Konzeptualisierung betrieblicher Lernprozesse für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Lüneburg
INFU
1998
|
| Schriftenreihe: | INFU-Diskussionsbeiträge
2 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 37 - 44 |
| Beschreibung: | V, 44 S. graph. Darst. : 30 cm |
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-IN
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
I
ZUSAMMENFASSUNG
_
II
INHALTSVERZEICHNIS
III
TABELLEN
UND
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
V
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
_
V
1.
NACHHALTIG
IN
DIE
ZUKUNFT?
_
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
1
1.2
JAHRHUNDERTAUFGABE
NACHHALTIGKEIT
2
1.3
NACHHALTIGKEIT
ALS
LEITORIENTIERUNG
FUER UNTERNEHMEN
3
1.3.1
OEKOLOGISCHE
LEITBILDER
.
1.3.2
RAUM
UND
ZEITBEZOGENE
LEITBILDER
5
1.3.3
SOZIOKULTURELLE
LEITBILDER
5
1.3.4
SOZIOOEKONOMISCHE
LEITBILDER
5
2.
NACHHALTIGES
WIRTSCHAFTEN
7
2.1
NACHHALTIGKEIT
ALS
WIRTSCHAFTSPRINZIP
7
2.2
MANAGEMENTREGELN
ZUR
NUTZUNG
DER
NATUR
8
2.3
STRATEGIEN
NACHHALTIGEN
WIRTSCHAFTENS
MIT
DER
NATUR
9
2.3.1
EFFIZIENZSTRATEGIE
9
2.3.2
KONSISTENZSTRATEGIE
10
2.3.3
SUFFIZIENZSTRATEGIE
11
2.4
NACHHALTIGE
BEDUERFNISBEFRIEDIGUNG
NACH
DEM
COSY-KONZEPT
12
2.4.1
PROZESSEBENE
12
2.4.2
PRODUKTEBENE
12
2.4.3
PROBLEMLOESUNGSEBENE
13
2.4.4
BEDUERFNISEBENE
14
2.5
EBENEN
UND
KRITERIEN
NACHHALTIGEN
WIRTSCHAFTENS
14
2.5.1
OEKOEFFIZIENZ
14
2.5.2
KRITIK
AN
DER
ERWEITERTEN
OEKOEFFIZIENZ
DES
COSY-KONZEPTES
15
2.5.3
WEITERENTWICKLUNG
DES
COSY-KONZEPTES
16
-IV
3.
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
_
18
3.1
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
ALS
DYNAMISCHE
PERSPEKTIVE
18
3.1.1
FORMEN
UND
CHARAKTERISTIKA
DER
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
18
3.1.2
PHASENMODELLE
DER
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
19
3.1.3
SINNMODELLE
DER
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
20
3.1.4
ANDERE
ANSAETZE
DES
UNTERNEHMENSWANDELS
21
3.1.5
SYSTEMATISIERUNG
DER
UNTERNEHMENSENTWICKLUNGSMODELLE
22
3.2
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
ALS
ORGANISATIONALES
LERNEN
23
3.2.1
INDIVIDUELLES
LERNEN
23
3.2.2
ORGANISATIONALES
LERNEN
24
3.2.3
DIE
ORGANISATORISCHE
WISSENSBASIS
25
3.2.4
FORMEN
ORGANISATIONALEN
LERNENS
25
3.3
LERNTYPEN
DER
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
26
3.3.1
REPRODUKTIVES
LERNEN
26
3.3.2
TRANSFORMATIVES
LERNEN
27
3.3.3
REFLEXIVES
LERNEN
28
3.4
WESENSMERKMALE
DER
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
:
29
3.5
MODELLIERUNG
DER
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
30
4.
LERNKONZEPT
DER
NACHHALTIGEN
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
_
33
4.1
ORGANISATIONALES
LERNEN
FUER
EINE
NACHHALTIGE
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
33
4.2
LERNMODELL
EINER
NACHHALTIGEN
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
34
5.
SCHLUSSBETRACHTUNG
_
36
6.
LITERATUR
_
37 |
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