Stabilität und Wandel der Entlohnungsformen: Entgeltsysteme und Entgeltpolitik in der Metallindustrie, in der Textil- und Bekleidungsindustrie und im Bankgewerbe
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München ; Mering
Hampp
2001
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Inhaltsverzeichnis
Verzeichnis der Tabellen 6
Verzeichnis der Schaubilder 8
1. Problemhintergrund: Entgeltsysteme unter Anpassungsdruck 11
1.1 Krise des Taylorismus - Krise der Entgeltsysteme? 12
1.2. Internationalisierung: Kritik an Arbeitskosten und Entgeltregimen 14
1.3. Krise des Flächentarifvertrags und Reformstau 15
1.4. Sozialwissenschaftliche Prognosen und Einschätzungen 18
2. Zielsetzungen und Anlage der Untersuchung 24
2.1. Fragestellungen und Aufbau der Studie 24
2.2. Empirische Basis der Untersuchung 28
2.3. Die untersuchten Branchen: wirtschaftliche Grunddaten und Basis
der Entlohnung 30
2.3.1. Die Metall- und Elektroindustrie 31
2.3.2. Die Textil- und Bekleidungsindustrie 35
2.3.3. Das Bankgewerbe 41
3. Diesseits und jenseits der Flächentarifvertrags: Lohn- und
Gehaltsfindung im Spannungsfeld tariflicher und betrieblicher
Regulierung 47
3.1. Tarifbindung der Betriebe und Deckungsgrad der Tarifverträge 47
3.2. Zum Ausmaß von Tarifabweichungen 53
3.3. Spielräume betrieblicher Entlohnung 60
3.3.1. Übertarifliche Entlohnung und Lohndrift 60
3.3.2. Öffnungs- und Härtefallklauseln 67
3.4. Die Regulationsgrundlagen der betrieblichen Entgeltfindung 80
4. (Un-)Zufriedenheit mit dem derzeitigen Lohn- und Gehaltssystem 87
4.1. Die Sicht der Manager 87
4.2. Die Sicht der Betriebs- und Personalräte 90
4
5. Wandel in der Arbeitsbewertung 96
5.1. Dynamik des Wandels 96
5.2. Veränderung der Eingruppierungspraxis 99
5.3. Konflikte um die Eingruppierung 102
5.4. Kritik an Fehlbewertungen und Zweifel an der Zukunftstauglichkeit
der Arbeitsbewertungssysteme 105
5.5. Warten auf die Tarifreform? 113
5.6. Zum Diskussionsstand zwischen den Tarifparteien 114
5.6.1. Anforderungs- oder qualifikationsbezogenen Grundentgeltfindung? 114
5.6.2. Senioritätsbezug unter Druck 116
5.6.3. Analytik oder Summarik? Alter Streit und neue Lösungen 118
5.6.4. Neue Merkmale der Eingruppierung und ihre Gewichtungen 121
5.6.5. Aufwertung der tariflichen Richtbeispiele 126
5.6.6. Einheitliche Entgeltsysteme für Arbeiter und Angestellte:
Verschleppte Reform und Innovationsfalle 127
5.7. Wandel in der Arbeitsbewertung: ein Zwischenfazit 132
6. Leistungsentlohnung 138
6.1. Renaissance der Leistungsentlohnung : Anmerkungen zum
gesellschaftspolitischen Kontext 138
6.2. Verbreitung der Leistungsentlohnung 142
6.3. Dynamik des Wandels 147
6.3.1. Vollzogene Veränderungen 147
6.3.2. Zukunftstauglichkeit der bisherigen Leistungslohnregelungen 149
6.4. Gründe und Zielsetzungen des Wandels 150
6.5. Qualitative Entwicklungen in der Regulierung von Lohn und Leistung 156
6.5.1. Aufgekündigter Leistungskompromiß und Leistungsintensivierung 156
6.5.2. Subjektivierung und Finalisierung von Leistung - andere
Leistungsziele, neuer Leistungsbegriff 161
6.5.3. Gewichtsverschiebungen zwischen den Lohnformen: Von den
stark zu den schwach regulierten Formen und Methoden der
Leistungsentlohnung? 167
6.6. Dezentralisierung der Aushandlung von Leistungszielen und
Leistungskompromissen 174
6.7. Leistungsentlohnung: eine Zusammenfassung 180
5
Anhang: Strukturdaten der untersuchten Unternehmen 186
1. Daten zur Repräsentativität der Stichprobe 186
2. Tarifbindung, wirtschaftliche Situation, Marktentwicklung,
Rationalisierungsstrategie 189
Literatur 195
6
Verzeichnis der Tabellen
Tabelle 1: Tarifbindung der Betriebe nach Branche 50
Tabelle 2: Tarifbindung der Beschäftigten nach Branchen 52
Tabelle 3: Bedeutung des Flächentarifvertrags im Urteil von Managern
und Betriebs-/Personalräten 55
Tabelle 4: Abweichung der Entgeltpraxis von den tarifvertraglichen Vorgaben .. 56
Tabelle 5: Art der Abweichungen der betrieblichen Entlohnungspraxis
von den tarifvertraglichen Vorgaben 57
Tabelle 6: Tarif- und Effektiventgeltsteigerungen in der Gesamtwirtschaft,
der Metall- und Elektroindustrie und im Bankgewerbe 63
Tabelle 7: Übertarifliche Entlohnung und Lohnspanne 64
Tabelle 8 : Anträge für eine Härtefallregelung in der ostdeutschen Metall-
und Elektroindustrie 72
Tabelle 9: Vollzogene und geplante Veränderungen an Entgeltbestandteilen
nach Branchen 77
Tabelle 10: Freie oder systemgeleitete Entgeltfindung nach Beschäftigten¬
gruppen und Tarifbindung 83
Tabelle 11: Beteiligung des Betriebs-/Personalrates bei der Eingruppierung
nach Branchen 85
Tabelle 12: Mängel des derzeitigen Lohn- und Gehaltssystems aus Sicht
der Manager 89
Tabelle 13: Mängel des aktuellen Lohn- und Gehaltssystems aus Sicht
der Betriebsräte 92
Tabelle 14: Art der vollzogenen Veränderungen im System der Grundent-
geltfindung 98
Tabelle 15: Veränderungen in der Eingruppierungspraxis von Arbeitern
und Angestellten 101
Tabelle 16: Über- bzw. unterbewertete Beschäftigtengruppen aus Sicht
der Manager 107
Tabelle 17: Über- und unterbewertete Beschäftigtengruppen aus Sicht
der Betriebs-/Personal rate 108
Tabelle 18: Stufenbeschreibungen und Punktwerte am Beispiel des
Bewertungsmerkmals „Verantwortung/Handlungsspielraum 123
Tabelle 19: Merkmale, Stufen und Gewichtungen des neuen
Stufenwertverfahrens für die Metallindustrie in
Baden-Württemberg 124
7
Tabelle 20: Bewertungskriterien des Stufenwertverfahrens im privaten
Bankgewerbe 125
Tabelle 21 : Lohnformen vollzeitbeschäftigter Arbeiter und Arbeiterinnen
im Produzierenden Gewerbe 143
Tabelle 22: Verbreitung leistungsbezogener Vergütung nach Branchen 144
Tabelle 23: Minimale und maximale Höhe des an Leistung gebundenen
Entgeltanteils am Gesamtverdienst nach Branchen 145
Tabelle 24: Angewandte Lohnformen in den Unternehmen nach Branchen 146
Tabelle 25: Veränderung des leistungsvariablen Verdienstanteils am
Gesamtverdienst nach Beschäftigtengruppen 147
Tabelle 26: Als „sehr wichtig eingeschätzte Gründe für die Veränderung
der Entgeltsysteme nach Branchen 152
Tabelle 27: Eingesetzte Merkmale der Leistungsbewertung nach Branchen 161
Tabelle 28: Eingesetzte mess- oder zählbare Leistungskennziffern nach
Branchen 163
Tabelle 29: Zukunftsfähigkeit verschiedener Methoden der
Leistungsermittlung im Urteil der Manager 172
Tabelle 30: Verbreitung von Zielvereinbarungen nach Branchen 174
Tabelle 31: Verteilung der befragten Betriebe der Metall- und
Elektroindustrie nach Subbranchen 186
Tabelle 32: Verteilung der befragten Betriebe auf die Textil- und die
Bekleidungsindustrie 187
Tabelle 33: Verteilung der Betriebe nach Rechtsformen 187
Tabelle 34: Betriebsgrößenklassen in der Metall- und Elektroindustrie 187
Tabelle 35: Betriebsgrößenklassen in der Textil- und Bekleidungsindustrie 187
Tabelle 36: Beschäftigtenanteile nach Geschlecht, beruflichem Status
und Qualifikationsniveau in der Metall- und Elektroindustrie,
der Textil- und Bekleidungsindustrie und im Bankgewerbe 188
Tabelle 37: Regionaler Sitz der wichtigsten Konkurrenten nach Branchen 190
Tabelle 38: Einschätzung der Marktentwicklung nach Branchen 190
8
Verzeichnis der Schaubilder
Schaubild 1: Tarifbindung der Unternehmen und der Beschäftigten in
tarifgebundenen Betrieben der Metall- und Elektroindustrie 51
Schaubild 2: Umgang der Betriebs-/Personalräte mit Abweichungen vom
Tarifvertrag 58
Schaubild 3: Grundsätzliche Bewertung des Systems der Flächentarifverträge.. 59
Schaubild 4: Tarif- und Effektivlohnsteigerungen sowie Lohndrift in der
Gesamtwirtschaft 1991-1999 62
Schaubild 5: Entwicklung der (bereinigten) Lohn- bzw. Gehaltsspanne in
einem Tarifgebiet der Metall- und Elektroindustrie 1978-1999 66
Schaubild 6: Nutzung der Aussetzungsmöglichkeiten von Tariferhöhungen
inderTextil- und Bekleidungsindustrie 73
Schaubild 7: Verbreitung von Gewinnbeteiligungsmodellen nach
Beschäftigtengruppen 75
Schaubild 8: Regulierungsgrundlagen bei der betrieblichen Lohn- und
Gehaltsfindung 80
Schaubild 9: Hilfsmittel und Verfahren bei der Eingruppierung 81
Schaubild 10: Relevante Kriterien bei der Eingruppierung nach
Beschäftigtengruppen 84
Schaubild 11: Beurteilung des derzeitigen betrieblichen Entgeltsystems
im Management 88
Schaubild 12: Beurteilung des derzeitigen Entgeltsystems hinsichtlich
verschiedener Aspekte durch die Betriebs-/Personalräte 91
Schaubild 13: Zufriedenheit verschiedener Beschäftigtengruppen mit dem
Lohn- und Gehaltssystem aus Sicht der Betriebs-/Personalräte .... 93
Schaubild 14: Vollzogene Veränderungen am System der Eingruppierung
nach Branchen 97
Schaubild 15: Konflikthäufigkeit zwischen Management und Betriebs¬
bzw. Personalräten bei der Eingruppierung 102
Schaubild 16: Bedeutung der Eingruppierung bzw. der Regulierung von
Lohn und Leistung für den Betriebs-/Personalrat 103
Schaubild 17: Probleme der Betriebs-/Personalratsprobleme im Umgang
mit der Regulierung von Lohn und Leistung 104
Schaubild 18: Fehlbewertungen im Rahmen des Systems der
Grundentgeltfindung 106
Schaubild 19: Bewertung der Lohn- und Gehaltsabstände zwischen
Arbeitern und Angestellten 109
9
Schaubild 20: Bewertung der Lohn- und Gehaltsabstände innerhalb der
Gruppe der Arbeitern 110
Schaubild 21: Besetzung der Lohn-bzw. Tarifgruppen im privaten
Bankgewerbe und in einer Tarifregion der Metall- und
Elektroindustrie 1980 und 1998 111
Schaubild 22: Zukunftstauglichkeit der betrieblichen Verfahren der Lohn-
und Gehaltsfindung im Urteil der Manager 112
Schaubild 23: Wichtigkeit der Reform der Entgelttarifverträge im Urteil
der Manager und der Betriebs-/Personalräte 114
Schaubild 24: Besetzung der Gehaltsstufen bei Angestellten in einer
Tarifregion der Metall- und Elektroindustrie 117
Schaubild 25: Vorgenommene Veränderungen an Entgeltkomponenten 148
Schaubild 26: Zukunftstauglichkeit der angewandten Verfahren der
Leistungsentlohnung im Urteil der Manager nach Branchen 150
Schaubild 27: Für sehr wichtig erachtete Gründe für die Veränderung der
betrieblichen Entgeltregelungen aus Sicht der Manager und der
Betriebs-/Personalräte 153
Schaubild 28: Zielsetzungen bei geplanten Veränderungen 154
Schaubild 29: Veränderung der Leistungsanforderungen in den
Angestelltenbereichen 158
Schaubild 30: Einfluss verschiedener Gruppen auf die Festsetzung der
Leistungsnormen 159
Schaubild 31: Zunahme bzw. Abnahme der Konflikte um die Leistungsnormen . 160
Schaubild 32: Entwicklung der Lohnformen in der Metall- und Elektroindustrie
1953-2000 169
Schaubild 33: Einflussmöglichkeiten der Beschäftigten und des Betriebs-/
Personalrates auf die Festsetzung von Leistungszielen bei
Zielvereinbarungen im Urteil der Betriebs- und Personalräte 178
Schaubild 34: Tarifbindung der untersuchten Unternehmen nach Branchen 189
Schaubild 35: Für „sehr wichtig erachtete Wettbewerbsfaktoren nach
Branchen 191
Schaubild 36: Positionierung des eigenen Unternehmens im Vergleich zur
Konkurrenz 192
Schaubild 37: Beiträge verschiedener Maßnahmen zur Verbesserung der
Ertragslage 194
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Inhaltsverzeichnis
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1000 QP 416 B151 |
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |