Charismatische Unternehmensführung:
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| Veröffentlicht: |
Bern ; Stuttgart ; Wien
Haupt
2002
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe des Instituts für Betriebswirtschaftliche Forschung
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| Beschreibung: | 226 S. 23 cm |
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Inhaltsverzeichnis 5
1. Sind charismatisch geführte Unternehmungen erfolgreicher? 9
2. Das Konzept der charismatischen Führung 13
2.1. Die Entstehung des New Leadership - Ansatzes 13
2.2. Die Herkunft des Begriffes Charisma 15
2.3. Max Weber s Theorie der charismatischen Herrschaft 16
2.3.1. Das Konzept der charismatischen Herrschaft 16
2.3.2. Die Entstehung der charismatischen Herrschaft 17
2.3.3. Die Ziele und Struktur der charismatischen
Herrschaft 17
2.3.4. Die Wirkung der charismatischen Herrschaft 18
2.3.5. Die Institutionalisierung der charismatischen
Herrschaft 19
2.3.6. Die Kritik an Weber s Theorie 24
2.4. Soziologische Studien zur Entstehung der charismatischen
Herrschaft 24
2.5. Psychoanalytische und motivationstheoretische Ansätze zur
Erklärung von Charisma 36
2.6. Organisationspsychologische Ansätze zur charismatischen
Führung 41
2.7. Was ist charismatische Führung? 58
3. Erkenntnisse zur Wirkung der charismatischen Führung 77
3.1. Die Beiträge von Bass et al. 78
3.2. Die Beiträge von House et al. 101
3.3. Der Beitrag von Podsakoff et al. 108
3.4. Was bewirkt die charismatische Führung? HO
4. Die Wirkung der charismatischen Führung auf der
organisationalen Ebene 129
4.1. Zielsetzung 12°
4.2. Hypothesen 130
4.2.1. Die Hypothesen zur Wirkung der charismatischen
Führung 130
4.2.2. Die Hypothesen zum Einfluss der Situation auf die
charismatische Führung 139
4.3. Stichprobe 145
4.3.1. Der Stichprobenrahmen 145
4.3.2. Die Stichprobengrösse 146
4.3.3. Die Stichprobenziehung 147
4.4. Massstäbe 155
4.4.1. Das Mass für charismatische Führung 155
4.4.2. Die Masse für die Führungseffekte 159
4.4.2.1. Das Mass für Commitment 159
4.4.2.2. Das Mass für den Unternehmungserfolg 161
4.4.3. Die Messung der Situation 162
4.4.3.1. Der Massstab für die Variable Krise 163
4.4.3.2. Die Massstäbe für die Variabein Wandel
und Unsicherheit 164
4.5. Datenerhebung 165
4.5.1. Die schriftlichen Befragungen 165
4.5.1.1. Die Erhebung der Variabein Führung und
Commitment 165
4.5.1.2. Die Erhebung der Situationsvariablen 167
4.5.1.3. Die Nachbefragungen 167
4.5.1.4. Die Rücklaufquoten 168
4.5.2. Die Erhebung der Variabein Unternehmungserfolg
und Krise 168
4.5.3. Die endgültige Stichprobe 169
4.6. Datenexploration 172
4.7. Datenanalyse 174
4.7.1. Die Reliabilität der subjektiven Masse 174
4.7.1.1. Die Reliabilität des Fragebogens zur Führung 175
4.7.1.2. Die Reliabilität des Fragebogens zu
Commitment 180
4.7.1.3. Die Reliabilität des Fragebogens zur
Situation 183
4.7.2. Die Ueberprüfung der Hypothesen 185
4.8. Resultate 190
4.9. Evaluation 193
4.9.1. Die Reliabilität der Massstäbe 193
4.9.2. Die Validität der Massstäbe 196
4.9.3. Ueberlegungen zur Kausalität der ermittelten
Zusammenhänge 198
4.9.4. Die Verallgemeinerbarkeit der Resultate 201
5. Charismatisch geführte Unter-nehmungen sind erfolgreicher... 203
6. Literaturverzeichnis 213
7. Abbildungsverzeichnis 225
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