Personalabteilung im Unternehmungswandel: Anforderungen, Aufgaben und Rollen im Change Management
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2001
Wiesbaden Gabler |
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXIV, 254 S. graph. Darst. |
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| adam_text | LARISSA BECKER PERSONALABTEILUNG IM UNTERNEHMUNGS- WANDEL ANFORDERUNGEN,
AUFGABEN UND ROLLEN 11 IM CHANGE MANAGEMENT MIT EINEM GELEITWORT VON
PROF. DR. WILFRIED KRUEGER DEUTSCHER UNIVERSITAETS-VERLAG
INHALTSVERZEICHNIS XI INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXIII A. GRUNDLAGEN DER ARBEIT 1 I. EINFUEHRUNG 1
1. PROBLEMSTELLUNG 1 2. ZIELSETZUNG UND KONZEPTIONELLER AUFBAU 3 2.1
ZIELSETZUNG UND BEZUGSRAHMEN 3 2.2 VORGEHENSWEISE 7 II. BEGRIFFLICHE UND
KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN 9 1. GRUNDBEGRIFFE DES PERSONALMANAGEMENTS 9
1.1 PERSONAL ALS AKTIONSFELD 9 1.2 TERMINOLOGISCHE GRUNDLAGEN 11 (1)
PERSONALMANAGEMENT UND VERWANDTE BEGRIFFE 11 (2) PERSONALFUEHRUNG 12 (3)
PERSONALWESEN, PERSONALABTEILUNG, PERSONALORGANISATION 13 1.3
PERSONALMANAGEMENTAUFGABEN 15 (1) UEBERBLICK UEBER
PERSONALMANAGEMENTAUFGABEN IN DER LITERATUR. 15 (2) DARSTELLUNG DER
PERSONALMANAGEMENTAUFGABEN 16 (3) SYSTEMATISIERUNG DER
PERSONALMANAGEMENTAUFGABEN 20 1.4 TRAEGER VON PERSONALMANAGEMENTAUFGABEN
21 2. MODELLE DES WANDELS UND DER IMPLEMENTIERUNG 23 2.1 CHARAKTERISTIKA
TRANSFORMATIVEN WANDELS 23 XII INHALTSVERZEICHNIS 2.2 KOORDINATEN DES
UNTERNEHMUNGSWANDELS 26 2.3 IMPLEMENTIERUNGSVORGEHEN 28 3. GRUNDBEGRIFFE
DER ROLLENTHEORIE 30 3.1 ROLLENBEGRIFF 30 (1) SOZIALE ROLLE 30 (2)
ORGANISATIONALE ROLLE 31 3.2 PROZESS DER ROLLENBILDUNG 33 3.3
ROLLENKONFLIKTE 34 B. PERSONALABTEILUNG ALS TRAEGER VON ROLLEN 37 I.
ROLLENKONZEPTE IN DER LITERATUR 37 II. ENTWICKLUNG EINER EIGENEN
ROLLENTYPOLOGIE 41 1. AUFGABEN ALS KERN DER ROLLEN 41 2. ERWARTUNGEN DER
STAKEHOLDER 46 3. SELBSTBILD UND VERHALTEN DER PERSONALABTEILUNG 49 4.
ROLLEN DER PERSONALABTEILUNG BEI DER FRAPORT AG 52 III. ORGANISATORISCHE
VERANKERUNG DER ROLLEN IN DER PERSONALABTEILUNG 53 1.
SPEZIALISIERUNGSGRAD DER MITGLIEDER DER PERSONALABTEILUNG 53 2. EINFLUSS
DES ZENTRALISATIONSGRADS AUF DIE ROLLENAUSUEBUNG 56 2.1 ZENTRALISTISCHER
TYP 56 2.2 DEZENTRALISTISCHER TYP 57 C. ROLLEN DER PERSONALABTEILUNG IM
WANDLUNGSPROZESS 61 I. INITIALISIERUNG 61 1. UEBERBLICK UEBER DIE AUFGABEN
DER INITIALISIERUNGSPHASE 61 INHALTSVERZEICHNIS XIII 2. AUFGABE 1:
WANDLUNGSBEDARF FESTSTELLEN 64 2.1 PERSONELLE WANDLUNGSAUFGABEN 64 (1)
PERSONALMARKETING 64 (2) PERSONALEINSATZ 65 (3) PERSONALERHALTUNG 66 (4)
PERSONALENTWICKLUNG 69 (5) PERSONALCONTROLLING 70 2.2 ROLLENPROFIL DER
PERSONALABTEILUNG 72 (1) ZENTRALISTISCHER TYP 72 (2) DEZENTRALISTISCHER
TYP 74 3. AUFGABE 2: WANDLUNGSTRAEGER AKTIVIEREN 76 3.1 PERSONELLE
WANDLUNGSAUFGABEN 76 (1) PERSONALBESCHAFFUNG 76 (2) PERSONALEINSATZ 77
3.2 ROLLENPROFIL DER PERSONALABTEILUNG 78 II. KONZIPIERUNG 79 1.
UEBERBLICK UEBER DIE AUFGABEN DER KONZIPIERUNGSPHASE 79 2. AUFGABE 3:
WANDLUNGSZIELE FESTLEGEN 81 2.1 PERSONELLE WANDLUNGSAUFGABEN 81 (1)
PERSONALSTRATEGIE UND-POLITIK 81 (2) PERSONALBEDARFSERMITTLUNG 82 (3)
PERSONALENTWICKLUNG 83 (4) PERSONALCONTROLLING 84 2.2 ROLLENPROFIL DER
PERSONALABTEILUNG 85 3. AUFGABE 4: MASSNAHMENPROGRAMME ENTWICKELN 87 3.1
PERSONELLE WANDLUNGSAUFGABEN : 87 (1) PERSONALSTRATEGIE UND -POLITIK 87
XIV INHALTSVERZEICHNIS (2) PERSONALBEDARFSERMITTLUNG 91 (3)
PERSONALMARKETING 92 (4) PERSONALENTWICKLUNG 93 (5) PERSONALCONTROLLING
93 3.2 ROLLENPROFIL DER PERSONALABTEILUNG 94 III. MOBILISIERUNG 96 1.
UEBERBLICK UEBER AUFGABEN DER MOBILISIERUNGSPHASE 96 2. AUFGABE 5:
WANDLUNGSKONZEPT KOMMUNIZIEREN 98 2.1 PERSONELLE WANDLUNGSAUFGABEN 98
(1) PERSONALMARKETING 98 (2) PERSONALENTWICKLUNG 101 (3)
PERSONALCONTROLLING 102 (4) BEISPIEL FUER EINE KOMMUNIKATIONSINITIATIVE
104 2.2 ROLLENPROFIL DER PERSONALABTEILUNG 105 3. AUFGABE 6:
WANDLUNGSBEDINGUNGEN SCHAFFEN 107 3.1 PERSONELLE WANDLUNGSAUFGABEN 107
(1) PERSONALMARKETING 107 (2) PERSONALBESCHAFFUNG 10,7 (3)
PERSONALEINSATZ 110 (4) PERSONALERHALTUNG 110 (5) PERSONALENTWICKLUNG
1.18 (6) PERSONALFREISETZUNG 125 (7) PERSONALCONTROLLING 126 3.2
ROLLENPROFIL DER PERSONALABTEILUNG 128 IV. UMSETZUNG 130 1. UEBERBLICK
UEBER DIE AUFGABEN DER UMSETZUNGSPHASE 130 INHALTSVERZEICHNIS XV 2.
AUFGABEN 7 UND 8: PRIORITAERE VORHABEN UND FOLGEPROJEKTE DURCHFUEHREN 132
2.1 PERSONALMARKETING 132 2.2 PERSONALBESCHAFFUNG 134 2.3
PERSONALEINSATZ 136 2.4 PERSONALERHALTUNG 138 2.5 PERSONALENTWICKLUNG
140 2.6 PERSONALFREISETZUNG 144 2.7 PERSONALCONTROLLING 149 2.8
PERSONALVERWALTUNG 152 3. ROLLENPROFIL DER PERSONALABTEILUNG 152 3.1
ABLEITUNG DER ROLLEN AUS DEN AUFGABEN 152 3.2 ROLLEN DER
PERSONALABTEILUNG IN DER UMSETZUNGSPHASE BEI STEYR- DAIMLER-PUCH 154 V.
VERSTETIGUNG 155 1. UEBERBLICK UEBER DIE AUFGABEN DER VERSTETIGUNGSPHASE
155 2. AUFGABE 9: WANDLUNGSERGEBNISSE VERANKERN 158 2.1 PERSONELLE
WANDLUNGSAUFGABEN 158 (1) PERSONALEINSATZ 158 (2) PERSONALERHALTUNG 158
(3) PERSONALENTWICKLUNG 160 (4) PERSONALFREISETZUNG 161 (5)
PERSONALCONTROLLING 162 2.2 ROLLENPROFIL DER PERSONALABTEILUNG 163 3.
AUFGABE 10: WANDLUNGSBEDMGUNGEN SICHERN 165 3.1 PERSONELLE
WANDLUNGSAUFGABEN 165 (1) PERSONALSTRATEGIE UND-POLITIK 165 XVI
INHALTSVERZEICHNIS (2) PERSONALMARKETING 165 (3) PERSONALEINSATZ 166 (4)
PERSONALERHALTUNG 169 (5) PERSONALENTWICKLUNG 170 3.2 ROLLENPROFIL DER
PERSONALABTEILUNG 173 VI. UEBERBLICK UEBER DIE PHASEN DES
WANDLUNGSPROZESSES 175 1. UEBERBLICK UEBER DIE PERSONELLEN
WANDLUNGSAUFGABEN 175 2. UEBERBLICK UEBER DIE WANDLUNGSROLLEN DER
PERSONALABTEILUNG 176 2.1 STRATEGISCHER PARTNER 176 2.2 KOORDINATOR 178
2.3 BERATER 179 2.4 DIENSTLEISTER 181 D. WANDEL DER PERSONALABTEILUNG
ALS VORAUSSETZUNG FUER EINEN ERFOLGREICHEN WANDLUNGSPROZESS 183 I.
WANDLUNGSBEDARF 183 II. WANDLUNGSBEREITSCHAFT UND -FAEHIGKEIT 188 1.
ANFORDERUNGEN AN DIE PERSONALABTEILUNG 188 1.1 EINSTELLUNGEN UND
SELBSTBILD: INDIVIDUELLES WOLLEN 188 1.2 FAEHIGKEITEN UND
VERHALTENSWEISEN: INDIVIDUELLES KOENNEN 190 2. ANFORDERUNGEN AN DIE
STAKEHOLDER: SOZIALES DUERFEN 193 3. ANFORDERUNGEN AN DIE
PERSONALORGANISATION: SITUATIVE ERMOEGLICHUNG 196 3.1 BESTIMMUNG VON
AUFGABEN, KOMPETENZ UND VERANTWORTUNG 196 3.2 EINBINDUNG DER
PERSONALABTEILUNG IN ENTSCHEIDUNGSPROZESSE 198 3.3 ORGANISATION DES
PERSONALWESENS ALS *ENABLER 199 (1) ORGANISATION DES PERSONALWESENS IM
WANDEL 199 INHALTSVERZEICHNIS XVII (2) VERRICHTUNGSORIENTIERTE
ORGANISATION (FUNKTIONALMODELL) 201 (3) DIVISIONALE ORGANISATION
(REFERENTENMODELL) 202 (4) HOLDINGMODELL 205 (5) VIRTUELLE
PERSONALABTEILUNG 206 III. WANDEL DER PERSONALABTEILUNG IM KONTEXT DES
SCHICHTENMODELLS 208 1. GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN 208 2. EBENEN DES
WANDELS DER PERSONALABTEILUNG 208 2.1 RESTRUKTURIERUNG
(STRUKTUREN/PROZESSE, SYSTEME, MATERIELLES REALISATIONSPOTENTIAL) 208
2.2 REORIENTIERUNG (WANDEL DER STRATEGIE) 210 2.3 REVITALISIERUNG
(TRAEGER, PERSONELLES REALISATIONSPOTENTIAL) 211 2.4 REMODELLIERUNG
(PHILOSOPHIE UND KULTUR) 212 3. ORCHESTRIERUNG DER VIER EBENEN DES
WANDELS DER PERSONALABTEILUNG 213 E. SCHLUSSBETRACHTUNG 215
LITERATURVERZEICHNIS... 221 SACHVERZEICHNIS 253
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| spelling | Becker, Larissa Verfasser aut Personalabteilung im Unternehmungswandel Anforderungen, Aufgaben und Rollen im Change Management Larissa Becker. Mit einem Geleitw. von Wilfried Krüger 1. Aufl. Wiesbaden Dt. Univ.-Verl. 2001 Wiesbaden Gabler XXIV, 254 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Gabler Edition Wissenschaft Zugl.: Gießen, Univ., Diss., 2001 Reorganisation (DE-588)4115744-8 gnd rswk-swf Unternehmensentwicklung (DE-588)4125011-4 gnd rswk-swf Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd rswk-swf Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Personalabteilung (DE-588)4173881-0 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Personalpolitik (DE-588)4045269-4 s Unternehmensentwicklung (DE-588)4125011-4 s DE-604 DE-188 Personalabteilung (DE-588)4173881-0 s Reorganisation (DE-588)4115744-8 s Management (DE-588)4037278-9 s HEBIS Datenaustausch Darmstadt application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009530685&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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