Führen und helfen in Krisen:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Heidelberg
Sauer
2001
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44 |
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INHALTSVERZEICHNIS
1
STRESSMANAGEMENT
FUER
FUEHRUNGSKRAEFTE
UND
HELFER
.
9
1.1
SELBSTSICHERHEIT
UND
FUEHRUNGSFAEHIGKEIT
.
9
1.1.1
FOERDERUNG
VON
FUEHRUNGSFAEHIGKEIT
.
9
1.1.2
SELBSTSICHERHEITSTRAINING
.
12
1.2
SELBSTTEST
.
15
1.2.1
STRESS-UND
KRISENBEGRIFF
.
15
1.2.2
SELBST-UND
FREMDBEOBACHTUNG
.
17
1.2.3
SELBSTBEURTEILUNGSVERFAHREN
.
17
1.3
PERSOENLICHE
STRESSBILANZ
.20
1.4
PERSOENLICHE
ENTSPANNUNGSMETHODE
.20
1.4.1
ZIELE
.
21
1.4.2
AUSSCHLUESSE
.
21
1.4.3
ABLAUF
.
22
1.5
ZEITMANAGEMENT
.
23
1.6
PERSOENLICH
STABILISIERENDE
TAGESRITUALE
.
25
1.6.1
BEGRUENDUNG
.
25
1.6.2
ZIELSETZUNG
.
27
1.6.3
ABLAUF
.
27
1.6.4
EVALUIERUNG
.
29
2
HILFESTELLUNG GEGENUEBER
PSYCHISCH
BELASTETEN
MITARBEITERN
.
30
2.1
MITARBEITER
BEOBACHTEN UND VERSTEHEN
.
31
2.1.1
VERHALTENSBEOBACHTUNG
.
31
2.1.2
VERHALTENSBESCHREIBUNG
.
34
2.1.3
VERHALTENSANALYSE
.
35
2.1.4
VERHALTENSAENDERUNG
.
37
2.2
FRUEHERKENNUNG
.
38
2.2.1
VORBEUGUNG
.
38
2.2.2
PSYCHOLOGISCHE
ERSTE
HILFE
.
41
2.3
HELFENDE
GESPRAECHE
.
44
2.3.1
ANWENDUNGEN
.
46
2.3.2
ZIELE
.46
2.3.3
VERLAUF
.
46
2.3.4
EVALUIERUNG
.
47
2.4
FALLMANAGEMENT
.
48
2.4.1
ANWENDUNGEN
.
50
2.4.2
ANFORDERUNGSPROFIL
.
52
2.4.3
VERLAUF
.
52
2.4.4
EVALUIERUNG
.56
3
LEITUNG
VON
ARBEITSGRUPPEN
IN
KONFLIKTEN
UND
KRISEN
.
58
3.1
DEBRIEFING
.
59
3.1.1
ZIELE
.
60
3.1.2
EINGANGSBEDINGUNGEN
.60
3.1.3
ABLAUF
.
61
3.1.4
EVALUIERUNG
.62
3.2
SOZIALES
NETWORKING
UND
FOERDERUNG
DER
INTERNEN
KOMMUNIKATION
.
62
3.2.1
ZIELE
.
62
3.2.2
FORMEN
DER
NETZWERKFOERDERUNG
.
63
3.2.3
VERLAUF
.
65
3.2.4
EVALUIERUNGS
UND OPTIMIERUNGSHINWEISE
.
67
4
KATASTROPHENMANAGEMENT
IN
BETRIEBEN,
BEHOERDEN
UND
ORGANISATIONEN
.
68
4.1
PRIMAERPRAEVENTION
.
72
4.1.1
PROGRESSIVE
MUSKELENTSPANNUNG
.72
4.1.2
PRAEVENTIVE
STRESSIMPFUNG
.
73
4.2
SEKUNDAERPRAEVENTION
.
76
4.2.1
TRAUMATISIERUNGEN UND
FOLGEN
.
77
4.2.2
UNMITTELBARE
HILFEMASSNAHMEN
.
80
4.3
TERTIAERPRAEVENTION
.
81
5
ANHANG
.
83
5.1
LITERATUR
.
83
5.2
EINZELVERZEICHNISSE
.
95
5.2.1
ABBILDUNGEN
.
95
5.2.2
FALLBEISPIELE
.
95
5.2.3
CHECKLISTEN
.
95
5.3
SACHREGISTER
.
97
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