Science goes Business: vom Wissenschaftler zum Unternehmer
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München ; Wien
Hanser
2001
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Schriftenreihe: | NewConomy
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adam_text | INHALT EINLEITUNG 13 I. VON DER UNI ZUM MARKTFUEHRER: DIE TINOX-STORY 17
GARAGEN-FLAIR IN DER SCHWERE-REITER-STRASSE 17 BUNTER MIX VON FIRMEN 18
PRODUKTION BEI OFFENEN TOREN 19 GELUNGENER TECHNOLOGIETRANSFER VON DER
UNIVERSITAETSFORSCHUNG IN DEN MARKT 22 EIN TECHNOLOGIESPRUNG ZUM WOHLE
DER UMWELT 23 KREATIVES CHAOS IN DER KASERNE 24 BUNDESWEHRSTUEHLE, SELBST
GESTRICHEN 25 SEIN STATT SCHEIN 28 ES BEGANN MIT EINEM WELTREKORD 29 DER
WELTREKORD 29 ZUFALL UND NOTWENDIGKEIT: DIE VORGESCHICHTE DER
UNTERNEHMENSGRUENDUNG 31 STUERME IN WASSERGLAESERN UND SOLARE AMBITIONEN 32
DAS ZIEL: KARRIERE AN DER UNI 34 EIN WEITERER SCHRITT IN RICHTUNG
ANWENDUNG ... 37 KEINE RELEVANZ FUER DEN REST DER MENSCHHEIT ... 38
ZWISCHEN UNIKARRIERE UND WELTVERBESSERUNG ... 40 ERSTE SCHRITTE: DAS
PATENT UND DER MARKT 40 DIE ENTSCHEIDUNG: ICH MACHE DAS ALLEINE 42 DIE
GRUENDUNG 44 ALLE RISIKOAMPELN AUF ROT 45 VENTURE CAPITAL AUS DEM
FREUNDESKREIS 47 DIE BANK ALS COACH 49 DER RETTENDE (BUSINESS-)ENGEL 51
IN DUBIO PRO INNOVATORE 52 EIN BEDINGTES JA 54 START-UP! 55 NICHT JEDE
GRUENDUNG FUEHRT ZUM ERFOLG 56 DIE ERSTEN SCHRITTE 57 DIE ERSTE ANLAGE 58
DIE ERSTEN METER 59 AM EIGENEN STANDORT 60 DIE ERSTE KRISE 60 AUF DEM
MARKT 62 HIC RHODOS, HIC SALTA - DIE ERSTEN KUNDEN 62 ... DANN WAR DIE
ANLAGE SCHROTT 64 DIE KONKURRENZ SCHLAEFT NICHT 65 DIE BASTELBUDE KONTERT
66 DIE KRISE: ERREICHTES SICHERN ODER NEUES WAGEN? 68 HUE UND HOTT 70
KREDITE AUF DER KIPPE 71 DAS TIGERTEAM 73 AUF DEM WACHSTUMSPFAD ZUM
MARKTFUEHRER .... 74 DIE ZUKUNFT: NEUE UFER, NEUE VISIONEN 76
ERFOLGSBEDINGUNGEN UND LEHREN 78 IL VOM CAMPUS IN DIE EIGENE FIRMA 81
DAS DEUTSCHE BILDUNGSSYSTEM BEREITET SCHLECHT AUF EINE GRUENDUNG VOR 81
LIEBER EIN FREIER UNTERNEHMER ALS EIN ANGESTELLTER OHNE SICHERHEIT 83
WAS FUER EINE ERFOLGREICHE GRUENDUNG NOETIG IST, LEHRT DAS DEUTSCHE
BILDUNGSWESEN NICHT 85 ERST DIE WISSENSCHAFT - UND DANN? 86 WER SEIN
UNTERNEHMEN WIE EINE UNI ORGANISIEREN WUERDE, WAERE SCHNELL PLEITE 87 AM
BABSON COLLEGE IN DEN USA LERNEN ALLE STUDENTEN, WAS ES HEISST,
UNTERNEHMER ZU SEIN ... 89 EINE REALE FIRMA FUER ZWEI SEMESTER 90 NUR
WER S BRINGT, DARF CHEF BLEIBEN 91 IN DEN NIEDERLANDEN ENTSTEHEN FIRMEN
AUF DEM CAMPUS 92 STUDIEREN, WENN DER EIGENE BETRIEB ES ZULAESST... 93
INNOVATIVE DIDAKTIK - IN DEUTSCHLAND WEITGEHEND FEHLANZEIGE 94 DIE
PLOETZLICHE ENTDECKUNG DER GRUENDER 95 STARTGELD GIBT ES FUER GRUENDER MIT
PLAN UND GROSSEM KAPITALBEDARF 97 BOOM DER HILFSPROGRAMME 98 DER TRAUM
VOM SILICON VALLEY 102 DAS MIT HAT EIN WIRTSCHAFTSIMPERIUM BEGRUENDET 103
UNTERNEHMERTUM HAT IN DEUTSCHLAND OFT EINEN NEGATIVEN KLANG 105 MANAGER
UND UNTERNEHMER SIND NICHT DASSELBE 106 DIE GROSSE ANGST VORM SCHEITERN
107 PRAXISERFAHRUNG MACHT MUT 108 SELBSTSTAENDIG ODER NICHT - DIE GRENZEN
VERSCHWIMMEN 109 UNTERNEHMER, FREIBERUFLER UND INNOVATIVE 111 DER ERSTE
SCHRITT ZUM UNTERNEHMEN IST DIE EIGENE IDEE 114 DIE GROESSTE BARRIERE
BESTEHT IM KOPF 115 DER WILLE ZUM WANDEL 117 DER WEG BIS ZUR
GEWERBEANMELDUNG IST KURVENREICH UND MANCHMAL SEHR BERAUSCHEND ... 118
WIE MAN EINE UNTERNEHMERISCHE IDEE FINDET - UND ENTWICKELT 119 NICHT
JEDE IDEE MUSS MAN GANZ ALLEINE ENTWICKELN 122 BEI EINER
UNTERNEHMENSGRUENDUNG KANN OFT DAS WISSEN AUS VERSCHIEDENEN LEBENSPHASEN
HELFEN 122 LETZTLICH IST DER KUNDE KOENIG - UND ENTSCHEIDET UEBER DEN
ERFOLG 124 FRAUEN UND MAENNER TICKEN BEIM GRUENDEN UNTERSCHIEDLICH 124
WENN ES KONKRET WIRD, BRAUCHEN ALLE GRUENDER BERATUNG . . 126
HOCHKONJUNKTUR FUER GRUENDERWETTBEWERBE 130 GRUENDEN LERNEN AN EINEM
GRUENDERLEHRSTUHL 132 EIN GUTES GRUENDUNGSKLIMA BEDARF MEHR ALS EINES
GUTEN LEHRANGEBOTS 134 MITTELSTANDSOEKONOMIE LEHRT EBENFALLS, EIN GANZES
UNTERNEHMEN IN DEN BLICK ZU NEHMEN ... 141 III. RAUS AUS DEM
WISSENSCHAFTSINSTITUT - REIN INS EIGENE UNTERNEHMEN 145 JE UNSICHERER
DER ARBEITSVERTRAG, DESTO GROESSER DIE GRUENDUNGSBEREITSCHAFT 146 DIE
INSTITUTE UNTERSTUETZEN AUSGRUENDER IN SEHR UNTERSCHIEDLICHEM MASSE 148 IM
ZWEIFEL LIEBER HEIMLICH DEN ABSPRUNG VORBEREITEN 149 TECHNIK IST NICHT
ALLES 151 IV. DIE GROSSEN HOFFNUNGSTRAEGER: TECHNISCHE START-UPS 153
TECHNOLOGIE- UND GRUENDERZENTREN - OFT MEHR SCHEIN ALS SEIN 154 DER TRAUM
VOM DEUTSCHEN SILICON VALLEY - ZUM BEISPIEL BERLIN-ADLERSHOF 157 BEIM
BESUCH VOR ORT ZERPLATZEN EINIGE ILLUSIONEN 158 GEBALLTE WISSENSCHAFT
TRIFFT AUF AUFKEIMENDE WIRTSCHAFT 159 DIE HUMBOLDT-UNI SOLL IMPULSE
LIEFERN 160 KETTENREAKTION IN SPEZIELLEN TECHNOLOGIEZENTREN ERWARTET 161
PHOTONIKZENTRUM FUER FIRMEN, DIE MIT LICHT ARBEITEN 162 V. INNOVATIVE
GRUENDER SOLLTEN NICHT NUR IM KOPF PATENT SEIN 167 VIELE ERFINDER
VERDADDELN IHRE SCHUTZRECHTE UND DAMIT IHREN MARKTVORTEIL 167 UNKENNTNIS
UEBER ANDERE PATENTE KANN SEHR TEUER WERDEN 168 NUR GEWERBLICH NUTZBARE
ERFINDUNGEN SIND PATENTIERBAR 169 TATSAECHLICH NOCH NIE DA GEWESEN? 171
BIS ZUR PATENTERTEILUNG VERGEHEN JAHRE ....... 173 DIE KONKURRENZ LIEST
MIT 174 FINANZIELLE HILFEN FUER DEN ERFINDERSCHUTZ VON KLEINEN UND JUNGEN
UNTERNEHMEN 175 ERFINDER SUCHT GELDGEBER 176 NICHT JEDER PATENTINHABER
SOLLTE EIN EIGENES UNTERNEHMEN GRUENDEN 178 ACHTUNG VOR DER VERLETZUNG
FREMDER PATENTE UND MARKEN 181 FREMDE IDEEN KOENNEN ZU EIGENEN GEDANKEN
ANREGEN 182 ZUR WIRTSCHAFTLICHEN VERWERTUNG VERPFLICHTET .... 183 DAS
PRIVILEG DER HOCHSCHULLEHRER 187 VI. SCIENCE GOES BUSINESS:
ANFORDERUNGEN UND ZUMUTUNGEN DER WISSENSGESELLSCHAFT 191 WISSENSCHAFT
UND WIRTSCHAFT IN DER WISSENSOEKONOMIE 191 FALSCHE FRAGEN 194 DAS EINE
TUN, DAS ANDERE ABER NICHT LASSEN 195 DER WEG DES GROESSTMOEGLICHEN RISIKOS
196 VII. ANHANG 197 LITERATURNACHWEISE 197 LITERATUR 199 WEITERFUEHRENDE
INFORMATIONEN, ADRESSEN UND LINKS 203 ALLGEMEINES 203 FINANZIERUNG 204
FOERDERPROGRAMME 205 GRUENDUNGSLEHRE AN HOCHSCHULEN 206 TRANSFERSTELLEN
206 PATENTE 206 TECHNOLOGIE- UND GRUENDERZENTREN 207 FORSCHUNG 207
GRUENDERWETTBEWERBE 208 WEITERE INTERESSANTE WEBSITES FUER GRUENDER 208
REGISTER 209
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