Demokratische Konsolidierung in Südafrika: die Rolle der NGOs
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Inst. für Afrika-Kunde
2001
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| Schriftenreihe: | Arbeiten aus dem Institut für Afrika-Kunde
109 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 138 - 157 |
| Beschreibung: | VI, 159 S. graph. Darst. : 21 cm |
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ARBEITEN AUS DEM
INSTITUT FUER AFRIKA-KUNDE 109
VOLKHART HEINRICH
DEMOKRATISCHE
KONSOLIDIERUNG IN SUEDAFRIKA DIE ROLLE DER NGOS
INSTITUT FUER AFRIKA-KUNDE IM VERBUND DEUTSCHES UEBERSEE-INSTITUT
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT '. IV
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN V
VERZEICHNIS DER TABELLEN V
LISTE DER VERWENDETEN ABKUERZUNGEN VI
EINLEITUNG 1
1. DEMOKRATISCHE KONSOLIDIERUNG: KONZEPTE UND THEORIEN 5 1.1
DEMOKRATIEKONZEPT 5
1.2 TRANSITION UND KONSOLIDIERUNG: PHASEN DES REGIMEWECHSELS 7 1.3
THEORIEN DEMOKRATISCHER KONSOLIDIERUNG 9
1.3.1 KONZEPTE DEMOKRATISCHER KONSOLIDIERUNG UND IHRE IMPLIKATIONEN FUER
DEN SUEDAFRIKANISCHEN FALL 9
1.3.1.1 DAS PROBLEM DER KONZEPTDIFFERENZIERUNG 11
1.3.1.2 ENDPUNKT ODER PROZESS - BEZUGSPUNKTE DES KONSOLIDIERUNGSKONZEPTES
14
1.3.1.3 DAS KONZEPT DER DEMOKRATISCHEN KONSOLIDIERUNG IM
SUEDAFRIKANISCHEN KONTEXT 15
1.3.2 ERKLAERUNGSANSAETZE DEMOKRATISCHER KONSOLIDIERUNG 20
1.3.2.1 MAKROSOZIOLOGISCHE ANSAETZE 21
1.3.2.2 AKTEURSZENTRIERTE ANSAETZE.: 23
1.3.2.3 *PLACING ACTORS IN THEIR CONTEXT" 24
2. DAS KONZEPT DER ZIVILGESELLSCHAFT 27
2.1 HISTORISCHE URSPRUENGE DES KONZEPTS DER ZIVILGESELLSCHAFT 28 2.2
KONZEPTUALISIERUNG VON ZIVILGESELLSCHAFT IN TRANSFORMATIONSPROZESSEN 29
2.3 KONZEPTUALISIERUNG VON ZIVILGESELLSCHAFT IM (SUED-) AFRIKANISCHEN
KONTEXT 30
2.3.1 ZIVILGESELLSCHAFT IN AFRIKA 31
2.3.2 ZIVILGESELLSCHAFT IN SUEDAFRIKA 32
2.4 NGOS ALS NEUE ZIVILGESELLSCHAFTLICHE AKTEURSGRUPPE 32
2.4.1 BEGRIFFSKLAERUNG 33
2.4.2 NGOS ZWISCHEN DRITTEM SEKTOR UND ZIVILGESELLSCHAFT 34
3. DIE ROLLE DER ZIVILGESELLSCHAFT FUER DIE DEMOKRATISCHE KONSOLIDIERUNG
. 36 3.1 DAS DEMOKRATIEPOTENTIAL DER ZIVILGESELLSCHAFT 36
3.2 ZIVILGESELLSCHAFT: AKTEURSGRUPPE ODER MERKMAL DER SOZIALSTRUKTUR? 38
I
IMAGE 3
3.3 SYNTHESE: ZIVILGESELLSCHAFT UND DEMOKRATISCHE KONSOLIDIERUNG 39
3.3.1 DAS DEMOKRATISIERUNGSPOTENTIAL DER ZIVILGESELLSCHAFT IN DER
KONSOLIDIERUNGSPHASE 39
3.3.2 DAS SPEZIFISCHE DEMOKRATISIERUNGSPOTENTIAL DER NGOS 40 3.3.3 DER
EINFLUSS DER SOZIOPOLITISCHEN KONTEXTES 41
3.3.3.1 GESELLSCHAFTLICHE EINFLUSSFAKTOREN 41
3.3.3.2 POLITISCHE EINFLUSSFAKTOREN 42
3.3.3.3 ZIVILGESELLSCHAFTLICHE AKTEURE IM SOZIOPOLITISCHEN KONTEXT 43
4. DIE HISTORISCHE ENTWICKLUNG DER SUEDAFRIKANISCHEN ZIVILGESELLSCHAFT
BIS 1994 46
4.1 DIE ENTSTEHUNG ZIVILGESELLSCHAFTLICHER STRUKTUREN UNTER DEM
APARTHEIDREGIME 46
4.1.1 DIE ANFAENGE DES APARTHEIDREGIMES UND DIE WEISSE ZIVILGESELLSCHAFT
46
4.1.2 ZIVILGESELLSCHAFT ALS AUSDRUCKSFORM DES POLITISCHEN WIDERSTANDS.
49 4.2 AUTONOMIE VERSUS EINFLUSS - DIE ZIVILGESELLSCHAFT IM
TRANSITIONSPROZESS 1990-1994 50
5. DER DEMOKRATISCHE KONSOLIDIERUNGSPROZESS SUEDAFRIKAS 53 5.1 DIE
SUEDAFRIKANISCHE GESELLSCHAFT 53
5.1.1 DAS ERBE EINER TIEF GESPALTENEN GESELLSCHAFT 53
5.1.2 GESELLSCHAFTLICHE KONFLIKTLINIEN UND ETHNISCHE IDENTITAETEN IM
POST-APARTHEID SUEDAFRIKA 54
5.1.2.1 KONFLIKTLINIEN UND WAHLVERHALTEN 55
5.1.2.2 SOZIALE UNGLEICHHEIT UND RASSENZUGEHOERIGKEIT 56
5.1.2.3 BEZIEHUNGEN ZWISCHEN GESELLSCHAFTLICHEN GRUPPEN 57 5.2
POLITISCHE PARTIZIPATION UND INTERESSENREPRAESENTATION 60
5.2.1 WAHLEN UND PARTEIENSYSTEM IM NEUEN SUEDAFRIKA 60
5.2.2 POLITISCHE BETEILIGUNG 62
5.2.3 POLITISCHE INTERESSENREPRAESENTATION UND PARTEIENWETTBEWERB 64
5.2.3.1 WAHLBETEILIGUNG 64
5.2.3.2 PARTEIIDENTIFIKATION 65
5.2.3.3 PARTEIENWETTBEWERB 66
5.3 PROZEDURALE UND SUBSTANTIELLE LEGITIMATION DER REGIERUNG 69 5.3.1
RECHTSSTAATLICHKEIT UND SCHUTZ DER MENSCHEN- UND MINDERHEITENRECHTE 70
5.3.2 STAATLICHE STEUERUNGSFAEHIGKEIT 73
5.4 HORIZONTALE VERANTWORTLICHKEIT 76
5.4.1 UEBERGRIFFE VON REGIERUNGSINSTITUTIONEN 76
5.4.2 KORRUPTION 77
5.5 DEMOKRATISCHE EINSTELLUNGEN 79
5.5.1 LEGITIMITAET DER DEMOKRATIE 79
IMAGE 4
5.5.2 GIBT ES EINE SUEDAFRIKANISCHE NATION? 80
5.6 HAUPTPROBLEME DES KONSOLIDIERUNGSPROZESSES IN SUEDAFRIKA 81
6. DIE ROLLE DES SUEDAFRIKANISCHEN NGO-SEKTORS IM PROZESS DER
DEMOKRATISCHEN KONSOLIDIERUNG 86
6.1 DATENGRUNDLAGE 86
6.2 DIE SITUATION DES NGO-SEKTORS SEIT 1994 89
6.2.1 DER NGO-SEKTOR IN DER KRISE (1994-1996) 89
6.2.2 * MANAGING TO SWIM " - DIE INTERNE KONSOLIDIERUNG DES NGO-SEKTORS
92
6.2.3 SANGOCO - GRUNDLEGENDE MERKMALE DES DACHVERBANDS UND SEINER
MITGLIEDERORGANISATIONEN 93
6.2.3.1 ENTSTEHUNG, STRUKTUR UND REPRAESENTATIVITAET VON SANGOCO 93
6.2.3.2 MERKMALE DER MITGLIEDERORGANISATIONEN 96
6.3 DIE DEMOKRATIEFORDERNDEN FUNKTIONEN DES NGO-SEKTORS 100 6.3.1 NGOS -
SCHULEN DER DEMOKRATIE? 101
6.3.1.1 KONTEXTUALISIERUNG 101
6.3.1.2 EMPIRISCHE ANALYSE 103
6.3.1.3 FAZIT 109
6.3.2 NGOS - *SEDATIVA" GESELLSCHAFTLICHER KONFLIKTE? 109
6.3.2.1 KONTEXTUALISIERUNG 110
6.3.2.2 EMPIRISCHE ANALYSE 111
6.3.3 NGOS - INTERESSENVERTRETER DER ARMEN? 116
6.3.3.1 KONTEXTUALISIERUNG 117
6.3.3.2 EMPIRISCHE ANALYSE 118
6.3.3.3 FAZIT 121
7. SCHLUSSFOLGERUNGEN 123
APPENDIX A: LISTE DER INTERVIEWPARTNER 129
APPENDIX B: FRAGEBOGEN 130
LITERATURLISTE 138
ABSTRACT 158
ANGABEN ZUM AUTOR 159
III |
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