Six Sigma erfolgreich einsetzen: Marktanteile gewinnen, Produktivität steigern, Kosten reduzieren
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Landsberg/Lech
Verl. Moderne Industrie
2001
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Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 286 S. graph. Darst. |
ISBN: | 3478389607 |
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INHALT
VORWORT
.
7
EIN
FUEHRER
AUF
DEM
SIX
SIGMA-WEG
.
15
TEIL
1:
EIN
KURZER
UEBERBLICK
UEBER
SIX
SIGMA
KAPITEL
1:
EINE
MACHTVOLLE
STRATEGIE
FUER
ANHALTENDEN
ERFOLG
.
23
KAPITEL
2:
SCHLUESSELKONZEPTE
DES
SIX
SIGMA-SYSTEMS
.
37
KAPITEL
3:
WARUM
HAT
SIX
SIGMA
DORT
ERFOLG,
WO
TQM
VERSAGTE?
.
53
KAPITEL
4:
ANWENDUNG
VON
SIX
SIGMA
AUF
DIENSTLEISTUNG
UND
PRODUKTION
.
59
KAPITEL
5:
DER
SIX
SIGMA-WEGWEISER
.
69
TEIL
2:
AUSBAU
UND
ANPASSUNG
VON
SIX
SIGMA
AUF
IHRE
ORGANISATION
KAPITEL
6:
IST
SIX
SIGMA
JETZT
FUER
UNS
GEEIGNET?
.
81
KAPITEL
7:
WIE
UND
WO
SOLLTEN
WIR
UNSERE
ARBEIT
BEGINNEN?
.
87
KAPITEL
8:
DIE
POLITIK
VON
SIX
SIGMA:
VORBEREITUNG
DER
FUEHRUNGSKRAEFTE
ZUM
STARTEN
UND
BEGLEITEN
DER
MASSNAHMEN
.
93
KAPITEL
9:
DIE
VORBEREITUNG
FUER
YYBLACK
BELTS
"
UND
ANDERE
SCHLUESSELROLLEN
.
97
KAPITEL
10:
TRAINING
DER
ORGANISATION
FUER
SIX
SIGMA
.
105
KAPITEL
11:
DER
SCHLUESSEL
ZUR
ERFOLGREICHEN
VERBESSERUNG:
AUSWAHL
DER
RICHTIGEN
SIX
SIGMA-PROJEKTE
.
107
TEIL
3:
EINFUEHRUNG
VON
SIX
SIGMA:
DER
WEGWEISER
UND
DIE
WERKZEUGE
KAPITEL
12:
BESTIMMUNG
DER
KEMPROZESSE
UND
SCHLUESSELKUNDEN
(WEGWEISER
STUFE
1)
.
117
KAPITEL
13:
BESTIMMUNG
DER
KUNDENANFORDERUNGEN
(WEGWEISER
STUFE
2)
.
125
KAPITEL
14:
MESSUNG
DER
GEGENWAERTIGEN
LEISTUNG
(WEGWEISER
STUFE
3)
.
137
KAPITEL
15:
SIX
SIGMA-PROZESSVERBESSERUNGEN
(WEGWEISER
STUFE
4
A)
.
163
KAPITEL
16:
ENTWURF
UND
AENDERUNG
DES
SIX
SIGMA-PROZESSES
(WEGWEISER
STUFE
4
B)
.
201
6
INHALT
KAPITEL
17:
AUSWEITUNG
UND
INTEGRATION
DES
SIX
SIGMA-SYSTEMS
(WEGWEISER
STUFE
5)
.
223
KAPITEL
18:
WEITERENTWICKELTE
SIX
SIGMA-WERKZEUGE
.
237
ZUSAMMENFASSUNG:
ZWOELF
SCHLUESSEL
ZUM
ERFOLG
.
259
ANHANG:
CHECKLISTEN
.
263
SIX
SIGMA-UMRECHNUNGSTABELLE
.
270
GLOSSAR
.
271
STICHWORTVERZEICHNIS
.
283 |
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