Georg-Fischer-AG: 1930 - 1945 ; ein Schweizer Industrieunternehmen im Spannungsfeld Europas
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Zürich
Chronos
2001
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| adam_text | HANS ULRICH WIPF GEORG FISCHER AG 1930-1945 EIN SCHWEIZER
INDUSTRIEUNTERNEHMEN IM SPANNUNGSFELD EUROPAS CHRONOS INHALT DANK 11
EINLEITUNG 13 I. DIE SCHAFFHAUSER WERKE VON GEORG FISCHER 1930-1945 21
1. VORGESCHICHTE 23 1.1. VON DER SCHMELZHIITTE ZUM GROSSUNTERNEHMEN 23
1.2. WANDEL IM PRODUKTIONSPROGRAMM UND AUSDEHNUNG DER
FABRIKATIONSANLAGEN 24 2. LEITUNGSSTRUKTUR UND FIIHRENDE
PERSONLICHKEITEN IN DEN KRISEN- UND KRIEGSJAHREN 27 2.1. DIE
STRUKTURELLEN UND PERSONELLEN VERANDERUNGEN VON 1929/30 27 2.2. DIE
ZUSAMMENSETZUNG DES VERWALTUNGSRATES 29 2.3. VERANDERUNGEN IN DER
GESCHAFTSLEITUNG 33 2.4. ERNST HOMBERGER * ENTSCHLOSSENER AUFSTEIGER UND
MARKANTE RESPEKTSPERSON 36 2.5. DR. JULIUS BUHRER - ENGAGIERTER
WIRTSCHAFTSFUHRER UND ZIELBEWUSSTER WIRTSCHAFTSGESTALTER 45 2.6. ERNST
MIILLER - BODENSTANDIGER SELFMADEMAN UND UNERMUDLICHER SCHAFFER 57 2.7.
DIE GESCHAFTSPOLITISCHEN GRUNDSATZE UND ZIELE DER FIRMA WAHREND DES
KRIEGES 62 3. DIE PRODUKTION 68 3.1. AUSWIRKUNGEN DES KONJUNKTURVERLAUFS
AUF DIE PRODUKTIONSMENGE 68 3.2. EINGESCHRANKTER FITTINGSEXPORT 76 3.3.
TALFAHRT DER RADERPRODUKTION 80 3.4. ANHALTENDER EXPORT VON
GIESSEREIMASCHINEN IM KRIEG 84 3.5. STARKE NACHFRAGE NACH
WERKZEUGMASCHINEN 88 3.6. LAFETTEN UND WURFMINEN FUR DIE SCHWEIZERARMEE
91 3.7. GRUNDZIIGE DER SCHWEIZERISCHEN KRIEGSMATERIALAUSFUHR IM ZWEITEN
WELTKRIEG 96 3.8. AUCH +GF+ EXPORTIERTE NICHT NUR FRIEDENSPRODUKTE» 99
3.9. STAHLGUSSTEILE FUR U-BOOT-MOTOREN 102 3.10. HOCHWERTIGER
FLUGZEUGGUSS 105 3.11. KAUM PROTESTE GEGEN DIE KRIEGSMATERIALPRODUKTION
BEI ARBEITERSCHAFT UND BEVOLKERUNG 110 3.12. DROHUNGEN MIT DER SCHWARZEN
LISTE 115 4. DIE BELEGSCHAFT 123 4.1. SOZIALE STABILITAT ALS RICHTSCHNUR
123 4.2. MILITARDIENST UND ARBEITSKRAFTEBEDARF 129 4.3. DEUTSCHE IM
KADER DES SCHWEIZER STAMMHAUSES 135 4.4. NAZIS UND FRONTIER IN DER FIRMA
138 5. DIE ARBEITSBEDINGUNGEN WAHREND DES KRIEGES 142 5.1. BEDROHLICHE
GRENZLAGE 142 5.2. DURCHLASSIGE GRENZE 150 5.3. SCHWIERIGE
ROHSTOFFVERSORGUNG 156 5.4. NEUE FABRIKANLAGEN UND EIN WOHLFAHRTSHAUS
160 6. DIE FINANZIELLE SEITE 166 6.1. DIE ENTWICKLUNG DES GESAMTUMSATZES
166 6.2. INLANDS- UND EXPORTUMSATZE IM VERGLEICH 168 6.3. DOMINIERENDER
DEUTSCHLAND-EXPORT 171 6.4. VERBESSERUNG DER WIRTSCHAFTLICHEN POSITION
WAHREND DES KRIEGES 173 6.5. DIE BILANZ 175 II. AKTIENGESELLSCHAFT DER
EISEN- UND STAHLWERKE VORMALS GEORG FISCHER, SINGEN 179 1. ENTSTEHUNG
UND RECHTLICHE STELLUNG DES WERKES SINGEN 181 1.1. ENTSCHEID FUR DEN
STANDORT SINGEN 181 1.2. KONJUNKTURABHANGIGE FITTINGSPRODUKTION 182 1.3.
DIE RECHTLICHE UND ORGANISATORISCHE STELLUNG DES WERKS 183 2. DIE
VERDRANGUNG DER SCHWEIZER AUS DER BETRIEBSLEITUNG 185 2.1. DER FALL BUBB
185 2.2. DIE VERHAFTUNG VON BETRIEBSFIIHRER LEUENBERGER 187 2.3. DIE
EINSETZUNG VON ALFRED HORSTMANN 197 3. KONTAKTMOGLICHKEITEN WAHREND DES
KRIEGES 203 3.1. DER DIREKTOR ALS PENDLER 203 3.2. EINGESCHRANKTE
BESUCHSMOGLICHKEITEN 205 3.3. UNERWIINSCHTE SCHWEIZER MITARBEITER 208
3.4. STRENGE GEHEIMHALTUNGSMASSNAHMEN 210 3.5. WIEVIEL EINFLUSS BLIEB
DEM SCHWEIZERISCHEN STAMMHAUS NOCH? 215 4. DIE EINFLUSSNAHME VON STAAT
UND PARTEI AUF DAS WERK 220 4.1. STAATLICHE KONTROLLE UND LENKUNG DER
RIISTUNGSBETRIEBE 220 4.2. DIE PRASENZ VON STAAT UND PARTEI IM WERK 224
4.3. DIE ENTLASSUNG VON DREI PARTEIGENOSSEN 228 INHALT 4.4. DIE STELLUNG
DER PARTEI IM BETRIEB 232 5. DIE POLITISCHE HALTUNG DER GESCHAFTSLEITUNG
240 5.1. BETRIEBSFIIHRER HORSTMANN - IIBERZEUGTER NAZI ODER OPPORTUNIST?
240 5.2. AUFPASSER UND ANPASSER IM KADER 250 5.3. NAZISTISCHE
VORSCHRIFTEN UND FORMEN IM BETRIEBSALLTAG 257 5.4. WAR ES NOTIG, DIESEN
KURS ZU STEUERN»? 268 6. DIE PRODUKTION 272 6.1. AUFSCHWUNG IM JAHRE
1937 272 6.2. STAATLICHE PRODUKTIONSLENKUNG 274 6.3. BEDRANGTE
FITTINGSPRODUKTION 278 6.4. VIELFALTIGER KUNDENGUSS 281 6.5.
MUNITIONSPRODUKTION IM GROSSEN STIL 285 6.6. IM DIENSTE DER DEUTSCHEN
RIISTUNG - FREIWILLIG ODER UNTER ZWANG? 287 6.7. KEINE STAHLGIESSEREI IN
SINGEN 292 6.8. INVESTITIONEN UNTER DEM DRUCK DER VERHALTNISSE 295 7.
DIE BELEGSCHAFT 298 7.1. MANGEL AN ARBEITSKRAFTEN 298 7.2. DER EINSATZ
VON FRAUEN UND ARBEITSMAIDEN» 305 7.3. AUSDEHNUNG DER ARBEITSZEIT 307
7.4. UNERBITTLICHER LEISTUNGSDRUCK 309 8. EXKURS: DIE
AUSLANDERBESCHAFTIGUNG IN DEUTSCHLAND WAHREND DES KRIEGES 312 8.1.
ZUSATZLICHE ARBEITSKRAFTE FUR DEN REICHSEINSATZ» 312 8.2. ANWERBUNGEN
ODER ZWANGSREKRUTIERUNGEN DER AUSLANDER? 313 8.3. UMSTRITTENER
RUSSENEINSATZ» 315 8.4. DIE ZUWEISUNG UND EINSETZUNG DER FREMDARBEITER
317 8.5. DIE ARBEITS- UND LEBENSBEDINGUNGEN DER AUSLANDISCHEN
ARBEITSKRAFTE 319 8.6. DISKRIMINIERENDE BEHANDLUNG DER OSTARBEITER» 320
9. DIE FREMDARBEITER IM WERK SINGEN 327 9.1. DIE PERSONALKARTEI ALS
GESCHICHTLICHE HAUPTQUELLE 327 9.2. DER UMFANG DER
AUSLANDERBESCHAFTIGUNG 327 9.3. DER SCHWERE WEG NACH SINGEN 334 9.4. DIE
ALTERSSTRUKTUR DER AUSLANDISCHEN ARBEITSKRAFTE 338 9.5. DIE VERWENDUNG
DER AUSLANDER IM BETRIEB 342 9.6. DIE UMSCHULUNG UND BEAUFSICHTIGUNG DER
FREMDCN ARBCITER 345 9.7. SCHATTEN UND LICHT IM UMGANG MIT DEN
AUSLANDISCHEN BETRIEBSANGEHORIGEN 347 9.8. DAS VERHALTEN DER FIRMEN- UND
LAGERLEITUNG 351 9.9. DIE UNTERBRINGUNG DER OSTARBEITER 353 9.10. DIE
VERPFLEGUNG - DAS EIGENTLICHE HAUPTPROBLEM 357 9.11. DIE BEKLEIDUNG DER
FREMDARBEITER 359 9.12. DIE MEDIZINISCHE VERSORGUNG IM WERK 360 9.13.
EINGESCHRANKTE FREIHEIT IM RUSSENLAGER» 362 9.14. OSTARBEITERSTEUER»
UND OSTARBEITERSPAREN» 364 9.15. WIDERSTANDSHANDLUNGEN VON
AUSLANDISCHEN BESCHAFTIGTEN 367 9.16. UMKEHR DER VERHALTNISSE NACH
KRIEGSENDE 371 9.17. DIE STELLUNG DES STAMMHAUSES ZUR DEUTSCHEN
AUSLANDERBESCHAFTIGUNG 374 10. DIE BEDROHUNG DES WERKS DURCH DEN KRIEG
376 10.1. DIE SITUATION IN SINGEN 376 10.2. SCHUTZMASSNAHMEN BEI +GF+
SINGEN 377 10.3. GEFAHR FUR DAS WERK? 379 10.4. WACHSENDER
ROHSTOFFMANGEL 381 11. GIITERVERKEHR IIBER DIE GRENZE 384 11.1.
AUSHILFSLIEFERUNGEN VON SCHAFFHAUSEN NACH SINGEN 384 11.2.
GEWINDESCHNEIDWERKZEUGE FUR DAS WERK SINGEN 386 11.3. STROM AUS
SCHAFFHAUSEN 387 11.4. DER VEREDLUNGSVERKEHR 389 11.5. ABWICKLUNG DES
DEUTSCHLAND-EXPORTES IIBER SINGEN 390 12. DAS WERK SINGEN BEI KRIEGSENDE
392 12.1. VERHINDERUNG DER BEABSICHTIGTEN ZERSTORUNGEN 392 12.2. DIE
WIEDERINBETRIEBNAHME DES WERKS 293 12.3. SONDERBEHANDLUNG FUR SCHWEIZER
UNTERNEHMEN? 398 12.4. DIE POLITISCHE SAUBERUNG BEI +GF+ SINGEN 402
12.5. DIE AUSWECHSLUNG DER FIIHRUNGSSPITZE 411 13. DIE FINANZIELLE SEITE
419 13.1. STEIGENDER UMSATZ IN DEN RRIEGSJAHREN 419 13.2. SCHWANKENDER
GESCHAFTSVERLAUF 423 13.3. KOSTEN- UND GEWINNVERGIITUNGEN AN DAS
STAMMHAUS 427 13.4. KRIEGSGEWINN ODER NICHT? DIE BILANZ 430 III. WAGNER
& ENGLERT GMBH, METTMANN 435 1. URSPRUNG DER FIRMA UND UBERGANG AN GEORG
FISCHER 437 1.1. DIE ANFANGE DES UNTERNEHMENS 437 1.2. DIE UBERNAHME DER
FIRMA DURCH +GF+ 438 2. DIE FUHRUNG DES WERKS ZWISCHEN 1930 UND 1945 442
2.1. PERSONELLE ZUSAMMENSETZUNG DER GESCHAFTSLEITUNG 442 2.2. SCHWEIZER
IM KADER 444 2.3. DER EINFLUSS VON STAAT UND PARTEI AUF DAS WERK 448
2.4. DIE VERBINDUNG MIT DEM STAMMHAUS 449 INHALT 3. DIE PRODUKTION 452
3.1. KUNDENGUSS IM AUFSCHWUNG 452 3.2. UMFANGREICHE WEHRMACHTSGESCHAFTE
455 3.3. INVESTITIONEN AUF DRUCK DER BEHORDEN 456 4 DIE BELEGSCHAFT 460
4.1. SCHWANKENDER PERSONALBESTAND 460 4.2. ZUNEHMENDE BESCHAFTIGUNG VON
AUSLANDISCHEN ARBEITSKRAFTEN 461 4.3. ZERSTORUNG ALS ANTWORT 463 5.
KRIEGSENDE UND NEUBEGINN 466 5.1. DIE KRIEGERISCHEN EINWIRKUNGEN AUF DAS
WERK 466 5.2. INTERVENTION AUS SCHAFFHAUSEN 467 5.3. DIE WIEDERAUFNAHME
DER PRODUKTION 469 6 . DER FINANZIELLE ASPEKT 472 6.1. KEIN AUSGEPRAGTER
UMSATZANSTIEG IM KRIEG 472 6.2. DER GEWINN UND DESSEN VERWENDUNG 474
6.3. DIE BILANZ 476 IV. BRITANNIA IRON & STEEL WORKS LTD., BEDFORD 479 1
DIE VORGESCHICHTE 481 1.1 ERSTE GESCHAFTSVERBINDUNGEN NACH ENGLAND 481
1.2 ENTSCHEID FUR EINE EIGENE PRODUKTIONSSTATTE IN ENGLAND 481 1.3 WAHL
VON BEDFORD ALS STANDORT 183 2 DIE ANFANGE DER BRITANNIA IRON & STEEL
WORKS LTD. 485 2.1. GRIINDUNG DER FIRMA 485 2.2. DIE REAKTION DER
KONKURRENZ 486 2.3. FUSION MIT LE BAS TUBE CO. 487 3. DIE FIIHRUNG 489
3.1. DER VERWALTUNGSRAT 489 3.2. DIE GESCHAFTSLEITUNG 490 4. DIE
VERBINDUNG ZWISCHEN SCHAFFHAUSEN UND BEDFORD 492 4.1. ERSCHWERTE
PERSONLICHE KONTAKTE 492 4.2. DIE BESUCHC VON CARL ZEHNDER 493 4.3.
EINGESCHRIINKTER BRIEFVERKEHR 494 4.4. SPARLICHER NACHRICHTENFLUSS 495
4.5. ANDERE WEGE DER NACHRICHTENIIBERMITTLUNG 496 4.6. GERINGE
EINFLUSSMOGLICHKEITEN VON SCHAFFHAUSEN 497 10 5. DIE PRODUKTION 498 5.1.
BESCHRANKUNG DES FITTINGS-IMPORTS 498 5.2. STEIGENDE PRODUKTION 500 5.3.
KUNDENGUSS FIIR RIISTUNGSZWECKE 502 5.4. BESTANDTEILE FIIR PANZER 505
5.5. ERWEITERUNG DER GLIIHEREI 509 5.6. STAATLICHE SUBVENTIONEN 511 6.
DIE BELEGSCHAFT 513 6.1. MANGEL AN ARBEITSKRAFTEN 513 6.2. SCHWEIZER
ANGESTELLTE IN DEN KRIEGSJAHREN 516 7. DIE ARBEITSBEDINGUNGEN WAHREND
DES KRIEGES 519 7.1. DIE SITUATION IN BEDFORD 519 7.2. GEFAHR FIIR DIE
BRITANNIA 520 7.3. LUFTSCHUTZMASSNAHMEN 521 7.4. KNAPPE LEBENSMITTEL 526
7.5. SCHWIERIGE ROHSTOFFVERSORGUNG 527 7.6. AUFRUFE ZU HOCHSTLEISTUNGEN
528 8. DIE FINANZIELLE SEITE 531 8.1. STARKE STEUERLICHE BELASTUNG 531
8.2. VERMINDERUNG DER DIVIDENDE 533 8.3. GELDTRANSFERS IN DIE SCHWEIZ
535 SCHLUSSWORT 539 ANHANG 543 FRITZ BIIHLMANN, DIE FORMEN DES
GEGENWARTIGEN AUSSENHANDELS DER SCHWEIZ (FAKSIMILE) 544 VERZEICHNIS DER
TABELLEN UND GRAFIKEN 558 ABKIIRZUNGSVERZEICHNIS 561 ANMERKUNGEN 562
BIBLIOGRAPHIE 663
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