Lokales Denken, globales Handeln: interkulturelle Zusammenarbeit und globales Management
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
Dt. Taschenbuch-Verl.
2001
|
Ausgabe: | Orig.-Ausg., 2., durchges. Aufl. |
Schriftenreihe: | dtv
50807 : Beck-Wirtschaftsberater im dtv |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literturverz. S. 415 - [423] |
Beschreibung: | XXIII, 431 S. graph. Darst. |
ISBN: | 3423508078 3406481590 |
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort zur 2. Auflage V
Vorwort zur deutschen Taschenbuchausgabe VI
Vorwort zur englischen Ausgabe .' XI
I. Teil: Einführung 1
1. Kapitel: Kulturebenen 1
Verschiedene Denkweisen, gemeinsame Probleme 1
Kultur als mentale Programmierung 2
Kultureller Relativismus 7
Symbole, Helden, Rituale und Werte 8
Kulturebenen 12
Unterschiede in der nationalen Kultur 13
Dimensionen nationaler Kulturen 16
Kulturelle Unterschiede hinsichtlich Region, Religion,
Geschlecht, Generation und Klasse 20
Organisationskulturen 24
II. Teil: Nationale Kulturen 25
2. Kapitel: Gleicher als andere 25
Ungleichheit in der Gesellschaft 25
Machtdistanzindex: ein Gradmesser für Ungleichheit in der
Gesellschaft 27
Definition von Machtdistanz 31
Machtdistanzunterschiede innerhalb eines Landes:
soziale Schicht, Bildungsniveau und Beruf 34
Maße im Zusammenhang mit Machtdistanz:
Der Einsatz von Korrelationen 38
Machtdistanzunterschiede zwischen Ländern:
Wurzeln in der Familie 39
Machtdistanz in der Schule 42
Machtdistanz am Arbeitsplatz 44
Machtdistanz und der Staat 47
Machtdistanz und Gedankenwelt 52
Ursprünge von Machtdistanzunterschieden 55
Die Zukunft von Machtdistanzunterschieden 61
3. Kapitel: Ich, Wir und Sie 63
Individuum und Kollektiv in der Gesellschaft 64
Messung des Grades an Individualismus in der Gesellschaft. 66
Kollektivismus und Machtdistanz 72
Individualismus und Kollektivismus nach Berufen 76
Individualismus und Kollektivismus in der Familie 77
Individualismus und Kollektivismus in der Schule 83
Individualismus und Kollektivismus am Arbeitsplatz 86
Individualismus, Kollektivismus und der Staat 93
Individualismus, Kollektivismus und Gedankenwelt 98
Ursprünge von Unterschieden zwischen Individualismus
und Kollektivismus 102
Die Zukunft von Individualismus und Kollektivismus 107
4. Kapitel: Er, Sie und M(F) 108
Bestimmtheit gegenüber Bescheidenheit 109
Geschlecht und Geschlechtsrollen 111
Maskulinität Femininität als Kulturdimension 113
Kultur der Geschlechtlichkeit 118
Maskulinität und Femininität nach Berufen 120
Maskulinität und Femininität in der Familie 121
Maskulinität und Femininität in der Schule 126
Maskulinität und Femininität am Arbeitsplatz 129
Maskulinität, Femininität und der Staat 136
Maskulinität, Femininität und Gedankenwelt 144
XVIII
Ursprünge von Unterschieden bei Maskulinität
und Femininität 147
Die Zukunft von Unterschieden bei Maskulinität
und Femininität 150
5. Kapitel: Was anders ist, ist gefährlich 153
Die Vermeidung von Unsicherheit 154
Ein Maß für die (In )Toleranz gegenüber der Uneindeutigkeit
in einer Gesellschaft: der Unsicherheitsvermeidungsindex 156
Unsicherheitsvermeidung und Angst 161
Unsicherheitsvermeidung ist nicht gleich Risikovermeidung. 164
Unsicherheitsvermeidung nach Beruf, Geschlecht und Alter . 165
Unsicherheitsvermeidung in der Familie 167
Unsicherheitsvermeidung in der Schule 169
Unsicherheitsvermeidung am Arbeitsplatz 171
' Unsicherheitsvermeidung, Maskulinität und Motivation 175
! Unsicherheitsvermeidung und der Staat 179
Unsicherheitsvermeidung, Religion und Gedankenwelt 186
; Ursprünge von Unterschieden in der
Unsicherheitsvermeidung 194
Die Zukunft von Unterschieden in der
Unsicherheitsvermeidung 195
6. Kapitel: Pyramiden, Maschinen, Märkte und Familien 198
Implizite Organisationsmodelle 199
Konflikte zwischen Organisationsmodellen 204
Organisationstheoretiker sind auch nur Menschen 208
Kultur und Organisationsstruktur: Nähere Ausführungen
zu Mintzberg 214
Machtdistanz, Unsicherheitsvermeidung und Motivation 218
Die Kultur der Buchführungssysteme 221
7. Kapitel: I\igend oder Wahrheit 226
| Kulturelle Verzerrungen in der Denkweise
{ des Wissenschaftlers 228
h
Schaffung einer nichtwestlichen Verzerrung:
die Chinesische Wertestudie 230
Die Konfuzianische Dynamik als fünfte Dimension 234
Konfuzius und Wirtschaftswachstum 237
Westliche Denkweise und östliche Denkweise 243
III. Teil: Organisationskulturen 249
8. Kapitel: Von einer Modeerscheinung
zum Managementinstrument 249
Der Fimmel „Organisationskultur" 252
Unterschiede zwischen Organisations¬
und nationalen Kulturen 254
Eine qualitativ quantitative Untersuchung
von Organisationskulturen: das IRIC Projekt 258
Ergebnisse der detaillierten Interviews: der Fall SAS 263
Ergebnisse der Erhebung: Sechs Dimensionen
von Organisationskulturen 265
Branchenkulturen und die Kultur als Wettbewerbsvorteil 272
Organisationskultur und andere Organisationsmerkmale 275
Sinn und Unsinn bei Organisationskulturen 280
Organisationskulturen führen oder mit ihnen
zurechtkommen 285
IV. Teil: Schlußfolgerungen 291
9. Kapitel: Interkulturelle Begegnungen 291
Beabsichtigte und unbeabsichtigte Kulturkonflikte 292
Kulturschock und kulturelle Anpassung 294
Ethnozentrismus und Xenophilie 297
Begegnungen von Gruppen: Auto und Hetero Stereotypen. 298
Sprache und Humor 299
Interkulturelle Begegnungen im Tourismus 304
XX
Interkulturelle Begegnungen in der Schule 305
Interkulturelle Begegnungen in der Entwicklungsarbeit 308
Interkulturelle Begegnungen zwischen Gastland
und Ausländern 314
Interkulturelle Begegnungen bei internationalen
Verhandlungen 319
Interkulturelle Begegnungen in multinationalen Unternehmen 321
Multinationale Koordination: Struktur folgt aus Kultur20 326
Das Lernen interkultureller Kommunikation 329
10. Kapitel: Überleben in einer multikulturellen Welt 334
Die Botschaft dieses Buches 335
Die moralische Frage 337
Kulturelle Annäherung und Abweichung 339
Erziehung zu interkulturellem Verständnis:
'. Ratschläge für Eltern 340
Der Umgang mit Kulturunterschieden:
Ratschläge für Führungskräfte 341
Verbreitung multikulturellen Verständnisses:
Die Rolle der Medien 343
Weltumfassende Probleme erfordern eine
interkulturelle Zusammenarbeit 344
Mutmaßungen über politische Entwicklungen 346
Anhang 353
1. Das deutsche Rätsel: Lösbar?
Von Nadia Hasenkamp und Antony Lee 353
2. Forschungsmethoden 366
3. Anmerkungen 384
; 4. Glossar 409
Literaturverzeichnis 415
Namensverzeichnis 425
i Stichwortverzeichnis 429
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