING-PROJEKTS
.
75
3.1
FESTLEGUNG
DER
GENERELLEN
VORGEHENSWEISE
.
75
3.1.1
VERSIONEN
VS.
PHASENKONZEPT
.
75
3.1.2
RELEASEPLANUNG
.
78
3.1.3
VERWENDUNG
GANZHEITLICHER
METHODEN
FUER
DIE
PROJEKTDURCHFUEHRUNG
.
79
3.2
DIE
PROJEKTORGANISATION
ALS
STEUERUNGSINSTRUMENT
.
82
3-3
GLOBALE
PROJEKTMARKETING
UND
KOMMUNIKATIONS
STRATEGIE
.
88
3-3.1
DIE
AUFGABEN
EINER
GLOBALEN
PROJEKTKOMMUNI
KATION
.
89
3.3.2
DAS
MARKETING
IM
WANDEL
DER
PROJEKTPHASEN.
90
4
ABBILDUNG
DER
ANFORDERUNGEN
EINES
EREPORTING
KONZEPTS
MIT
SAP
EC
.
93
4.1
HERAUSFORDERUNG
AN
DAS
SYSTEMDESIGN
DURCH
EREPORTING
.
93
4.2
UEBERBLICK
UEBER
DIE
FUNKTIONALITAET
UND
ARCHITEKTUR
VON
SAP
.
96
4.3
VORGEHENSWEISE
ZUR
EINFUEHRUNG
VON
SAP
EC
.
97
4.3.1
DIE
KOMBINATION
DER
MODULE
EC-CS
UND
EC-EIS
.
99
4.3.2
VORBEREITUNG
DES
DATENLAUFES
.
100
4.3.3
DURCHFUEHRUNG
DES
DATENLAUFS
.
106
4.4
SYSTEMARCHITEKTUR
EINES
INTERNETBASIERTEN
KONZERNDATENPOOLS
.
116
4.4.1
SYSTEMLANDSCHAFT
UND
HARDWAREKONZEPT
EINER
ZENTRALEN
SAP
EC-INSTALLATION
.
116
4.4.2
WELTWEITER
INTRANET-ZUGRIFF
AUF
EIN
SAP
EC
SYSTEM
.
121
5
ERFOLGREICHE
UMSETZUNG
EINES
EREPORTING-KONZEPTS
MITTELS
SAP
EC
.
123
5.1
PRINZIPIEN
BEI
DER
EINFUEHRUNG
VON
SAP
EC
.
123
5.1.1
ALLGEMEINE
VORGEHENSWEISE
BEIM
CUSTOMIZING
VON
SAP
EC
.
123
5.1.2
EINHEITLICHE
STAMMDATEN
ALS
UNBEDINGTE
VORAUSSETZUNG
EINES
INTEGRATIVEN
ANSATZES
.
125
5.1.3
BEISPIEL
FUER
INTELLIGENTES
CUSTOMIZING
EINES
ZEITUNABHAENGIGEN
POSITIONSPLANS
.
127
X
5.2
ERWEITERUNG
DER
STANDARDFUNKTIONALITAETEN
VON
SAP
EC
.
129
5.2.1
AUSWEITUNG
DES
STANDARDS
ZUR
REALISIERUNG
UMFANGREICHER
ANFORDERUNGEN
NACHGELAGERTER
SYSTEME
.
131
5.2.2
DIE
BERECHNUNG
MODERNER
WERTORIENTIERTER
KENNZAHLEN
AM
BEISPIEL
DES
EVA
.
133
5.3
EFFIZIENZSTEIGERUNG
IM
EREPORTING-PROZESS
.
137
5-3.1
METHODEN
ZUR
VERKUERZUNG
DES
EINGABE
PROZESSES
.
137
5.3-2
VERKUERZUNG
DER
VERARBEITUNGSPROZESSE
DURCH
DATEN
UND
KONSOLIDIERUNGSMONITOR
.
140
5.3.3
RECHERCHE-BERICHTE
ALS
MODERNES
INSTRUMENT
ZUR
ANALYSE
KOMPLEXER
DATENBESTAENDE
.
142
5.4
YYBUILT-IN
QUALITY
"
DURCH
UMSETZUNG
EINER
GESICHERTEN
TESTSTRATEGIE
.
146
5.4.1
DAS
V-MODELL
-
BESCHREIBUNG
IM
SPEZIFISCHEN
KONTEXT
EINES
SAP
F.C
PROJEKTES
.
146
5.4.2
PRINZIPIEN
EINES
EFFIZIENTEN
SYSTEMTESTS
.
150
5.4.3
BEST
PRACTICE-PRINZIPIEN
IN
DEN
TESTPHASEN
.
153
6
DIE
VORBEREITUNG
DES
UNTERNEHMENS
FUER
EINEN
ERFOLGREICHEN
PRODUKTIVEINSATZ
.
157
6.1
DIE
VERAENDERUNG
DES
ROLLOUT
.
157
6.2
DER
WISSENSTRANSFER
IM
RAHMEN
DES
ROLLOUT
.
158
6.3
DER
EINSATZ
EINES
BUSINESS
READINESS
TOOLS
.
161
6.4
YYWEB
COMMUNITY
"
ALS
KOMMUNIKATIONSPLATTFORM
.
164
6.4.1
AUSWAHL
DER
KOMMUNIKATIONSPLATTFORM
.
164
6.4.2
AKTIVE
KOMMUNIKATION
MIT
DEN
ANWENDERN
WAEHREND
DER
PROJEKTPHASE
.
168
7
ASPEKTE
BEIM
BETREIBEN
EINES
GLOBALEN
SAP
EC
EREPORTING-SYSTEMS
.
173
7.1
GESTALTUNG
DES
UEBERGANGS
AUS
DER
ENTWICKLUNGS
PHASE
IN
DEN
PRODUKTIVBETRIEB
.
173
7.1.1
KRITISCHE
PUNKTE
BEIM
UEBERGANG
IN
DEN
PRODUKTIVBETRIEB
.
173
7.1.2
MASSNAHMEN
ZUR
GESTALTUNG
EINES
NAHTLOSEN
UEBERGANGS
.
178
XI
INHALTSVERZEICHNIS
7.2
SYSTEMATISCHE
WEITERENTWICKLUNG
DURCH
DAS
ANFORDERUNGSMANAGEMENT
.
180
7.2.1
AUFGABEN
UND
AUSGESTALTUNG
EINES
ANFORDERUNGSMANAGEMENTS
.
181
7.2.2
KRITERIEN
ZUR
BEURTEILUNG
VON
ANFOR
DERUNGEN
.
183
7.3
PFLEGE
DER
STAMMDATEN
UND
STRUKTURINFORMATIONEN
.184
7.3.1
BEDEUTUNG
DES
STAMMDATENMANAGEMENTS
FUER
DEN
PRODUKTIVBETRIEB
.
184
7.3.2
ALTERNATIVEN
FUER
DIE
STAMMDATENHALTUNG
IM
EREPORTING
.
186
7.3.3
ABBILDUNG
DER
STAMMDATEN
IN
SAP
.
190
7.4
KENNZAHLENTRANSPARENZ
DURCH
BALANCED
SCORECARD
UND
MCOMMERCE
.
190
8
AUSBLICK
.
195
9
ANHANG
.
203
9.1
OFFENLEGUNG
DES
ABSCHLUSSES
.
203
9.2
DEUTSCHE
UNTERNEHMEN
AN
DER
NYSE
.
204
9.3
SOFTWAREAUSWAHL
.
205
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
207
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
211
GLOSSAR
.
213
SCHLAGWORTVERZEICHNIS
.
223
LITERATURVERZEICHNIS
.
227
AUTORENVERZEICHNIS
.
231
XII |
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