Erfolgsfaktoren elektronischer B2B-Marktplätze im Finanzdienstleistungssektor:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
2001
|
| Schriftenreihe: | IEWS-Schriftenreihe
10 |
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INHALTSVERZEICHNIS
III
INHALTSVERZEICHNIS
DANKSAGUNG
II
INHALTSVERZEICHNIS
HL
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
VI
TABELLENVERZEICHNIS
VII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
VIII
1.
TEIL:
EINLEITUNG
1
1.1
DIA
NETZWERKOEKONOMIE
-
EINE
CHANCE
FUER
NEUE
INTERMEDIAERE
.
1
1.2
ZIELSETZUNG
.
2
1.3
FORSCHUNGSSTAND
.
2
1.4
METHODIK
UND
VORGEHENSWELSE
.
3
2.
TEIL:
DER
ELEKTRONISCHE
MARKTPLATZ
5
2.1
DEFINITION
UND
BEGRIFFSABGRENZUNG
.
5
2.2
EIGENSCHAFTEN
ELEKTRONISCHER
B2B-MARKTPLAETZE
.
6
2.2.1
NETZWERKEFFEKTE
.
6
2.2.2
STEIGENDE
SKALENERTRAEGE
.
8
2.2.3
NOTWENDIGKEIT
EINER
BASISLIQUIDITAET
.
9
2.2.4
VOR
UND
NACHTEILE
ELEKTRONISCHER
B2B-MARKTPLAETZE
.
10
2.2.4.1
VOR
UND
NACHTEILE
FUER
DEN
KAEUFER
.
10
2.2.4.2
VOR
UND
NACHTEILE
FUER
DEN
VERKAEUFER
.
11
2.3
UNTERSCHEIDUNGSMERKMALE
ELEKTRONISCHER
B2B-MARKTPLAETZE
.
12
2.3.1
HORIZONTALE
UND
VERTIKALE
B2B-MARKTPLAETZE
.
12
2.3.2
ALTERNATIVEN
DER
MARKTPLATZKONTROLLE
.
13
2.3.3
MITGLIEDSCHAFTSMODELLE
.
15
2.3.4
TRANSAKTIONSMECHANISMEN
.
16
2.3.4.1
SCHWARZE
BRETTER
.16
2.3.4.2
KATALOGE
.
16
2.3.4.3
AUKTIONEN
.
16
2.3.4.4
BOERSEN
.
17
2.3.4.5
KRITERIEN
FUER
DIE
WAHL
DES
TRANSAKTIONSMECHANISMUSSES
.
18
2.3.5
ERTRAGSMODELLE
.
19
2.4
GENERELLE
ENTWICKLUNGEN
UND
PROGNOSEN
.
21
INHALTSVERZEICHNIS
IV
3.
TEIL:
E-BUSINESS
IM
FINANZDIENSTLEISTUNGSSEKTOR
24
3.1
RELEVANZ
DES
E-BUSLNESSES
FUER
DEN
FINANZDIENSTLEISTUNGSSEKTOR
.
24
3.2
E-BUSLNESS-ENTWICKLUNGSSTUFEN
BEI
FLNANZDLENSTLELSTEM
.
25
3.2.1
DAS
INTERNET
ALS
NEUES
MARKETINGINSTRUMENT
.
25
3.2.2
DAS
INTERNET
ALS
NEUER
VERTRIEBSWEG
.
26
3.2.3
DAS
INTERNET
ALS
URSPRUNG
NEUER
PRODUKTE
UND
SERVICES
.
27
3.2.4
DAS
INTERNET
ALS
TRIEBFEDER
NEUER
GESCHAEFTSMODELLE
.
28
3.3
AUSWIRKUNGEN
DES
E-BUSLNESSES
AUF
DEN
FINANZDIENSTLEISTUNGSSEKTOR
.
29
3.3.1
VERSCHAERFTER
WETTBEWERB
.
29
3.3.2
MACHTGEWINN
DER
KUNDEN
.
30
3.3.3
OEFFNUNG
GEGENUEBER
KONKURRENZPRODUKTEN
UND
VERTRIEB
UEBER
DRITTE
.
30
3.3.4
NEUE
WERTSCHOEPFUNGSKETTEN
.
31
3.3.5
ZUSAMMENFASSUNG
UND
FAZIT
.
33
4.
TEIL:
ELEKTRONISCHE
B2B-MARKTPLAETZE
IM
FINANZDIENSTLEISTUNGSSEKTOR
34
4.1
B2B-MARKTPLATZLANDSCHAFT
IM
FINANZDIENSTLEISTUNGSSEKTOR
.
34
4.2
EIGNUNGSKRITERIEN
DES
FLNANZDLENSTLELSTUNGSSEKTORS
FUER
DIE
ERRICHTUNG
ELEKTRONISCHER
B2B-MARKTPLAETZE
.
36
4.2.1
EIGNUNGSKRITERIEN
DES
MARKTES
.
36
4.2.1.1
INEFFIZIENZ.
36
4.2.1.2
GROESSE
.
37
4.2.1.3
IT-AFFINITAET
.
37
4.2.2
EIGNUNGSKRITERIEN
DES
PRODUKTES
.
38
4.2.2.1
STANDARDISIERBARKEIT.
38
4.2.2.2
PRODUKTTRANSPARENZ
.
38
4.2.2.3
VIRTUALISIERUNGSGRAD.
39
4.3
FINANZDIENSTLEISTUNGEN
-
ANALYSE
IHRER
KONKRETEN
EIGNUNG
.
40
4.3.1
GRUNDSAETZLICHE
EIGNUNG
DES
FINANZDIENSTLEISTUNGSSEKTORS
.
40
4.3.2
EIGNUNG
AUSGEWAEHLTER
TEILSEKTOREN
.
42
4.3.2.1
DER
MARKT
FUER
ANLEIHEN
.
42
4.3.2.2
DER
MARKT
FUER
RUECKVERSICHERUNGEN
.
43
4.3.2.3
DER
MARKT
FUER
LANGFRISTIGE
UNTEMEHMENSFINANZLERUNGEN
.
44
INHALTSVERZEICHNIS
V
5.
TEIL:
ERFOLGSFAKTOREN
ELEKTRONISCHER
B2B-MARKTPLAETZE
IM
FINANZDIENSTLEISTUNGSSEKTOR
46
5.1
ABGRENZUNG
GEGENUEBER
KLASSISCHEN
ERFOLGSFAKTOREN
DER
UNTEMEHMENSFUEHRUNG
.
46
5.2
ERFOLGSFAKTOREN
ELEKTRONISCHER
B2B-FLNANZMARKTPLAETZE
.
48
5.2.1
NEUTRALITAET
BEI
GLEICHZEITIGER
EINBINDUNG
DER
INDUSTRIESCHWERGEWICHTE
.
48
5.2.2
BRANCHENEXPERTISE
DES
MANAGEMENTS
.
51
5.2.3
SCHAFFUNG
VON
VERTRAUEN
.
52
5.2.4
INTEGRATION
DER
PROZESSE
UND
SYSTEME
.
54
5.2.5
STRATEGISCHE
PARTNERSCHAFTEN
.
57
5.2.6
MEHRWERTDIENSTLEISTUNGEN
.
59
5.2.7
FORTSCHRITTLICHE
TECHNOLOGIEN
.
61
5.2.8
FIRST
MOVER
.
63
5.2.9
ERTRAGSMODELLE
.
63
5.2.10
FLEXIBILITAET
.
66
6.
TEIL:
BLICK
IN
DIE
PRAXIS
68
6.1
VORGEHENSWELSE
BEI
DER
AUSWAHL
DER
MARKTPLATZBETREIBER
.
68
6.2
FINNENPROFILE
.
69
6.2.1
CATEX
.
69
6.2.2
BFINANCE
.
69
6.2.3
CREDITTRADE
.
70
6.2.4
INSUREXL
.
70
6.3
ERGEBNISSE
DER
INTERVIEWS
.
71
7.
TEIL:
SCHLUSSBETRACHTUNG
75
ANHANG
80
GLOSSAR
87
LITERATURVERZEICHNIS
91
EIDESSTATTLICHE
ERKLAERUNG
102 |
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