Herausforderungen für den Controller im 21. Jahrhundert:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Offenburg ; Wörthsee
VCW, Verl. für Controlling-Wissen
2001
|
Ausgabe: | 2. Aufl., Stand: Mai 2001 |
Schriftenreihe: | Die besten Vordrucke, Checklisten & Arbeitshilfen für Controller von A - Z
[2] |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 53 S. |
ISBN: | 3777510009 |
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1
EINFUEHRUNG
.
2
1.1
NORMENSYSTEM
DES
UNTERNEHMENS,
UNTERNEHMENS
PHILOSOPHIE
,
UNTERNEHMENSPERSOENLICHKEIT,
UNTERNEHMENSKULTUR
8
1.2
CONTROLLERFUNKTIONALSCONTROLLERDIENST
16
1.3
CONTROLLERDIENST
IM
ORGANIGRAMM
18
2
VERNETZUNG
VON
OPERATIVEM
UND
STRATEGISCHEM
CONTROLLING
.25
2.1
ZEITHORIZONT
ALS
GRENZE
26
2.2
STRATEGISCHES
MANAGEMENT
ZJ
3
CONTROLLING-WERKZEUGKAESTEN
.
27
3.1
ZIELFORMULIERUNG
DURCH
ZIELVEREINBARUNG
29
3.2
ZIELSTEUERUNG
32
3.3
ZIELERFUELLUNG
32
4
ZUSAMMENFASSENDE
DARSTELLUNG
UND
AUSBLICK
.
34
4.1
MINDESTBAUSTEINE
FUER
EIN
CONTROLLINGKONZEPT
35
4.2
TECHNOLOGIESPRUENGE
ERKENNEN
UND
NUTZEN
37
4.3
INNOVATIVE
KRAFT
SCHAFFT
ARBEITSPLAETZE
UND
POLITISCHE
MACHT
39
5
MODERATIONSTECHNIK
IM
CONTROLLERDIENST
.
40
5.1
CHECKLISTE
FUER
DIE
KAERTCHENABFRAGE
43
5.2
SPIELREGELN
FUER
TEAMARBEIT
46
5.3
AUFGABEN
DES
MODERATORS
48
5.4
NUTZEN
DER
MODERATION
FUER
DEN
CONTROLLERDIENST
49
6
VOM
CONTROLLER
(1890)
ZUM
WIRKUNGSNETZDENKER
UND
KOMMUNIKATIONSMANAGER
IM
21.
JAHRHUNDERT.50 |
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