F&E-Management: Kompetenz im Innovationsmanagement
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel
2002
|
| Ausgabe: | 2., überarb. und erw. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXVII, 570 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3791017268 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV013952697 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20170407 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 011002s2002 gw d||| |||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 962711829 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3791017268 |9 3-7910-1726-8 | ||
| 035 | |a (OCoLC)76314428 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV013952697 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c DE | ||
| 049 | |a DE-703 |a DE-355 |a DE-859 |a DE-N2 |a DE-1102 |a DE-12 |a DE-20 |a DE-19 |a DE-862 |a DE-1051 |a DE-1046 |a DE-1028 |a DE-860 |a DE-384 |a DE-1043 |a DE-861 |a DE-521 |a DE-91G |a DE-522 |a DE-523 |a DE-634 |a DE-83 |a DE-2070s |a DE-188 |a DE-M347 | ||
| 084 | |a QP 210 |0 (DE-625)141841: |2 rvk | ||
| 084 | |a 17 |2 sdnb | ||
| 084 | |a WIR 623f |2 stub | ||
| 084 | |a WIR 600f |2 stub | ||
| 084 | |a 35 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Specht, Günter |d 1940- |e Verfasser |0 (DE-588)130480193 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a F&E-Management |b Kompetenz im Innovationsmanagement |c Günter Specht ; Christoph Beckmann ; Jenny Amelingmeyer |
| 246 | 1 | 3 | |a F-und-E-Management |
| 246 | 1 | 3 | |a F und E Management |
| 246 | 1 | 3 | |a F & E Management |
| 250 | |a 2., überarb. und erw. Aufl. | ||
| 264 | 1 | |a Stuttgart |b Schäffer-Poeschel |c 2002 | |
| 300 | |a XXVII, 570 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Technologiemanagement |0 (DE-588)4215161-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Forschung und Entwicklung |0 (DE-588)4017897-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Innovationsmanagement |0 (DE-588)4161817-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 7 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4123623-3 |a Lehrbuch |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Forschung und Entwicklung |0 (DE-588)4017897-3 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Technologiemanagement |0 (DE-588)4215161-2 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Forschung und Entwicklung |0 (DE-588)4017897-3 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
| 689 | 2 | 1 | |a Innovationsmanagement |0 (DE-588)4161817-8 |D s |
| 689 | 2 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Beckmann, Christoph |d 1975- |e Verfasser |0 (DE-588)131852345 |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Amelingmeyer, Jenny |e Verfasser |0 (DE-588)171554884 |4 aut | |
| 856 | 4 | |u http://www3.ub.tu-berlin.de/ihv/000735545.pdf |3 Inhaltsverzeichnis | |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Regensburg |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009548653&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Klappentext |
| 856 | 4 | 2 | |m SWBplus Fremddatenuebernahme |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009548653&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
Datensatz im Suchindex
| DE-BY-862_location | 2000 |
|---|---|
| DE-BY-FWS_call_number | 2000/QP 210 S741(2) |
| DE-BY-FWS_katkey | 189219 |
| DE-BY-FWS_media_number | 083000361470 |
| _version_ | 1806527813828739072 |
| adam_text |
In diesem praxisnah gehaltenen Lehrbuch wird ausführlich auf alle zentralen
Aspekte des F&E-Managements in Unternehmen eingegangen. Die Besonder¬
heiten von Technologieentwicklung, Vorentwicklung sowie Produkt- und Prozess¬
entwicklung werden intensiv behandelt. Zudem gehen die Autoren ausführlich
auf die F&E-Projektplanung, den Umgang mit gewerblichen Schutzrechten,
die Nutzung von modernen
Informations-
und Kommunikationstechnologien,
die Gestaltung von Personalmanagement und Organisation, die Bedeutung von
Kooperationen und Internationalisierung sowie die Aufgaben des Controllings
und der Finanzierung von F&E-Aktivitäten ein.
Viele Abbildungen und Praxisbeispiele fassen wesentliche Zusammenhänge
komprimiert zusammen und erleichtern dem Leser den Zugang. Kontrollfragen
am Ende der Kapitel gewährleisten den Lernerfolg.
In dieser zweiten Auflage wurde ein Kapitel zur Bedeutung von Informations¬
und Kommunikationstechnologien in F&E neu aufgenommen. Die Ausführungen
zur F&E-Budgetplanung und zur F&E-Förderung wurden um zusätzliche Aspekte
der F&E-Finanzierung ergänzt und in einem Kapitel zusammengefasst.
IX INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ZUR ZWEITEN AUFLAGE V VORWORT ZUR ERSTEN
AUFLAGE VII ABBILDUNGSVERZEICHNIS XVII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXIV 1
GRUNDLAGEN DES F&E-MANAGEMENTS 1 1.1 BEDEUTUNG DES F&E-MANAGEMENTS FUER
UNTERNEHMEN 2 1.1.1 ZUSAMMENSPIEL VON TECHNIK UND WIRTSCHAFT 2 1.1.2
NEUE HERAUSFORDERUNGEN FUER DIE FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG 3 1.1.3
PRODUKT- UND PROZESSENTWICKLUNG ALS KRITISCHER ERFOLGSFAKTOR 4 1.2
STATISTISCHE DATEN ZU DEN F&E-AKTIVITAETEN IN DEUTSCHLAND 7 1.2.1
WICHTIGE QUELLEN DER F&E-STATISTIK 7 1.2.2 AUSPRAEGUNG DER
F&E-AKTIVITAETEN IN DEUTSCHLAND 8 1.2.3 F&E-AKTIVITAETEN IN DEUTSCHLAND IM
INTERNATIONALEN VERGLEICH 11 1.3 TECHNOLOGIE, INNOVATION UND F&E 12
1.3.1 THEORIE, TECHNOLOGIE UND TECHNIK 12 1.3.2 INVENTION UND INNOVATION
13 1.3.3 FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG 14 1.3.4 TECHNOLOGIEMANAGEMENT,
INNOVATIONSMANAGEMENT UND F&E-MANAGEMENT 16 1.4 ZIELE UND AUFGABEN DES
F&E-MANAGEMENTS 17 1.4.1 KENNZEICHEN VON F&E-ZIELEN 17 1.4.2 STRUKTUR
DES F&E-ZIELSYSTEMS 19 1.4.3 STRATEGISCHE AUFGABEN DES F&E-MANAGEMENTS
21 1.4.4 OPERATIVE AUFGABEN DES F&E-MANAGEMENTS 23 1.5 RISIKO VON F&E 24
1.5.1 UNSICHERHEIT UND RISIKO 25 1.5.2 ARTEN DES RISIKOS 26 1.5.3
EINFLUSSFAKTOREN AUF DAS RISIKO 27 1.5.4 MOEGLICHKEITEN ZUR RISIKOSENKUNG
28 1.6 ERFOLGSFAKTOREN VON F&E 29 1.6.1 EMPIRISCHE
ERFOLGSFAKTORENFORSCHUNG 30 1.6.2 TECHNOLOGY PUSH VERSUS DEMAND PULL 32
1.6.3 SYSTEMATIK POTENTIELLER ERFOLGSFAKTOREN VON F&E 33 1.7 LEITIDEEN
DES F&E-MANAGEMENTS 35 1.7.1 INTEGRATIONSORIENTIERUNG 3 5 1.7.2
RESSOURCENORIENTIERUNG 42 1.7.3 MARKT-UND QUALITAETSORIENTIERUNG 46 1.7.4
ORIENTIERUNG AM PRODUKTLEBENSPHASEN-ANSATZ 50 X INHALTSVERZEICHNIS 1.8
GESTALTUNGSFELDER DES F&E-MANAGEMENTS 51 1.8.1 F&E-KERNFELDER 52 1.8.2
F&E-STEUERUNGSFELDER 53 1.8.3 AUFBAU DES BUCHES 56 1.9 KONTROLLFRAGEN 57
2 TECHNOLOGIEENTWICKLUNG 59 2.1 TECHNOLOGIEDYNAMIK 63 2.1.1
TECHNOLOGIELEBENSZYKLEN ALS KONZEPT ZUR ERFASSUNG DER TECHNOLOGIEDYNAMIK
63 2.1.2 TECHNOLOGIELEBENSZYKLEN IM MODELL 65 2.1.3
TECHNOLOGIELEBENSZYKLEN IM TECHNOLOGIEMANAGEMENT 71 2.2 LEITIDEE UND
MODELL DER INTEGRIERTEN TECHNOLOGIEENTWICKLUNG 74 2.2.1 INTEGRATION VON
TECHNOLOGIE- UND MARKTPLANUNG 74 2.2.2 MANAGEMENTORIENTIERTES MODELL DER
INTEGRIERTEN TECHNOLOGIEENTWICKLUNG 75 2.3 IDENTIFIKATION
ANALYSERELEVANTER TECHNOLOGIEN 77 2.3.1 PROZESS DER IDENTIFIKATION
ANALYSERELEVANTER TECHNOLOGIEN 77 2.3.2 INSTRUMENTE ZUR VISUALISIERUNG
ANALYSERELEVANTER TECHNOLOGIEN 78 2.3.3 TECHNOLOGIEFRUEHERKENNUNG 80
2.3.4 TECHNOLOGIEPROGNOSE UND TECHNOLOGIEFOLGENABSCHAETZUNG 86 2.4
INTEGRIERTE ANALYSE UND AUSWAHL VON TECHNOLOGIEFELDERN 91 2.4.1
GRUNDLAGEN EINER TECHNOLOGIEORIENTIERTEN ANALYSE 91 2.4.2
PORTFOLIOANSAETZE ALS INTEGRIERENDE ANALYSEKONZEPTE 95 2.5 FORMULIERUNG
VON TECHNOLOGIESTRATEGIEN 104 2.5.1 PROZESS DER FORMULIERUNG VON
TECHNOLOGIESTRATEGIEN 104 2.5.2 TECHNOLOGIESTRATEGISCHE
ENTSCHEIDUNGSDIMENSIONEN 105 2.5.3 TYPEN VON TECHNOLOGIESTRATEGIEN 108
2.6 UMSETZUNG VON TECHNOLOGIESTRATEGIEN 110 2.6.1 INTEGRATION VON
TECHNOLOGIEENTWICKLUNGSPROJEKTEN IN DIE PROJEKT- PROGRAMMPLANUNG 110
2.6.2 PLANUNG UND REALISIERUNG VON TECHNOLOGIEENTWICKLUNGSPROJEKTEN 111
2.7 KONTROLLFRAGEN 112 3 VORENTWICKLUNG 113 3.1 EINORDNUNG UND ZIELE DER
VORENTWICKLUNG 115 3.1.1 EINORDNUNG DER VORENTWICKLUNG 115 3.1.2 ZIELE
DER VORENTWICKLUNG 115 3.2 TREIBER DER VORENTWICKLUNG 117 3.2.1
IDENTIFIKATION GRUNDLEGENDER TREIBER 117 3.2.2
PRODUKTENTWICKLUNGSGETRIEBENE VORENTWICKLUNG 117 3.2.3
TECHNOLOGIEPOTENTIALGETRIEBENE VORENTWICKLUNG 119 INHALTSVERZEICHNIS XI
3.3 GESTALTUNGSASPEKTE DER VORENTWICKLUNG 119 3.3.1 BESONDERE
ANFORDERUNGEN AN DIE GESTALTUNG DER VORENTWICKLUNG 119 3.3.2
GESTALTUNGSTYPEN DER VORENTWICKLUNG 121 3.4 KONTROLLFRAGEN 122 4
INTEGRIERTE PRODUKT- UND PROZESSENTWICKLUNG 123 4.1 DER
SITUATION-PROBLEM-LOESUNGS-ZYKLUS 128 4.1.1 GRUNDMODELL DES
SITUATION-PROBLEM-LOESUNGS-ZYKLUS 128 4.1.2 SITUATIONSANALYSE 129 4.1.3
ZIELBILDUNG 132 4.1.4 PROBLEMSTELLUNG 13 5 4.1.5 IDEENGENERIERUNG,
-BEWERTUNG UND -AUSWAHL 136 4.1.6 IDEENAUSARBEITUNG 140 4.2 KOMPONENTEN
DER PRODUKT-UND PROZESSENTWICKLUNG 143 4.2.1 STUFENMODELL DER
INTEGRIERTEN PRODUKT- UND PROZESSENTWICKLUNG 144 4.2.2 PRODUKT-UND
PROZESSPLANUNG 150 4.2.3 PRODUKT-UND PROZESSREALISIERUNG 158 4.2.4
EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE GESTALTUNG VON ENTWICKLUNGSPROZESSEN 163 4.3
INTEGRATIONSINSTRUMENTE 167 4.3.1 QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD) 167
4.3.2 WERTANALYSE (VALUE ANALYSIS) 171 4.3.3 FAILURE MODE AND EFFECT
ANALYSIS (FMEA) 172 4.3.4 TAGUCHI-METHODE 174 4.3.5 ZIELKOSTENMANAGEMENT
(TARGET COSTING) 176 4.3.6 INSTRUMENTE ZUR UNTERSTUETZUNG EINER
PRODUKTIONSGERECHTEN GESTALTUNG 180 4.3.7 KURZBESCHREIBUNG WEITERER
INTEGRATIONSINSTRUMENTE 184 4.4 MANAGEMENT DER INSTRUMENTE DER
PRODUKT-UND PROZESSENTWICKLUNG 186 4.4.1 AUSWAHL UND IMPLEMENTIERUNG
EINES UNTERNEHMENSSPEZIFISCHEN INSTRUMENTEN-MIX 186 4.4.2
ANWENDUNGSPLANUNG DER INSTRUMENTE IM ENTWICKLUNGSPROZESS 194 4.5
KONTROLLFRAGEN 198 5 F&E-PROJEKTPROGRAMMPLANUNG 201 5.1 KONSISTENTES
STRATEGIEKONZEPT ALS BASIS DER F&E-PROJEKTPROGRAMMPLANUNG 203 5.1.1
ZIELE UND AUFGABEN DER F&E-PROJEKTPROGRAMMPLANUNG 203 5.1.2
F&E-PROJEKTPROGRAMME IM PLANUNGSZUSAMMENHANG DES UNTERNEHMENS 204 5.1.3
INTEGRATION VON F&E-PROJ EKTPROGRAMMEN 205 5.2 F&E-PROJEKTTYPEN ALS
OBJEKTE DER F&E-PROJEKTPROGRAMMPLANUNG 209 5.2.1 NOTWENDIGKEIT EINER
BILDUNG VON F&E-PROJEKTTYPEN 209 5.2.2 TECHNOLOGIE- UND
VORENTWICKLUNGSPROJEKTE 211 5.2.3 PRODUKT- UND
PROZESSENTWICKLUNGSPROJEKTE 212 XII INHALTSVERZEICHNIS 5.3
F&E-PROJEKTBEWERTUNG ALS ELEMENT DER F&E-PROJEKTPROGRAMMPLANUNG 215
5.3.1 ANFORDERUNGEN AN BEWERTUNGSVERFAHREN FUER F&E-PROJEKTE 215 5.3.2
UEBERSICHT UEBER BEWERTUNGSVERFAHREN 216 5.3.3 GANZHEITLICHE
BEWERTUNGSVERFAHREN 217 5.3.4 CHECKLISTEN UND PUNKTBEWERTUNGSVERFAHREN
219 5.3.5 PROJEKTPORTFOLIOANALYSE 221 5.4 KOMPONENTEN EINER INTEGRIERTEN
PROJEKTPROGRAMMPLANUNG 224 5.4.1 ABLAUF EINER INTEGRIERTEN
F&E-PROJEKTPROGRAMMPLANUNG 224 5.4.2 PROJEKTPROGRAMMPLANUNG AUF DER
EBENE DER PROJEKTIDEEN 227 5.4.3 PROJEKTPROGRAMMPLANUNG AUF DER EBENE
DER PROJEKTKONZEPTE 231 5.5 KONTROLLFRAGEN 238 6 GEWERBLICHE
SCHUTZRECHTE IN F&E 239 6.1 GRUNDLAGEN DES GEWERBLICHEN RECHTSSCHUTZES
241 6.1.1 DAS SYSTEM DES GEWERBLICHEN RECHTSSCHUTZES 241 6.1.2 DAS
PATENT ALS ZENTRALES GEWERBLICHES SCHUTZRECHT 242 6.1.3 CHARAKTERISTIKA
WEITERER GEWERBLICHER SCHUTZRECHTE 249 6.1.4 GRUNDLAGEN DES LIZENZRECHTS
253 6.2 BEDEUTUNG UNTERNEHMENSFREMDER SCHUTZRECHTE FUER DIE F&E 255 6.2.1
SCHUTZRECHTSRECHERCHEN UND-ANALYSEN 255 6.2.2 ABWEHR FREMDER
SCHUTZRECHTE 260 6.2.3 NUTZUNG FREMDER SCHUTZRECHTE 261 261 261 6.3
BEDEUTUNG UNTERNEHMENSEIGENER SCHUTZRECHTE FUER DIE F&E 6.3.1 ERWERB
EIGENER SCHUTZRECHTE 6.3.2 VERWERTUNG EIGENER SCHUTZRECHTE 261 6.4
KONTROLLFRAGEN 268 7 INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIEN IN F&E
269 7.1 F&E-SPEZIFISCHE RECHNERGESTUETZTE ANWENDUNGEN 271 7.1.1
GRUNDLAGEN F&E-SPEZIFISCHER RECHNERGESTUETZTER ANWENDUNGEN 271 7.1.2
CAX-SYSTEME UND INTEGRIERTE ANWENDUNGEN 274 7.1.3 RECHNERGESTUETZTE
VERFAHREN FUER SPEZIELLE F&E-AUFGABEN 277 7.2 EINSATZ VON
INFORMATIONSSYSTEMEN IN F&E 282 7.2.1 GRUNDLAGEN DES EINSATZES VON
INFORMATIONSSYSTEMEN IN F&E 282 7.2.2 DATENBANKSYSTEME 283 7.2.3
DOKUMENTENMANAGEMENTSYSTEME 285 7.2.4 EXPERTENSYSTEME 287 7.2.5 INTERNET
UND INTRANET 289 INHALTSVERZEICHNIS XIII 7.3 EINSATZ VON
KOMMUNIKATIONSSYSTEMEN IN F&E 290 7.3.1 GRUNDLAGEN DES EINSATZES VON
KOMMUNIKATIONSSYSTEMEN IN F&E 290 7.3.2 SYSTEME ZUR UNTERSTUETZUNG DER
PERSOENLICHEN KOMMUNIKATION 291 7.3.3 SYSTEME ZUR UNTERSTUETZUNG DER
BEARBEITUNG GEMEINSAMEN MATERIALS 292 7.4 KONTROLLFRAGEN 294 8
PERSONALMANAGEMENT IN F&E 295 8.1 BESONDERHEITEN DES PERSONALMANAGEMENTS
IN F&E 296 8.1.1 PERSONALSTRUKTUREN IN F&E 296 8.1.2 ZIELE, INSTRUMENTE
UND EINFLUSSFAKTOREN DES PERSONALMANAGEMENTS IN F&E 298 8.2
PERSONALBEDARFSDECKUNG 299 8.2.1 PERSONALBEDARFSERMITTLUNG 299 8.2.2
PERSONALBESCHAFFUNG 300 8.2.3 INTEGRATION NEUER MITARBEITER 304 8.3
LEISTUNGSBEEINFLUSSUNG DURCH MITARBEITERFUEHRUNG, PERSONALENTWICKLUNG UND
ANREIZGESTALTUNG 305 8.3.1 MODELL DER LEISTUNGSBEEINFLUSSUNG DURCH
PERSONALMANAGEMENT 305 8.3.2 MITARBEITERFUEHRUNG 306 8.3.3
PERSONALENTWICKLUNG 309 8.3.4 GESTALTUNG VON ANREIZSYSTEMEN 313 8.4
PERSONALBEURTEILUNG 322 8.4.1 ZIELE UND VERFAHREN DER
PERSONALBEURTEILUNG 322 8.4.2 BEURTEILUNGSKRITERIEN 323 8.4.3 KREIS DER
BEURTEILER 324 8.5 KONTROLLFRAGEN 326 9 ORGANISATION INTEGRIERTER F&E
327 9.1 GRUNDMODELL DER ORGANISATIONSGESTALTUNG 329 9.1.1 STRUKTUR DES
GRUNDMODELLS DER ORGANISATIONSGESTALTUNG 329 9.1.2 ELEMENTE DES
GRUNDMODELLS DER ORGANISATIONSGESTALTUNG 331 9.2 GESTALTUNG DER
PRIMAERORGANISATION 339 9.2.1 AUSSENSTRUKTURIERUNG DES F&E-BEREICHS 339
9.2.2 INNENSTRUKTURIERUNG DES F&E-BEREICHS 348 9.3 GESTALTUNG DER
SEKUNDAERORGANISATION 354 9.3.1 ORGANE DER SEKUNDAERORGANISATION 355 9.3.2
FORMEN DER PROJEKTORGANISATION 361 9.3.3 EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE AUSWAHL
DER PROJEKTORGANISATIONSFORM 367 XIV INHALTSVERZEICHNIS 9.4 KOORDINATION
IM RAHMEN DER ORGANISATIONSGESTALTUNG 374 9.4.1 KOORDINATIONSBEDARF 374
9.4.2 STRUKTURELLE KOORDINATION 375 9.4.3 NICHT-STRUKTURELLE
KOORDINATION 377 9.5 KONTROLLFRAGEN 383 10 FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG IN
KOOPERATIONEN 385 10.1 GRUNDLAGEN DES MANAGEMENTS VON F&E-KOOPERATIONEN
387 10.1.1 KOOPERATIONEN ALS ORGANISATIONSFORM ZWISCHEN MARKT UND
HIERARCHIE 387 10.1.2 KERNKOMPETENZEN ALS RELEVANTER
GESTALTUNGSPARAMETER FUER F&E-KOOPERATIONEN 388 10.1.3 DYNAMIK VON
F&E-KOOPERATIONEN 389 10.1.4 F&E-KOOPERATIONEN ALS BASIS VON
F&E-NETZWERKEN 390 10.2 PROZESSORIENTIERTES MANAGEMENT VON
F&E-KOOPERATIONEN 391 10.2.1 FUENF TYPISCHE PHASEN EINER F&E-KOOPERATION
391 10.2.2 INITIALENTSCHEIDUNG FUER EINE F&E-KOOPERATION 392 10.2.3
AUSWAHL UND GEWINNUNG VON KOOPERATIONSPARTNERN 395 10.2.4 KONFIGURATION
DER F&E-KOOPERATION 399 10.2.5 DURCHFUEHRUNG DER F&E-KOOPERATION 404
10.2.6 BEENDIGUNG DER F&E-KOOPERATION 407 10.3 KOOPERATIONEN IN DEN
KERNFELDERN VON F&E 408 10.3.1 ABWEICHENDE ANFORDERUNGEN AN
KOOPERATIONEN IN DEN KERNFELDERN VON F&E 408 10.3.2 SCHWERPUNKTE DER
KOOPERATIONSAKTIVITAETEN IN DEN KERNFELDERN VON F&E 410 10.4
KONTROLLFRAGEN 413 11 INTERNATIONALISIERUNG VON FORSCHUNG UND
ENTWICKLUNG 415 11.1 RAHMENBEDINGUNGEN DER INTERNATIONALISIERUNG VON F&E
418 11.1.1 TRIEBKRAEFTE DER INTERNATIONALISIERUNG VON F&E 418 11.1.2
ANFORDERUNGEN AN DAS F&E-MANAGEMENT IN MULTINATIONALEN UNTERNEHMEN 419
11.2 PLANUNG EINES INTERNATIONALEN F&E-STANDORTSYSTEMS 420 11.2.1
RAHMENKONZEPT ZUR F&E-INTERNATIONALISIERUNG VON BOOZ, ALLEN & HAMILTON
420 11.2.2 RAHMENKONZEPT ZUR F&E-INTERNATIONALISIERUNG VON BECKMANN 424
11.3 IMPLEMENTIERUNG EINES INTERNATIONALEN F&E-STANDORTSYSTEMS 435
11.3.1 AUFBAU DER ANGESTREBTEN F&E-POTENTIALE IM AUSLAND 43 5 11.3.2
INTEGRATION DES INTERNATIONALEN F&E-STANDORTSYSTEMS 437 11.4
KONTROLLFRAGEN 443 INHALTSVERZEICHNIS XV 12 F&E-CONTROLLING 445 12.1
GRUNDLAGEN DES F&E-CONTROLLINGS 447 12.1.1 GEGENSTAND UND ARTEN DES
F&E-CONTROLLINGS 447 12.1.2 ZIELGROESSEN DES F&E-CONTROLLINGS 448 12.1.3
AUFGABENSPEKTRUM DES F&E-CONTROLLINGS 452 12.2 DAS CONTROLLING VON
F&E-BEREICHEN 455 12.2.1 STRATEGISCHES CONTROLLING VON F&E-BEREICHEN 455
12.2.2 OPERATIVES CONTROLLING VON F&E-BEREICHEN 462 12.2.3 CONTROLLING
DER PROJEKTPROGRAMMPLANUNG 467 12.3 DAS CONTROLLING VON F&E-PROJEKTEN
469 12.3.1 ZIELGROESSEN UND AUFGABEN DES F&E-PROJEKT-CONTROLLINGS 469
12.3.2 F&E-PROJEKT-CONTROLLING IN DER PLANUNGSPHASE 471 12.3.3
F&E-PROJEKT-CONTROLLING IN DER REALISIERUNGSPHASE 473 12.3.4
INFORMATIONSSYSTEME IM F&E-PROJEKT-CONTROLLING 479 12.4 AUSGEWAEHLTE
INSTRUMENTE DES F&E-CONTROLLINGS 483 12.4.1 BALKENDIAGRAMME,
MEILENSTEINPLAENE UND NETZPLAENE 483 12.4.2 MEILENSTEIN-TRENDANALYSEN 487
12.4.3 F&E-BENCHMARKING 490 12.4.4 BREAK-EVEN-TIME-ANALYSE UND
F&E-PROJEKTDECKUNGSRECHNUNG 492 12.4.5 PROZESSKOSTENRECHNUNG IN F&E 493
12.5 KONTROLLFRAGEN 497 13 F&E-BUDGETPLANUNG UND F&E-FINANZIERUNG 499
13.1 F&E-BUDGETPLANUNG 501 13.1.1 GRUNDLAGEN DER F&E-BUDGETPLANUNG 501
13.1.2 TOP-DOWN-ANSAETZE DER F&E-BUDGETPLANUNG 501 13.1.3
BOTTOM-UP-ANSAETZE DER F&E-BUDGETPLANUNG 504 13.1.4 GEGENSTROMVERFAHREN
DER F&E-BUDGETPLANUNG 505 13.1.5 EMPIRISCHE BEFUNDE ZUR PRAXIS DER
F&E-BUDGETPLANUNG 506 13.2 F&E-FINANZIERUNG 508 13.2.1 GRUNDLAGEN DER
F&E-FINANZIERUNG 508 13.2.2 F&E-FINANZIERUNG AUS SICHT DES F&E-BEREICHS
511 13.2.3 F&E-FINANZIERUNG AUS UNTERNEHMENSSICHT 512 13.2.4
F&E-FINANZIERUNG IN KOOPERATIONEN 516 13.2.5 OEFFENTLICHE F&E-FOERDERUNG
ALS SONDERFORM DER F&E-FINANZIERUNG 518 13.3 KONTROLLFRAGEN 525
LITERATURVERZEICHNIS 527 STICHWORTVERZEICHNIS 561 |
| any_adam_object | 1 |
| author | Specht, Günter 1940- Beckmann, Christoph 1975- Amelingmeyer, Jenny |
| author_GND | (DE-588)130480193 (DE-588)131852345 (DE-588)171554884 |
| author_facet | Specht, Günter 1940- Beckmann, Christoph 1975- Amelingmeyer, Jenny |
| author_role | aut aut aut |
| author_sort | Specht, Günter 1940- |
| author_variant | g s gs c b cb j a ja |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV013952697 |
| classification_rvk | QP 210 |
| classification_tum | WIR 623f WIR 600f |
| ctrlnum | (OCoLC)76314428 (DE-599)BVBBV013952697 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 2., überarb. und erw. Aufl. |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV013952697</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20170407</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">011002s2002 gw d||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">962711829</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3791017268</subfield><subfield code="9">3-7910-1726-8</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)76314428</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV013952697</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-862</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-1046</subfield><subfield code="a">DE-1028</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-861</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-91G</subfield><subfield code="a">DE-522</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 210</subfield><subfield code="0">(DE-625)141841:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">17</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 623f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 600f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">35</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Specht, Günter</subfield><subfield code="d">1940-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)130480193</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">F&E-Management</subfield><subfield code="b">Kompetenz im Innovationsmanagement</subfield><subfield code="c">Günter Specht ; Christoph Beckmann ; Jenny Amelingmeyer</subfield></datafield><datafield tag="246" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">F-und-E-Management</subfield></datafield><datafield tag="246" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">F und E Management</subfield></datafield><datafield tag="246" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">F & E Management</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2., überarb. und erw. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Stuttgart</subfield><subfield code="b">Schäffer-Poeschel</subfield><subfield code="c">2002</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XXVII, 570 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Technologiemanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4215161-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Forschung und Entwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4017897-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Innovationsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4161817-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4123623-3</subfield><subfield code="a">Lehrbuch</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Forschung und Entwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4017897-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Technologiemanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4215161-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Forschung und Entwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4017897-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Innovationsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4161817-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Beckmann, Christoph</subfield><subfield code="d">1975-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)131852345</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Amelingmeyer, Jenny</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)171554884</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2=" "><subfield code="u">http://www3.ub.tu-berlin.de/ihv/000735545.pdf</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Regensburg</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009548653&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Klappentext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">SWBplus Fremddatenuebernahme</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009548653&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content |
| genre_facet | Lehrbuch |
| geographic | Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd |
| geographic_facet | Deutschland |
| id | DE-604.BV013952697 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-08-05T08:26:17Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3791017268 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009548653 |
| oclc_num | 76314428 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-703 DE-355 DE-BY-UBR DE-859 DE-N2 DE-1102 DE-12 DE-20 DE-19 DE-BY-UBM DE-862 DE-BY-FWS DE-1051 DE-1046 DE-1028 DE-860 DE-384 DE-1043 DE-861 DE-521 DE-91G DE-BY-TUM DE-522 DE-523 DE-634 DE-83 DE-2070s DE-188 DE-M347 |
| owner_facet | DE-703 DE-355 DE-BY-UBR DE-859 DE-N2 DE-1102 DE-12 DE-20 DE-19 DE-BY-UBM DE-862 DE-BY-FWS DE-1051 DE-1046 DE-1028 DE-860 DE-384 DE-1043 DE-861 DE-521 DE-91G DE-BY-TUM DE-522 DE-523 DE-634 DE-83 DE-2070s DE-188 DE-M347 |
| physical | XXVII, 570 S. graph. Darst. |
| publishDate | 2002 |
| publishDateSearch | 2002 |
| publishDateSort | 2002 |
| publisher | Schäffer-Poeschel |
| record_format | marc |
| spellingShingle | Specht, Günter 1940- Beckmann, Christoph 1975- Amelingmeyer, Jenny F&E-Management Kompetenz im Innovationsmanagement Management (DE-588)4037278-9 gnd Technologiemanagement (DE-588)4215161-2 gnd Forschung und Entwicklung (DE-588)4017897-3 gnd Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4037278-9 (DE-588)4215161-2 (DE-588)4017897-3 (DE-588)4161817-8 (DE-588)4011882-4 (DE-588)4123623-3 |
| title | F&E-Management Kompetenz im Innovationsmanagement |
| title_alt | F-und-E-Management F und E Management F & E Management |
| title_auth | F&E-Management Kompetenz im Innovationsmanagement |
| title_exact_search | F&E-Management Kompetenz im Innovationsmanagement |
| title_full | F&E-Management Kompetenz im Innovationsmanagement Günter Specht ; Christoph Beckmann ; Jenny Amelingmeyer |
| title_fullStr | F&E-Management Kompetenz im Innovationsmanagement Günter Specht ; Christoph Beckmann ; Jenny Amelingmeyer |
| title_full_unstemmed | F&E-Management Kompetenz im Innovationsmanagement Günter Specht ; Christoph Beckmann ; Jenny Amelingmeyer |
| title_short | F&E-Management |
| title_sort | f e management kompetenz im innovationsmanagement |
| title_sub | Kompetenz im Innovationsmanagement |
| topic | Management (DE-588)4037278-9 gnd Technologiemanagement (DE-588)4215161-2 gnd Forschung und Entwicklung (DE-588)4017897-3 gnd Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd |
| topic_facet | Management Technologiemanagement Forschung und Entwicklung Innovationsmanagement Deutschland Lehrbuch |
| url | http://www3.ub.tu-berlin.de/ihv/000735545.pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009548653&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009548653&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT spechtgunter femanagementkompetenziminnovationsmanagement AT beckmannchristoph femanagementkompetenziminnovationsmanagement AT amelingmeyerjenny femanagementkompetenziminnovationsmanagement AT spechtgunter fundemanagement AT beckmannchristoph fundemanagement AT amelingmeyerjenny fundemanagement AT spechtgunter femanagement AT beckmannchristoph femanagement AT amelingmeyerjenny femanagement |
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
2000 QP 210 S741(2) |
|---|---|
| Exemplar 1 | ausleihbar Checked out – Rückgabe bis: 13.11.2025 Vormerken |