Nachhaltiges Produktionsmanagement: Entwicklung eines Produktionsleitstandes
Gespeichert in:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2001
Wiesbaden Gabler |
Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Gabler-Edition Wissenschaft
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XI
TABELLENVERZEICHNIS
.
XIII
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
AUSGANGSLAGE
.
1
1.2
PROBLEMSTELLUNG
.
6
1.3
LOESUNGSWEG
.
8
2
KONZEPTION
EINES
PRODUKTIONSLEITSTANDS
ZUR
UMSETZUNG
DES
NACHHALTIGKEITSGRUNDSATZES
IM
RAHMEN
DES
OPERATIVEN
PRODUKTIONSMANAGEMENTS
.
13
2.1
SPEZIFIKATION
EINES
AM
NACHHALTIGKEITSGRUNDSATZ
ORIENTIERTEN
ZIELSYSTEMS
.
13
2.1.1
PRAEZISIERUNG
DER
OEKONOMISCHEN
ZIEL
VORSTELLUNGEN
.
15
2.1.2
PRAEZISIERUNG
DER
UMWELTSCHUTZORIENTIERTEN
ZIELVORSTELLUNGEN
.
19
2.1.3
PRAEZISIERUNG
DER
SOZIALEN
ZIELVORSTELLUNGEN
.
22
2.2
SPEZIFIKATION
EINES
AM
NACHHALTIGKEITSGRUNDSATZ
ORIENTIERTEN
AUFGABENMODELLS
.
25
2.2.1
ANALYSE
DER
AUFGABENMODELLE
KONVENTIONELLER
PRODUKTIONSLEITSTAENDE
.
25
2.2.2
ENTWURF
DES
AUFGABENMODELLS
EINES
AM
NACHHALTIGKEITSGRUNDSATZ
ORIENTIERTEN
PRODUKTIONSLEITSTANDS
.
27
2.2.3
PRAEZISIERUNG
DER
ZEITLICH-LOGISCHEN
ABFOLGE
DER
AUFGABEN
EINES
AM
NACHHALTIGKEITSGRUNDSATZ
ORIENTIERTEN
PRODUKTIONSLEITSTANDS
.
32
3
FORMULIERUNG
EINES
ENTSCHEIDUNGSMODELLS
ZUR
KONKRETISIERUNG
DES
KONZEPTS
EINES
AM
NACHHALTIGKEITSGRUNDSATZ
ORIENTIERTEN
PRODUKTIONSLEITSTANDS
.
39
3.1
FORMALES
MODELL
ZUR
BESCHREIBUNG
DER
HANDLUNGSALTEMATIVEN
.
41
3.1.1
DEFINITION
DER
ENTSCHEIDUNGSVARIABLEN
.
41
3.1.2
ANALYSE
DER
RESTRIKTIONSTYPEN
.
43
3.1.2.1
ANALYSE
KAPAZITAETSORIENTIERTER
RESTRIKTIONEN
.
43
3.1.2.2
ANALYSE
AUFTRAGSBEZOGENER
UND
DISPOSITIVER
RESTRIKTIONEN
.
51
3.2
SPEZIFIKATION
DER
ZIELFUNKTIONEN
ZUR
BEWERTUNG
DER
HANDLUNGSALTEMATIVEN
.
52
4
ANALYSE
UND
ENTWURF
VON
METHODEN
ZUR
UMSETZUNG
DES
ENTSCHEIDUNGSMODELLS
EINES
AM
NACHHALTIGKEITSGRUNDSATZ
ORIENTIERTEN
PRODUKTIONSLEITSTANDS
.
59
4.1
ANALYSE
VON
MODELLIERUNGSANSAETZEN
ZUR
ABBILDUNG
DER
HANDLUNGSALTEMATIVEN
.
59
4.1.1
UNTERSUCHUNG
VON
FLOWSHEETING-SYSTEMEN
ALS
VERTRETER
STATISCHER
MODELLIERUNGSANSAETZE
.
61
4.1.2
UNTERSUCHUNG
VON
SIGNALFLUSSGRAPHEN
ALS
VERTRETER
DYNAMISCHER,
KONTINUIERLICHER
MODELLIERUNGSANSAETZE
.
63
4.1.3
UNTERSUCHUNG
DYNAMISCHER,
DISKRETER
MODELLIERUNGSANSAETZE
.
67
4.2
ENTWURF
VON
VERFAHREN
ZUR
BEWERTUNG
UND
AUSWAHL
VON
HANDLUNGSALTEMATIVEN
.
79
4.2.1
ANALYSE
VON
VEKTOROPTIMIERUNGSVERFAHREN
ZUR
UMSETZUNG
DES
ZIELSYSTEMS
AUF
LEITSTANDSEBENE
.
79
X
INHALTSVERZEICHNIS
4.2.1.1
UNTERSUCHUNG
VON
GOAL-PROGRAMMING-ANSAETZEN
.
.83
4.2.1.2
UNTERSUCHUNG
VON
ANSAETZEN
AUF
BASIS
VON
ANSPRUCHSNIVEAUS
.
83
4.2.1.3
UNTERSUCHUNG
VON
ANSAETZEN
AUF
BASIS
EINES
NUTZENKALKUELS
.
84
4.2.2
ENTWURF
VON
VERFAHREN
ZUR
BEWERTUNG
UND
AUSWAHL
VON
HANDLUNGSALTEMATIVEN
AUF
LEITSTANDSEBENE
AUF
DER
BASIS
VON
VEKTOROPTIMIERUNGSANSAETZEN
.
88
4.2.2.1
ENTWICKLUNG
EINES
LOESUNGSVERFAHRENS
FUER
DIE
EBENE
DER
KURZFRISTIGEN
TERMIN
UND
KAPAZITAETSPLANUNG
AUF
DER
BASIS
VON
ANSPRUCHSNIVEAUS
.
88
4.2.2.2
ENTWICKLUNG
VON
LOESUNGSVERFAHREN
FUER
DIE
EBENE
DER
FEINSTEUERUNG
AUF
BASIS
EINES
NUTZENKALKUELS
.
104
4.2.2.2.
1
ENTWICKLUNG
EINES
VERFAHRENS
ZUR
AUFTRAGSEINLASTUNG
.
106
4.2.2.2.2
ENTWICKLUNG
EINES
VERFAHRENS
ZUR
INTENSITAETSSTEUERUNG
.
109
5
EVALUATION
DER
ENTWICKELTEN
METHODEN
ZUR
UMSETZUNG
EINES
AM
NACHHALTIGKEITSGRUNDSATZ
ORIENTIERTEN
PRODUKTIONSLEITSTANDS
ANHAND
EINES
BEISPIELS
AUS
DEM
BEREICH
DER
OBERFLAECHENBEHANDLUNG
.113
5.1
ABBILDUNG
DES
BETRACHTETEN
PRODUKTIONSSYSTEMS
AUF
BASIS
EINES
DYNAMISCHEN,
DISKRETEN
MODELLIERUNGSANSATZES
.
113
5.2
SPEZIFIKATION
DES
ZIELSYSTEMS
UND
ANWENDUNG
DER
ENTWICKELTEN
VERFAHREN
ZUR
UMSETZUNG
DES
NACHHALTIGKEITSGRUNDSATZES
IM
BETRACHTETEN
PRODUKTIONSSYSTEM
.
117
5.2.1
PRAEZISIERUNG
DES
ZIELSYSTEMS
DES
BETRACHTETEN
PRODUKTIONSSYSTEMS
.
117
5.2.2
ANWENDUNG
EINES
ANSPRUCHSNIVEAUVERFAHRENS
AUF
EBENE
DER
KURZFRISTIGEN
TERMIN
UND
KAPAZITAETSPLANUNG
.
121
5.2.3
ANWENDUNG
VON
REGELBASIERTEN
VERFAHREN
AUF
EBENE
DER
FEINSTEUERUNG
.
126
6
INTEGRATION
EINES
AM
NACHHALTIGKEITSGRUNDSATZ
ORIENTIERTEN
PRODUKTIONSLEITSTANDS
IN
DIE
BETRIEBLICHE
INFORMATIONSSYSTEMARCHITEKTUR
.135
7
ZUSAMMENFASSUNG
.141
LITERATURVERZEICHNIS
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