Erfolgreich im Verbund: die Praxis des Netzwerkmanagements
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Eschborn
RKW-Verl.
2001
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INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
VORWORT
5
1
WARUM
NETZWERKE?
9
2
INNOVATIONSNETZWERKE
-
MERKMALE
UND
TYPEN
21
2.1
INNOVATIONSNETZWERKE
ALS
BESONDERE
VERBUNDFORM
21
2.2
STRUKTUREN
VON
INNOVATIONSNETZWERKEN
24
2.3
TYPEN
VON
INNOVATIONSNETZWERKEN
28
2.4
DIE
PARTNER
IN
INNOVATIONSNETZWERKEN
35
3
ZIELE,
THEMEN,
KOOPERATIONSFORMEN
UND
NUTZEN
VON
VERBUNDARBEIT
40
3.1
ZIELE
DER
VERBUNDGRUENDUNGEN
40
3.2
THEMEN
UND
ARBEITSGEGENSTAENDE
44
3.3
KOOPERATIONSFORMEN
IN
VERBUENDEN
45
3.4
ZUM
NUTZEN
DER
VERBUNDARBEIT
52
4
MANAGEMENT
VON
VERBUENDEN
58
4.1
AUSWAHL
DER
PARTNER:
DIE
GUTEN
INS
TOEPFCHEN,
DIE
SCHLECHTEN
INS
KROEPFCHEN
64
4.2
ORGANISATION
DES
ERFAHRUNGS
UND
INFORMATIONSAUSTAUSCHES:
DIE
MUEHEN
DER
EBENE(N)
65
4.3
KOORDINATION
DER
RESSOURCEN
71
4.4
ERGEBNISSICHERUNG
74
4.5
METHODEN
DES
NETZWERKMANAGEMENTS
76
4.6
QUALIFIZIERUNG
UND
BERATUNG
VON
NETZWERKMANAGERN
86
5
ENTWICKLUNGSPHASEN
89
5.1
IDEE
UND
ANSTOSS
ZUR
VERBUNDBILDUNG
89
5.2
AUFBAU
DES
VERBUNDES
-
91
5.3
DIE
KONSTITUIERUNG
DES
NETZWERKES
94
5.4
DIE
ARBEITSPHASE
DES
VERBUNDS
96
5.5
EVALUATION
DER
VERBUNDARBEIT
102
5.6
METAMORPHOSEN
102
5.7
ABSCHLUSS
107
5.8
MATERIALIEN
107
6
FOLGEN
DER
NETZWERKARBEIT
109
7
ERFOLGSFAKTOREN
(FUER
DEN
EILIGEN
LESER)
112
8
INFORMATIONEN
ZUM
PROJEKT
YYERFOLGREICH
IM
VERBUND"
115
LITERATURVERZEICHNIS
118
SERVICETEIL
121
PROJEKTBOERSE:
VERBUNDPROJEKTE
IM
UEBERBLICK
123
UEBERSICHT
DER
EINBEZOGENEN
VERBUNDPROJEKTE
126
STICHWORTVERZEICHNIS
128
BERATUNGS
UND
QUALIFIZIERUNGSANGEBOTE
-
UEBERBLICK
UEBER
UNTERSTUETZUNGSANGEBOTE
FUER
NETZWERKMANAGER
155
ANGABEN
ZU
DEN
AUTOREN
181 |
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