Schritte nach vorn: wie Gemeinden Zukunftsperspektiven entwickeln
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bielefeld
Luther-Verl.
2001
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 137, 8, 6 S. Ill., graph. Darst. |
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INHALT
ZUM
GELEIT
(MICHAEL
HERBST)
.
8
VORWORT
.
11
1.
DIE
GEMEINSAME
VISION
.
13
2.
LEITLINIEN
DER
PERSPEKTIVENTWICKLUNG
.
17
2.1
PERSPEKTIVENTWICKLUNG
IST
OFFEN
FUER
DAS
WIRKEN
GOTTES
.17
2.2
PERSPEKTIVENTWICKLUNG
IST
VERHEISSUNGSORIENTIERT
.
20
2.3
PERSPEKTIVENTWICKLUNG
IST
EIN
INSTRUMENT
GEISTLICHER
FUEHRUNGSWEISHEIT
.
22
2.4
PERSPEKTIVENTWICKLUNG
ERMOEGLICHT
ES,
DEN
KUENFTIGEN
WEG
GEMEINSAM
ZU
ERARBEITEN
.
24
2.5
PERSPEKTIVENTWICKLUNG
WILL
KONTINUIERLICHE
WACHSTUMSPROZESSE
.
30
2.6
PERSPEKTIVENTWICKLUNG
STREBT
ZIELGERICHTETES
PLANEN
AN
.
33
2.7
PERSPEKTIVENTWICKLUNG
IST
ZEITLICH
UEBERSCHAUBAR
.
36
2.8
PERSPEKTIVENTWICKLUNG
HAT
IHRE
GRENZEN
.
39
3.
BARFUSS
UND
LACKSCHUH
-
DENKEN
IN
ERGAENZUNGEN
STATT
IN
ALTERNATIVEN
.
43
3.1
DIE
BETEILIGTEN:
IHRE
ERFAHRUNGEN
UND
ZUKUNFTSBILDER
.
43
3.2
FUNKTIONEN
IM
TEAM
.
46
3.3
ANGLIKANISCHE
TYPOLOGIE
.
48
4.
BEVOR
ES
RICHTIG
LOSGEHT
-
DIE
PRAESENTATION
DER
PERSPEKTIVENTWICKLUNG
IM
LEITUNGSGREMIUM
.
53
4.1
WARUM
GERADE
PERSPEKTIVENTWICKLUNG?
-
GRUENDE
.
53
4.2
WAS
WIRD
ERREICHT?
-
ZIELE
.
54
4.3
WER
WIRD
BETEILIGT?
-
MITARBEITENDE
.
55
4.4
WANN,
WIE
LANGE,
WO?
-
ZEITRAHMEN
.
56
4.5
WAS
WIRD
VEREINBART?
.
57
4.6
WELCHE
HINDERNISSE
KOENNEN
AUFTRETEN?
.
58
4.7
WER
MUSS
WARUM
ENTSCHEIDEN?
-
OFFIZIELLE
BESCHLUSSFASSUNG
.
59
5.
DIE
MODERATION
.
61
6.
DER
ABLAUF
.
65
6.1
ERSTE
EINHEIT:
WIE
EINE
BUNTE
BLUMENWIESE
-
DIE
METAPHERANALYSE
.
65
6.2
ZWEITE
EINHEIT:
ALLE
IN
EINEM
BOOT
-
DER
BIBLISCHE
TEXT
.
69
6.3
DRITTE
EINHEIT:
WENN
AUS
TRAEUMEN
ZIELE
WERDEN
.
72
6.4
VIERTE
EINHEIT:
WIE
DIE
FLUGROUTE
-
DER
LEITSATZ
.
74
6.5
FUENFTE
EINHEIT:
WELCHE
SCHRITTE
FUHREN
UNS
ANS
ZIEL?
-
MASSNAHMENPLANUNG
.
78
7.
WARUM
DAS
RAD
NEU
ERFINDEN,
WENN
ES
SICH
SCHON
WOANDERS
DREHT
-
MODELLE
BEWAEHRTER
GEMEINDEPRAXIS
.
89
7.1
GEISTLICHE
WURZELN
STAERKEN
.
90
7.2
GLAUBENSKURSE
.
92
7.3
GOTTESDIENSTE
FUER
SUCHENDE
.
93
7.4
GRENZUEBERSCHREITENDE
PROJEKTE
.
95
8.
DER
ORTSFREMDE
BEGLEITER
.
97
8.1
GRUENDE,
WARUM
ES
SINNVOLL
IST,
SICH
JEMANDEN
VON
AUSSEN
ZU
HOLEN
.
97
8.2
WIE
FINDET
MAN
EINEN
AUSWAERTIGEN
MITARBEITER?
.
99
8.3
AUFGABEN
DES
MODERATORS
.
100
8.4
SCHLUESSELQUALIFIKATIONEN
.
101
9.
ZWISCHEN
GEIST
UND
PLANUNG
.
103
6
10.
DIE
PERSPEKTIVE
DER
WILDGAENSE:
UEBERSICHT
UEBER
SCHRITTE
DER
PERSPEKTIVENTWICKLUNG
(MIT
ZEITANGABEN)
.
105
10.1
DIE
EINFUEHRUNG
(30
MINUTEN)
.
105
10.2
ANALYTISCHER
EINSTIEG
-
DIE
METAPHER:
DAS
INNERE
BILD
(50-70
MINUTEN)
.
107
10.3
BIBLISCHE
TEXTE
UND
LEITBILDER
-
GOTTES
HOFFNUNG
FUER
DIE
GEMEINDE
(40
+
45
+
15
MINUTEN)
.
108
10.4
BLICK
NACH
VOM
-
ZUKUNFTSBILDER
(60
MINUTEN)
.
110
10.5
ENTWICKLUNG
DES
LEITSATZES
-
GEWICHTUNG
(120
MINUTEN)
.
112
10.6
VERABREDUNG
KONKRETER
MASSNAHMEN
-
ERGEBNISSICHERUNG
(150
MINUTEN)
.
114
10.7
RUECKBLICK
UND
AUSWERTUNG
(30
MINUTEN)
.
118
11.
EINBLICKE
IN
DIE
PRAXIS:
BERICHTE
UND
PROTOKOLLE
.
119
11.1
GEMEINSAM
BEGEISTERN
-
DIE
TUER
IST
OFFEN
.
119
11.2
DER
LEBENDIGE
DORFBRUNNEN
-
PERSPEKTIVENTWICKLUNG
IN
EINER
OSTWESTFAELISCHEN
GEMEINDE
.
123
11.3
EIN
EINLADENDER
ORT
DER
BEGEGNUNG
-
PERSPEKTIVENTWICKLUNG
IN
EINER
RUHRGEBIETSGEMEINDE.
131
11.4
WIE
ES
WEITERGEHT
-
GEMEINSAME
SCHRITTE
DER
PERSPEKTIVISCHEN
PLANUNG
.
133
LITERATURVERZEICHNIS
.
136
ANHANG:
KOPIERVORLAGEN
FUER
DIE
PRAESENTATION
DER
PERSPEKTIV
ENTWICKLUNG
IM
LEITUNGSGREMIUM
KOPIERVORLAGEN
ZUR
UNTERSTUETZUNG
DER
MODERATION
DER
PERSPEKTIVENTWICKLUNG
(VERGROESSERUNG
DIN
A5
DIN
A4ODER
151
%)
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